趙強(qiáng)?彭悅

摘要：建筑工程造價(jià)管理在提高建筑項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的過程中，起到了不可替代的作用。然而由于受到建筑工程造價(jià)超預(yù)算相關(guān)因素的影響，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目整體預(yù)算超標(biāo)，提高了企業(yè)的成本。因此，本文針對建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，明確了解導(dǎo)致相關(guān)問題產(chǎn)生的原因，從而采取對應(yīng)有效措施解決相關(guān)問題，從根源杜絕建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);超預(yù)算;原因;策略

能夠?qū)ㄖこ淌┕す芾砉ぷ鳟a(chǎn)生影響的因素種類較多，不僅對工程造價(jià)控制工作的有效開展造成了嚴(yán)重阻礙，而且經(jīng)常導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的發(fā)生。為了有效解決這個(gè)問題，在開展建筑工程施工過程中，必須確保采取的造價(jià)超預(yù)算控制策略具有較高可行性和有效性，最大程度降低由于超預(yù)算問題導(dǎo)致工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)。確保建筑工程各施工環(huán)節(jié)能夠有序開展，為進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、建筑工程造價(jià)超預(yù)算產(chǎn)生的原因

（一）預(yù)算編制脫離實(shí)際

建筑工程預(yù)算編制工作具有較高隨意性，無法與施工現(xiàn)場實(shí)際情況相契合，工作人員在沒有開展實(shí)地勘察的基礎(chǔ)上制定預(yù)算編制，因此，無法充分考慮眾多影響因素，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算工作缺乏科學(xué)性。

建筑工程造價(jià)較高，當(dāng)工作人員沒有結(jié)合市場實(shí)際情況制定預(yù)算時(shí)，必然會(huì)受到市場波動(dòng)性較大這一因素的影響，出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象，對建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理效果產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)頻繁變更

由于受到各種因素影響，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)的變化較為頻繁，預(yù)算就會(huì)在設(shè)計(jì)內(nèi)容不斷變化的情況下隨之改變。

一部分預(yù)算人員具有較高的主觀性思維，沒有與施工現(xiàn)場進(jìn)行積極配合，導(dǎo)致預(yù)算編制問題頻繁，在施工過程中存在大量不可控因素，出現(xiàn)嚴(yán)重的超預(yù)算問題。

（三）監(jiān)理監(jiān)察難以落實(shí)

建筑工程項(xiàng)目在開展施工作業(yè)的過程中，由于監(jiān)理工作無法有效開展、從事監(jiān)理工作的人員素質(zhì)難以提升、沒有在思想和行動(dòng)層面對監(jiān)理工作具有的重要性給予高度重視，導(dǎo)致在施工過程中問題頻繁。不僅存在嚴(yán)重的返工問題，而且還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況，使工程施工預(yù)算不斷提高，出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。

二、控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算的有效措施

（一）重視預(yù)算編制，制定科學(xué)的預(yù)算方案

首先，在工程決策的過程中，預(yù)算人員必須親自到施工現(xiàn)場進(jìn)行全面勘察，確保制定的預(yù)算編制與現(xiàn)場實(shí)際施工高度契合。

其次，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中，預(yù)算編制人員必須加強(qiáng)對施工圖紙的詳細(xì)分析和深入研究，并且以施工圖紙為依據(jù)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面勘察，確保制定的工程量與預(yù)算編制具有較高合理性。

最后，建筑工程預(yù)算工作人員要對目前市場情況實(shí)時(shí)掌控，嚴(yán)格審核并調(diào)整原材料的價(jià)格，將預(yù)算需求與實(shí)際需求之間的差距最大程度縮小[1]。

（二）提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化預(yù)算方案的準(zhǔn)確性

首先，建筑企業(yè)管理人員要結(jié)合預(yù)算人員實(shí)際工作需求，定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)，使預(yù)算人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，定期開展考核工作與質(zhì)量驗(yàn)收。

其次，加強(qiáng)對預(yù)算人員市場意識和法律意識的積極強(qiáng)化，鼓勵(lì)預(yù)算人員加強(qiáng)對建筑知識、材料價(jià)格等相關(guān)內(nèi)容的深入了解，提高預(yù)算人員的知識儲(chǔ)備量。

最后，積極組織預(yù)算人員參與“專業(yè)知識講座”以及“成功人士經(jīng)驗(yàn)分享大會(huì)”等活動(dòng)，提高預(yù)算人員深入施工現(xiàn)場的積極性，結(jié)合勘察結(jié)果制定預(yù)算[2]。

（三）控制設(shè)計(jì)變更，避免出現(xiàn)反復(fù)預(yù)算問題

首先，由于工程設(shè)計(jì)工作是在施工之前開展，因此，在制定具體決策之前，相關(guān)人員必須對工程整體情況進(jìn)行綜合分析，積極總結(jié)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)變更的各項(xiàng)因素，并且將相關(guān)因素有效解決，最大程度降低可能產(chǎn)生的影響。

其次，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中，預(yù)算人員要對整體工程明確了掌握，對設(shè)計(jì)階段存在的變更問題進(jìn)行嚴(yán)格考證，對變更的合理性進(jìn)行調(diào)查，對現(xiàn)行計(jì)劃和變更計(jì)劃的利與弊進(jìn)行綜合分析，決定是否變更，對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制[3]。

（四）注重設(shè)計(jì)規(guī)范，提高預(yù)算審核的可靠性

首先，在開展施工設(shè)計(jì)的過程中，造價(jià)人員要對施工作業(yè)采取的各類制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)，綜合分析并對比材料價(jià)格以及設(shè)備使用情況，確保制定的施工設(shè)計(jì)方案具有較高可行性和規(guī)范性。

其次，在對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的過程中，需要采用動(dòng)態(tài)模式對預(yù)算進(jìn)行控制，通過與造價(jià)差價(jià)預(yù)算系統(tǒng)的充分結(jié)合，對各施工環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用進(jìn)行合理調(diào)整。確保建筑工程造價(jià)預(yù)算審核體系具有較高可靠性，從根源杜絕工程造價(jià)超預(yù)算問題的發(fā)生[4]。

（五）加強(qiáng)施工管理，提高造價(jià)預(yù)算的可控性

首先，為了使建筑工程項(xiàng)目施工順利開展，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長水平，必須對施工過程中的各項(xiàng)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制。由于市場價(jià)格波動(dòng)、自然災(zāi)害等眾多因素會(huì)對施工階段的造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響，因此，工作人員在對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的過程中，必須先對市場進(jìn)行整體調(diào)研。

其次，在制定完造價(jià)預(yù)算編制計(jì)劃方案之后，造價(jià)人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行，從建筑工程的經(jīng)濟(jì)性、合同等多元化角度入手，確保采取的防護(hù)措施能夠幫助建筑工程企業(yè)有效規(guī)避造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，使造價(jià)預(yù)算編制具有的準(zhǔn)確性得到進(jìn)一步提升[5]。

結(jié)束語：

在工程施工管理工作中，通過對工程造價(jià)超預(yù)算問題的有效控制，能夠使工程施工進(jìn)度始終保持在預(yù)定期限內(nèi)，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出了突出貢獻(xiàn)。因此，相關(guān)工作人員要從每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的預(yù)算控制入手，確保制定的預(yù)算編制具有較高可合理性和科學(xué)性，采取多樣化有效措施，加強(qiáng)對預(yù)算工作人員專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的不斷提高，最大程度降低預(yù)算工作的誤差。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與施工現(xiàn)場的積極溝通，減少不確定因素的影響范圍，有效實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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