王義剛 北京鼎承知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”是十八大為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展而做出的重大戰(zhàn)略部署，十九大又提出高質(zhì)量發(fā)展，明確了知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新發(fā)展的制度支撐和法律保障。在生活用紙和衛(wèi)生用品領(lǐng)域，各種細(xì)分產(chǎn)品越來(lái)越多，技術(shù)含量和創(chuàng)新水平越來(lái)越高。因此，做好專利布局、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)勢(shì)在必行。本文將從行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范、高價(jià)值專利培育與布局建議三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行介紹。

1 行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀

生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)全球?qū)＠暾?qǐng)趨勢(shì)如圖1所示。

圖1 生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)全球?qū)＠暾?qǐng)趨勢(shì)

可以看出，2002—2011年本行業(yè)專利申請(qǐng)量處于一個(gè)比較平緩的態(tài)勢(shì)，從2012年開始，在技術(shù)蓬勃發(fā)展、市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，專利申請(qǐng)量每年都有大幅度的增長(zhǎng)。2018—2020年，專利申請(qǐng)量有所下滑，技術(shù)發(fā)展放緩，可能是由于行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)瓶頸、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)壁壘以及受全球新冠疫情等影響。

圖2是全球各個(gè)創(chuàng)新主體在各個(gè)國(guó)家的專利申請(qǐng)數(shù)量，其中最上面的藍(lán)色線條是全球各個(gè)創(chuàng)新主體在我國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量。2002—2008年，創(chuàng)新主體在我國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量略高，其次是美國(guó)、日本、歐專局、韓國(guó)等。2009—2019年，創(chuàng)新主體在我國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量增長(zhǎng)迅猛，遠(yuǎn)超日本、美國(guó)、韓國(guó)、歐洲等地。我國(guó)是人口大國(guó)，也是產(chǎn)品制造和消費(fèi)大國(guó)，因此，各創(chuàng)新主體在我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局意識(shí)較強(qiáng)。

圖2 全球各個(gè)創(chuàng)新主體在各個(gè)國(guó)家的專利申請(qǐng)數(shù)量

本行業(yè)全球?qū)＠暾?qǐng)人專利數(shù)量如圖3所示。

圖3 本行業(yè)全球?qū)＠暾?qǐng)人專利數(shù)量

從申請(qǐng)人的角度看本行業(yè)專利申請(qǐng)情況，可以看出申請(qǐng)人（創(chuàng)新主體）主要集中在國(guó)際知名企業(yè)、上市公司，排名前五的申請(qǐng)人分別為：寶潔、強(qiáng)生、愛生雅、金佰利和尤妮佳，其中寶潔公司以5,682件專利申請(qǐng)數(shù)量穩(wěn)居第一，占據(jù)整個(gè)行業(yè)申請(qǐng)數(shù)量的8%，可見，企業(yè)在注重技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)上，日益注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)創(chuàng)新主體。

本行業(yè)全球申請(qǐng)人在中國(guó)的專利申請(qǐng)情況見圖4，專利維持時(shí)效情況見圖5。

圖4 本行業(yè)全球申請(qǐng)人在中國(guó)的專利申請(qǐng)情況

圖5 本行業(yè)專利在中國(guó)的維持時(shí)效

可以看出，本行業(yè)全球申請(qǐng)人在中國(guó)的專利申請(qǐng)中，目前所有專利授權(quán)有效性占38%，未繳年費(fèi)而失效的專利占33.79%。

本行業(yè)專利維持時(shí)效較短，大部分在2～6年，主要原因在于行業(yè)內(nèi)技術(shù)革新和專利技術(shù)淘汰速度較快，專利維持授權(quán)費(fèi)用較高?？傮w來(lái)看，本行業(yè)國(guó)內(nèi)專利有效率低、有效專利維持時(shí)效較短。

2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范

2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)在上新產(chǎn)品、新制造設(shè)備或工藝時(shí)，應(yīng)做好專利侵權(quán)分析、專利信息檢索、專利規(guī)避設(shè)計(jì)和市場(chǎng)調(diào)研等工作，以避免專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

案例：1998年，曾經(jīng)的世界第三大紙尿褲生產(chǎn)商——美國(guó)PARAGON公司，侵犯了寶潔（P&G）公司關(guān)于“紙尿褲的松緊帶的制造工藝”的相關(guān)專利，被法院判決4.2億美元巨額賠償，公司被迫申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

分析：在我們看來(lái)，該專利算是一個(gè)外圍專利或者是一個(gè)小專利，根本構(gòu)不成一個(gè)核心專利，但因侵犯專利的年限比較長(zhǎng)，整個(gè)生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)，最后被法院判決4.2億美元的巨額賠償。侵權(quán)的原因是該公司專利侵權(quán)分析（FTO檢索、專利預(yù)警分析）、專利信息檢索、專利規(guī)避設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研等工作缺失，盲目生產(chǎn)、銷售。

2.2 商業(yè)秘密侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范

商業(yè)秘密的四要件分別是：不為公眾所知悉（秘密性）、客觀有用性（實(shí)用性）、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益（價(jià)值性）、采取了保密措施（管理性）。商業(yè)秘密作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，也是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，許多企業(yè)因疏于防范、泄露商業(yè)機(jī)密而瀕臨破產(chǎn)，或因商業(yè)秘密侵權(quán)糾紛而大傷元?dú)?。隨著技術(shù)水平的不斷升級(jí)迭代，以及技術(shù)含量的提升，企業(yè)應(yīng)采取必要保密措施，以維護(hù)自己的商業(yè)秘密。

案例：某A公司“拉拉褲自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備制造技術(shù)”處于全球領(lǐng)先水平，某員工離職后違反公司保密規(guī)定，將3,000張圖紙披露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B公司，持續(xù)生產(chǎn)、銷售嬰兒拉拉褲生產(chǎn)線設(shè)備。法院判處被告B公司侵犯商業(yè)秘密罪，罰款人民幣500萬(wàn)元，被告人有期徒刑等刑罰（上海市檢察院：商業(yè)秘密保護(hù)典型案例）。

分析：3,000張圖紙屬于秘密，而且能夠給公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以構(gòu)成侵權(quán)。如果沒有價(jià)值，即使是一個(gè)密點(diǎn)，也不構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)。

2.3 商業(yè)秘密保護(hù)與專利申請(qǐng)

2.3.1 判斷是否屬于專利申請(qǐng)受理的客體

專利有三性：實(shí)用性、新穎性和創(chuàng)造性，從技術(shù)角度來(lái)講，如果申請(qǐng)專利，應(yīng)確保專利申請(qǐng)獲得受理。但若屬于專利法第5條或第25條的相關(guān)規(guī)定范疇，而且是一種純智力活動(dòng)的規(guī)則和方法，則是不能申請(qǐng)專利的，不屬于專利申請(qǐng)受理的客體，就需要考慮其他的保護(hù)類型，如果能夠?yàn)楣編?lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就可以作為商業(yè)秘密來(lái)保護(hù)。

2.3.2 判斷是否容易被反向工程破解

一款產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通之后，如果友商或其他一般消費(fèi)者能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行拆解，通過一些反向的手段獲得產(chǎn)品的工藝或配方，也就是說能夠通過反向工程破解，這種情況建議盡快申請(qǐng)專利，而不是通過商業(yè)秘密來(lái)保護(hù)。

2.3.3 判斷專利法意義上的創(chuàng)造性高度

發(fā)明專利申請(qǐng)要求創(chuàng)造性是最高的，一款產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新高度有沒有達(dá)到專利法意義上的創(chuàng)造性高度，需要專業(yè)人士進(jìn)行判斷。

2.3.4 判斷產(chǎn)品生命周期

一款產(chǎn)品的生命周期有長(zhǎng)有短，但是如果生命周期特別短的話，是否需要申請(qǐng)專利，用專利的形式來(lái)保護(hù)，也是值得思考的。

2.4 商標(biāo)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范

通常，構(gòu)成侵犯他人商標(biāo)專用權(quán)的情況有以下5種：

（1）未經(jīng)商標(biāo)注冊(cè)人許可，在同一種商品或者類似商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似商標(biāo)的行為；

（2）銷售侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)商品的；

（3）偽造、擅自制造他人注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)或者銷售偽造、擅自制造的注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的；

（4）未經(jīng)商標(biāo)注冊(cè)人同意，更換其注冊(cè)商標(biāo)并將該更換商標(biāo)的商品又投入市場(chǎng)的；

（5）給他人的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)造成其他損害的。

案例：原告日本尤妮佳VS被告同翔公司

原告系世界知名的衛(wèi)生用品品牌，旗下產(chǎn)品包括衛(wèi)生巾、紙尿褲等，先后在我國(guó)注冊(cè)了“SOFY”、“unicharm”等商標(biāo)。被告同翔公司卻在其生產(chǎn)的10余t衛(wèi)生巾、40余t紙尿褲的包裝上使用了“SOFY”及圖形商標(biāo)，涉案商品總價(jià)格高達(dá)281萬(wàn)余元。經(jīng)鑒定，上述衛(wèi)生巾、紙尿褲存在著吸水量不合格、膠不夠粘、易脫落等質(zhì)量問題。主審法官認(rèn)為，這是“惡意明顯”的侵權(quán)行為，不僅侵犯了知名品牌的商標(biāo)專用權(quán)，也侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。法院對(duì)此案做出120萬(wàn)元賠償判決。

通過以上幾個(gè)案例分析可知，無(wú)論是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，專利申請(qǐng)和保護(hù)，還是商業(yè)秘密保護(hù)，都需要企業(yè)有一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的預(yù)警和保護(hù)機(jī)制。

2.5 如何做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)？

2013年，我國(guó)發(fā)布了GB/T 29490—2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，目前該標(biāo)準(zhǔn)已由我國(guó)主導(dǎo)轉(zhuǎn)化成為ISO標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的要求。企業(yè)可以按標(biāo)準(zhǔn)要求做好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，相信知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)從內(nèi)部管理上來(lái)說會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。

總而言之，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)需要做好以下4個(gè)方面的工作：

第一是研發(fā)，要做好盡職調(diào)查，無(wú)論是在產(chǎn)品的立項(xiàng)階段，還是在研發(fā)階段，以及產(chǎn)出了一系列的成果之后，都需要做好細(xì)致的、系統(tǒng)的、科學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，而不是散狀的、點(diǎn)式的、隨機(jī)的專利申請(qǐng)，一系列的專利申請(qǐng)，科學(xué)的專利布局，一定會(huì)起到1+1＞2的效果。

第二是銷售，要在產(chǎn)品銷售的過程當(dāng)中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和被侵權(quán)的現(xiàn)象做好跟蹤調(diào)查，同時(shí)做好產(chǎn)品對(duì)外發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。

第三是人力資源，從管理角度來(lái)說，人力資源是知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制最關(guān)鍵的部門。無(wú)論是保密協(xié)議、員工的入職離職，以及從事核心工作的研發(fā)部門人員，或銷售總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、管理層，這些都需要有一個(gè)保密協(xié)議的管理和控制。

第四是涉及信息類的管理，分為四個(gè)方面，設(shè)備、信息、載體和區(qū)域，要把這四個(gè)層面的信息管理做到位。

3 高價(jià)值專利的培育和布局

3.1 高價(jià)值專利介紹

高價(jià)值專利概念是在2013年由江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)局首次提出的，隨后國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局以及全國(guó)多個(gè)省也紛紛提出“高價(jià)值專利”、“高價(jià)值專利培育”等新的政策導(dǎo)向。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局戰(zhàn)略規(guī)劃司給出了五種高價(jià)值專利的統(tǒng)計(jì)概念，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的高價(jià)值專利。

第一種是面向國(guó)家重大需求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要資源，這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的專利都叫高價(jià)值專利；

第二種是在海外有同族專利權(quán)的發(fā)明專利；

第三種是專利維持年限超過10年的發(fā)明專利；

第四種是實(shí)現(xiàn)較高質(zhì)押融資的專利；

第五種是獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)或者是中國(guó)專利獎(jiǎng)的專利。

已實(shí)施有效發(fā)明專利獲得收益與維持年限分布情況如表1所示。

從表1可以看出，在已實(shí)施有效發(fā)明專利獲得收益500萬(wàn)元以上，且維持10年以上的占比為17.7%，維持6年以上的占比超過58%。這就意味著只有長(zhǎng)期繳年費(fèi)并長(zhǎng)期維持，才能夠獲得500萬(wàn)元以上專利帶來(lái)的收益。

3.2 高價(jià)值專利的體現(xiàn)

何為高價(jià)值專利是一個(gè)比較難回答的問題，仁者見仁，智者見智?？傊灰芙鉀Q商業(yè)問題的都屬于高價(jià)值專利。例如，山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司在第22屆中國(guó)專利獎(jiǎng)中獲得了中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)專利是一種桉木溶解漿的制備工藝，該專利解決了重要的技術(shù)問題，改善了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了市場(chǎng)占有率，該專利就是高價(jià)值專利。另外，高價(jià)值專利在科創(chuàng)板中也有所體現(xiàn)，科創(chuàng)板上市的企業(yè)，必須具備一定數(shù)量且與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的發(fā)明專利，那么這些專利一般具備核心專利的基礎(chǔ)，也屬于高價(jià)值專利密切相關(guān)的重要專利。

3.3 高價(jià)值專利布局

高價(jià)值專利或?qū)＠季中枰⒁饽男┦马?xiàng)？

首先要明確以企業(yè)為主導(dǎo)，并且需要引入多個(gè)相關(guān)方來(lái)支持，同時(shí)要調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外所有相關(guān)資源來(lái)共同完成。

專利布局需要通過以下四個(gè)步驟來(lái)完成。

第一步：企業(yè)調(diào)研，做好專利導(dǎo)航分析。

專利導(dǎo)航是指以大數(shù)據(jù)為背景，設(shè)定要達(dá)到的專利分析目的之后，通過數(shù)據(jù)分析給一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一項(xiàng)技術(shù)，或者某種技術(shù)分支的一個(gè)指引。在做專利導(dǎo)航分析的時(shí)候，市場(chǎng)銷售人員應(yīng)該具備基本的檢索能力和檢索水平，這些能力不僅是研發(fā)人員在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)或者是產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候所具備的。因?yàn)槭袌?chǎng)人員接觸的市場(chǎng)環(huán)節(jié)是關(guān)注度最高、最重要的，因此需要通過一些簡(jiǎn)單的檢索手段去發(fā)現(xiàn)一些重要的信息。從檢索的角度來(lái)看，首先要選取數(shù)據(jù)庫(kù)、關(guān)鍵詞、專利分類號(hào)，每一個(gè)專利都有國(guó)際專利分類號(hào)，通過關(guān)鍵詞和分類號(hào)有機(jī)的結(jié)合，動(dòng)態(tài)的調(diào)整，制定有效的檢索策略，才能抓取既全面又有效的檢索結(jié)果。

第二步：專利挖掘和布局。

專利導(dǎo)航技術(shù)給出一些專利布局的提示和信息，在這個(gè)基礎(chǔ)之上就要進(jìn)行一系列的專利挖掘和布局，包括公司重要的一些技術(shù)升級(jí)和成果產(chǎn)出，進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)化的專利布局，從而確定哪些可以提案，這些提案中哪些可以申請(qǐng)專利，又有哪些申請(qǐng)專利之后歸為核心專利，哪些歸為外圍專利，這些都需要進(jìn)行一系列的規(guī)劃和布局。

總之，只有經(jīng)過科學(xué)的專利布局，才能獲得真正意義上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

什么樣的布局才是有效的？

首先，從宏觀層面上來(lái)講，專利申請(qǐng)是有時(shí)機(jī)的，不是專利申請(qǐng)材料寫完之后，法務(wù)部或者相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門審核通過就可以提交，什么時(shí)候提交是對(duì)公司有比較大影響的，提交時(shí)機(jī)要結(jié)合公司目前的策略去考慮。分析專利過早的公開會(huì)有什么影響？如果現(xiàn)在不申請(qǐng)被別人申請(qǐng)了又有什么影響？那要看申請(qǐng)這個(gè)專利到底是作為進(jìn)攻型專利，還是作為防御型專利？只有將這些策略、目的、戰(zhàn)略考慮清楚之后，才算是進(jìn)行了宏觀的專利布局。

另外就是專利申請(qǐng)有很多類型，包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利，那么一款新的產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)之后，究竟布局多少件發(fā)明專利，多少件外觀專利，也是需要認(rèn)真思考的。還有，根據(jù)產(chǎn)品的銷售地和目標(biāo)國(guó)，確定需要進(jìn)入哪些國(guó)家，這也是專利申請(qǐng)地域、宏觀布局需要考慮的內(nèi)容之一。

案例：大王的光羽鎏金紙尿褲，在產(chǎn)品研發(fā)過程中采用了很多新技術(shù)，第一個(gè)黑科技就是采用了蜂窩結(jié)構(gòu)的芯體，六邊形蜂巢結(jié)構(gòu)相互拼接而成，可以簡(jiǎn)化吸收體結(jié)構(gòu)的同時(shí)具有優(yōu)異容積吸收量。大王公司以核心專利為優(yōu)先權(quán)基礎(chǔ)，在中國(guó)、美國(guó)、日本（授權(quán)）、歐洲等國(guó)家進(jìn)行專利申請(qǐng)布局。第二個(gè)黑科技是超聲波工藝，超聲波粘接賦予吸收體超高強(qiáng)度、高透氣、高吸收的性能，有效減少了熱熔膠的使用，提升了紙尿褲整體的柔軟度。超聲波粘接局部強(qiáng)度控制，針對(duì)不同的部位采用不同的粘接強(qiáng)度，既能保證紙尿褲整體的透氣性和柔軟度，又能夠維持吸收尿液后吸收體的強(qiáng)度，不易起坨斷層。第三個(gè)是伸縮膜腰圍技術(shù)，腰圍部分采用了具有高伸縮性的全新原材料，能夠全面溫柔地貼合在寶寶的腰部，不容易發(fā)生偏移，而且減少了橡筋的使用，不會(huì)在肌膚上留下勒痕，紙尿褲的外觀也更輕薄貼身。大王光羽鎏金紙尿褲通過多項(xiàng)專利保護(hù)，形成了高價(jià)值專利組合，不但保護(hù)自身的創(chuàng)新性，還可以有效防止被侵權(quán)。

第三步：高質(zhì)量專利的撰寫。

講完宏觀布局，接下來(lái)就是微觀布局，微觀布局相對(duì)比較專業(yè)。做好專利挖掘和布局后，需要交給法務(wù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，或者引入第三方，去撰寫高質(zhì)量專利申請(qǐng)，從而更高效的保護(hù)研發(fā)成果，最后形成無(wú)形資產(chǎn)。在寫權(quán)利要求的時(shí)候，究竟是采用什么類型的主題名稱，取決于是保護(hù)方法還是保護(hù)產(chǎn)品，以及說明書里對(duì)該專利究竟公開至什么程度？做到既能保護(hù)，同時(shí)還能把最重要的點(diǎn)不公開，這就是專利撰寫過程當(dāng)中所謂的微觀布局。

什么樣的專利是好專利、高質(zhì)量專利？什么樣的專利又是不好的專利？文字過多、保護(hù)范圍過小的專利就不是好專利，因?yàn)槲淖衷蕉嘣骄唧w，限定的內(nèi)容就越多，保護(hù)范圍就越小。從專利保護(hù)的角度，發(fā)明專利是可以保護(hù)產(chǎn)品制備方法、檢測(cè)方法以及應(yīng)用等。保護(hù)一個(gè)產(chǎn)品，需要從各個(gè)角度進(jìn)行保護(hù)，而不能僅僅保護(hù)產(chǎn)品及其制備方法，如果保護(hù)不到位，很多技術(shù)相當(dāng)于是對(duì)公眾公開，達(dá)不到有效保護(hù)的目的。從保護(hù)層次上來(lái)講，最好要有多個(gè)保護(hù)層次，這樣在整個(gè)專利審查過程當(dāng)中可以有退有進(jìn)，從而達(dá)到一個(gè)最平衡的授權(quán)專利文本，這也是比較有效的一種保護(hù)方式。如果僅僅是一個(gè)或兩個(gè)保護(hù)層次，則在審查過程中容易被駁回。

第四步：專利運(yùn)營(yíng)。

企業(yè)擁有了專利，這些無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的高和低，需要精心運(yùn)營(yíng)和宣傳，真正去實(shí)施這些專利，而不是把它作為一個(gè)負(fù)資產(chǎn)，每年交著大量的年費(fèi)。高價(jià)值專利只有到市場(chǎng)上去實(shí)施，才能體現(xiàn)其價(jià)值，因此需要高價(jià)值專利的運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)讓、許可、訴訟、作價(jià)入股、證券化、質(zhì)押融資、產(chǎn)業(yè)化都是比較好的專利運(yùn)營(yíng)手段。

4 結(jié)論

創(chuàng)新發(fā)展箭在弦上，專利布局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)勢(shì)在必行。以上國(guó)內(nèi)生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)的專利布局與建議內(nèi)容，希望能指引和幫助企業(yè)更好地開展專利布局和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。