賀永建

摘要：我國(guó)的人口基數(shù)龐大，尤其在云南地區(qū)，有著大量的電量消耗，為提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的有序性，應(yīng)提高對(duì)變電運(yùn)行環(huán)節(jié)的重視，采取有效措施提高相關(guān)工作的可靠性。用電需求的不斷增加使電力系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的復(fù)雜性更強(qiáng)，導(dǎo)致變電運(yùn)行面對(duì)很多阻礙，為體現(xiàn)電力系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，應(yīng)加強(qiáng)變電運(yùn)行的安全管理，保證電量供應(yīng)及時(shí)和充足的前提下，確保生產(chǎn)生活中的用電安全，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備故障;變電運(yùn)行;安全管理

影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的因素較多，變電運(yùn)行工作的落實(shí)情況是主要因素之一。為強(qiáng)化電力系統(tǒng)的安全可靠性，為生產(chǎn)生活提供基礎(chǔ)電力保障，應(yīng)全面落實(shí)安全管理工作，有關(guān)部門(mén)需加強(qiáng)對(duì)安全管理實(shí)際情況的分析，提高各部門(mén)的執(zhí)行力。

1.影響變電運(yùn)行可靠性的主要因素分析

1.1操作人員的專(zhuān)業(yè)能力

變電操作人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是影響變電運(yùn)行質(zhì)量的主要因素之一，部分變電操作人員缺少對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)的深度理解和掌握，一定程度上影響變電運(yùn)行質(zhì)量。與此同時(shí)，在變電站中涉及到很多電力設(shè)備的使用，操作人員不僅應(yīng)了解電力設(shè)備的主要功能，還需掌握設(shè)備的運(yùn)行原理及內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為突發(fā)情況做好充足準(zhǔn)備。一旦出現(xiàn)操作人員不了解整體操作流程及操作規(guī)范的情況，不僅會(huì)影響電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，還會(huì)埋下安全隱患。

1.2電力設(shè)備的故障問(wèn)題

在電力系統(tǒng)中，部分電力設(shè)備沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，在投入施工過(guò)程中不斷出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)部分電力設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用，避免不了會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部元器件或者線路老化等問(wèn)題。常見(jiàn)的有表皮脫落及電纜斷落等，發(fā)生以上情況的主要原因?yàn)槿鄙偃粘＞S護(hù)和檢修，設(shè)備內(nèi)部系統(tǒng)沒(méi)有得到及時(shí)更新，無(wú)法保證變電運(yùn)行過(guò)程中的安全性，增加了故障風(fēng)險(xiǎn)。

1.3管理工作缺乏規(guī)范性

在電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行過(guò)程中，管理不夠嚴(yán)格及規(guī)范的現(xiàn)象較為常見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)人員缺少對(duì)管理工作的關(guān)注，導(dǎo)致員工缺乏管理意識(shí)。雖然部分企業(yè)中制定了相應(yīng)的管理制度，如工作監(jiān)護(hù)制度、工作許可制度及工作票制度等，但相關(guān)工作形式化嚴(yán)重，沒(méi)有得到有效落實(shí)，缺少基礎(chǔ)安全設(shè)施的建設(shè)，安全保障不到位，同時(shí)，針對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督。

2.加強(qiáng)安全管理提高變電運(yùn)行可靠性的有效對(duì)策

2.1提升變電操作人員的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)

為了徹底解決變電運(yùn)行過(guò)程中的安全問(wèn)題，應(yīng)立足于變電操作人員的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)方面，做好提升及強(qiáng)化，主要包含心理素質(zhì)、技術(shù)能力及意識(shí)素質(zhì)等。首先，電力企業(yè)應(yīng)重視日常培訓(xùn)工作，定期組織變電操作人員參加實(shí)際培訓(xùn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制，檢驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果，避免浪費(fèi)資源;其次，積極引進(jìn)高端技術(shù)人才，不僅要求了解電力設(shè)備的運(yùn)行原理及內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還應(yīng)擁有隨機(jī)應(yīng)變能力，能做到對(duì)突發(fā)故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷及初步處理，降低安全事故的發(fā)生概率。

2.2增強(qiáng)電力設(shè)備的維護(hù)管理意識(shí)

在變電運(yùn)行管理過(guò)程中，設(shè)備維護(hù)管理是重要的構(gòu)成部分，電力企業(yè)應(yīng)從基建時(shí)期開(kāi)始做好設(shè)備管理規(guī)劃，主要的工作內(nèi)容有正確選擇電力設(shè)備，同時(shí)增強(qiáng)細(xì)節(jié)管理意識(shí)，在安裝設(shè)備時(shí)做好調(diào)試工作，保證電力設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，正常發(fā)揮各項(xiàng)功能。在設(shè)備日常運(yùn)行過(guò)程中，管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢查和維護(hù)工作，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)組建設(shè)備值班部門(mén)及維護(hù)檢修部門(mén)，保證設(shè)備得到全方位保護(hù)。

2.3建立完善的安全管理制度

為保證各項(xiàng)工作的有序性及規(guī)范性，電力企業(yè)應(yīng)建立完善的管理制度，保證有關(guān)工作的深度落實(shí)，做到保質(zhì)保量。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，有針對(duì)性的制定內(nèi)部規(guī)章制度，做好信息資料的收集和整合工作，加強(qiáng)變電運(yùn)行過(guò)程中各環(huán)節(jié)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。與此同時(shí)，應(yīng)建立客觀合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將考核指標(biāo)逐層分解和落實(shí)，做到公平公正。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)制定科學(xué)的管理方案，依據(jù)各部門(mén)的整體組織結(jié)構(gòu)，明確責(zé)任范圍，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高變電運(yùn)行的安全性。

2.4引入科學(xué)的變電運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制

管理工作的有序落實(shí)，僅依靠規(guī)章制度的制約無(wú)法達(dá)到實(shí)際目標(biāo)，應(yīng)建立配套的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)應(yīng)組建內(nèi)部的監(jiān)督小組，監(jiān)控各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，督促工作人員認(rèn)真完成崗位任務(wù)。同時(shí)，在監(jiān)督機(jī)制中融合評(píng)價(jià)機(jī)制，鼓勵(lì)設(shè)備操作人員及其他崗位員工參與到綜合評(píng)定中，主要包括采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工及檢修等各作業(yè)環(huán)節(jié)，在部門(mén)運(yùn)行中引入相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全性，增強(qiáng)各崗位員工的執(zhí)行意識(shí)。

2.5制定合理的變電事故應(yīng)急預(yù)案

在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)過(guò)程中，與其他類(lèi)型的工作相比，變電運(yùn)行作業(yè)需要具備較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，操作人員需保證各類(lèi)操作的規(guī)范化及有序性。為提高變電運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，應(yīng)分析實(shí)際情況和基本需求，編制科學(xué)完善的應(yīng)急預(yù)案，避免在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，出現(xiàn)手足無(wú)措的現(xiàn)象，與此同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)安排專(zhuān)門(mén)的工作人員做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，有效監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況，減少安全事故的發(fā)生。

2.6強(qiáng)化技術(shù)管理做好電力分析

為降低安全事故的發(fā)生概率，應(yīng)重視變電運(yùn)行中的技術(shù)管理。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的引領(lǐng)帶頭作用，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升操作人員的技術(shù)能力。企業(yè)可以安排員工參加技術(shù)講座或者技術(shù)宣傳會(huì)議，了解主要的技術(shù)規(guī)程，保證每位變電運(yùn)行人員都能熟練掌握變電設(shè)備的系統(tǒng)連接及性能作用，進(jìn)而在實(shí)際工作過(guò)程中規(guī)范操作流程，同時(shí)增強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，適當(dāng)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。針對(duì)變電運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)做好分析，做好工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并以歷史發(fā)展作為主要依據(jù)，不斷提高變電運(yùn)行中的技術(shù)能力，強(qiáng)化企業(yè)的穩(wěn)定及可靠發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：在新時(shí)期的發(fā)展背景下，民生發(fā)展及各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)電量的需求越來(lái)越大，電力企業(yè)在不斷擴(kuò)大電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模，逐漸拓展覆蓋面積，變電站中的電力設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行及負(fù)荷增大的情況下，不斷出現(xiàn)故障問(wèn)題，埋下安全隱患。為降低安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，電力企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識(shí)，強(qiáng)化變電運(yùn)行過(guò)程中的安全性及可靠性，提升企業(yè)管理水平，充分體現(xiàn)安全管理工作的重要地位和實(shí)際價(jià)值。

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