盯上老年群體的探探并不性感

不知從何時起，互聯網開始盯上了老年人。

今年重陽節(jié)，探探與上海的叔叔阿姨們進行了一場關于感情的對話。

與印象中過來人版“人生經驗”說教所不同的是，這次對話帶來了很多貼合時下年輕人想法的答案，比如：“女孩要學會為自己撐傘，盲目希望在暴雨中有人送傘，這是不保險的”“如果讓我在一千萬元與現在的婚姻中做選擇，我選擇一千萬元”。

拋開對話，定位為陌生人社交的APP，《探探》這樣的不知所云的宣傳方式，和充滿爭議性的文案，不禁引人深思，它究竟想表達什么，或者做什么？圍繞視頻本身，人們對于這是真實記錄、還是腳本策劃仍有質疑。

社交APP的商業(yè)化，一直以來都是關注焦點，《探探》也不例外。問題是，這次夕陽紅營銷玩法，探探是否過于刻意？

“大眾點評”這么假你還是離不開它

不得不說，眾人苦“點評”久矣，“大眾點評”不僅評價摻水嚴重，其推出的“大眾必吃榜”還成了“踩坑榜”—前幾名往往最難吃。

不過，“踩坑”之后，哀己不幸也好，怒其不爭也罷，“大眾點評”還是穩(wěn)穩(wěn)地躺在大家的手機APP列表里。

從數據來看，大眾點評確有我行我素的資本。

據網經社電子商務研究中心發(fā)布的《2021年4月本地生活APP用戶活躍TOP28榜》，“大眾點評”以15 376.87萬的月活牢牢占據本地生活APP榜單第2名，而第1名是其母公司“美團”。

為什么我們一邊鄙夷“大眾點評”，卻一邊離不開它？

困在ODD里的無人駕駛

一騎紅塵妃子笑，僅因為喜食荔枝，杜牧用一句詩，讓千年以后的人們也沒有忘記唐統治階級的驕奢淫逸。

可幾梭光陰笑妃子，如今且不說是荔枝，萬里之外的智利都已經將各種水果送到我們街頭巷尾的便利店，想吃什么隨便買即可。

從被釘在恥辱柱上的一騎紅塵，到飛入尋常家的萬千蔬果，這背后的人類運輸發(fā)展，還遠遠沒有畫上句號。

大繁至簡，是事物發(fā)展的客觀規(guī)律。

今天，就有這樣一群人，他們要將從古至今道路上從未缺位過的人這一最大要素拿掉，以無人的方式推動人類運輸史再進一程。

7000元的兒童學習桌椅資本市場買單嗎？

一套高端兒童學習桌椅的價格賣7000元，若附帶有電動升降功能，一套桌椅的價格可以上萬元。這不是什么夸張故事，相反，靠這套桌椅賺錢的公司準備上市了。這家公司名為護童科技，目標是“讓易升降、多功能、健康學習桌椅成為每個學齡兒童家庭必備品”。

2008年，護童科技創(chuàng)始人楊潤強開始創(chuàng)業(yè)，彼時功能性兒童學習用品進入中國還不足十年，參與者少、產品也較為初級。根據相關媒體報道，護童率先將兒童學習桌椅設計為可升降的模式，這也是如今市場上的主流模式。

在各種公開報道中，護童科技創(chuàng)始人楊潤強呈現出的大多是務實、踏實地做企業(yè)風格。2018年，接受媒體采訪時他更表示：“實業(yè)是容不得投機的，想投機盡可以玩資本”。

而在今年9月底，護童科技提交了招股書，計劃在創(chuàng)業(yè)板上市。若沖擊IPO成功，護童科技將成“兒童桌椅第一股”。

為什么共享單車跑不出巨頭？

越來越多的投資人、創(chuàng)業(yè)者瞄準這個市場，共享單車成了前幾年最大的風口?？墒?，一番亂戰(zhàn)過后，大小企業(yè)非死即傷，除了急流勇退的胡瑋煒和朱嘯虎，幾乎沒有贏家。

在一片廢墟里，沒有參與投放戰(zhàn)、補貼戰(zhàn)的哈啰單車、青桔單車成為新市場秩序下的參與者，再加上更名換姓、改頭換面后的摩拜（也就是現在的美團單車），三方共同瓜分著當今的共享單車市場。

隨著競爭進入新階段，它們面臨著這個行業(yè)的終極問題，什么時候開始盈利，為什么到頭來青桔單車、摩拜只能作為巨頭的附屬物，共享單車模式到底能不能走通？本文將對這些問題進行探究。

成人興趣班的背后可不只是“茶藝”

如今，素質教育似乎成了在線教育的出口，然而孩子的興趣班才剛開始，大人們的興趣班已經開了好久。

而且市場上的成人興趣班花樣眾多，茶藝、繪畫、書法、攝影等課程滿足著不同人群的不同需要，尤其是一些經濟水平比較高的人，有一定的空閑時間，還有著很高的生活品質要求都是興趣班的潛在人群。加上成年人自由的財務選擇，對于自己的興趣愛好都不會過于地苛責，成千上萬的培訓課程也不在話下，成人興趣機構過得更是風生水起。

不過，成人興趣班更多的是貌似繁榮，不僅市場反應也是局限在一定的范圍之內，消費市場也不穩(wěn)定，更多情況下是混亂的市場和無序的競爭。