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        探索建立電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制

        2021-12-22 07:52:44亢苓伊
        家園·電力與科技 2021年12期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行機(jī)制

        亢苓伊

        摘要:在社會經(jīng)濟(jì)因素的影響下,我國的電力領(lǐng)域高度發(fā)展,融入了多種高新技術(shù),電力網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行模式發(fā)生了根本性變化,智能程度更高,電網(wǎng)功能得到了有效拓展,在保證電力供應(yīng)安全穩(wěn)定的同時(shí),給電力企業(yè)的電力營銷工作提出了更高要求。提升服務(wù)質(zhì)量和水平是我國供電公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素,當(dāng)前,我國廣大供電公司都開展了“服務(wù)質(zhì)量周”等活動,這些活動的開展,極大提升了顧客對供電公司的滿意度和忠誠度,但我們也要看到,服務(wù)是無止境的,供電公司還需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,始終把握“顧客至上”的經(jīng)營理念,不斷拓展新的業(yè)務(wù)單元,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與顧客滿意的雙贏局面。

        關(guān)鍵詞:電力;優(yōu)質(zhì)服務(wù);運(yùn)行機(jī)制

        引言

        電力能源是人們生活中不可缺少的重要資源,無論是人們出行、工作還是日常生活都離不開電力能源的應(yīng)用,這也使得電力企業(yè)成為國家支柱型產(chǎn)業(yè)。在體制因素的影響下,以往電力企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深,隨著市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型電力企業(yè)也需要積極地進(jìn)行改革,這樣才能保證企業(yè)發(fā)展跟緊時(shí)代發(fā)展的腳步。電力市場營銷變革是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,需要電力企業(yè)長期堅(jiān)持,應(yīng)用科學(xué)、合理的營銷手段保證體系功能可以正常地呈現(xiàn)出來,并且通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使得電力企業(yè)業(yè)績不斷提升,保護(hù)電力企業(yè)的市場地位,保證其獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        1電力營銷服務(wù)質(zhì)量提升的必要性分析

        1.1樹立良好的企業(yè)形象

        電力營銷是電力企業(yè)中的重點(diǎn)工作,主要為客戶提供各種電力營銷服務(wù),推出各種電力產(chǎn)品,在電力營銷過程中,營銷工作人員需要與客戶進(jìn)行密切溝通,在這個(gè)環(huán)節(jié),電力營銷服務(wù)質(zhì)量,決定了客戶的滿意度,如果服務(wù)質(zhì)量不佳,客戶就會對電力企業(yè)產(chǎn)生不良印象,企業(yè)形象和市場口碑因此受損,在這種情況下,電力企業(yè)會受到極大的發(fā)展掣肘,無法滿足智能電網(wǎng)的發(fā)展需求,引發(fā)多種消極影響。通過電力營銷服務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化,可以幫助企業(yè)樹立良好的形象,具有非常重要的意義。

        1.2提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

        對于當(dāng)前的電力企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)效益的提升,是企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo),也是電力企業(yè)穩(wěn)定立足的根本條件。作為電力企業(yè)盈利的關(guān)鍵性工作,電力營銷服務(wù)質(zhì)量會對企業(yè)的收益情況產(chǎn)生直接影響,高質(zhì)量的電力營銷服務(wù),可以為企業(yè)打響知名度,創(chuàng)造更多的意向客戶,業(yè)務(wù)量大幅度增加,在同行業(yè)中有一個(gè)更加出色的表現(xiàn),相反,如果電力營銷服務(wù)質(zhì)量不足,企業(yè)就會因此流失大量客戶,無法達(dá)到預(yù)期的收益,在嚴(yán)峻的市場形勢下,無法保證穩(wěn)定立足,產(chǎn)生非常不良的后果。

        1.3迎合社會發(fā)展形勢

        現(xiàn)階段,社會高速發(fā)展,各類先進(jìn)技術(shù)相繼出現(xiàn),以智能技術(shù)為主的技術(shù)體系,在電力領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用在高新技術(shù)的影響下,電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行效果更佳,實(shí)現(xiàn)了智能電網(wǎng),在這種形勢下,原有的電力營銷服務(wù)模式明顯落伍,無法滿足行業(yè)發(fā)展需求,必須在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新。電力企業(yè)方面通過對智能電網(wǎng)的分析,總結(jié)智能電網(wǎng)的特點(diǎn),結(jié)合分析結(jié)果,制定與之相匹配的電力營銷服務(wù)模式,有效的迎合社會發(fā)展形勢,是當(dāng)前電力企業(yè)的必要任務(wù)。

        2電力營銷服務(wù)現(xiàn)狀分析

        2.1營銷手段滯后,難以滿足客戶需求

        目前,進(jìn)入線上電子商務(wù)火速發(fā)展的時(shí)代,我國電力技術(shù)也得到了飛速的提升,隨著電力改革不斷推進(jìn),電力市場開拓面臨了新的挑戰(zhàn)。利用大數(shù)據(jù)終端判斷用戶特性,利用信息反饋分析勢在必行,然而大部分的電力企業(yè)銷售服務(wù)體系尚不健全,簡單的上門走訪不僅速度慢,效率也不高。難以滿足用戶對電力需求的多元化,營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善,網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)施不健全,電力裝置對客戶在線檢測服務(wù)技術(shù)不成熟等問題導(dǎo)致營銷手段滯后,制約了供電企業(yè)的發(fā)展。

        2.2電力營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高,缺乏市場競爭意識

        高素質(zhì)、高水平的營銷人才隊(duì)伍是供電企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,目前基層供電單位人員年齡老化嚴(yán)重,文化素質(zhì)基礎(chǔ)較差,特別是偏遠(yuǎn)地區(qū),人員知識水平和服務(wù)意識難以達(dá)到服務(wù)水平。導(dǎo)致企業(yè)電力營銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平不高,缺乏新技術(shù)、新技能接受能力,更難以達(dá)到融會貫通面向客戶。這就大大的降低了供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,無法滿足客戶的實(shí)際需求,對企業(yè)發(fā)展造成了一定的阻礙。例如發(fā)生各類用電糾紛的時(shí)

        候,需要用扎實(shí)的法律法規(guī)和專業(yè)知識對其進(jìn)行解釋,電力營銷隊(duì)伍只有不斷增加自身知識儲備才能對客戶宣傳解讀用電常識,進(jìn)而充分保障每位客戶的用電安全。

        3建立電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的有效措施

        3.1完善網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)施

        完善網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)施是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ),只有在完善網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)施上才能進(jìn)行安全的、真實(shí)的、可持續(xù)發(fā)展的營銷體系。智能電網(wǎng)下營銷設(shè)施的完善是一個(gè)復(fù)雜的過程,營銷設(shè)施的完善促進(jìn)營銷系統(tǒng)的構(gòu)建。企業(yè)可以通過構(gòu)建智能電網(wǎng)框架,結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動化技術(shù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)備的完善。在營銷設(shè)施完善后,才能著手于營銷問題的解決,并且有基礎(chǔ)為未來出現(xiàn)的營銷問題做準(zhǔn)備,保證營銷系統(tǒng)對問題解決的及時(shí)性、安全性,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的高效率,增加客戶對營銷系統(tǒng)的信賴度和滿意度。

        3.2增強(qiáng)營銷人員的培養(yǎng)培訓(xùn),提升競爭意識

        電力公司在新的時(shí)期,打破了傳統(tǒng)的區(qū)塊分割的運(yùn)營模式,完成了整體智能化電網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建,整個(gè)電力行業(yè)呈現(xiàn)出良好的競爭態(tài)勢,隨著科技在電力營銷中得到廣泛應(yīng)用,電力市場營銷手段和技術(shù)得到了不斷的普及,顧客的滿意度持續(xù)增強(qiáng)。要想在整個(gè)電力市場中占據(jù)優(yōu)勢,加強(qiáng)自身競爭力,電力公司必須從根本著手,通過多種途徑有效提升和增強(qiáng)營銷人員的競爭意識。運(yùn)用鍛煉和培訓(xùn)手段提高員工的競爭意識,電力公司需要定期的組織相關(guān)專業(yè)員工開展技能比武競賽,將競賽成績優(yōu)秀的員工設(shè)定獎項(xiàng),通過精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合的方式提高比賽動力,在技能比武營銷競賽中,員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識會得到顯著的提高,進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展一批優(yōu)秀的營銷人才,緊緊的抓住人才資源才能在競爭力激烈的電力行業(yè)中獲得核心競爭力,才能贏得更多的顧客。

        3.3以客戶為主要的發(fā)展中心

        電力企業(yè)在為客戶提供服務(wù)的同時(shí)要時(shí)刻引導(dǎo)相應(yīng)的企業(yè)員工,以高素質(zhì)的能力和誠懇的服務(wù)態(tài)度強(qiáng)化自身所具有的服務(wù)意識,并將其進(jìn)行徹底有效地貫徹。此外,以系統(tǒng)化的方案構(gòu)建相應(yīng)的企業(yè)文化,使之能完善客戶的整體發(fā)展導(dǎo)向,將過程中的方案和機(jī)制進(jìn)行取其精華去其糟粕的發(fā)展,不斷地尊重顧客在購買電力商品過程中的態(tài)度,將各項(xiàng)不同產(chǎn)品的基本知識進(jìn)行有效地了解,能夠在為消費(fèi)者講述的期間游刃有余,通過產(chǎn)品與服務(wù)兩者相結(jié)合能夠創(chuàng)造出可觀的業(yè)績。根據(jù)現(xiàn)今電力營銷的發(fā)展趨勢,可適當(dāng)建立數(shù)據(jù)管理的相應(yīng)制度,能有效利用相應(yīng)管理工作者的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以數(shù)據(jù)為主要的發(fā)展基礎(chǔ)提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。嚴(yán)格把控過程中所存在的各項(xiàng)問題,以高質(zhì)量的產(chǎn)品推向群眾,進(jìn)行有效的問題規(guī)范,減少商品流通過程中存在的安全隱患。

        結(jié)束語

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)營銷策略實(shí)現(xiàn)的有效推動力,缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù),電力企業(yè)將在競爭激烈的電力市場中無法立足。電力企業(yè)應(yīng)以“服務(wù)用戶”為第一原則,在確保電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定的基礎(chǔ)上開發(fā)與拓展電力服務(wù)內(nèi)容,如構(gòu)建營銷技術(shù)服務(wù)管理系統(tǒng)、合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)等。

        參考文獻(xiàn):

        [1]莫小梅.供電企業(yè)電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(18):103-104.

        [2]謝雪景.電力市場營銷及電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)在營銷中的作用探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(25):155-156.

        [3]王侃,張連華.電力市場營銷策略初探[J].電力需求側(cè)管理,2001(3):

        18-21.

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