□王國良
(貴州健康職業(yè)學(xué)院 貴州 銅仁 554300)
黨的十九大報告指出,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,而解決“三農(nóng)”問題的核心任務(wù)是實現(xiàn)農(nóng)民增收。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,村級集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)是加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的迫切要求,是實現(xiàn)農(nóng)民增收致富,進(jìn)而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。廣大農(nóng)民在平等自愿的原則下,以市場為引領(lǐng),通過集體資產(chǎn)與投資獲得經(jīng)濟(jì)收益,不斷實現(xiàn)集體財富積累,推動集體經(jīng)濟(jì)不斷向好發(fā)展。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷推進(jìn),我國許多農(nóng)村在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面進(jìn)行了積極探索,并取得了一定成績。但是,由于地域、資源、氣候、歷史等因素的影響,現(xiàn)階段一些地區(qū)的村級集體經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展較為滯后,例如村級集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)收入不平衡、發(fā)展動力不足、創(chuàng)新方式不明顯、思想認(rèn)識不充分等[1]。
在村民自愿、結(jié)合實際的基礎(chǔ)上,將農(nóng)村的土地、礦產(chǎn)、森林、湖泊等資源通過入股、租賃等形式流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán),整合零散資源,以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、加工工廠等方式,遵循科學(xué)經(jīng)營、政府扶持、市場引導(dǎo)的理念,以流轉(zhuǎn)為載體,不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。
將農(nóng)村現(xiàn)有資產(chǎn)在符合規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合利用,對閑置倉庫和廠房進(jìn)行修整后租賃,盤活社會資源;修葺閑置院落、老宅等房屋,打造傳統(tǒng)村落,以民宿、民俗等方式發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。
鼓勵發(fā)展村級特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),因村制宜選擇經(jīng)濟(jì)效益高、綠色健康的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),對農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),實現(xiàn)大合作、細(xì)分工,大力提升農(nóng)產(chǎn)品的營養(yǎng)價值。通過延長深加工產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)銷對接、利益鏈接,進(jìn)而增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入[2]。
結(jié)合實際情況,靈活運用股份合作制。村級集體經(jīng)濟(jì)以全資控股、部分參股等多種形式進(jìn)行股分合作,通過集體資產(chǎn)入股、勞動入股、村民資金入股等吸納資金,做到效率優(yōu)先,兼顧公平,從而壯大集體經(jīng)濟(jì)。
通過特色有償服務(wù)壯大集體經(jīng)濟(jì),例如成立村級勞務(wù)中心,對村民進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)而對外輸出有技術(shù)、服務(wù)良好的勞動力;成立休閑中心,為游客提供餐飲、保健服務(wù);對大宗物品、特殊物品提供保存、維護(hù)服務(wù)等。村集體通過成立各種特色服務(wù)公司,對人、物、企業(yè)等提供特色、高質(zhì)量、有償服務(wù),進(jìn)而壯大集體經(jīng)濟(jì)[3]。
我國很多欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于土地少、土地貧瘠、石漠化、荒漠化等客觀原因,無法依靠自身現(xiàn)有資源推動村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。應(yīng)打破地域限制,通過政府統(tǒng)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管、結(jié)對幫扶等方式,將村級集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到異地,可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、郊區(qū)等跨區(qū)域創(chuàng)辦企業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè)、加工業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì)。
一些地區(qū)的貧困村較多,貧困戶及貧困人口占比較高,村級集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,鞏固脫貧攻堅成果任重道遠(yuǎn)。通過將實力弱的村集體和實力強(qiáng)的村集體進(jìn)行組合,讓實力強(qiáng)的村集體帶動實力弱的村集體,探索組合村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。例如實力弱的村集體可以將勞動力、土地等作為股份入股實力強(qiáng)的村集體,實現(xiàn)先富帶動后富,最終實現(xiàn)共同富裕[4-5]。
農(nóng)村電商是一種新型線上產(chǎn)業(yè),由村集體創(chuàng)建電商主體可以揚山區(qū)綠色健康農(nóng)業(yè)之長、避大山交通不便之短。通過發(fā)展電商產(chǎn)業(yè),將市場與農(nóng)民直接聯(lián)系在一起,可以激發(fā)農(nóng)民積極性,更好地發(fā)揮市場的資源優(yōu)化配置作用。以市場為導(dǎo)向,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益好的產(chǎn)品,可以達(dá)到增收的目的,增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力,將電商做大做強(qiáng)。
各地政府要對村級集體經(jīng)濟(jì)所依附的企業(yè)提供政策扶持,例如開設(shè)申辦村級集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綠色通道,對村級集體企業(yè)、合作社的成立和發(fā)展提供政策引導(dǎo),對綠色、生態(tài)、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的村級集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和合作社出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策,引導(dǎo)村級集體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。
村級集體經(jīng)濟(jì)要想發(fā)展起來,市場是關(guān)鍵。政府通過建設(shè)“放心糧油”、郵政電商入村等工程,將農(nóng)村優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品輸送到大超市的貨架上、消費者的家門口。通過構(gòu)建市場銷售渠道,引導(dǎo)村級集體打造高品質(zhì)產(chǎn)品,通過建設(shè)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品精加工廠、電商合作社等,進(jìn)一步打開村級集體經(jīng)濟(jì)的市場[6]。
現(xiàn)階段,國家為農(nóng)村提供了大量資金扶持,要在不改變這些資金用途的基礎(chǔ)上,為村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金支持。例如對于基礎(chǔ)設(shè)施資金,優(yōu)先用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);引導(dǎo)、支持村級集體經(jīng)濟(jì),通過積極申報項目,將資金引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村;為貧困戶提供扶貧資金、免息貸款,征求貧困戶同意后,以合同的方式將資金注入村級集體,通過分紅的方式實現(xiàn)貧困戶一家一戶小資金的長收益。
在符合相關(guān)政策、規(guī)定的基礎(chǔ)上,適當(dāng)放寬村級集體經(jīng)濟(jì)土地使用政策。將村級預(yù)留地和農(nóng)民自己的預(yù)留地作為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展場地。
村兩委班子是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)人。選精配強(qiáng)村級班子成員,使村支兩委成為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。選拔優(yōu)秀的農(nóng)村致富能手、大學(xué)生村官、土專家等充實村干部隊伍,打造一支政治素質(zhì)過硬、熟悉村情、愛護(hù)村民、會管理、善經(jīng)營的基層干部隊伍。不斷加大村干部政策及技能培訓(xùn)力度,提升村干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的能力和素養(yǎng),使其真正成為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和“推進(jìn)器”。
提供政策優(yōu)勢,吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理等各類人才,投身村級集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。充分吸收和發(fā)揮大學(xué)生村官、農(nóng)村致富帶頭人及省、市、縣農(nóng)技人才的作用,加大對新型農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、知識更新,著力打造一批懂技術(shù)、會管理、愛學(xué)習(xí)的村級集體經(jīng)濟(jì)管理者。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),各級相關(guān)部門層層落實,各級政府牽頭成立專門的村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)村級集體經(jīng)濟(jì)辦公室,具體實施各項政策。編制村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案,做到職責(zé)明確、專人專管,為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大提供組織保障。
在各級村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互配合,對照發(fā)展方案責(zé)任要求,結(jié)合單位實際情況,進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)內(nèi)容,抓好落實。財政部門負(fù)責(zé)資金的管理和協(xié)調(diào),確保資金利用最大化;國土管理部門負(fù)責(zé)土地規(guī)劃管理,落實《土地管理法》相關(guān)規(guī)定,確保村級集體經(jīng)濟(jì)土地等相關(guān)資源合理使用;農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)技術(shù)支持、培訓(xùn)、指導(dǎo),為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等提供技術(shù)保障;宣傳部門負(fù)責(zé)宣傳,將有關(guān)村級集體經(jīng)濟(jì)的惠農(nóng)政策宣傳到農(nóng)民中間,展示新時代村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,營造有利于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍;其他相關(guān)部門對照本部門職責(zé),認(rèn)真貫徹落實各項方針政策,相互配合,為村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展共同努力。
將村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入績效考核管理,推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落地見效。村級集體經(jīng)濟(jì)辦公室對村級集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作實行半年和全年兩次定期及全年不定期檢查,對在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出明顯成績的干部給予表彰和提拔。對于不重視村級集體經(jīng)濟(jì)工作、實施不力、工作進(jìn)展緩慢的單位和干部進(jìn)行追責(zé)。
新時代發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)需要結(jié)合自身實際情況,走出一條有特色的發(fā)展之路。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)要統(tǒng)籌各方面的力量,形成發(fā)展的合力,化被動為主動,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,不斷開拓村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新道路。