近年來,儀征市棗林灣旅游度假區(qū)堅持自然、綠色、和諧的發(fā)展理念,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標,不斷引進社會資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),做到度假區(qū)農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)協(xié)調發(fā)展,度假區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得良好成效。
1.1高效設施農(nóng)業(yè)建成
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展一個主要特征是高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。自棗林灣度假區(qū)成立以來,設施農(nóng)業(yè)從單一蔬菜向林、果、茶、花、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)不斷延伸。度假區(qū)高效設施農(nóng)業(yè)面積1146 hm2,其中蔬菜面積439 hm2、果品面積456 hm2、茶葉面積108 hm2、花卉苗木面積85 hm2、水產(chǎn)畜禽面積77 hm2。與真州鎮(zhèn)共同建成了儀征市北郊“菜籃子”設施蔬菜基地,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品基地6個,無公害種植業(yè)面積1 266 hm2,縣級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)5個,建成揚州首個鱘魚養(yǎng)殖標準化示范場。
1.2產(chǎn)業(yè)化水平初現(xiàn)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。過去十年來,棗林灣度假區(qū)先后引進了20多個注冊資本在1 000萬以上的生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)項目落戶。度假區(qū)已初步形成沿胥浦河一線的“菜籃子”基地;沿星河生態(tài)園、青春園林、青山花木公司等苗木基地;以紫馨葡萄園、葡霞園為代表的葡萄基地;以藍蘊、和順藍莓為代表的藍莓基地,不僅可以鮮果采摘,還開發(fā)出了藍莓酒、飲料等;以聚源春茶和頭王產(chǎn)業(yè)園桃為代表的無公害茶葉、桃生產(chǎn)基地;以康泉農(nóng)業(yè)、中華文學園為代表的休閑觀光、果品采摘為一體的休閑農(nóng)業(yè)基地;另外,棗林灣成功舉辦了十屆中國芍藥節(jié)、2018年江蘇省第十屆園藝博覽會,2021年世界園藝博覽會即將開幕,文旅產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)規(guī)模。
1.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備逐漸完善
2010年以來度假區(qū)先后實施了丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、萬頃良田整治項目、水利重點縣工程和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目,配套了大量的農(nóng)橋、道路、渠道、排灌電站等農(nóng)田建筑物。據(jù)不完全統(tǒng)計2010年以來棗林灣新建改造農(nóng)橋18座、電灌站7座、鋪設硬質路35 km、砂石路近50 km,不同規(guī)格U型渠達60 km。截止2020年底,全區(qū)擁有大拖拉機57臺、農(nóng)用車22臺、收割機14臺、大型插秧機22臺、大型植保機18臺,新增糧食烘干中心3個,農(nóng)用機械化水平達95%。
2.1農(nóng)業(yè)企業(yè)運行質態(tài)不高
多數(shù)入園企業(yè)未按度假區(qū)總體規(guī)劃布局落戶,企業(yè)在運行過程中又不按照原招商規(guī)劃方案實施,入園企業(yè)低水平重復建設,無個性、無特色、無產(chǎn)品檔次,多為個體式經(jīng)營、傳統(tǒng)式生產(chǎn),有的企業(yè)多年未能上繳租金,欠租金兩年以上企業(yè)有10多家,有的企業(yè)無力投入,更無法進行擴大生產(chǎn)、現(xiàn)代化生產(chǎn)及高水平管理,土地長期荒廢,生產(chǎn)經(jīng)營凄慘。
2.2農(nóng)業(yè)園區(qū)建設有待加強
棗林灣度假區(qū)雖然已被命名為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,但度假區(qū)硬件設施、基礎設施已經(jīng)不適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,園區(qū)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平較低,產(chǎn)業(yè)雷同現(xiàn)象嚴重,特色園區(qū)、核心示范功能未能顯現(xiàn),與先進地區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相比存在明顯差距。
2.3品牌效應有待提高
棗林灣度假區(qū)雖有8家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),但規(guī)模與輻射帶動效應不強。支柱性農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)少,龍頭企業(yè)科技含量低,缺少先進的農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、營銷技術,葡萄、茶葉、草莓、蔬菜產(chǎn)業(yè)缺少省級品牌,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌影響力在棗林灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的引領性作用未能彰顯。
3.1突出規(guī)劃,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型
針對國家級旅游度假區(qū)、“一園一鎮(zhèn)一項目”規(guī)劃的新定位,認真做好度假區(qū)規(guī)劃的修編調整工作,以規(guī)劃引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,嚴格按照度假區(qū)總體規(guī)劃,做好項目的引進和建設工作。建議進行全面的入園企業(yè)經(jīng)營狀況調查評估,對運行質態(tài)較差的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)雷同弱小的企業(yè)、圈地無投入的項目及早進行整合,直至勸其退出,收回的土地使用權歸村集體所有,由村集體按產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展村級經(jīng)濟,豐富度假區(qū)的旅游資源業(yè)態(tài),打造棗林灣菜籽油品牌,帶動百姓致富。與此同時借助世界園藝博覽會的平臺,與國內外現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)交流經(jīng)驗,建立交流機制,獲取新型花卉生產(chǎn)技術及園藝生產(chǎn)機械,生產(chǎn)高端的園藝產(chǎn)品,以此不斷推動棗林灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3.2突出特色,形成地方產(chǎn)業(yè)
通過“一園一鎮(zhèn)一項目”建設,進一步優(yōu)化度假區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃,以世博園文旅產(chǎn)業(yè)為中心,建成多彩花卉產(chǎn)業(yè)園、星河生態(tài)園芍藥產(chǎn)業(yè)園,形成區(qū)域特色品牌,促進區(qū)域內產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展、特色發(fā)展。
3.3突出融合,提升綜合效益
一是扶植領軍型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。扶持3~5個領軍型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,并形成長期扶植體制。目前棗林灣文體旅公司實行的“1+X”聯(lián)建模式發(fā)展勢頭看好。二是舉辦節(jié)慶活動,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。以門票收入、農(nóng)產(chǎn)品銷售收入、餐飲、住宿收入來促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三是借助“一園一鎮(zhèn)一項目”建設,發(fā)展與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相配套的農(nóng)產(chǎn)品流通平臺。
3.4突出園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務功能
農(nóng)業(yè)企業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的承載主體。在對農(nóng)業(yè)企業(yè)服務方面,一是做好項目前期流轉土地、通電、通水、通路的基礎設施建設。定期召開入園企業(yè)座談會,清除企業(yè)發(fā)展后顧之憂;二是為入園企業(yè)輸送生產(chǎn)技術工人,增強企業(yè)發(fā)展后勁。主動與入園企業(yè)開展服務對話,掌握企業(yè)服務需求和用工意向,開展入園工人崗前培訓;三是為入園企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息服務。利用或成立相應的服務組織,開展種苗、物資、農(nóng)機、銷售等社會化服務;四是幫助企業(yè)確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,確立企業(yè)產(chǎn)品品牌,合力打造品牌,從而實現(xiàn)度假區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同步發(fā)展。
(江蘇省儀征市棗林灣農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務中心李成平,徐德庚,張杰)