晁黨偉

中國水利水電第三工程局有限公司

1 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，建筑智能化已成為現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域發(fā)展的主要趨向。分析現(xiàn)階段建筑智能化的應(yīng)用，可以在提高建筑管理水平的同時，減少建筑能耗，降低建筑運行成本。但是因諸多影響因素的存在，現(xiàn)階段建筑智能化施工管理受到限制，使管理無法滿足建筑智能化建設(shè)具體需求，難以為建筑智能化的高質(zhì)量建設(shè)作出保障。

2 建筑智能化施工管理現(xiàn)狀

2.1 可用的信息軟件一般相對較少

當前市面上可用的信息收集軟件較少，該項問題產(chǎn)生的原因首先是對設(shè)計人員的工作水平要求較高，這就使得專業(yè)人才稀缺，再者就是建筑工程管理工作較為繁瑣復(fù)雜，因此所涉及的軟件需要考慮全方位的因素，對各個系統(tǒng)信息收集的全面性和準確性要求較高，且當前智能化技術(shù)的核心要素，作為整個軟件系統(tǒng)投入運行的基礎(chǔ)，是軟件開發(fā)過程中必不可少的環(huán)節(jié)，而目前我國對核心技術(shù)掌握較少，一些關(guān)鍵的設(shè)備還需從國外進口，這就導(dǎo)致了信息軟件的開發(fā)有一定的局限性，再者就是一些軟件在使用的過程中，由于流程的繁瑣復(fù)雜，許多管理人員在使用這些軟件的時候，可能會出現(xiàn)一定的盲區(qū)，因此就導(dǎo)致他們在選擇的時候不考慮這些信息軟件，實際可用的信息軟件較少。

2.2 智能化應(yīng)用普及率較低

當前智能化應(yīng)用的普及率不高，這是由于在管理工作開展的過程中，企業(yè)的高層人員對智能化技術(shù)的重要性認識不足，在一些大型的施工單位，或者是較為繁瑣復(fù)雜的施工區(qū)域，無法使得智能化技術(shù)全面覆蓋于整個建筑工程管理的過程當中去，究其原因，還是由于對智能化作用的認識不足，再者就是工作人員對智能化軟件的應(yīng)用水平不足，在實際操作的過程中不會使用這些軟件，過多的依賴于傳統(tǒng)的管理手段，從而無法體會到智能化技術(shù)給工作的開展帶來的便利，在實際工作的時候往往不會選擇該種技術(shù)，就實際現(xiàn)象來說，雖然當前我國建筑工程項目較多，但能夠使用智能技術(shù)實施工程管理的項目僅占總項目的10%，由此可見智能化普及率有待提升。

2.3 信息化程度普遍不高

當前智能化在工程管理工作的開展過程中，仍存在信息化程度較低的問題。而信息化程度較低，最主要的表現(xiàn)是施工前期的準備階段。對這些信息的收集不夠到位，使得工作人員在開展管理工作的時候，憑借自身的主觀意識和經(jīng)驗辦事，對一些施工的實際狀況考慮不夠到位，就導(dǎo)致一些潛在問題的發(fā)生，再者就是管理人員在使用智能化技術(shù)對信息進行收集的時候太過片面，忽視了信息的共享性，使得所得的數(shù)據(jù)和信息只能局限于自身的建筑工程，不能夠在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)廣泛的交流和溝通，這就使得智能化技術(shù)的價值不能充分發(fā)揮，在后續(xù)管理工作開展的過程中，無法做到全面的考慮實際施工因素，一旦出現(xiàn)問題，前期所埋下的隱患就會一連串的爆發(fā)。信息化程度較低，同時也使得施工過程的各個階段無法實現(xiàn)智能化管理，除了前期的施工，后期竣工以后的驗收工作也是十分重要的，對工程質(zhì)量也有著決定性的因素，因此工作人員在開展管理工作的時候，要多方面考慮各種因素。

3 建筑智能化施工管理措施

3.1 不斷創(chuàng)新和突破現(xiàn)有技術(shù)

為使智能化技術(shù)更好地服務(wù)于工程管理工作，該項技術(shù)也要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，不斷實現(xiàn)突破創(chuàng)新，首先要加強對智能化技術(shù)的研究力度，并針對建筑施工的實際狀況制定合適的人員管理體系，針對一些通過人力無法有效開展和完成的工作，可以通過智能化將其植入到工程管理當中去，這樣不僅能夠有效提升整個工程管理的效率，同時也能避免由于錯綜復(fù)雜的管理關(guān)系和問題而造成的混亂局面。為實現(xiàn)技術(shù)的突破和創(chuàng)新，相關(guān)部門也要加強對智能化技術(shù)創(chuàng)新的投資力度，在資金上予以支持，同時也要為他們創(chuàng)設(shè)一個良好的工作環(huán)境，并為其建立合理的體系樹立相應(yīng)的政策，大力推動其創(chuàng)新和突破工作的開展進行，重視對技術(shù)人員的培養(yǎng)。

3.2 注重應(yīng)用科學(xué)管理措施

管理措施的實施是提升施工管理水平的關(guān)鍵。為提升建筑智能化施工管理質(zhì)量，企業(yè)需完善和構(gòu)建施工管理體系，依據(jù)工程建設(shè)實際情況，確保管理體系的構(gòu)建與施工現(xiàn)場契合。同時，明確施工管理各個部門、人員的職責，確保相關(guān)管理制度、機制落實到個人，進而促進施工管理體系的全面落實。本工程合理引進了信息化管理手段，如構(gòu)建現(xiàn)場遠程監(jiān)控體系，結(jié)合工程實際情況將監(jiān)控傳感安置于施工現(xiàn)場各個角落，做到全面、實時監(jiān)控現(xiàn)場施工情況，實現(xiàn)第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題。另外，在允許條件下，適當?shù)貙IM技術(shù)應(yīng)用于施工管理中，通過構(gòu)建建筑智能化三維模型，明確建筑智能化施工存在的問題，及時采取措施糾正施工偏差。將實際施工數(shù)據(jù)信息輸入相關(guān)軟件，幫助管理人員全面掌握建筑智能化具體施工情況，實現(xiàn)利用BIM 技術(shù)進行施工參數(shù)的優(yōu)化，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的同時，強化建筑智能化施工進度控制，并達到縮減成本的目的。

3.3 培養(yǎng)專業(yè)人才

培養(yǎng)專業(yè)的人才，使得對智能化技術(shù)的開發(fā)更能夠合乎建筑工程管理的實際狀況，培養(yǎng)專業(yè)人才，企業(yè)首先要注重人才的重要性，作為整個工程管理工作開展的基礎(chǔ)，企業(yè)可以為這些工作人員安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作，針對他們所負責的管理項目和任務(wù)不同，有針對性地豐富其理論知識，進而在開展實際工作的過程中更好地與實踐相結(jié)合，在管理工作遇到問題和瓶頸的時候，他們也能夠從容的應(yīng)對，并在第一時間內(nèi)找出問題的實質(zhì)所在，盡可能在后續(xù)工作的過程中避免同樣的問題再次發(fā)生。企業(yè)也可以引進具有較高技術(shù)水平的工作人員來帶動整體的工作氛圍，對一些經(jīng)驗不足的工作人員也起到一定的幫助和指導(dǎo)作用，對于建筑工程這項復(fù)雜且重大的施工管理項目來說，專業(yè)人才的引進對整體管理工作的開展有著十分重要的意義。

3.4 建立健全的組織保證制度

為了可以有效保障建筑智能化工程管理順利實施，那么需要構(gòu)建科學(xué)合理完善的組織保障制度，主要注意以下幾方面內(nèi)容：（1）科學(xué)合理地設(shè)置管理目標，在此過程中需要對項目管理目標進行科學(xué)合理的層層分解，將工程管理實際情況公平公正明確的劃分到各管理人員，這樣能夠使其深刻地認識到自身的管理任務(wù)和管理職責，與此同時，還要設(shè)計出嚴格的質(zhì)量控制措施；（2）構(gòu)建完善的信息反饋體系，在建筑智能化工程管理過程中應(yīng)對一些管理方式應(yīng)用效果和水平進行質(zhì)量統(tǒng)計，積極引用具有較強適用性和實用性的智能化建筑工程建設(shè)質(zhì)量控制措施，從而實現(xiàn)對工程項目建設(shè)質(zhì)量進行嚴格有效的控制；（3）加強對施工流程的管理，在智能化建筑工程項目建設(shè)前期，務(wù)必要向施工人員深入講解新型施工技術(shù)和施工工藝的規(guī)范化應(yīng)用方式，充分做好技術(shù)交底工作。

4 智能建筑弱電智能化系統(tǒng)工程應(yīng)用

4.1 公司簡介

1999 年，XX 科技發(fā)展有限公司成立，2500 萬元為其注冊資金，XX科技發(fā)展有限公司作為IT行業(yè)軟件開發(fā)企業(yè)以及信息服務(wù)提供商，側(cè)重向用戶提供專業(yè)的建筑智能化弱電系統(tǒng)工程設(shè)計與施工、數(shù)據(jù)中心整體機房設(shè)計與建設(shè)、音視頻系統(tǒng)工程、IT運維服務(wù)，屬于XX市“軟件企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”。

4.2 工程影響因素

（1）工程管理技術(shù)。因為弱電系統(tǒng)工程關(guān)系到諸多專業(yè)技術(shù)，工種也非常廣泛，科學(xué)地工程管理技術(shù)可以確保弱電工程有效實施，協(xié)助工程使用最適合的施工工序。依據(jù)建筑施工現(xiàn)狀可以了解到，工程管理技術(shù)屬于一項工程最核心的環(huán)節(jié)，若想提升智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)水平，就必須依據(jù)系統(tǒng)工程施工特征，制定科學(xué)的工程管理方案，提升工程管理技術(shù)水平，實現(xiàn)工程施工的規(guī)范化，提升工程建設(shè)水平。

（2）施工技術(shù)管理。在建筑智能化弱電系統(tǒng)工程中，施工技術(shù)管理是指導(dǎo)施工的技術(shù)方案。開展建筑智能化弱電工程施工工作時，須依據(jù)合同與技術(shù)設(shè)計要求進行，期間的技術(shù)管理可以保障工程整個實施過程的規(guī)范性，進而保障工程的正常使用。此外，技術(shù)管理需對可執(zhí)行的規(guī)范文件進行詳細制定，確保施工人員可以完成工程作業(yè)?？茖W(xué)地施工技術(shù)管理是建筑智能化弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量的保障，對建筑智能化弱電系統(tǒng)工程的可靠度具有決定性作用。

（3）ComputerTechnology。未來弱電技術(shù)發(fā)展將會受到Com?puterTechnology 的影響，同時若想使用更加復(fù)雜的computernet?work控制，實現(xiàn)復(fù)雜的智能化操作都需要ComputerTechnology的保障。計算機及IT 與弱電系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系，其工作水平及可靠性對弱電系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量具有決定性作用。所以，在弱電系統(tǒng)工程中，ComputerTechnology 具有非常重要的作用，同時對弱電智能化發(fā)展程度也具有巨大的決定作用。

4.3 加強工程應(yīng)用水平的有效策略

（1）進一步規(guī)范設(shè)計，提升智能化設(shè)計水平。功能設(shè)計、施工方案設(shè)計是設(shè)計階段重點包含的內(nèi)容，建筑智能化弱電系統(tǒng)工程總體方案會受到功能設(shè)計、施工方案設(shè)計的影響。為保障設(shè)計工程質(zhì)量，必須保障功能設(shè)計、設(shè)計方式及使用的設(shè)備與施工合同要求相符，從用戶的角度對智能化水平進行客觀評估。提供的智能化設(shè)計內(nèi)容要順應(yīng)目前電子設(shè)備技術(shù)發(fā)展，持續(xù)引進新的智能化設(shè)計方案。另外，確保所設(shè)計工程的系統(tǒng)功能、施工工序、信號匹配合理性，對施工總體方案進行嚴格審核，進而保障智能化工程設(shè)計規(guī)范性。

（2）增強弱電設(shè)備的品質(zhì)與功能，對使用者功能需求進行滿足。建筑智能化弱電系統(tǒng)工程，要不斷為使用者提供更多的服務(wù)，提升生活智能化程度以及自動化程度，同時還應(yīng)對系統(tǒng)工程的品質(zhì)要求進行著重考慮。在新時期背景下，人們對居住提出全新的要求，比如居住的安全性、視覺感受以及拓寬居住環(huán)境等，建筑智能化弱電系統(tǒng)工程應(yīng)緊密結(jié)合使用者需求，對使用者需求的調(diào)查進行定期開展，持續(xù)推出新的智能化服務(wù)。除此之外，在提供全方位服務(wù)過程中應(yīng)對設(shè)備的可靠度進行重視，對施工品質(zhì)進行不斷提升，維護人們對弱電設(shè)備的使用感受。

5 結(jié)束語

綜上所述，施工質(zhì)量管理與監(jiān)督控制，是建筑工程項目中非常重要的工作環(huán)節(jié)，是決定工程安全與整體性能，提高居民生活質(zhì)量的重要策略與途徑。作為施工單位及施工管理人員應(yīng)樹立科學(xué)的施工質(zhì)量管理意識，提高自身的從業(yè)能力，豐富專業(yè)知識，積累與總結(jié)工作經(jīng)驗，結(jié)合工程項目的具體情況和經(jīng)濟水平，分析施工質(zhì)量管理工作中潛在的問題與不足，提出改進、優(yōu)化的施工管理對策，建立全過程的施工質(zhì)量管理監(jiān)督機制，保證工程質(zhì)量，加快施工進度，為工程項目增加盈利和收入，促進建筑產(chǎn)業(yè)健康、長期發(fā)展。