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        創(chuàng)業(yè)邦:助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一臂之力

        2021-12-16 04:54:00段永利
        科技創(chuàng)新與品牌 2021年11期
        關(guān)鍵詞:生態(tài)企業(yè)

        段永利

        在2021年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周(以下簡稱“雙創(chuàng)周”)上,創(chuàng)業(yè)邦(北京)傳媒文化有限公司此次攜“大企業(yè)創(chuàng)新”“企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟”優(yōu)秀成果亮相河南省鄭州市主會場。

        據(jù)了解,本屆雙創(chuàng)周所有主會場主題展項目均需經(jīng)國務(wù)院國資委遴選推薦,再由組委會初審,由國家發(fā)改委、中國科協(xié)組織的專家委員會路演復(fù)審,才能最終獲得展示資格。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域深耕14年之久的創(chuàng)業(yè)邦,憑借卓有成效的業(yè)績?nèi)脒x“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助力構(gòu)建新發(fā)展格局”主題展。

        創(chuàng)業(yè)邦的使命

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及技術(shù)的升級換代,創(chuàng)新型企業(yè)顛覆傳統(tǒng)老牌公司已經(jīng)司空見慣。這就倒逼傳統(tǒng)公司主動尋求與創(chuàng)新成長型企業(yè)的技術(shù)合作或業(yè)務(wù)融合,藉以找到企業(yè)二次騰飛的“第二增長曲線”。

        在一項針對大企業(yè)高管的調(diào)查中顯示,企業(yè)創(chuàng)新的主要障礙普遍包括以下幾方面:無法找到合適的創(chuàng)新人才、缺乏合作對接的有效交流渠道導(dǎo)致創(chuàng)新項目難以落地、有意向拓展體系與外部創(chuàng)新生態(tài)合作但是無從下手、創(chuàng)新視角受限、缺乏清晰的創(chuàng)新圖譜、無法讓創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)找到持續(xù)規(guī)?;瘜嵤┓绞降取?/p>

        創(chuàng)業(yè)邦正是因為深刻了解中國市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,理解大企業(yè)創(chuàng)新在價值網(wǎng)、利潤最大化、科學管理等方面遇到的諸多挑戰(zhàn),依托自身多年來的研究經(jīng)驗,積累起了高覆蓋率的投資機構(gòu)、地方政府、園區(qū)及創(chuàng)新企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò),愿與求新求變的大企業(yè)一道,幫助企業(yè)制定更加適應(yīng)中國市場經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新戰(zhàn)略與決策,并推動這些創(chuàng)新戰(zhàn)略高效執(zhí)行,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的預(yù)期目標。

        創(chuàng)業(yè)邦自成立至今,始終關(guān)注創(chuàng)新經(jīng)濟及其推動者,不僅通過信息資訊、行業(yè)研究、線上線下互動交流構(gòu)建了高質(zhì)量的創(chuàng)投社群,還深度服務(wù)奧迪、施耐德、SAP、CLP、高通、騰訊、聯(lián)想等大型企業(yè),成效顯著。

        基于創(chuàng)業(yè)邦每年對上千家科技創(chuàng)新企業(yè)的追蹤報道,對行業(yè)創(chuàng)新趨勢的預(yù)判,以及與產(chǎn)業(yè)大公司、國際一線投資機構(gòu)的深度互動,其形成了鏈接大企業(yè)和優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新企業(yè)之間資源和服務(wù)的獨特優(yōu)勢。

        事實上,創(chuàng)業(yè)邦助力大企業(yè)創(chuàng)新有三部曲。根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同生命周期以及企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施階段,創(chuàng)業(yè)邦提供有針對性的、完整的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。從激發(fā)創(chuàng)新思維到創(chuàng)新加速落地的整個過程,創(chuàng)業(yè)邦會幫助企業(yè)每一步都高效推進,節(jié)省人力、時間及資金成本。

        在激發(fā)創(chuàng)新階段,創(chuàng)業(yè)邦通過對內(nèi)導(dǎo)入創(chuàng)新方法和工具,比如推出創(chuàng)新戰(zhàn)略五步法、精益創(chuàng)新地圖、商業(yè)模式創(chuàng)新等創(chuàng)新思維培訓。對外跨界走訪學習創(chuàng)新標桿企業(yè),舉辦企業(yè)創(chuàng)新開放日、創(chuàng)新馬拉松、海外創(chuàng)新游學等活動,激活企業(yè)的創(chuàng)新力,達成創(chuàng)新活力、創(chuàng)意人才的目標。

        實踐創(chuàng)新階段,創(chuàng)業(yè)邦從對大企業(yè)創(chuàng)新需求進行整理,基于創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫,進行細分雷達掃描,尋找符合企業(yè)需求的項目,到圍繞大企業(yè)對接需求,組織大企業(yè)與創(chuàng)業(yè)項目的對接,通過創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新項目孵化輔導(dǎo)、商業(yè)實踐POC等形式來驗證創(chuàng)新產(chǎn)品/商業(yè)模式有效性,最終實現(xiàn)創(chuàng)新落地、實踐人才的目的。

        在布局創(chuàng)新階段,創(chuàng)業(yè)邦與外部合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新,共同發(fā)起垂直行業(yè)加速計劃,通過對潛力初創(chuàng)企業(yè)持續(xù)加速,共建創(chuàng)新者社群。創(chuàng)新企業(yè)可與創(chuàng)業(yè)邦共同落地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)區(qū)域配套資源優(yōu)勢,吸引未來獨角獸入駐,助力打造特色產(chǎn)業(yè)。此外,還可通過對接外部資本者與資本、產(chǎn)業(yè)賦能等方式,布局外部創(chuàng)新生態(tài),共同締造創(chuàng)新交流平臺,打造創(chuàng)新合作伙伴生態(tài)圈。

        創(chuàng)業(yè)邦的行業(yè)布局

        2013年,創(chuàng)業(yè)邦推出大企業(yè)創(chuàng)新服務(wù),為不同細分領(lǐng)域龍頭企業(yè)提供從激發(fā)創(chuàng)新、到實踐創(chuàng)新、再到拓展創(chuàng)新生態(tài)的全方位、全周期開放式創(chuàng)新專項服務(wù),并通過培訓、參訪、孵化、實踐、落地、融合等多種形式助力大企業(yè)創(chuàng)新成長。創(chuàng)新覆蓋場景應(yīng)用包含智能制造、智慧物流、能源、農(nóng)業(yè)、汽車、零售、醫(yī)療健康、智慧家居等領(lǐng)域。

        在醫(yī)療健康領(lǐng)域,10月19日,在雙創(chuàng)周活動啟動儀式上,李克強總理現(xiàn)場連線的無錫海斯凱爾醫(yī)學技術(shù)有限公司(以下簡稱“海斯凱爾”),從全國3000多個優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目中脫穎而出。作為科技自立自強企業(yè)代表,海斯凱爾曾作為創(chuàng)業(yè)邦早期挖掘的優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新企業(yè),被重點推薦給DEMO CHINA創(chuàng)新中國舞臺,經(jīng)過創(chuàng)業(yè)邦的專業(yè)加速輔導(dǎo),最終在DEMO CHINA創(chuàng)新中國2014總決賽摘得Demo God大獎,并受到國內(nèi)外主流投資機構(gòu)的關(guān)注。今年雙創(chuàng)周,海斯凱爾的核心產(chǎn)品iLivTouch無創(chuàng)肝纖維化和脂肪變量化檢測系統(tǒng),憑著重要的醫(yī)學價值和社會價值,被總理稱贊為造福百姓的技術(shù)。

        事實上,DEMO CHINA創(chuàng)新中國是由創(chuàng)業(yè)邦于2007 年發(fā)起并策劃組織,每年挖掘一大批優(yōu)秀的科技創(chuàng)新企業(yè)登臺展示其最新的產(chǎn)品或技術(shù)。14年來,DEMO CHINA 創(chuàng)新中國累計報名參賽的創(chuàng)新企業(yè)超3萬家,經(jīng)過層層篩選,3000 多家優(yōu)秀創(chuàng)新項目有登臺展示的機會。經(jīng)過14年的悉心運作,DEMO CHINA 創(chuàng)新中國已幫助企業(yè)獲得了超過100億元融資,并從中走出131家明星企業(yè),其中IPO企業(yè)15家、新三板及并購企業(yè)37家、獨角獸企業(yè)79家。

        在汽車領(lǐng)域,無人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷更新以及電動汽車的發(fā)展為傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)帶來沖擊。為了抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn),2013年起,奧迪在中國發(fā)起“奧迪創(chuàng)新實驗室”,創(chuàng)業(yè)邦受邀作為創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)m椇献骰锇?,持續(xù)為“奧迪創(chuàng)新實驗室”提供全流程的賽事設(shè)計、項目征集、傳播推廣、POC驗證等,助力“奧迪創(chuàng)新實驗室”成為奧迪科技創(chuàng)新典范,更為中小型汽車領(lǐng)域科技創(chuàng)新企業(yè)與產(chǎn)業(yè)龍頭合作搭建通道。

        截至目前,創(chuàng)業(yè)邦已與包括奧迪、保時捷、SAP、施耐德等200多家全球知名大企業(yè)進行創(chuàng)新服務(wù)合作,為其策劃并執(zhí)行“創(chuàng)新營”“創(chuàng)新開放日”“創(chuàng)新實驗室”活動,邀請投資機構(gòu)合伙人,組織圓桌討論和主題演講,對接本土創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新解決方案,展示創(chuàng)新項目,制作創(chuàng)新機會圖譜報告,產(chǎn)出POC成果,目前已加速孵化2000余家中小型企業(yè)。

        共創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)

        自大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成中國經(jīng)濟發(fā)展的“雙引擎”后,“共贏”和“生態(tài)”成了各行業(yè)領(lǐng)域的高頻熱詞。

        據(jù)《世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2020》和《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2020》顯示,2019年,中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達35.8萬億元,占GDP比重達36.2%,中國數(shù)字經(jīng)濟總量規(guī)模和增長速度位居世界前列。中國是一個充滿活力的市場,發(fā)展很快。2020年以來,雖然新冠肺炎疫情對國民健康、國民經(jīng)濟乃至全球經(jīng)濟帶來挑戰(zhàn)。但正是這些挑戰(zhàn),會加速推動企業(yè)的創(chuàng)新,加速新經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展。而這一切,既依賴于技術(shù)的支持,也會反過來加速推動技術(shù)的商業(yè)化和發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟成為對沖疫情影響、重塑經(jīng)濟體系和提升治理能力的重要力量,中國也已經(jīng)進入向全球輸出新經(jīng)濟新技術(shù)的時代。

        正如創(chuàng)業(yè)邦董事長熊曉鴿所言,擁抱創(chuàng)新需要勇氣,而創(chuàng)新是屬于勇敢者的游戲。在后疫情時代,尤其鼓勵創(chuàng)新成長企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略融合,鼓勵更多大型企業(yè)和中小企業(yè)投資機構(gòu)投入到技術(shù)創(chuàng)新的大潮中,讓真正有創(chuàng)新力的成長型企業(yè)能夠得到快速發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型賦能,使創(chuàng)新的價值最大化,形成新一代的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系。

        為促進會員企業(yè)之間的溝通和交流,深入研究并分享會員企業(yè)創(chuàng)新與投資經(jīng)驗,促進聯(lián)合投資、跨界投資,2018年5月,創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)合高通、騰訊、聯(lián)想、京東、博世、三星、58、小米、美團等國內(nèi)外頂級企業(yè)投資部門,共同發(fā)起了企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟。旨在通過行業(yè)研討會、閉門項目路演、論壇和研究報告等方式,共同探索未來中國市場高速發(fā)展的無限可能。

        目前,企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟現(xiàn)有會員100多家。首任聯(lián)席理事長是騰訊投資管理合伙人李朝輝、高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁?,F(xiàn)任聯(lián)席理事長是聯(lián)想創(chuàng)投管理合伙人賀志強、小米集團合伙人王翔。此外,企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟還鏈接了諸多VC、PE、母基金等資源,協(xié)助會員機構(gòu)上下游資本對接,共創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)。

        截至目前,創(chuàng)業(yè)邦已經(jīng)建立起國內(nèi)規(guī)模較大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,而且創(chuàng)新共贏的案例數(shù)不勝數(shù)。比如海爾大學、創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)袂發(fā)起“BC&海學營”產(chǎn)創(chuàng)共孵計劃,集海爾世界領(lǐng)先的“中國智造”產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源與創(chuàng)業(yè)邦十多年積淀的創(chuàng)客服務(wù)經(jīng)驗和創(chuàng)客主體資源,致力于為智能硬件、智能家居、新型消費趨勢等高潛力“智造”相關(guān)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位的孵化訓練及產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源對接,助力企業(yè)加速成長?!癇C&海學營”產(chǎn)創(chuàng)共孵計劃開啟了產(chǎn)業(yè)生態(tài)與創(chuàng)業(yè)生態(tài)的對接典范,達成了卓有成效的合作成果:5個月加速25個創(chuàng)業(yè)小微企業(yè),11個項目產(chǎn)品設(shè)計得到優(yōu)化,促成10余項學員間的合作,鏈接了20多家一線優(yōu)質(zhì)VC。

        除了國內(nèi)企業(yè),創(chuàng)業(yè)邦還與國外企業(yè)共同構(gòu)建生態(tài)體系。盡管之前國際巨頭來到國內(nèi)“水土不服”現(xiàn)象并非罕見,但中國對于外企來說,不僅僅是一個市場,更是其全球戰(zhàn)略的重要部分。

        作為一家有著歐洲血統(tǒng)的德國公司,SAP將中國定位“第二故鄉(xiāng)”。隨著科技的不斷迭代更新,有數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目專家之稱的SAP,不僅開始專注于大型企業(yè)長達數(shù)年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,而且同時聚焦“小而美,短平快”的客戶需求,以滿足快捷、多樣性、高速迭代的企業(yè)發(fā)展需要。2019年初,SAP在中國開展了第二個“五年計劃”,并將之命名為“中國加速計劃”。這個計劃有四個方面,包括提升品牌影響力、深耕中小企業(yè)市場、加大人才和設(shè)施投入,以及打造新型生態(tài)系統(tǒng)。其中,打造新型生態(tài)系統(tǒng),即與初創(chuàng)公司和獨角獸尋求合作,在智能時代和體驗時代構(gòu)建開發(fā)的下一代生態(tài)體系。

        在創(chuàng)業(yè)邦與SAP合作的兩年多時間里,雙方一起梳理產(chǎn)業(yè)鏈上下游,分析市場趨勢及創(chuàng)新機會。創(chuàng)業(yè)邦為SAP深度對接了400多家新銳科技公司,對其網(wǎng)絡(luò)進行全方位掃描并高效鏈接。通過1張創(chuàng)新地圖,覆蓋8大領(lǐng)域、51個典型創(chuàng)新場景,創(chuàng)業(yè)邦積極參與到SAP和創(chuàng)企具體聯(lián)合創(chuàng)新場景探討中,針對155家企業(yè)一對一深入分析場景需求和創(chuàng)新方案,完成30個典型場景及POC驗證成果推介,挖掘出SAP及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)新企業(yè)雙方1+1>2的價值點。

        確實,企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續(xù)創(chuàng)新。

        當前,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)日新月異,許多成熟企業(yè)開始積極探索在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,新的思想和產(chǎn)品將影響著從零售、制造、服務(wù)、能源到科技的各行各業(yè)。創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新表示,創(chuàng)業(yè)邦將繼續(xù)利用豐富的媒體網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)數(shù)據(jù)資源,持續(xù)助力大企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟的發(fā)展,助力更多中小型科技創(chuàng)新企業(yè)打開業(yè)務(wù)合作通道,持續(xù)構(gòu)建、完善創(chuàng)投生態(tài)圈,為雙創(chuàng)貢獻出一份力量。

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