張滿利

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程建設(shè)工作受到廣泛關(guān)注。在水利工程建設(shè)施工工作開展時(shí)，要提高對施工管理工作的重視，為工程質(zhì)量提供保障。因此，本文簡要闡述施工管理的重要性，重點(diǎn)對水利工程施工管理的應(yīng)對方法進(jìn)行探討的分析，為工程管理工作的開展提供一些具體思路，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工;管理

0 引言

在水利工程建設(shè)工作中，施工管理工作可以保證水利工程施工工作的順利開展。要做好施工過程中的人員安全管理工作，通過加強(qiáng)管理工作力度，確保工程施工工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。在此基礎(chǔ)上，要減少施工過程中的經(jīng)濟(jì)資金投入，增加水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)水利工程的健康發(fā)展建設(shè)。

1 施工管理的重要性

1.1 工程施工開展的基礎(chǔ)

在水利工程建設(shè)中，展開工程施工管理工作，為工程施工的質(zhì)量提供有效保障。施工管理作為工程順利開展的基礎(chǔ)，在施工過程中，要做好工程施工中所用材料、施工設(shè)備等方面的準(zhǔn)備工作，并對將要施工的現(xiàn)場和環(huán)境展開全面管控，確保其符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)施工要求[1]。在管理工作開展時(shí)，要注意工作的全面性，對施工過程中的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和查看。要明確水利工程的目標(biāo)，降低施工開展時(shí)的安全隱患，提高工程施工的整體質(zhì)量。

1.2 施工人員的安全保障

施工管理工作在工程施工中，為施工工作人員的安全提供有效保證。促進(jìn)施工人員安全意識的提升，有利于推進(jìn)施工管理工作的開展。在工程施工環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)管理，提高對工程安全的管控力度，并減少對工程施工的環(huán)境造成的不良影響。通過施工工作人員安全意識和責(zé)任感的大幅度提升，確保施工建設(shè)工作的順利完成。通過不斷完善施工管理辦法，保證水利工程的經(jīng)濟(jì)收益。

1.3 穩(wěn)定工程施工的進(jìn)度

施工管理工作的開展，能穩(wěn)定工程施工建設(shè)的整體進(jìn)度。根據(jù)工程施工的質(zhì)量要求，對施工建設(shè)工作進(jìn)行管理和控制。針對施工過程中影響施工進(jìn)度、延長施工時(shí)間的情況，要針對該問題狀況，深入探討分析并展開研究，找到合理、科學(xué)的解決辦法，進(jìn)行快速處理，保證工程按照施工計(jì)劃順利開展。通過管理，減少各個(gè)方面不良因素的影響，避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

1.4 嚴(yán)格把控施工經(jīng)濟(jì)投入

通過施工管理，控制經(jīng)濟(jì)資金的投入和使用，可以有效提高水利工程的經(jīng)濟(jì)收益。在工程施工工作中，要在工程投入、施工時(shí)間和施工成本等方面展開管理工作。重視對施工資金的管理，制定合理的施工成本計(jì)劃，加強(qiáng)對工程建設(shè)各個(gè)部門的管理，從根本上降低工程施工的整體成本，保證水利工程的質(zhì)量。

2 水利工程施工管理的應(yīng)對方法

2.1 管理制度約束

在水利工程管理工作開展過程中，要制定科學(xué)、合理的施工管理制度，并根據(jù)工程施工中遇到的各種問題情況，對其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，確保工程管理制度的約束和控制力度。為保證水利工程的經(jīng)濟(jì)收益，要重視各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合，對管理的工作內(nèi)容進(jìn)行具體劃分，推進(jìn)管理工作的開展。加強(qiáng)管理工作的管控力度，創(chuàng)建工程施工管理隊(duì)伍，做好相互間的統(tǒng)籌管理工作。根據(jù)管理制度的規(guī)范要求，做好施工工作的管理，降低施工過程中的安全隱患。嚴(yán)格按照規(guī)章制度來進(jìn)行施工各個(gè)方面的管理和檢查，保證施工技術(shù)和施工設(shè)備的使用，提高管理工作的科學(xué)性。通過制度約束，使管理人員意識到施工管理工作的重要性，促進(jìn)其責(zé)任意識和積極性的提升，劃分工程管理的具體管理任務(wù)和管理責(zé)任，提升工程施工管理工作的質(zhì)量和效率。在制度要求方面，主要對工程施工的管理辦法、施工操作、設(shè)備檢查和使用等方面展開要求，保證水利工程的安全運(yùn)行[2]。提高管理人員整體施工的管理水平，建立完善的施工管理體系，對施工各個(gè)方面和環(huán)節(jié)制定施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，穩(wěn)定水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

2.2 重視施工準(zhǔn)備

在施工管理工作開展時(shí)，要做好施工的具體準(zhǔn)備工作。派遣專業(yè)人員對施工過程中的使用材料和施工現(xiàn)場兩方面進(jìn)行詳細(xì)的查看。在工程施工建設(shè)前，對施工工程的具體工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的了解，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行查看，探測水利工程建設(shè)區(qū)域的地形和土質(zhì)，并記錄整體環(huán)境的具體情況，觀察施工中可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的情況。通過提高施工管理人員的工作意識，為工程施工的質(zhì)量提供有效保障。制定科學(xué)合理的工程施工計(jì)劃和施工管控方案，確保水利工程的順利開展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定計(jì)劃的施工進(jìn)度。通過對各個(gè)方面的查看，減少其他因素對施工工作的影響，并采取有效措施，推進(jìn)管理工作的開展。在施工使用材料方面，采購品質(zhì)高、質(zhì)量好的工程施工材料，確保材料符合工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，以此來降低施工過程中的安全隱患。在材料運(yùn)輸完成后，對材料進(jìn)行試驗(yàn)檢查，查看材料在運(yùn)輸過程中的損耗和使用質(zhì)量，對于無法繼續(xù)使用的材料要及時(shí)進(jìn)行更換，減少不必要的浪費(fèi)，保證水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 施工方案設(shè)計(jì)

在水利工程開展前，要制定科學(xué)的施工方案，對工程施工材料的使用、施工技術(shù)和安全管理等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保水利工程施工的順利開展。在具體設(shè)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格控制工程的施工成本，保證施工資金的使用，減少不必要的開銷。對施工資金的施工進(jìn)行管理，在穩(wěn)定施工質(zhì)量的同時(shí)，提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。在具體設(shè)計(jì)工作開展時(shí)，要考慮到施工現(xiàn)場的布置對工程施工工作的影響，做好施工現(xiàn)場范圍的查看工作，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，提升方案的合理性。不斷改進(jìn)和完善施工方案設(shè)計(jì)，增加施工方案的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，減少其中的數(shù)據(jù)誤差，為工程建設(shè)的質(zhì)量提供有效的保障。在設(shè)計(jì)過程中，針對各個(gè)方面對工程施工操作的影響，采取相關(guān)措施，采用科學(xué)方式進(jìn)行具體的規(guī)劃，有效降低對施工工作的影響。

2.4 提高管控力度

為保證水利工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)施工管理的管控力度。建立完善的管理機(jī)制，對工程施工的具體工作內(nèi)容，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的布局，加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，落實(shí)管理人員責(zé)任，提高工作能力，采用有效的方法和手段展開管理工作。在國家法律法規(guī)的規(guī)范下，加強(qiáng)對工程的管控，對施工現(xiàn)場展開管理，確保施工按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)行，保證水利工程的質(zhì)量。在施工過程中，重視對工程施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)的方案展開施工工作，做好施工操作的安全防護(hù)工作。對具體的施工過程展開管控，穩(wěn)定施工工作的開展。在施工過程中，開展施工的管控和檢查工作，重點(diǎn)監(jiān)管施工操作、施工技術(shù)使用和施工材料等方面，符合工程施工的規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，確保工程施工的安全。

2.5 開展技術(shù)培訓(xùn)

針對技術(shù)人員水平低的現(xiàn)象，要根據(jù)水利工程的技術(shù)使用需求，引入高質(zhì)量技術(shù)人員進(jìn)行施工操作，并為施工人員提供技術(shù)培訓(xùn)，確保其在施工操作中的安全。通過培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，使整體的技術(shù)水平提升。在培訓(xùn)過程中，注意帶動(dòng)人員學(xué)習(xí)的積極性，避免出現(xiàn)不認(rèn)真學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。制定詳細(xì)的施工培訓(xùn)計(jì)劃，定期展開培訓(xùn)，并組織進(jìn)行交流會，通過此方式來提高施工技術(shù)的水平。針對較難操作的施工設(shè)備，要請專業(yè)的老師來教授具體的使用操作規(guī)范和流程和需要注意的情況，保證施工設(shè)備的安全使用。在技術(shù)培訓(xùn)方面，做好施工設(shè)備的技術(shù)使用培訓(xùn)后，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，來促進(jìn)施工技術(shù)的領(lǐng)悟和掌握。針對水利工程施工采用的技術(shù)使用需求，來展開具體的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此過程中，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對培訓(xùn)過程中成績較好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此方式來增加人員在其中的參與感，保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率，降低各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全隱患。

2.6 增加人員意識

在水利工程管理方面，要加大安全意識的宣傳力度，提高施工人員的思想意識。要加強(qiáng)施工人員的法律法規(guī)意識，并采用多種方式，促進(jìn)人員的安全意識的提升，嚴(yán)格按照水利工程施工設(shè)計(jì)展開施工工作，保證工程的質(zhì)量和施工的安全。在工程建設(shè)中，為施工人員樹立安全施工的工程施工理念，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來展開施工工作，重視施工人員的技術(shù)操作流程，加強(qiáng)對其的管理，確保施工工作的順利開展。在工程施工過程中，要加大監(jiān)管力度，做好安全和質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，保障水利工程施工過程的安全性和穩(wěn)定性。提高施工人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，認(rèn)識并掌握各個(gè)方面的施工操作規(guī)范和流程。按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的操作流程展開具體的施工工作，保證施工過程中的安全[3]。做好施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，通過施工人員責(zé)任感的提升，保障施工過程中的規(guī)范施工操作。

3 結(jié)論

水利工程的施工管理要制定合理的施工管理制度，做好建設(shè)施工前的準(zhǔn)備工作，設(shè)計(jì)科學(xué)的施工方案，確保對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的掌控。針對施工人員方面，為施工技術(shù)操作人員提供技術(shù)培訓(xùn)，增加施工操作熟練度和精準(zhǔn)度，并在工作人員中開展宣傳工作，以此來提升整體的思想意識，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[3] 吳敦華，孫繼萬，陳江.論加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的事項(xiàng)[J].中國設(shè)備工程，2021（15）：171-172.