劉鵬
摘要:在如今社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加快的背景下,消防安全管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大,尤其是基層消防監(jiān)督管理在管理思維、方法及環(huán)境方面存在一些不足。文章從工作機(jī)制、意識理念、人員素質(zhì)等角度,分析了當(dāng)前我國基層消防監(jiān)督管理面臨的困境,并針對這些問題,提出要改良工作機(jī)制、革新意識理念、創(chuàng)新方法、重視教育培訓(xùn)等應(yīng)對建議,希望能為相關(guān)部門提供參考。
關(guān)鍵詞:基層;消防監(jiān)督管理;困境;方法
消防安全是保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全、維持社會穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,在社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下,消防監(jiān)督管理工作的壓力越來越大,尤其是消防隱患越來越多樣化、監(jiān)管對象越來越復(fù)雜化的情況下,基層消防監(jiān)督管理陷入困境。而基層消防監(jiān)督管理工作質(zhì)量與人民的消防安全有直接聯(lián)系,其重要性不言而喻。所以,需要根據(jù)消防安全管理的實(shí)際情況,對基層消防監(jiān)督管理困境及解決方法進(jìn)行深入探討。
一、加強(qiáng)基層消防監(jiān)督管理的必要性
消防監(jiān)督和管理是一項(xiàng)工作量大、管理對象多、影響因素多的工作,而在快速發(fā)展的社會中,基層消防監(jiān)督管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大[1]。在實(shí)際的消防安全監(jiān)督管理中,基層單位是與各類消防安全隱患直接打交道的主體,也是國家消防安全管理部門政策的直接執(zhí)行者和反饋者。如果不做好基層消防監(jiān)督管理,一方面會直接導(dǎo)致各類消防安全隱患無法得到有效控制,進(jìn)而導(dǎo)致消防事故發(fā)生概率增大,另一方面會導(dǎo)致相關(guān)部門的消防安全管理措施不能得到有效實(shí)施,不利于整個(gè)社會消防安全管理水平的提升。隨著我國消防安全管理事業(yè)進(jìn)入新時(shí)期,基層消防安全監(jiān)督和管理成為保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前沿陣地,無論是監(jiān)督管理理念、方法、制度,還是涉及的技術(shù)應(yīng)用,都將直接決定管理效果。所以,需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層消防監(jiān)督管理研究,為社會穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
二、基層消防監(jiān)督管理面臨的困境
(一)分工不明確,缺乏有效聯(lián)動(dòng)
在整個(gè)社會的消防安全管理中,需要堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的基本原則,由應(yīng)急管理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級政府、單位緊密配合,將責(zé)任落到實(shí)處,引導(dǎo)全民參與,構(gòu)建能夠充分保證社會消防安全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)[2]。然而,在實(shí)際的工作中,部分單位對基層消防監(jiān)督管理工作產(chǎn)生了錯(cuò)誤的認(rèn)知,認(rèn)為相關(guān)工作責(zé)任應(yīng)由應(yīng)急管理、消防安全管理部門全權(quán)負(fù)責(zé),這導(dǎo)致其在工作中不會對消防安全監(jiān)督管理投入更多的資源和精力,過度依賴主管部門。同時(shí),一些地區(qū)地方政府和消防監(jiān)管部門、受監(jiān)管部門之間的工作分工不明確,在消防監(jiān)督及管理方面缺乏有效聯(lián)動(dòng),導(dǎo)致一些工作無法有效開展。
(二)缺乏自律意識,管理思維落后
基層消防監(jiān)督管理,涉及權(quán)力下放的過程,這對基層消防監(jiān)督管理人員的自律性有較高要求。面對監(jiān)管對象的各種利益誘惑,如何做到嚴(yán)肅、規(guī)范是基層單位需要重視的問題。在實(shí)際的工作中,部分人員思維停留在過去,不能在消防安全監(jiān)督管理方面做到思維創(chuàng)新,導(dǎo)致消防監(jiān)督管理工作效率低、質(zhì)量差。另外,基層消防監(jiān)督安全管理,過多將精力投入到監(jiān)督管理方面,而沒有認(rèn)識到消防安全需要每一個(gè)民眾參與。也就是說,基層單位沒有做好基層宣傳教育,不能有效帶動(dòng)人民群眾主動(dòng)參與到消防監(jiān)督與管理中來,這導(dǎo)致基層單位消耗大量的資源依然無法有效保證消防安全[3]。
(三)基層隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊
顯然,基層消防監(jiān)督管理需要一支有能力的隊(duì)伍,其不僅要掌握相應(yīng)的專業(yè)知識技能,還需要具備良好的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識。但是,在部分地區(qū)的基層單位中存在多方面問題。首先,一些基層監(jiān)管部門的新人沒有接受到位的專業(yè)培訓(xùn),由于缺少有效的引導(dǎo)機(jī)制,導(dǎo)致其無法快速適應(yīng)監(jiān)督管理工作。其次,人員流動(dòng)過大,導(dǎo)致基層消防監(jiān)管人員的人才培養(yǎng)缺乏持續(xù)性,同時(shí)還造成大量的教育管理資源浪費(fèi)。
三、基層消防監(jiān)督管理困局的應(yīng)對方法
(一)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)
基層消防監(jiān)管,首先需要落實(shí)相關(guān)單位、部門的責(zé)任,讓地方政府、各級單位、受監(jiān)管單位都明確自身在消防安全管理方面所承擔(dān)的責(zé)任。基于此,聯(lián)合多部門形成有效的消防安全監(jiān)督管理機(jī)制,要求所有單位乃至個(gè)人參與到基層消防安全監(jiān)督管理工作之中[4]。需要認(rèn)識到,消防管理工作是一項(xiàng)龐大且系統(tǒng)化的工作,涉及每一個(gè)人的利益,需要每個(gè)單位、每個(gè)家庭、每個(gè)個(gè)人聯(lián)合起來。而基層主管單位需要利用專業(yè)知識,將基層個(gè)體有效聯(lián)合起來,做好責(zé)任劃分、任務(wù)劃分,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。例如,通過構(gòu)建消防交通主管部門聯(lián)合機(jī)制,對轄區(qū)交通區(qū)域進(jìn)行清理,在排查各類消防隱患的同時(shí),為消防救援活動(dòng)掃除障礙。
(二)增加基層崗位編制
為了進(jìn)一步落實(shí)我國關(guān)于消防體系改革的相關(guān)政策,需要強(qiáng)化對基層消防組織架構(gòu)的建設(shè)。為此,要根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)增加基層崗位編制,將工作任務(wù)及責(zé)任進(jìn)行合理劃分,并落實(shí)到具體崗位和人員。在此基礎(chǔ)上,為基層消防監(jiān)督管理崗位提供更合理的待遇,結(jié)合合適的激勵(lì)政策,激發(fā)其工作積極性。在基層編制管理方面,要逐步實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)及編制邏輯的合理化,使崗位、人員和工作內(nèi)容相匹配,以便更好地完成基層消防安全監(jiān)督管理工作。值得一提的是,通過組建綜合執(zhí)法隊(duì),可以有效實(shí)現(xiàn)基層各部門的有機(jī)配合,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,同時(shí)能夠降低基層消防監(jiān)督管理的難度。
(三)創(chuàng)新思維,升級手段
基層消防監(jiān)督管理部門需要改變傳統(tǒng)單一的管理思維,結(jié)合對工作困局的深入研究分析,構(gòu)建具有創(chuàng)新性的消防監(jiān)督管理工作機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,首先需要對管理工作制度進(jìn)行完善,在明確權(quán)責(zé)的基礎(chǔ)上,通過有效的獎(jiǎng)懲制度,提高所有單位、個(gè)人的責(zé)任感。同時(shí),要積極更新技術(shù),加強(qiáng)消防監(jiān)督管理技術(shù)化管理。例如,聯(lián)合相關(guān)單位,通過安裝監(jiān)測設(shè)備、構(gòu)建消防安全網(wǎng)絡(luò)等方式,采集各類基層消防安全信息數(shù)據(jù),形成區(qū)域消防監(jiān)督管理數(shù)據(jù)庫。通過大數(shù)據(jù)分析,評估基層消防安全監(jiān)管漏洞,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到有效規(guī)避。
(四)強(qiáng)化教育,全民參與
基層消防監(jiān)督管理需要基層單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門聯(lián)合全民參與。為此,首先需要基層消防監(jiān)督管理部門做好隊(duì)伍建設(shè),提高相關(guān)人員的準(zhǔn)入門檻,除了要求其掌握相關(guān)崗位的專業(yè)技能以外,還要求其具備良好的創(chuàng)新意識和責(zé)任意識,能夠通過不斷創(chuàng)新優(yōu)化工作,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量[5]。同時(shí),要構(gòu)建基層消防監(jiān)督管理培訓(xùn)工作,積極培養(yǎng)掌握現(xiàn)代知識技術(shù)的高素質(zhì)消防監(jiān)督管理人才。另外,還要通過各種渠道,做好消防安全知識宣傳,提高群眾的消防安全素養(yǎng)。再通過開拓各種線上、線下渠道,加強(qiáng)和民眾之間的聯(lián)系,真正引導(dǎo)群眾參與到基層消防監(jiān)督管理工作中來。
四、結(jié)語
綜上所述,基層消防監(jiān)督管理是我國消防安全管理工作的前沿陣地,其工作質(zhì)量與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會穩(wěn)定息息相關(guān)。為此,各基層單位需要對現(xiàn)有工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、反思和分析,積極革新思想,構(gòu)建具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的基層消防安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制?;诖耍瑥?qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),做好全民教育,引導(dǎo)人民群眾投入到消防監(jiān)管工作中來,為社會穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
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[4]張幫,任凱.基層街道消防安全管理中存在的幾個(gè)問題[J].今日消防,2021,6(1):84-85.
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