張彬

（太原市道路綠化養(yǎng)管中心，山西 太原 030000）

0 引言

建筑園林工程本質(zhì)上也就是人工造景，主要包括造景花園道、休閑廣場、水景、綠化苗木的種植和養(yǎng)護、景觀草圖的布局、涼亭和假山在古建筑中的布局。新時期我國建筑園林景觀項目建設的發(fā)展方向就是對大中型城市住宅環(huán)境進行裝飾、美化和整治，讓大中型城市的人們可以在極其繁忙的條件下能夠放松一下自己的身體和心態(tài)，方便大中型城市的人們在生活中陶冶性格，從精神上的層面來滿足大中型城市的人們的各種文化需求。園林工程的建設，我們應該全面分析和解決景觀工程造價存在的問題，全面探索項目成本管理的內(nèi)容和問題，以便于掌握對園林工程造價風險控制的技術要點和重大難點，并切實做好對項目成本的管理，以保證低投入高質(zhì)量的園林工程建設。

1 影響園林工程施工階段對工程造價控制成效的因素

1.1 施工管理與技術水平

站在工程造價控制的角度，施工成本會對施工單位管理人員的技術水平造成一定的影響。在施工過程中，管理人員是否合理地進行工作安排，快速有效地進行任務交接，都將影響承建單位在施工過程中的造價控制。如果施工經(jīng)理未能結合實際施工情況安排施工隊伍和分配任務相關，它將嚴重影響生產(chǎn)者的工作效率，將會對花園項目的施工進度和質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，并不可避免地增加項目的工程造價。

1.2 相關人員專業(yè)素質(zhì)水平較為欠缺

在園林工程建設施工現(xiàn)場，起到主導作用的是親身參與施工的工人，整個園林基本建設項目的經(jīng)濟命脈都掌握在從事財務管理與會計核算相關的工作人員手里。然而當前的園林基本建設項目中，財務管理部門部分在崗的會計核算人員并未接受過非常專業(yè)的財務管理知識與會計核算技能的教育，導致他們的理論知識與實踐經(jīng)驗都比較缺乏，在現(xiàn)階段進行的日常工作生活中，難以按時合格地完成自身職位應該做到的本職工作。在這樣的情況日積月累之下，整個園林工程建設工程的整體財務工作很難不出現(xiàn)問題。從這一點看，若我們要徹底地解決園林基本建設項目中所存在的一系列問題，在根源上，就要先解決現(xiàn)階段園林工程建設在崗財務人員的專業(yè)素質(zhì)與能力不足以匹配項目強度的問題，只有這樣才能盡量避免因工作人員能力不足而導致會計核算失真、低效等。

1.3 政府政策對園林工程的影響

從建筑園林項目施工第一個階段的造價管理控制實際情況分析來看，政府的宏觀調(diào)控是一個極為重要的過程，它將會對項目的造價有很大影響。當我國與資本主義發(fā)達國家在市場經(jīng)濟進行對照比較的時候，市場經(jīng)濟的運作并不完全取決于市場本身。如果市場遇到正常的經(jīng)營問題或偏離我們發(fā)展趨勢的問題，政府機構將采取宏觀調(diào)控方法。調(diào)整以采取適當?shù)拇胧?。例如，政府制定相關政策，設定銀行匯率，并調(diào)整銀行利率。這些因素直接影響園林施工過程中所有材料的價格和勞動價值，從而出現(xiàn)建筑材料和勞動力的價值產(chǎn)生周期性波動。

1.4 工程材料和勞動力的成本

在建筑和園林綠化的工程實際施工之中，施工材料和施工技術是不可忽視的，材料質(zhì)量好壞及其施工技術水平的高低直接決定了其施工效果。園林施工的實際情況是材料和價格會根據(jù)市場等諸多因素的變化而波動，施工人員的薪水和收入也會根據(jù)實際市場的要求而變化。在施工階段，這兩個因素的波動使項目成本發(fā)生了重大變化。

在為施工現(xiàn)場制定地圖預算時，施工部門需要準確估算所有建材成本和人工成本，并合理設置風險管理因素。在施工期間，需要根據(jù)市場價格波動調(diào)整項目預算。其他施工資金是為了防止由于施工期間各方面資金不足而造成的各種問題，這些問題影響到園林工程施工的進度，提高了施工質(zhì)量。

2 園林綠化工程施工階段進行造價控制的措施

2.1 嚴格控制施工質(zhì)量，以管控工程造價

為了實現(xiàn)各個階段的施工成本控制的目標，有必要在施工初期以及施工過程中的質(zhì)量控制過程中，認真預防和處理常見的質(zhì)量問題。從項目經(jīng)營者及其施工技術人員的角度著手，及時地優(yōu)化和提高相關項目經(jīng)營者的管理水平和專業(yè)技能，以便于更好地適應園林工程建設的質(zhì)量需要，減少由于施工環(huán)節(jié)的工序布置不合理和施工質(zhì)量不合格所導致停工，或者是因為施工中的停止、窩工、回料等原因而導致成本和費用上升問題。在建筑材料管理層面上我們認為施工人員應該進一步加強管控建材、苗木、元器件、草坪等建筑材料產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣才能夠為其施工費用、質(zhì)量和風險的控制發(fā)揮作用。在保證材料的質(zhì)量能夠滿足設計要求和具備一定相應技術規(guī)范的必要條件下，綜合考慮到材料的采購、運輸、損失、稅金等其他各個方面的影響因素，通過進行多方面的比對和甄別，以期實現(xiàn)所有材料費用成本的最小化，從而大大降低施工的成本。在施工環(huán)境管理層面上，施工方應該進一步加強對于施工區(qū)域周圍環(huán)境的監(jiān)督和管控，園林景觀對建設區(qū)域的氣候、水文、地質(zhì)和其他條件有全面而準確的了解，并在施工過程中合理規(guī)劃和整合各種主要環(huán)境因素，以最大限度地利用當?shù)刈匀毁Y源并減少工程延誤。防止現(xiàn)場施工對自然環(huán)境造成嚴重破壞和空氣污染，減少所必需的建筑材料采購和維護成本。

園林景觀建筑工程造價質(zhì)量工作的組織建設和管理開展，一定要高度重視對于園林施工管理過程中材料質(zhì)量的監(jiān)督管理和質(zhì)量管控，結合執(zhí)行國家有關景區(qū)園林工程設計造價的質(zhì)量相關監(jiān)督驗收規(guī)范的具體要求和有關規(guī)定，來認真組織我們開展景區(qū)園林工程造價質(zhì)量的監(jiān)督驗收和資格評定評估工作，加強施工質(zhì)檢評估報告、隱蔽園林工程驗收、完工圖等各個施工過程材料中的相關文件和認證材料的嚴格審驗。在園林施工管理過程中，我們采用的各種成本控制管理和質(zhì)量控制技術手段和管理方法都應該要進行科學的審慎考慮和嚴格審核，以期我們能夠真正獲得高品質(zhì)的施工效果和有效率地控制整個景區(qū)園林工程的質(zhì)量造價。

2.2 增強對工程施工進度的管理控制

園林工程施工是否按照方案準時完成，會直接對合同付款與承建單位項目交付的最終時間造成影響。良好的施工進度，能及時地收回項目投資，提高園林工程的資金利用率，從而達到降低項目投資的最終目的。為統(tǒng)籌項目施工階段的資金投入，相關管理人員應當加強項目施工進度的監(jiān)督管理，尤其要避免因為施工條件的變化而延誤施工方施工進度。園林工程在施工過程中應當以施工實況為主要基礎，及時協(xié)調(diào)承建單位方與施包單位間的關系，明確施工方內(nèi)部各個部門、班組的工作和任務目標，從而更快更好地準時完成工程方案中的施工進度。與此同時，施工單位還應當對施工過程中各項內(nèi)在因素的邏輯性進行科學有效地分析，合理計算因施工進度延誤而造成的各項損失，結合相關信息，從而確定延誤的責任和損失分配。另外，在控制施工過程中的施工進度時，可以通過同步開展網(wǎng)絡技術和專業(yè)化的軟件，來進行擴大范圍的交叉作業(yè)，科學合理地調(diào)配各項人工、機械與材料因素，以便在不降低工程質(zhì)量的前提下盡可能地加快施工進度，縮短工期。

2.3 做好園林工程施工結算工作

管理人員在開展園林工程施工造價控制工作時，應當加強索賠管理、款項收支以及工程變更的控制，同步收集施工信息與相關資料并整理，為索賠管理、款項收支以及工程變更等技術工作提供依據(jù)。園林工程施工過程中的造價控制首先要滿足項目準時完工的前提，只有滿足這個前提才能讓承包方和發(fā)包方形成質(zhì)量與成本的有序運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)工程施工的良性循環(huán)。除此之外，承建單位在施工過程中還應當對施工實況進行科學地監(jiān)督與管理，要求施工單位相關人員在施工中對圖紙設計問題和施工過程中所有遺留問題情況都要進行全面留檔，以避免施工后期可能出現(xiàn)的造價控制混亂等。與此同時，承建單位還需要做好工程施工中的內(nèi)部審核，秉持客觀、完整的審核原則，及時處理造價控制中出現(xiàn)的各種問題。進行造價控制的工作人員也應當提前定好造價控制點，對相關材料與資金量進行精準審核，以便于更好地把控工程施工造價。同時也要遵循法律規(guī)章制度、社會道德倫理與事實情況，在結算時盡可能地擴大本單位的基礎利益。

3 結語

對園林工程施工項目來說，施工階段的造價控制是承建方對工程投資支出情況進行管理并據(jù)此提升工程經(jīng)濟效益最重要的方式之一。為了充分體現(xiàn)工程施工階段進行造價控制所能獲取的效果，施工單位必須要聘用專業(yè)的人才，并對造價管理者進行全方位培訓以提高素質(zhì)和技能水平，從施工、索賠和項目管理等角度來進行造價控制。園林工程在施工階段對工程造價的控制需要符合高質(zhì)量與高效益的要求，對工程各個項目進行充分整合，積極應對市場發(fā)展，從而整體提高園林工程在施工階段工程造價的控制水平。