安樂

摘要：在21世紀(jì)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，電力物資供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合已成趨勢，數(shù)字化、智慧化成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈的顯著特征?，F(xiàn)階段，通過智能采購、數(shù)字物流、全景質(zhì)控三大業(yè)務(wù)鏈，現(xiàn)代供應(yīng)鏈逐漸部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型實(shí)踐，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的弊端也逐漸暴露，如供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)欠完整、欠規(guī)范、非結(jié)構(gòu)化等。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和價(jià)值挖掘，國家電網(wǎng)有限公司投入了大量人力物力聚焦于數(shù)據(jù)治理、分析、應(yīng)用等各環(huán)節(jié)的工作。然而，數(shù)字化引起的數(shù)據(jù)量激增將造成更多的人力資源投入，在此背景下如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)運(yùn)營管理的自動(dòng)化、智慧化是迫切問題。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);物資供應(yīng)鏈;管理方法及創(chuàng)新

引言

作為電力企業(yè)的核心資源，電力物資具有種類復(fù)雜、類型龐雜、數(shù)量眾多等特點(diǎn)，電力物資管理是電力企業(yè)管理的難點(diǎn)。根據(jù)GB/T26337.2-2011《供應(yīng)鏈管理第2部分：SCM術(shù)語》中給出的定義，供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)及流通過程中，圍繞核心企業(yè)，將所涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶等成員通過上游和下游成員鏈接所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu);供應(yīng)鏈管理是利用信息技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、資金流及信息流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的各種活動(dòng)和過程。由此可知，電力行業(yè)物資供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈管理在電力行業(yè)物資管理領(lǐng)域的一種應(yīng)用。

1電力企業(yè)物資供應(yīng)鏈特點(diǎn)及現(xiàn)狀

1.1電力企業(yè)物資供應(yīng)鏈的特點(diǎn)

在電力企業(yè)的物資供應(yīng)鏈中，供應(yīng)的物資種類較為繁雜，物資的供應(yīng)量也較大，物資供應(yīng)的周期也比較長，物資運(yùn)輸?shù)姆绞揭捕鄻踊?，和社會中的物流系統(tǒng)也具有較為密切的聯(lián)系，對物資供應(yīng)鏈進(jìn)行高效管理的難度較高。在整個(gè)電力企業(yè)的物資供應(yīng)鏈中，如果任意一個(gè)物資供應(yīng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給供應(yīng)鏈帶來較大的影響，甚至可能會帶來較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了保證電力企業(yè)的物資能夠按時(shí)供應(yīng)，應(yīng)建立相應(yīng)的約束監(jiān)督機(jī)制，對物資供應(yīng)鏈的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

1.2電力企業(yè)的物資供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀

在現(xiàn)有電力企業(yè)物資供應(yīng)鏈中，存在著物資供應(yīng)不夠協(xié)調(diào)、管理效率低、管理較為粗放等問題。長期以來，電力企業(yè)和電力物資供應(yīng)商之間沒有建立較為完善的信息共享平臺，各個(gè)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)程度不高，這樣當(dāng)遇到突發(fā)情況和市場變化時(shí)，容易出現(xiàn)電力物資積壓、導(dǎo)致物資庫存成本上升的情況。通過加強(qiáng)電力企業(yè)的物資供應(yīng)鏈管理，可以保障各相關(guān)方的利益，并且樹立企業(yè)的品牌形象，縮短企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期，提高資金的使用效率，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2電力企業(yè)物資供應(yīng)鏈的管理方法及創(chuàng)新策略

2.1構(gòu)建信息化管理平臺

信息化管理平臺建設(shè)是新型物資供應(yīng)鏈構(gòu)建的重要基礎(chǔ)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用全面深入的時(shí)代背景下，企業(yè)必須要結(jié)合自身經(jīng)營實(shí)際情況，構(gòu)建完善的信息化管理平臺。在管理平臺建設(shè)中，首先要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理特征設(shè)計(jì)對應(yīng)的模塊，要求各個(gè)部門在物資供應(yīng)方面的數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)傳輸至管理系統(tǒng)中。其次要能夠?qū)氪髷?shù)據(jù)分析系統(tǒng)，依托數(shù)據(jù)收集和分析，更加科學(xué)的分析物資供應(yīng)體系中存在的問題，為后續(xù)管理工作開展奠定良好基礎(chǔ)。最后在信息化管理平臺設(shè)計(jì)中，必須要強(qiáng)化各個(gè)部門之間的銜接，采用一對多或者多對多的信息傳輸模式，改變傳統(tǒng)管理模式中信息溝通不暢造成的管理效率低下問題。

2.2供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈兩級數(shù)據(jù)運(yùn)營體系基于全業(yè)務(wù)需求，通過“大云物移智邊鏈”等技術(shù)，著力構(gòu)建“五E一中心”供應(yīng)鏈平臺，從物資合同一鍵生成、在線簽署，到結(jié)算單據(jù)電子化、結(jié)算支付申請自動(dòng)作業(yè)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全程電子化、網(wǎng)絡(luò)化、便捷化，逐步打造“一級管控、兩級運(yùn)營”的數(shù)據(jù)管理方案。該方案以兩級部署為核心，其中：電力物流服務(wù)平臺、企業(yè)資源管理系統(tǒng)以及“e物資”分別將本智慧作業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯集到總部和省級數(shù)據(jù)中臺，構(gòu)建兩級部署;電工裝備智慧物聯(lián)平臺和電子商務(wù)平臺分別將本智慧作業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯集到總部數(shù)據(jù)中臺，構(gòu)建一級部署。其次，由總部供應(yīng)鏈運(yùn)營中心（ESC）和省級供應(yīng)鏈運(yùn)營中心從相應(yīng)的數(shù)據(jù)

中臺獲取常態(tài)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。最終實(shí)現(xiàn)兩級數(shù)據(jù)貫通、內(nèi)外協(xié)同、智能采購、全景智控的現(xiàn)代化智慧供應(yīng)鏈兩級數(shù)據(jù)運(yùn)營體系。兩級部署的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)感知實(shí)現(xiàn)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)主要包括以下3個(gè)方面：時(shí)空數(shù)據(jù)質(zhì)量感知、異常數(shù)據(jù)感知、供應(yīng)商信息系統(tǒng)標(biāo)識感知。其中，時(shí)空數(shù)據(jù)質(zhì)量感知和異常數(shù)據(jù)感知分別服務(wù)于省級部署下的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)校正;供應(yīng)商信息系統(tǒng)標(biāo)識感知主要服務(wù)于總部和省級部署下的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，具體包含數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量督察、數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用等。

2.3堅(jiān)持以人為本管理理念

企業(yè)物資供應(yīng)鏈的實(shí)施對象是生產(chǎn)、管理、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的物資，但實(shí)施主體是各個(gè)工作崗位的具體操作人員，因此操作人員的具體工作效率對工作實(shí)效具有直接性影響。從這一角度出發(fā)，基于現(xiàn)代管理理念，在物資供應(yīng)鏈管理工作開展中，必須要全方位堅(jiān)持以人為本管理理念。供應(yīng)鏈管理模式設(shè)置應(yīng)當(dāng)以人性化操作為基本出發(fā)點(diǎn)，方便管理措施的落實(shí)。在管理目標(biāo)設(shè)定中，不僅要確保目標(biāo)內(nèi)容與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，更應(yīng)當(dāng)合理融入個(gè)人發(fā)展內(nèi)容，要能夠?yàn)閱T工個(gè)人素質(zhì)提升提供支撐，能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)保持同步增長。在日常管理工作開展中，應(yīng)當(dāng)營造更加良好的工作氛圍，強(qiáng)化現(xiàn)代管理技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)化組合，提升整體工作效率。

2.4應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，智能手機(jī)得到了普及，可以借助信息技術(shù)強(qiáng)化電力企業(yè)物資供應(yīng)鏈的管理。具體的做法包括以下幾點(diǎn)：一是微信公眾號平臺，發(fā)布相關(guān)的物資供應(yīng)信息，同時(shí)組建物資供應(yīng)鏈中的各利益相關(guān)方的交流微信群，及時(shí)發(fā)布物資發(fā)貨、運(yùn)輸、交貨、合同變更、費(fèi)用結(jié)算等信息，提高物資的供應(yīng)效率，確保物資供應(yīng)及時(shí)。二是可以開發(fā)物資在線驗(yàn)收信息化系統(tǒng)，通過遠(yuǎn)程視頻或圖像進(jìn)行電力物資的驗(yàn)收，可以減少物資驗(yàn)收人員的投入，提高物資驗(yàn)收效率。利用該信息化平臺，還可以開展遠(yuǎn)程視頻會議，并對物資供應(yīng)鏈中的相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。此外，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以構(gòu)建電力物資的智能倉庫管理系統(tǒng)、物資防盜安全防護(hù)系統(tǒng)和物資運(yùn)輸實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)等。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系中，包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，通過感知層實(shí)時(shí)采集電力物資的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息，并通過網(wǎng)絡(luò)層進(jìn)行傳輸?shù)綉?yīng)用層，經(jīng)過管理系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)的服務(wù)器處理后，就可以在工作站中顯示電力物資的實(shí)際情況，從而強(qiáng)化了對電力物資供應(yīng)鏈的管控。

結(jié)語

構(gòu)建符合我國實(shí)際需求、結(jié)構(gòu)完整、科學(xué)合理的電力行業(yè)物資供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系是支撐電力行業(yè)物資供應(yīng)鏈發(fā)展的基準(zhǔn)，應(yīng)在我國現(xiàn)有的電力行業(yè)物資供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化體系建設(shè)，完善標(biāo)準(zhǔn)更新，探索標(biāo)準(zhǔn)體系適用性，通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐，推進(jìn)電力行業(yè)物資供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)國際化發(fā)展，從而整體提升標(biāo)準(zhǔn)體系水平，推動(dòng)電力行業(yè)物資供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展。

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