劉振強(qiáng)

摘要：工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。本文著重探討現(xiàn)階段我國建筑工程施工階段中工程造價控制，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;造價控制

引言：建筑行業(yè)注重施工過程中的工程造價管理，可以有效確保施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益獲得。同時科學(xué)的項(xiàng)目預(yù)算，可以幫助施工企業(yè)有條不紊的開展施工工作。避免了預(yù)算與實(shí)際結(jié)算款項(xiàng)相差較大的問題，從而也可以有效避免在實(shí)際施工過程中，因?yàn)轭A(yù)算差距較大，所以不得不進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)改進(jìn)，甚至選擇偷工減料等方式降低施工標(biāo)準(zhǔn)。因此，從長遠(yuǎn)角度來看，建筑工程施工企業(yè)在施工階段注重工程的造價控制與管理，不僅有利于企業(yè)自身提升經(jīng)濟(jì)效益，降低不必要的成本開支。更是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量，提升工程社會效益的關(guān)鍵做法。

一、建筑工程施工階段的工程造價控制概述

建筑工程在施工階段的工程造價控制，是指建筑方案和建筑程序等各方面通過進(jìn)行優(yōu)化控制并將其作為基礎(chǔ)。建筑工程的造價采取限額核定和科學(xué)管控，針對建筑工程造價的全過程實(shí)施科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)人力、物力與財(cái)力等各個方面的優(yōu)化配置，高效合理的解決建筑工程造價，控制過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題和矛盾，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一。

它的特點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：第一，動態(tài)化特點(diǎn)。工程施工階段，其造價控制始終處于動態(tài)化的管理過程當(dāng)中。對于建筑工程項(xiàng)目地實(shí)施周期來說，投資者的總投資額度應(yīng)該是相對比較固定的，因此工程項(xiàng)目地造價控制應(yīng)該以固定的投資額度當(dāng)做是某項(xiàng)工程造價在投資控制過程當(dāng)中的目標(biāo)值。但是實(shí)際運(yùn)行過程中，施工過程是處于動態(tài)化變化發(fā)展的，建筑施工成本也會受到諸如原材料等價格變動的較大影響，同時也會伴隨著市場的波動而出現(xiàn)改變，因而建筑工程施工階段中的工程造價控制難度較高[1]。第二，中間支付點(diǎn)繁多且工程的建設(shè)期長。建筑工程施工階段的中途支付節(jié)點(diǎn)相對較多，且工程項(xiàng)目地建設(shè)時間較長。以上特點(diǎn)使得建筑工程的進(jìn)度款通常會將工程施工的時間來分點(diǎn)進(jìn)行款項(xiàng)支付，也有部分工程中是依據(jù)工程的施工進(jìn)度作為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行支付工作。這兩種不同的工程款支付方式都需要建立在對整體建筑工程項(xiàng)目的總費(fèi)用加以有效控制，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)支付方式。

二、建筑工程施工階段的工程造價控制策略

（1）加強(qiáng)工程質(zhì)量與施工進(jìn)度的管控

在建筑工程施工造價控制過程中，實(shí)際上工程質(zhì)量本身以及工程進(jìn)度的快慢也是影響工程造價的重要因素。因?yàn)閷τ谡麄€工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量與進(jìn)度管理可以間接影響工程造價。比如因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目本身的質(zhì)量不過關(guān)，勢必會造成整個工程項(xiàng)目不合格。要么進(jìn)行返工，要么直接拆除，對施工企業(yè)而言將會造成莫大的經(jīng)濟(jì)損失。還有一些施工企業(yè)對工程進(jìn)度沒有明確規(guī)定，甚至相關(guān)負(fù)責(zé)人對待工程消極怠工，導(dǎo)致工程因?yàn)樽陨碓蛟斐晒て谘娱L，進(jìn)度減慢，勢必會增加較多的人力物力財(cái)力投入。從長遠(yuǎn)角度來看，都是非常不利于建筑工程企業(yè)進(jìn)行造價管理與控制的。所以，需要相關(guān)部門嚴(yán)格規(guī)范施工進(jìn)度。避免因?yàn)閭€人原因造成施工戰(zhàn)線拉長。同時針對每一個技術(shù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把控，避免質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程返工。增加了不必要的經(jīng)濟(jì)投入。

（2）規(guī)范工程進(jìn)度款的支付情況

不同的建筑工程在進(jìn)度款支付方面會略微有所區(qū)別，所以大多數(shù)建筑工程企業(yè)都是按照合同，采用按月或者分階段支付款項(xiàng)的方式。工程進(jìn)度款的科學(xué)管理與規(guī)范，實(shí)則是有效控制工程造價的重要手段。一般的工程進(jìn)度款支付流程為相關(guān)的監(jiān)理人員按照施工圖紙進(jìn)行相關(guān)施工情況檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對合格的建筑產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。并且按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工程的進(jìn)度款，最終由項(xiàng)目的造價工程師進(jìn)行審核，最終完成支付。在此過程當(dāng)中，工程師的審核工作尤為必要。尤其面對工程存在變更的項(xiàng)目，更應(yīng)該計(jì)算準(zhǔn)確，確保各個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤[2]。

（3）科學(xué)管理施工現(xiàn)場的簽證

在施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場簽證，是為了在竣工結(jié)算的時候可以作為有效的憑證。所以，在施工過程當(dāng)中，必須嚴(yán)格對現(xiàn)場簽證進(jìn)行管理，同時簽證單必須統(tǒng)一。進(jìn)行簽證的監(jiān)理工程師必須對工程合同款項(xiàng)、造價以及相關(guān)信息有全面的了解，且具備一定的專業(yè)知識才可以進(jìn)行簽訂。簽訂之后的簽證原件需要交由建設(shè)單位管理，且簽證單內(nèi)容也必須完整清晰。比如施工工序需要嚴(yán)格寫明確;數(shù)量分為大小寫，且盡可能寫清楚計(jì)算公式。當(dāng)簽證簽訂完成之后。則需要簽上“內(nèi)容屬實(shí)”、“以實(shí)際審計(jì)為準(zhǔn)”等相關(guān)字樣。

（4）強(qiáng)化竣工結(jié)算管理

在進(jìn)行工程造價控制是，通過強(qiáng)化對資料整理以及歸檔等工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠?yàn)楣こ痰目⒐そY(jié)算順利進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)和條件。施工階段工程造價控制為過程控制，各節(jié)點(diǎn)工程計(jì)量以及核定和簽證，都應(yīng)該在進(jìn)行竣工結(jié)算過程中紅加以歸集、匯總。對于可轉(zhuǎn)化為價款的某些責(zé)任合同內(nèi)所約定項(xiàng)也會在此階段以費(fèi)用形式來體現(xiàn)，如工程質(zhì)量、工期獎罰條款和質(zhì)量顯現(xiàn)等。因此，完善好施工過程當(dāng)中各類費(fèi)用因素，資料的歸集與整理將對工程竣工程結(jié)算、工作的順利完成提供良好的幫助作用。

（5）嚴(yán)格把控材料購進(jìn)價格

在建筑施工過程當(dāng)中，材料的成本加工往往可以占到整個工程項(xiàng)目款項(xiàng)的50%以上。因此，許多時候工程材料的價格直接影響著整個工程造價的控制情況。以該工程為例，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候，建筑外墻的顏色選擇為深棕色墻磚，所以，這就需要相關(guān)的廠家在承包商確定材料數(shù)量之后。給予準(zhǔn)確報(bào)價，從而確保承包商可以在施工之前進(jìn)行合理預(yù)算。另外，近些年來還有許多新型的材料可以替代傳統(tǒng)材料，這些材料不僅價格低廉，而且與之前的材料相比具有一定的使用優(yōu)勢。所以，按照市場動態(tài)變化的材料價格，需要相關(guān)部門制定出切實(shí)可行的管理對策。嚴(yán)格把控材料購進(jìn)價格，確保材料本身不存在積壓、浪費(fèi)以及虛報(bào)價格的現(xiàn)象。

結(jié)束語：造價控制貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目的所有階段，是一個復(fù)雜的動態(tài)管理過程。而施工階段的造價控制是建設(shè)全過程造價控制的核心環(huán)節(jié)。這一階段可以采取通過主動控制，事前控制的方式，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及合同等多方面采取措施，做到盡可能降低建設(shè)施工階段的成本，最大限度提高企業(yè)的投資效益。

參考文獻(xiàn)

[1]高先冬.建筑工程施工階段工程造價控制管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2020，No.593（32）：93-94.

[2]何佩華.建筑工程施工階段工程造價控制方法探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2019，17（9）：1.