□姜福德
(通榆縣新華鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站 吉林 白城 137204)
隨著黨的十九大召開,振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)民利益的要求也隨之提升。要想達(dá)成最終目標(biāo),農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是基石力量,只有加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,才能助力農(nóng)村建設(shè)。雖然我國大部分農(nóng)村都在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中構(gòu)建了相對完善的財(cái)務(wù)管理制度,但實(shí)際執(zhí)行過程中還存在許多不足,政策落實(shí)不到位的現(xiàn)象屢見不鮮,不僅沒有推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,反而起到了適得其反的效果,因此,這一現(xiàn)狀必須要適時(shí)更迭,積極探索加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的途徑。
基于“十三五”規(guī)劃提出的要求,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中,需要秉持以下4 點(diǎn)原則:第一,提高農(nóng)村農(nóng)作物生產(chǎn)效率,提升農(nóng)作物產(chǎn)量和質(zhì)量;第二,提高農(nóng)村行政管理的民主性,落實(shí)農(nóng)民的切實(shí)利益;第三,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,推動(dòng)小康社會(huì)的發(fā)展;第四,加強(qiáng)農(nóng)村文明建設(shè)[1]。這些原則都和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理息息相關(guān),只有做好這項(xiàng)工作,才能使農(nóng)村生產(chǎn)、生活有條不紊地進(jìn)行,切實(shí)有效地提高農(nóng)民生活質(zhì)量、規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。因此要想推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,首要的前提就是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。
目前,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的效率仍然較低,部分干部在開展本職工作時(shí)對規(guī)章章程履行不到位,既影響政策的推進(jìn),又會(huì)出現(xiàn)損害集體利益的行為,這不僅不利于提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的效率,還給農(nóng)民群眾樹立了不良的政府和黨的形象,引起不良的社會(huì)反響,導(dǎo)致干部、群眾糾紛不斷。為了避免此類問題的產(chǎn)生,需要從根源入手,加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,做到合理、規(guī)范、公平、公正、公開,建立規(guī)范化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)農(nóng)民群眾的利益,推動(dòng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的推行,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)模越來越大,為了確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,保障其合理性,就需要對農(nóng)村基層財(cái)政收支情況進(jìn)行全面檢查,確保各項(xiàng)工作的資金合理性,這樣才能為村級(jí)事務(wù)決策提供可靠的支撐,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的根基。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)有著深遠(yuǎn)的意義,能有效規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序、管理秩序,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具科學(xué)性。
第一,在實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的過程中,部分干部存在以權(quán)謀私的行為,出具虛假賬目掩蓋財(cái)務(wù)收支,不僅嚴(yán)重侵害了農(nóng)村集體利益,還導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性降低,形成了惡性循環(huán)。第二,在進(jìn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理時(shí),部分村干部不僅沒有積極落實(shí)相關(guān)措施,反而干擾財(cái)務(wù)管理的實(shí)施,利用權(quán)力謀取私利,設(shè)置小金庫、賬外賬等,導(dǎo)致農(nóng)村各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金賬目混亂,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)形成了阻礙作用[2]。除此之外,在村干部更迭、財(cái)務(wù)管理人員變動(dòng)的過程中,財(cái)務(wù)管理相關(guān)事宜交接不及時(shí),導(dǎo)致收支缺乏賬目統(tǒng)計(jì),斷頭賬現(xiàn)象隨之出現(xiàn)。
結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看,目前的基層會(huì)計(jì)工作中還存在一些不足,主要包括以下4 個(gè)方面:第一,財(cái)務(wù)支出不規(guī)范,稅務(wù)發(fā)票、行政事業(yè)性專業(yè)票據(jù)開具不及時(shí)、不標(biāo)準(zhǔn);第二,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的核算缺乏合理性,會(huì)計(jì)賬目較為混亂,難以支撐財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);第三,農(nóng)村建設(shè)大型基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更等沒有實(shí)行公開招標(biāo)的方式,并且民主度不足;第四,對于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠重視,甚至認(rèn)為其可有可無,基于這一管理理念,就出現(xiàn)了賬目丟失、賬目損壞等情況,造成不良影響。
在目前的財(cái)務(wù)管理工作中,部分工作人員的認(rèn)知有限,沒有嚴(yán)格參照相關(guān)制度,甚至出現(xiàn)違規(guī)違法行為,導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性。除此之外,部分村干部缺乏先進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),仍然采用傳統(tǒng)的管理模式,不能滿足農(nóng)村建設(shè)的需求,也有部分村干部過分追求成績,導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)不足以支撐集體建設(shè),使得基層財(cái)務(wù)資金狀況越發(fā)緊張。
農(nóng)村財(cái)務(wù)債務(wù)現(xiàn)象較為常見,諸如歷史遺留、農(nóng)村建設(shè)等問題,解決起來難度較大,而這無疑也是當(dāng)下迫切需要解決的問題[3]。主要體現(xiàn)在兩方面:第一,村財(cái)務(wù)收入和負(fù)債比例嚴(yán)重失衡,各類基礎(chǔ)建設(shè)、公益建設(shè)等沒有帶來預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,引發(fā)了財(cái)務(wù)管理人員和基層人員的矛盾,阻礙了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展,影響了農(nóng)村正常秩序。第二,村干部為了體現(xiàn)自身價(jià)值,沒有充分考慮農(nóng)村實(shí)際情況,盲目擴(kuò)大非生產(chǎn)性投資,導(dǎo)致資金長期得不到回流,基層資金短缺,甚至出現(xiàn)債務(wù)難償?shù)默F(xiàn)象。
財(cái)務(wù)管理工作和其他工作有所不同,其涉及每一位農(nóng)民的切身利益。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,既要具備規(guī)范化和系統(tǒng)化,又要不斷融入創(chuàng)新理念,只有這樣才能發(fā)揮其實(shí)效性,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基于此,在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理開展過程中,村干部等相關(guān)工作人員需具備長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,結(jié)合國情、農(nóng)村建設(shè)情況,制定針對性的財(cái)務(wù)管理措施[4]。第一,應(yīng)確保村干部對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理形成正確的認(rèn)知,改變對財(cái)務(wù)管理的態(tài)度,積極主動(dòng)地處理農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù),嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。第二,各級(jí)政府和黨委組織要發(fā)揮政府的監(jiān)督作用,確保各項(xiàng)工作的規(guī)范開展,發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理始終貫穿政府的政策方針。
在進(jìn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作時(shí),要避免村干部的“獨(dú)裁”,定期公開財(cái)務(wù)和相關(guān)賬目,讓村民了解農(nóng)村財(cái)務(wù)的具體情況,增強(qiáng)村民的參與度。在進(jìn)行財(cái)務(wù)公開活動(dòng)時(shí),公開的財(cái)務(wù)管理必須是真實(shí)的、全面的,這樣才能讓村民真實(shí)了解財(cái)務(wù)管理情況,發(fā)揮村民的監(jiān)督作用,讓村民享有自身應(yīng)有的權(quán)益,并在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中貢獻(xiàn)自己的力量。
制度是保障,對制度的改良不可忽視。因此要想加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,第一,要結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)管理情況,構(gòu)建針對性的會(huì)計(jì)任用審批制度,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,提升整體素質(zhì)以保證工作效率和管理水平。第二,要結(jié)合國家的法律法規(guī),完善相應(yīng)的規(guī)章制度,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循,提升工作的有效性,通過改良農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理制度,從根本上維護(hù)廣大村民的權(quán)益。
針對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作效率低、規(guī)范性差等問題,需加強(qiáng)監(jiān)督力度。第一,構(gòu)建合理的監(jiān)督委員會(huì),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理決策時(shí),需得到監(jiān)督委員會(huì)的認(rèn)可才能實(shí)施,避免村干部“獨(dú)裁”現(xiàn)象的出現(xiàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)性[5]。第二,借助村務(wù)公開欄將財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)事宜公開,其中包括村干部政績、涉及村民利益事項(xiàng)、大量調(diào)動(dòng)資金事項(xiàng)等,使村民第一時(shí)間得知具體情況,保障農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的透明度。第三,建設(shè)具備高專業(yè)素質(zhì)、高職業(yè)道德的審計(jì)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)督檢查工作,徹底杜絕“三無”白條,村干部兼職會(huì)計(jì)、出納等現(xiàn)象,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,使農(nóng)村財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)負(fù)債平衡發(fā)展,最大限度地解決農(nóng)村負(fù)債問題。
人才是第一生產(chǎn)力,高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是最為關(guān)鍵的影響因素,所以對于財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格要求[6]。第一,提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理用人標(biāo)準(zhǔn),增加考核指標(biāo),使財(cái)務(wù)管理人員具備良好的工作能力,并有著充足的責(zé)任意識(shí),確保財(cái)務(wù)工作有序落實(shí)。第二,明確農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,使其按照新的財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐步形成良性循環(huán),提高財(cái)務(wù)管理的合理性。第三,開展財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,要定期、定量地開展培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),了解全新的財(cái)務(wù)管理制度,使工作人員不斷優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,不斷改良不足,提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理效率。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的影響深遠(yuǎn),不僅關(guān)系到每一位農(nóng)民的利益,更是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。因此,相關(guān)從業(yè)人員、村干部等需充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性,通過切實(shí)有效的途徑,提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的透明性、公正性和民主性,優(yōu)化相關(guān)的制度,加強(qiáng)監(jiān)督工作,構(gòu)建高素質(zhì)、高水平的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化推行,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。