數(shù)字革命改變世界、智能制造引領(lǐng)未來。中辰輕機秉承著銳意進(jìn)取、追求卓越的企業(yè)精神，順應(yīng)時代步伐，著手打造智能工廠，完成內(nèi)部體系升級，真正做到增值、降本、提效。與鼎捷軟件共同建設(shè)MES 項目，打響了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一槍，開創(chuàng)制造數(shù)字化管理新局面，提升整體競爭力，激發(fā)更強勁的發(fā)展動力，力爭將中辰輕機打造成高質(zhì)量發(fā)展的智能制造標(biāo)桿企業(yè)。

中辰輕工機械有限公司11 月11 日舉行數(shù)字化轉(zhuǎn)型MES 項目啟動會。這是公司信息化建設(shè)的里程碑項目，標(biāo)志著數(shù)字化工廠建設(shè)又邁出了關(guān)鍵的一步。

中國聯(lián)合裝備黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理盧黨軍發(fā)來視頻表示祝賀。中國聯(lián)合裝備黨委副書記、副總經(jīng)理、總工程師陳志強，安徽省經(jīng)信廳總經(jīng)濟師潘峰，中辰輕機董事長、總經(jīng)理查正旺等70 余人參加啟動會。

盧黨軍講到：經(jīng)過多年的發(fā)展，中辰輕機已成為中國聯(lián)合裝備的核心骨干企業(yè)，并位列中國輕工業(yè)科技百強和中國液態(tài)食品機械行業(yè)十強。此次MES 項目啟動，標(biāo)志著中辰輕機開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程，中國聯(lián)合裝備將大力推進(jìn)企業(yè)智能制造建設(shè)。他提出四點意見：

戰(zhàn)略規(guī)劃是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的戰(zhàn)略思想和國務(wù)院國資委關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步明確加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展要求也是戰(zhàn)略機遇，明確智能制造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主攻方向。

查正旺

數(shù)據(jù)管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素。要積極探索建立企業(yè)數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用整體解決方案；要構(gòu)建大數(shù)據(jù)中心，整合數(shù)據(jù)資源；要加強數(shù)據(jù)信息安全體系建設(shè)，筑牢新安全防線。

機制創(chuàng)新是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗關(guān)鍵。一是創(chuàng)新組織機制；二是創(chuàng)新管理機制；三是創(chuàng)新投入機制。通過持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

人才保障是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動能。通過內(nèi)部培育機制和人才引進(jìn)，建立人才激勵保障機制，增強人才創(chuàng)新活力。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，又是創(chuàng)新升級，希望中辰輕機以此為契機，加快向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，力爭早日把中辰輕機建設(shè)成為高質(zhì)量發(fā)展的具有核心競爭力的一流企業(yè)。

陳志強致辭表示，相信中辰輕機在查正旺等公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和地方政府支持下，MES 項目一定會順利上線并取得成功。希望中辰輕機能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，走在集團(tuán)和行業(yè)的前列，起到引領(lǐng)作用。

潘峰講話指出，中辰輕機開展MES 項目體現(xiàn)了三個把握：一是把握了發(fā)展大勢。當(dāng)今工業(yè)發(fā)展處在了一個覺醒年代，集中表現(xiàn)在如何認(rèn)識數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)。如果說互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全民生活是上半場，那么下半場就是與工業(yè)機理結(jié)合起來，助力于企業(yè)發(fā)展。二是把握了大環(huán)境。安徽省委省政府對企業(yè)發(fā)展信息化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化高度重視，先后出臺了制造強省、數(shù)字經(jīng)濟、中國聲谷等一系列政策，這些政策的疊加強度位居全國前三。三是把握了需求。這種需求表現(xiàn)在供需兩端，利己利他。供給端是企業(yè)，需要將數(shù)據(jù)源融合貫通；需求端是安徽的食品市場，需要企業(yè)輸送工具。

中辰輕機有一流的輕工行業(yè)基礎(chǔ)、一流的態(tài)度、一把手工程和一流的合作伙伴。在強強聯(lián)手下，希望中辰輕機MES 項目全面實施，創(chuàng)立一流案例，為安徽省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)提供良好借鑒。

查正旺發(fā)表動員講話，2021 年是十四五規(guī)劃的開局之年，是公司邁向信息化建設(shè)的轉(zhuǎn)折之年，也是邁向智能制造的奠基之年。公司自成立以來，一直積極探索推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。啟動MES 項目，既是公司戰(zhàn)略的需要也是管理升級的需要。查正旺就進(jìn)一步推進(jìn)MES 項目，對全體員工提出：

一個信念。只許成功，也必定成功?？朔щy是中辰輕機的傳承，戰(zhàn)勝困難是中辰輕機的基因。中辰人的腦海中已經(jīng)根植了集體無意識正念—成功！

二個原則?！皹I(yè)務(wù)為主，IT 為輔”的實施原則，各個業(yè)務(wù)部門積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與、深度融合，確保每個功能模塊都能順利上線?！把驖u進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則，通過實踐—認(rèn)識—再實踐—再認(rèn)識的過程，循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改善。

三點要求。一是領(lǐng)導(dǎo)要求。全體干部要站在戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識問題，長遠(yuǎn)的維度去分析問題，發(fā)展的角度去解決問題。這是對能力的檢驗，也是對智慧的考量。二是組織要求。作為系統(tǒng)工程，要組織好人員、規(guī)劃好時間、擬定好措施，制定好應(yīng)急預(yù)案，與鼎捷軟件群策群力，確保項目順利實施。三是紀(jì)律要求。MES 系統(tǒng)實施是軟件系統(tǒng)與管理模式的磨合，是先進(jìn)思維與傳統(tǒng)習(xí)慣乃至心智模式的磨合。要求在遇到困難和問題的時候，多提建議、少發(fā)牢騷，不抱怨，專業(yè)小組高度協(xié)同、密切配合，確保按計劃、高質(zhì)量推進(jìn)。