常野

摘要：在石油井下修井作業(yè)中，為確保修井作業(yè)管理水平得到有效的提升，就必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)狀的分析，并強(qiáng)化管理工作的開展，注重修井技術(shù)的優(yōu)化，提高井下修井作業(yè)質(zhì)量。文章就石油工程井下作業(yè)修井技術(shù)及工藝的優(yōu)化進(jìn)行了研究，通過(guò)對(duì)井下修井作業(yè)現(xiàn)狀的分析，探討了井下作業(yè)修井技術(shù)工藝的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè);管理;修井技術(shù);優(yōu)化

油田開發(fā)過(guò)程中，修井作業(yè)是一項(xiàng)必要的作業(yè)內(nèi)容，需要定期的開展，以確保井下作業(yè)人員的順利和安全施工。在修井作業(yè)實(shí)施的過(guò)程中，會(huì)使用到較多的機(jī)械設(shè)備，且井下作業(yè)的環(huán)境復(fù)雜，要想實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)，必須加強(qiáng)管理。而針對(duì)修井過(guò)程中使用到的相關(guān)技術(shù)，也要不斷的進(jìn)行優(yōu)化，以提高修井作業(yè)質(zhì)量。不同的井下狀況需要的修井作業(yè)內(nèi)容不同，但是都需要采取科學(xué)的修井技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)人員的管理，才能快速診斷井下故障，并形成高效的修井作業(yè)模式。

1 石油井下修井作業(yè)管理現(xiàn)狀

1.1 操作水平低

石油井下修井作業(yè)一般都具有環(huán)境惡劣、工作強(qiáng)度大、施工技術(shù)高的特點(diǎn)，在高危系數(shù)環(huán)境下施工不僅使作業(yè)工作人員多方面受限，同時(shí)給井下修井作業(yè)工作人員帶來(lái)很大的考驗(yàn)。由于井下修井作業(yè)十分艱難，導(dǎo)致井下作業(yè)人員流動(dòng)性很大，一些經(jīng)驗(yàn)豐富的員工很難長(zhǎng)期留任，人才不斷的流失，新手沒(méi)有成熟的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與技巧，所以就會(huì)出現(xiàn)井下作業(yè)人員技術(shù)水平低下的問(wèn)題。

1.2 影響因素多

在石油井下修井作業(yè)過(guò)程中，存在多方面的因素會(huì)直接影響到修井作業(yè)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。由于，修井工作位置并不是固定的，在此過(guò)程中需要在不同區(qū)域內(nèi)進(jìn)行修井作業(yè)，修井位置不能集中導(dǎo)致修井作業(yè)人員不能進(jìn)行集中作業(yè)，大大增加了工作難度。同時(shí)，修井作業(yè)還容易受到天氣的影響，一旦出現(xiàn)強(qiáng)降雨等惡劣天氣直接阻礙修井作業(yè)的順利進(jìn)行，并嚴(yán)重影響得到修井作業(yè)質(zhì)量。另外，在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)修井效果的準(zhǔn)確性難以評(píng)估，施工作業(yè)以后容易出現(xiàn)一些隱患，尤其是安全隱患這些現(xiàn)象的存下會(huì)直接降低修井效率。

1.3問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)

由于井下作業(yè)有很強(qiáng)的特殊性在工程完工以后不能及時(shí)的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，相關(guān)管理工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)修井作業(yè)中存在的問(wèn)題，有問(wèn)題不能及時(shí)有效解決。由于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)處于較晚時(shí)間段，在二次施工維護(hù)的情況下不僅增加了施工成本、耗費(fèi)時(shí)間，而且給修井作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題造成不利的影響。

2修井工作管理措施

2.1 優(yōu)化修井方案

優(yōu)化修井方案，實(shí)施一井一策。首先，在施工之前必須根據(jù)修井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好地質(zhì)環(huán)境等調(diào)查，并根據(jù)勘測(cè)結(jié)果有針對(duì)性的定制修井方案，不能直接套用之前修井方案，嚴(yán)格按照一井一策方略實(shí)施。

2.2 實(shí)施責(zé)任考核制度

加強(qiáng)修井施工過(guò)程的管理，嚴(yán)格實(shí)施并落實(shí)責(zé)任考核制度。首先，對(duì)所有修井作業(yè)人員加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)施工工序的管理。

2.3 做好設(shè)備管理維護(hù)工作

機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響到修井作業(yè)的效率與施工質(zhì)量，所以必須要做好做好機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作。引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4 強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程控制

修井作業(yè)要求高且工序復(fù)雜，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一丁點(diǎn)失誤都會(huì)嚴(yán)重阻礙整個(gè)修井作業(yè)的質(zhì)量與進(jìn)度。所以對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)于施工內(nèi)容應(yīng)該提前進(jìn)行檢測(cè)并且針對(duì)當(dāng)?shù)氐木唧w地質(zhì)環(huán)境，趕在作業(yè)之前制訂出一份切實(shí)可行的方案，確保修井作業(yè)的質(zhì)量與安全。

3修井技術(shù)優(yōu)化措施

3.1 改善打撈工具

在修井作業(yè)中最常用的施工工具就是打撈工具，而打撈技術(shù)的優(yōu)化是提升修井技術(shù)水平的關(guān)鍵因素。在修井作業(yè)中，重視打撈工具以及技術(shù)的不斷優(yōu)化，積極實(shí)現(xiàn)打撈工具與打撈技術(shù)一體化。打撈工具一體化就是施工技術(shù)人員首先需要打磨碎片，在碎片打磨完成以后在進(jìn)行相應(yīng)的修井工作。同時(shí)，一體化打撈技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)井下落物的內(nèi)外打撈作業(yè)，有效提高打撈作業(yè)的工作效率。

3.2 優(yōu)化動(dòng)力系統(tǒng)

在石油井下修井作業(yè)中，動(dòng)力系統(tǒng)性能的好壞對(duì)于施工速度和質(zhì)量的影響是非常大的，所以動(dòng)力系統(tǒng)的優(yōu)化切不可忽視。優(yōu)化動(dòng)力系統(tǒng)可以不斷提升井下作業(yè)的工作效率和安全性。過(guò)去傳統(tǒng)的動(dòng)力系統(tǒng)單純依靠柴油機(jī)，想要提高動(dòng)力可以在柴油機(jī)系統(tǒng)裝備中增加一些輔助配件，比如減速箱和降矩箱等，通過(guò)連接鏈條和齒輪來(lái)提高動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行效率。

3.3 提升修井機(jī)性能

修井機(jī)也是修井作業(yè)中使用率最高的設(shè)備之一，修井機(jī)性能的提升可以促進(jìn)修井質(zhì)量與效率的提高。優(yōu)化修井機(jī)主要是優(yōu)化變頻驅(qū)動(dòng)器，在實(shí)際修井作業(yè)施工中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)變頻器的設(shè)置，可以達(dá)到良好的修井效果。變頻驅(qū)動(dòng)器不僅具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、效率高、能量損失小的特價(jià)，同時(shí)還可以大大降低施工成本，有效降低修井作業(yè)的安全隱患。

3.4提高安全作業(yè)技術(shù)水平

提升作業(yè)人員的安全意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事。通過(guò)工藝上的優(yōu)化以及施工設(shè)備的技術(shù)改造，最大可能的提升修井作業(yè)的技術(shù)水平。在作業(yè)過(guò)程中，需結(jié)合作業(yè)環(huán)境以及實(shí)際生產(chǎn)需要，選擇最為適合的技術(shù)與設(shè)備，同時(shí)確保作業(yè)人員能夠熟練的掌握相關(guān)設(shè)備，并能夠嚴(yán)格遵照施工流程進(jìn)行，以此保障作業(yè)的安全性與規(guī)范性。同時(shí)，在修井過(guò)程中，要對(duì)涉及到的礦井進(jìn)行全面的調(diào)查、分析，對(duì)其各方面情況做到全面的了解和掌握，并選取與之相適應(yīng)的各項(xiàng)設(shè)備，進(jìn)而確保修井作業(yè)的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

石油修井作業(yè)在石油開采過(guò)程中占有十分重要的地位，只有不斷加強(qiáng)對(duì)修井井下作業(yè)的管理，并不斷提高優(yōu)化修井技術(shù)，才能有效提升石油井下作業(yè)的工作效率，確保我國(guó)石油開采工作的順利開展。

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