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        對(duì)建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理的經(jīng)驗(yàn)分析

        2021-12-09 10:05:00林鳳蓮
        陶瓷 2021年11期
        關(guān)鍵詞:建筑施工建筑施工

        林鳳蓮

        (福建船政交通職業(yè)學(xué)院 福州 350007)

        1 建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理的相關(guān)原則

        在實(shí)際施工過程中,建筑施工方應(yīng)該秉承以下幾個(gè)相關(guān)原則,認(rèn)真做好施工管理工作。

        第一, 技術(shù)性原則。施工首先要考量的是技術(shù)層面的問題,只有在技術(shù)性原則的總指揮下,才能保證建筑的科學(xué)性,進(jìn)而保證施工安全。即在實(shí)際的操作過程中,應(yīng)該做好技術(shù)交底準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好技術(shù)方案,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該在施工開始前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,并且時(shí)刻確認(rèn)科學(xué)性,以此來增加建筑施工過程中的技術(shù)含量,進(jìn)而在保證施工方高效地完成施工作業(yè)的同時(shí),提升施工的進(jìn)度,這是建筑施工的第一原則[1]。

        第二, 建筑施工還應(yīng)該考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則。在建筑施工組織過程以及在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置管理的過程中,為了保障施工方的利益,應(yīng)該對(duì)建筑成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,以此來追求利益最大化的效果。考慮到這一原則,有針對(duì)性地展開施工組織和現(xiàn)場(chǎng)布置的管理工作,為獲取更多的施工效益增加一個(gè)切實(shí)的經(jīng)濟(jì)保證。

        第三, 堅(jiān)持政策導(dǎo)向性原則。施工方應(yīng)該時(shí)刻與黨和國(guó)家站在一起,也就是需要在市場(chǎng)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入的大機(jī)制之下,堅(jiān)持以國(guó)家或地方政府所實(shí)行的政策作為自己施工的基本導(dǎo)向,施工組織與現(xiàn)場(chǎng)布置都需要在各個(gè)環(huán)節(jié)與流程上完全符合建筑產(chǎn)業(yè)的政策。

        2 建筑施工組織管理措施

        眾所周知,工程項(xiàng)目施工是基于質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全生產(chǎn)管理等的實(shí)施過程,包括施工技術(shù)與組織管理兩部分的內(nèi)容。而我們常說的施工組織就是在充分理解建設(shè)意圖和要求的基礎(chǔ)上,通過施工條件包括合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件的深入調(diào)查研究,選擇施工方案,編制施工組織設(shè)計(jì)文件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)要素,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。開展建筑施工組織管理工作,需要全面對(duì)其組織措施進(jìn)行分析,以促使這方面的管理工作獲得高效的開展,本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)探討[2]。

        2.1 設(shè)置專門的施工組織機(jī)構(gòu)

        施工組織需要有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行謀劃和安排,所以需要首先設(shè)立施工組織機(jī)構(gòu),以此來提升施工實(shí)踐整體上的管理水平,具體的操作流程為:第一,根據(jù)施工組織項(xiàng)目的功能特征、要求等等,結(jié)合實(shí)際情況,全面考慮人員的配置合理性等問題,從組織工作的建制和職權(quán)等角度進(jìn)行入手,設(shè)置好機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),以保障施工工作能夠順利的開展,以此來有效地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境,以及這一環(huán)境隨時(shí)都有可能發(fā)生的變化;第二,在建筑工程施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的過程中,還要隨時(shí)注意機(jī)構(gòu)自身靈活性的問題,關(guān)注其運(yùn)作的狀況是否良好,并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的分析,進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu)自身的工作以及未來的目標(biāo),促使施工組織獲得越來越專業(yè)的指導(dǎo);第三,基于組織架構(gòu)配備專業(yè)的工作人員,使得人員在組織中能夠充分發(fā)揮自身的才能,盡可能地減少管理問題的產(chǎn)生。

        2.2 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

        在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)過程中,還要注意使建筑施工企業(yè)能夠全面了解擬建工程的組織、管理、技術(shù)等綜合性的信息,并且全方位地了解技術(shù)安排,以便于在施工組織中發(fā)揮出自身的戰(zhàn)略部署的功能。具體的操作步驟如下:第一,編制出一份合理的建筑組織設(shè)計(jì)作業(yè)的設(shè)計(jì),以便于為施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力等的資源供應(yīng)設(shè)置好全方面的支持,同時(shí)便于更加高效地完成建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè);第二,通過對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)的全方位考量,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同工種、資源以及時(shí)間等要素的合理協(xié)調(diào),增加現(xiàn)場(chǎng)的施工效益,以滿足施工組織科學(xué)管理方面的施工要求。

        2.3 全面落實(shí)施工組織方面的準(zhǔn)備安排工作

        在對(duì)施工組織進(jìn)行管理的全過程中,都要落實(shí)好準(zhǔn)備工作,要恪守以下的工作流程:第一,充分發(fā)揮建筑施工組織的功能和作用,首先需要全方面地收集施工的相關(guān)資料,以便于全面調(diào)查建筑施工項(xiàng)目自身的基本情況等信息,并且還要認(rèn)認(rèn)真真地?cái)M定好工程的合同合約、施工時(shí)期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等重要的問題,尤其是關(guān)注工程造價(jià)的問題,完善這方面的施工信息,有利于確保工程管理狀態(tài)的穩(wěn)步推進(jìn);第二,在落實(shí)準(zhǔn)備工作的同時(shí),要準(zhǔn)備好落實(shí)建筑組織方面的圖紙的會(huì)審和專業(yè)資料的搜集等前期工作,只有具備了這些技術(shù)資料,才可以增強(qiáng)技術(shù)施工組織在準(zhǔn)備時(shí)期的應(yīng)用效果;第三,還要加強(qiáng)對(duì)建筑施工組織的安全管理強(qiáng)化工作,開展好專業(yè)性凸顯的安全培訓(xùn)工作,以便于應(yīng)對(duì)各類安全問題。

        3 施工現(xiàn)場(chǎng)布置管理措施

        3.1 保證施工現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)

        對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置管理的時(shí)候,首先就要保證的是物資供應(yīng),尤其是在物資緊缺的情況下,尤其要做好這方面工作,具體的工作包括:第一,編制好物資供應(yīng)的工作計(jì)劃,并且按時(shí)按照相應(yīng)的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行采辦;第二,在專業(yè)人員的幫助下,對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械進(jìn)行有效地安裝和檢測(cè)等,從機(jī)械設(shè)備的完善程度來保證現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)供應(yīng),以保證在原定的工期內(nèi)完成相應(yīng)的工作量。

        3.2 重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置

        施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)實(shí)施也需要有效管理,尤其是提升這一類設(shè)備的利用率,這需要多方的協(xié)作,比如城市規(guī)劃部分、城市消防部門以及交通部門等等,需要經(jīng)過多重手續(xù)的批準(zhǔn)以后,才可以高效率地為施工現(xiàn)場(chǎng)提供一定的扶持。比如對(duì)于建筑圍墻的重復(fù)使用,以此來保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠與生活區(qū)有效地隔離開來,以保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的專業(yè)性。

        3.3 其他方面的管理措施

        此外,還需要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線的設(shè)計(jì)工作,并且應(yīng)該恪守建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工方案,保證工人的操作符合行業(yè)技術(shù)的規(guī)范,以此來設(shè)置永久性的水平坐標(biāo)樁以及經(jīng)緯坐標(biāo)樁,全面滿足建筑工程在這一層面的施工管理要求。

        4 結(jié)語(yǔ)

        總而言之,伴隨著建筑業(yè)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝成果等新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用,施工組織與現(xiàn)場(chǎng)布置的水平都得到了有效地提升,以此來確保施工建筑的質(zhì)量和安全,提高施工的水平,降低物資資源的消耗程度,這一系列的專業(yè)操作對(duì)提高經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益等有著巨大的影響,并且有利于實(shí)現(xiàn)土木工程材料、制品、設(shè)備的工業(yè)化生產(chǎn)和專業(yè)化協(xié)同運(yùn)作,以此來保證建筑施工的市場(chǎng)化供應(yīng),提高施工專業(yè)化和機(jī)械化水平,優(yōu)化建設(shè)全過程的組織管理,推廣應(yīng)用信息技術(shù),這也是建筑產(chǎn)業(yè)走現(xiàn)代化改革道路的主要途徑。

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