敬大偉，張榮才

（中國石油蘭州石化公司，甘肅 蘭州 730060）

1 工作量分析（表1）

表1 工作量統(tǒng)計表

按照設(shè)計圖紙，將整個項目分為01～07七個分區(qū)。

（1）04、05、06區(qū)占工作總量的43%，塔器、空冷、機泵、容器大多集中在該區(qū)，受設(shè)備到貨影響最大。

（2）02區(qū)因3#管橋5月17號開始施工，加熱爐5月23號開始安裝，管線施工進場最早。

（3）01區(qū)主要設(shè)備為反應(yīng)器（7月1日到貨，推遲15天）、高壓換熱器（7月17日到貨）、壓縮機（7月21日到貨），受設(shè)備到貨制約，進場安裝時間最晚。

（4）03區(qū)為老裝置改造區(qū)域，老裝置停工交出時間決定進場時間，工期僅有一個月。

2 任務(wù)分配

2.1 工藝管線分工

根據(jù)工作量、平面布置、設(shè)備到貨及預(yù)制、安裝、預(yù)制階段焊工每日吋口數(shù)，確定計劃勞動力。工作劃分基本原則是按照區(qū)塊劃分，將04、05、06區(qū)合為一個大塊，減少細分帶來的協(xié)調(diào)界面多、材料糾紛、吊車浪費等。

2.2 鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備分工

鋼結(jié)構(gòu)劃分為三個作業(yè)隊施工，可以組織并行施工，縮短工期。5月結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)陸續(xù)交出，勞動力充足，設(shè)備尚未到貨，將結(jié)構(gòu)工作量肢解、分頭施工，可確保在單位時間內(nèi)最大化消化施工任務(wù)，缺點是材料浪費大、材料分配協(xié)調(diào)難度大。

第二，個人演唱會是流行歌手（含組合）的音樂才能與風格特色的展現(xiàn)與進一步宣傳。演唱會的整場演出由歌手（含組合）一力承當。演唱會有時會邀請嘉賓助陣，或單獨或與歌手共同演繹歌曲，以豐富演唱會的內(nèi)容及形式，但嘉賓的參與程度純屬點綴與調(diào)劑。因此，這一類型演唱會仍以舉辦者為主，充分彰顯其才藝及特色。

3 材料管理

3.1 材料儲備

（1）與設(shè)計院提前溝通，確定鋼結(jié)構(gòu)所用的標準圖集、節(jié)點圖，根據(jù)初步設(shè)計和工程經(jīng)驗，對常用的扶手欄桿、平臺板、梯子等提前備料。（2）斜梯踏步為鋼格板，制造周期較長，經(jīng)與設(shè)計單位溝通，確定踏步型號，儲備一定數(shù)量的踏步格柵。（3）采用庫存材料，或征得設(shè)計同意后材料代用，到圖即可施工。（4）材料儲備要明確設(shè)計院采用的圖集，根據(jù)已有圖紙尺寸估算用量，提料時宜少不宜多，預(yù)提的材料在后續(xù)料單中陸續(xù)減去，避免材料浪費。（5）在工藝管線專業(yè)未到圖時，向設(shè)計院催交備料單，根據(jù)備料單提前備料。（6）根據(jù)備料單統(tǒng)計特殊材質(zhì)管道的種類、焊接方法，預(yù)提焊材。（7）儲備的材料根據(jù)設(shè)計院提供的防腐說明書，進行除銹、底漆涂刷。

3.2 管道材料管理

（1）管道材質(zhì)多樣，有TP321、316L、15CrMo等，20#鋼又分為抗硫抗氫、GB9948系列、GB8163系列，為防止材料混用，在除銹防腐完，不同材質(zhì)、不同標準的管材涂刷不同的色標（表2）。（2）對領(lǐng)料人和施工人員進行交底，正確區(qū)分各種材料的分類與色標，防止材料串領(lǐng)、串用的現(xiàn)象發(fā)生。

表2 工藝管線色卡標識

4 模塊化施工

4.1 鋼結(jié)構(gòu)模塊施工

（1）由于本項目工期緊、各專業(yè)交叉多，為減少現(xiàn)場高空作業(yè)與腳手架搭設(shè)工作量，有效利用廠房預(yù)制的優(yōu)良條件，避開土建施工高峰期道路不暢的現(xiàn)場條件，對鋼結(jié)構(gòu)進行成片預(yù)制。管橋、構(gòu)架、加熱爐樓梯間均采用廠房分段預(yù)制、現(xiàn)場大型吊車組裝。

（2）鋼結(jié)構(gòu)出廠時焊接完節(jié)點板、牛腿、做完防腐工作，檢查結(jié)構(gòu)尺寸、焊角高度，打磨飛濺，經(jīng)質(zhì)量組合格后方可拉運現(xiàn)場，不把質(zhì)量問題帶到現(xiàn)場，減少現(xiàn)場返工率。為確保結(jié)構(gòu)底座與螺栓裝配精度，制作加工了錐形套筒（圖1）。

圖1 鋼結(jié)構(gòu)分片安裝

（3）通過熟悉圖紙與現(xiàn)場條件，明確結(jié)構(gòu)幾何尺寸，測量廠房到現(xiàn)場的路面寬度、限高、轉(zhuǎn)彎半徑，確定鋼結(jié)構(gòu)分片預(yù)制方案，辦理超限運輸票據(jù)，做好超限結(jié)構(gòu)的運輸監(jiān)護工作。

4.2 空冷器模塊化安裝（圖2）

圖2 空冷構(gòu)架模塊化安裝

空框器構(gòu)架散件到貨，由于鋼結(jié)構(gòu)尚未施工完畢，現(xiàn)場暫時不具備安裝條件，采用廠房組裝成整體，自制運輸胎具，運輸至現(xiàn)場安裝。

4.3 梯子平臺

設(shè)備每層預(yù)制為一個整體，鋪設(shè)好鋼格板，現(xiàn)場逐層安裝（圖3）。通過對圖紙的二次處理，根據(jù)道路及吊車工況，將散件組合成小模塊，提高了勞動效率，規(guī)避了高空作業(yè)風險。

圖3 平臺模塊化安裝

5 設(shè)備吊裝

（1）分析設(shè)備到貨計劃，結(jié)合平面布置圖，有計劃地預(yù)留進車通道，提前為設(shè)備現(xiàn)場吊裝創(chuàng)造條件。

（2）確定設(shè)備重量、站車位置、吊車型號，根據(jù)站車位置平整進車通道。主動與設(shè)備廠家協(xié)調(diào)進場時機、運輸路線，提前焊接吊耳、預(yù)制吊蓋，提前站車，做到設(shè)備不落地、到貨即能就位，就位即能找正。

（3）塔C402總重90t，長36m，與設(shè)備制造單位、吊裝公司積極溝通，一同勘察運輸路線，充分利用大型吊車的優(yōu)勢，將設(shè)備從裙座處分段，從而避免了現(xiàn)場檢測、試壓、監(jiān)檢等工序（圖4）。

圖4 塔C402分段安裝

（4）做好預(yù)案，在公司大型吊車無法協(xié)調(diào)時，以安全經(jīng)濟為原則，采用多臺吊車抬吊的方案。

6 項目數(shù)據(jù)的應(yīng)用

（1）對到圖計劃、設(shè)備到貨計劃、發(fā)貨清單、焊接日報表、材料缺口單、施工周報等數(shù)據(jù)及時收集更新，為項目決策和計劃實施提供科學(xué)動態(tài)的基礎(chǔ)支撐。

（2）工藝管線到圖后進行吋口統(tǒng)計，每個區(qū)域的工作量落實到作業(yè)隊，確保其投入的焊工人數(shù)與工作量匹配。

（3）分析焊接日報表及剩余吋口數(shù)，按照焊工人數(shù)和剩余工期，提前判斷是否能按期完成，及時預(yù)警，通過增加管工、焊工人數(shù)糾正誤差。

（4）為確保各作業(yè)隊伍數(shù)據(jù)的真實有效，每隊安排專人負責上報焊接數(shù)據(jù)，同時進行數(shù)據(jù)與現(xiàn)場施工情況比對，復(fù)核數(shù)據(jù)的真實性。根據(jù)焊工數(shù)量，比較理論數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)，若脫離平均值，分析原因，是否受檢測、材料、腳手架等因素影響。

（5）材料員對材料計劃每筆都進行匯總，登記提料日期、到貨日期、急料等信息，同時對各作業(yè)隊定期收集信息，確定緊缺材料類型，統(tǒng)計缺口，每周上報工程部、采購部催料。

7 交叉作業(yè)管理

（1）結(jié)構(gòu)設(shè)備吊裝時，每天與土建專業(yè)提前溝通好次日站車位置、進車通道及進車順序，安裝專業(yè)的吊車、叉車避免與土建的土方車、泵車相互影響，分清主次、合理避讓互不影響。

（2）結(jié)構(gòu)主體、設(shè)備安裝完后，及時安裝梯子平臺，做好勞動保護，為工藝管線配線提供作業(yè)平臺。同時，工藝管線進場后，吊車、腳手架等資源側(cè)重于工藝管道專業(yè)，遇上下交叉時，避讓關(guān)鍵工作。

（3）按照設(shè)備分布，區(qū)分有基礎(chǔ)設(shè)備、框架內(nèi)設(shè)備，框架內(nèi)有設(shè)備時，上層不鋪平臺板，預(yù)留吊裝孔。

（4）按照圖紙查線完畢，將正在施工的管線與試壓、吹掃管線切斷，試壓吹掃區(qū)域拉警戒線，危險區(qū)域禁止作業(yè)。

8 結(jié)語

煉化工程現(xiàn)場管理的重點是對各要素的前瞻性規(guī)劃和實施過程中的動態(tài)管理。通過對人、機、料、法、環(huán)五大因素的科學(xué)配置和調(diào)度，達到為項目增值的目的。蘭州石化公司180萬噸/年催化汽油加氫脫硫裝置（改造）項目在圓滿完成各項目標的同時，對煉化工程現(xiàn)場管理的思路和模式進行了創(chuàng)新，可為今后同類工程的實施提供借鑒。