鄒彤

摘要：石油行業(yè)作業(yè)支柱型的企業(yè)，在促進(jìn)工業(yè)化建設(shè)方面有重要的意義。在石油企業(yè)生產(chǎn)過程中做好工會工作，按照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定適合的思想政治方案，有效提升工會工作的實(shí)效性。所以，石油企業(yè)需要將工會的作用充分發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。本文主要討論石油企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀以及石油企業(yè)工會更好服務(wù)職工的措施。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);工會工作;服務(wù)職工

前言：

石油企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有重要的位置，具體到工會中，因?yàn)楣瞧髽I(yè)中廣大會員以及職工群眾的代領(lǐng)人，所以它需要使用一些具體的措施維護(hù)其合法的權(quán)利。站在另外的一個(gè)角度，工會也是需要參與在具體的社會管理中，特別是它需要經(jīng)過自身在社會這個(gè)領(lǐng)域滲透力量，這樣可以實(shí)現(xiàn)有效的管理以及控制，這樣就可以說工會履行的還是國家的代理人職責(zé)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，所以切實(shí)推進(jìn)企業(yè)工會給職工以及企業(yè)利益服務(wù)，會成為石油企業(yè)工會新的發(fā)展方向。

一、石油企業(yè)工會工作現(xiàn)狀

石油企業(yè)工會在開展工作的時(shí)候創(chuàng)新力度不足，還是以傳統(tǒng)的工會工作方式，不能有效提升工會工作的實(shí)效性，更不能激發(fā)企業(yè)員工工作的積極性。石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工會工作沒有足夠的重視，導(dǎo)致有關(guān)工作不能得到落實(shí)。有一些石油企業(yè)認(rèn)為工會工作沒有實(shí)際意義，都是在浪費(fèi)時(shí)間以及精力，對企業(yè)的發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)性幫助，就會忽視工會工作的落實(shí)。在這個(gè)社會快速發(fā)展的時(shí)代，石油企業(yè)沒有創(chuàng)新工會工作，沒有構(gòu)建有效的方式，導(dǎo)致工會工作停滯于表面。石油企業(yè)還需要不斷思考用怎樣的方式將工會工作理論和實(shí)際發(fā)展結(jié)合在一起。將工會工作的作用充分發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，提升企業(yè)內(nèi)部職工凝聚力。經(jīng)過貫徹落實(shí)工會工作，緩解企業(yè)員工的心理壓力，提升員工工作積極性。

二、石油企業(yè)工會更好服務(wù)職工的措施

（一）創(chuàng)新工會工作制度

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展動力，也是工會工作力量的根源。所以，在工會工作中需要不斷拓展創(chuàng)新，才可以更好的服務(wù)于企業(yè)的職工[1]。工會工作需要不斷的研究新形勢，在工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，將理論知識和實(shí)際結(jié)合在一起，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐檢驗(yàn)理論。需要努力找尋在工會的實(shí)踐中創(chuàng)新，需要將上級精神指示和企業(yè)的實(shí)際情況融合起來，執(zhí)行傳達(dá)的政策。另外，將新媒體的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，創(chuàng)新手段，借助電腦以及電視等平臺，貫徹落實(shí)工會各項(xiàng)工作。所有創(chuàng)新都是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及拓展能力，所以，需要不斷總結(jié)傳統(tǒng)的各種工作經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中找尋突破口，不斷創(chuàng)新。

（二）將職工參與民主管理的積極性充分發(fā)揮出來

某種程度上來講，工會組織就是一種紐帶以及連接點(diǎn)，所以在進(jìn)行工作的時(shí)候，需要把員工的合法權(quán)益當(dāng)成其努力以及工作的核心內(nèi)容，在思想上清楚職工利益方面沒有小事，將這些作為基礎(chǔ)才可以在內(nèi)部創(chuàng)造一種民主和諧的環(huán)境[2]。企業(yè)的工作內(nèi)容以及程序相對復(fù)雜，所以在管理的時(shí)候，需要依靠規(guī)章制度推進(jìn)以及優(yōu)化，站在這個(gè)角度來講，構(gòu)建完善的制度成為第一內(nèi)容。企業(yè)的和諧不是沒有原則，所以在工作中應(yīng)該嚴(yán)格遵守已經(jīng)確定的規(guī)章制度。在這個(gè)過程中將工會的作用充分發(fā)揮出來，經(jīng)過企業(yè)職工代表大會的召開，汲取一線工作者的意見，一般情況下，底層工作者的觀察視角更可以將企業(yè)的真實(shí)情況表述出來。針對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展來講，職工就是其中的主要力量以及主人，所以工會組織可以建立廠務(wù)公開制度，經(jīng)過對企業(yè)生產(chǎn)以及管理過程中問題的公示使職工提出自己真實(shí)的建議，經(jīng)過信息公開化的形式，可以使員工和企業(yè)之間的關(guān)系更加密切，可以使職工從心理上將企業(yè)當(dāng)成自己生活中的重要部分。

（三）拓展石油企業(yè)工會的服務(wù)范圍

傳統(tǒng)的石油企業(yè)工會面臨的服務(wù)經(jīng)常比較單一，然而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，以前工會服務(wù)中的內(nèi)容比較少且管理的范圍狹窄，不能真正滿足現(xiàn)代石油企業(yè)員工的多元化需要。但是想要滿足這些類型的需求，還應(yīng)該拓展石油企業(yè)工會的服務(wù)范圍[3]。可以從兩個(gè)方面著手：首先先確定和完善石油企業(yè)工會的管理制度以及范圍。其次，人性化的服務(wù)。在以前工作中，工會實(shí)施管理服務(wù)各項(xiàng)工作的額時(shí)候，比較容易由于權(quán)限以及范圍的不明確，致使許多服務(wù)職工的任務(wù)不能貫徹落實(shí)。但是如果建立了完善的管理制度同時(shí)還嚴(yán)格執(zhí)行，這樣可以有效激發(fā)職工的工作主動性，還能保證職工主人翁的地位作用以及維護(hù)職工權(quán)益的管理行為，借助企業(yè)員工的飽滿熱情促進(jìn)石油企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

（四）提升石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對思想政治教育工作的重視程度

石油企業(yè)發(fā)展期間，把思想政治教育工作和企業(yè)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)融合在一起，先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面開始，在思想上引起重視。想要在石油企業(yè)發(fā)展中將思想政治教育工作充分發(fā)揮出來，還需要堅(jiān)持企業(yè)思想政治教育工作以及黨的理論協(xié)同發(fā)展的步伐，保證思想政治教育和企業(yè)的發(fā)展思路高度契合，創(chuàng)建和思想政治教育對應(yīng)的業(yè)績考核制度，加強(qiáng)思想政治教育和企業(yè)員工職能中的聯(lián)系，執(zhí)行工會工作職能貫穿到業(yè)務(wù)工作[4]。想要全面落實(shí)思想政治教育工作，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還需要將思想政治教育工作的內(nèi)容和企業(yè)文化發(fā)展融合在一起。通過思想政治教育完善企業(yè)的文化內(nèi)涵，借助企業(yè)文化內(nèi)涵豐富員工的思想政治教育內(nèi)容。提升員工思想政治水平的基礎(chǔ)上，加深對企業(yè)文化的理解，帶領(lǐng)大家向一個(gè)方向努力，提升企業(yè)和員工的凝聚力。

結(jié)語：

綜上所述，石油企業(yè)為了應(yīng)對企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及趕上時(shí)代發(fā)展的步伐，作為油田企業(yè)工會中重要的部分，企業(yè)需要及時(shí)做出對應(yīng)的措施。工會工作屬于一個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展的過程，所以石油企業(yè)需要不斷研究企業(yè)工會工作的新思路以及新對策，更好的服務(wù)于企業(yè)職工，推進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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