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        淺談建筑工程管理基礎上的建筑工程質(zhì)量控制

        2021-12-07 19:08:17高茂東山西山煤新能源開發(fā)有限公司
        門窗 2021年11期
        關鍵詞:分包建設項目工程質(zhì)量

        高茂東 山西山煤新能源開發(fā)有限公司

        1 前言

        建筑工程中建筑工程管理和質(zhì)量控制是非常重要的工作,它不僅對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生影響,而且也與建筑的安全產(chǎn)生直接的聯(lián)系。同時,建筑工程是一項系統(tǒng)而復雜的工作,涉及房屋建筑、給排水等多方面的內(nèi)容,并且建筑工程需求較高的技術含量,多數(shù)建筑工程項目的規(guī)模都相對較大。因此,做好建筑工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作,是確保建筑工程的質(zhì)量和安全的關鍵所在,必須給予高度的重視,這樣才能促使整個建筑行業(yè)得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。

        2 目前我國建筑工程管理現(xiàn)狀

        改革開放以來四十余年的時間里,我國經(jīng)濟社會得到高速發(fā)展,建筑業(yè)也進入了一個新的發(fā)展階段,建設模式發(fā)生了很大的變化。其中最明顯的表現(xiàn)是工程的質(zhì)量和施工的效率。因此可以看出,以往的傳統(tǒng)工程管理模式已經(jīng)顯得有些陳舊落后,無法滿足建筑工程的發(fā)展需求,導致建筑工程施工中存在諸多管理弊端,嚴重影響工程施工質(zhì)量,甚至還可能造成重大安全隱患的發(fā)生。這不僅會使經(jīng)濟造成嚴重的損失,也會對人身安全和財務安全造成一定的威脅。

        就目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀來看,一般采用將整個建設項目分為若干個小項目,分別授予不同承包商的形式。但是,這種模式的弊端在于很難將項目建設各方的內(nèi)容和責任明確分開,導致項目管理難度很大,管理混亂的現(xiàn)象很容易發(fā)生,難以有效控制項目工程的質(zhì)量。

        3 我國建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題

        3.1 建筑工程管理中存在的問題

        目前,分包仍然是大多數(shù)建筑部門在項目管理中采取的形式,但是分包這種形式很難管理,這就使建設項目的管理難度得到相當大的提升。此外,這種分包形式是通過不同的施工單位將施工項目分包出去,使得施工人員的專業(yè)素質(zhì)無法得到有效的保證。許多分包商為了獲得最大的經(jīng)濟效益,會雇傭一些低成本的農(nóng)民工,但是這些農(nóng)民工沒有相應的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,這對施工項目的質(zhì)量產(chǎn)生極為不利的影響。

        3.2 施工人員管理方面的問題

        隨著中國現(xiàn)代科學技術的全面進步,全球建筑技術水平也在不斷提高和發(fā)展。但是,很多專業(yè)內(nèi)容在建設項目的施工過程中都要涉及,對建筑施工的質(zhì)量也有較高的要求,而新規(guī)范和新標準的提出也使施工技術的難度大大增加了。在這種情況下,傳統(tǒng)的簡單建筑方式在我國現(xiàn)階段建筑施工中仍舊占有很大的比例,大多數(shù)建筑工人仍然是以農(nóng)民工為主。這使得建筑行業(yè)中出現(xiàn)了整體文化水平偏低的問題,使得建筑工人的專業(yè)知識和工作能力難以得到提高,特別是在某些高科技設備的操作中,因為技術人員缺乏一定的專業(yè)素質(zhì),最終導致施工質(zhì)量受到極為不利的影響。

        3.3 建筑工程施工質(zhì)量方面的問題

        隨著中國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高。人們越來越關注居住的房屋質(zhì)量。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求與對美好生活的期盼,必須對建筑質(zhì)量進行嚴格把控。然而,由于現(xiàn)階段缺乏有效的監(jiān)督和控制體系,無法應用到實際工程建設當中,使得無法對施工狀態(tài)進行及時地掌握,這也導致建筑工程施工質(zhì)量受到一些不利的影響。

        4 建筑工程質(zhì)量控制中應遵循的原則

        建筑工程質(zhì)量控制中應遵循四大原則,以下就對這幾項原則進行詳細的說明。

        首先,業(yè)主和監(jiān)理單位對建設項目的質(zhì)量有絕對的發(fā)言權(quán),具有一票否決權(quán)。如果其中一方認為該項目存在質(zhì)量問題,就必須進行返工處理。在設計和施工的過程中,嚴格按照國家有關規(guī)范和合同規(guī)定進行,對業(yè)主和監(jiān)理單位發(fā)表的工程質(zhì)量的建議和意見要積極聽取,先把控質(zhì)量、再讓客戶滿意的原則放在首位。

        其次,建筑工人不僅是建筑工程的具體執(zhí)行者,也是對建筑工程質(zhì)量起到了極為重要的影響,是影響建筑工程質(zhì)量的關鍵性因素。因此,在對工程采取質(zhì)量控制措施時,必須尊重以人為本的指導原則。加強培養(yǎng)建筑員工的責任心和安全意識,進而使他們的專業(yè)素質(zhì)和技術水平得到較大幅度的提高。建筑員工的積極性可以通過一定的管理手段進行調(diào)動,使他們在工作中的創(chuàng)造性能夠得到充分的發(fā)揮,把影響工程質(zhì)量因素中,人為因素的影響降到最低。

        再次,在過去傳統(tǒng)的建設項目施工中,只注重竣工后的檢查和賠償是最常見的錯誤類型。而對施工前和施工中的管理和控制較為忽視,這就使得工程質(zhì)量問題往往不能從根本上消除,安全隱患問題也得不到較好的解決。因此,在施工前和施工過程中,必須遵循預防為主、監(jiān)控工程質(zhì)量、加強質(zhì)量控制的指導原則,以防止事故的發(fā)生。

        最后,在工程質(zhì)量管理的過程中,要根據(jù)客觀事實以及有關法律法規(guī)和標準的要求進行,采用具有科學性以及合理性的方法來解決問題,使不正之風和違法違紀行為出現(xiàn)的概率降到最低。

        5 建筑工程管理基礎上的建筑工程質(zhì)量的重要性分析

        隨著我國社會經(jīng)濟建設的快速發(fā)展和進步的步伐不斷加快,社會大眾對城市建設有了越來越高的要求,特別是城市建設中不同建筑的建設,對工程的施工質(zhì)量和環(huán)境保護都有很高的要求,這表明了建筑質(zhì)量成為建設部門必須關注的重點問題。

        因此,為了滿足人們?nèi)粘I詈统鞘薪ㄔO的需要,勢必要對建設工程質(zhì)量進行強化管理,加強對建設工程質(zhì)量控制,進而使建設工程質(zhì)量得到保證和提高。雖然在促進建筑業(yè)發(fā)展的背景下,建設項目管理水平有一定的提高,但在建設項目的有效管理方面仍然存在問題。管理理念和方法不完善、老舊問題和其他問題在極大程度上對建設項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。

        6 加強建筑工程管理基礎上的建筑工程質(zhì)量控制措施

        6.1 施工方式

        建筑施工的技術水平涉及面較廣,施工現(xiàn)場內(nèi)具體施工條件有所差異,使用的施工方法也各有千秋。在工程施工過程中,要以正確的施工方法為依據(jù)。從本質(zhì)上講,工程質(zhì)量必須得到保證。隨著施工技術的不斷提高,出現(xiàn)了許多新的施工方法。在施工過程中不僅要保持施工方法的創(chuàng)新,還要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況綜合分析后制定合理的施工方法。雖然現(xiàn)在很多先進的技術使用于施工技術當中,但并不意味著先進的技術適合每個單位的實際施工,需要根據(jù)實際情況來謹慎選擇。

        6.2 施工環(huán)境

        對于建筑工程一線施工人員來說,工作環(huán)境的質(zhì)量也是影響其工作質(zhì)量的關鍵因素之一。據(jù)有關研究調(diào)查顯示,在安全有序的施工環(huán)境中工作的工人可以提高項目的施工質(zhì)量。目前,分包的形式依然廣泛存在于施工項目的管理當中。盡管這種模式有許多優(yōu)點,但隨著時間的推移,這種傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不再適用,不能很好地適應當前的工程建設。這種方法不能對管理范圍進行很好的確定,也不能對各部門的職責進行有效的統(tǒng)一,導致場內(nèi)施工秩序出現(xiàn)嚴重的混亂,對施工人員的工作缺乏管理。施工人員不能把精力全部放在工作上來,在完成工作要求的過程中也不能按照質(zhì)量標準和建筑管理規(guī)范進行,這就使建筑項目管理和質(zhì)量控制的發(fā)展受到了一定的限制。

        6.3 管理施工人員

        在建筑這個高強度的行業(yè)中,施工人員的文化程度普遍較低,大多來自農(nóng)村的農(nóng)民工一般都在建筑工地的一線充當施工人員,所以這就使得建筑行業(yè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高。因此,在建筑工程項目施工的過程中,為了保證建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,必須要指派具有相關專業(yè)技術的管理人員進行管理。隨著我國工作成本的增加,建筑公司不再注重技術競爭,而是把目光放在了專業(yè)人才的競爭上。建筑項目施工過程中具有較強的專業(yè)性,而施工人員和管理人員又沒有足夠的專業(yè)素質(zhì)和技能做支撐,使得施工過程中就可能出現(xiàn)很多問題。因此,各單位必須要把人才培養(yǎng)放在管理工作的首位。

        6.4 做好建設項目各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作

        就目前我國建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,分包仍然是建筑項目進行的主要形式,這使得任何環(huán)節(jié)的銜接都不是很合理,各環(huán)節(jié)施工人員的權(quán)責和工作范圍的劃分也不夠明確。因此,必須建立起一套具有科學性的項目管理結(jié)構(gòu),對建設項目各個環(huán)節(jié)的工作進行良好的協(xié)調(diào),使每個環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用,進而保證建筑工程質(zhì)量能夠滿足建筑物使用的需求。

        6.5 提高安全意識

        我國建筑行業(yè)一直秉承著以人為本的原則,建筑業(yè)本是一個危險的行業(yè),必須密切關注建筑施工中的安全問題。現(xiàn)階段,建筑工人的安全意識相對薄弱。他們誤以為沒有安全事故就沒有安全隱患。此外,由于一些建筑工人的專業(yè)素質(zhì)不夠高,出現(xiàn)問題后,他們無法及時找到合理的解決方案,將所有潛在的安全問題都掩埋了。因此,需要提高安全意識。如果安全意識非常強,將規(guī)范施工人員的行為,可以通過在平時宣傳安全問題以及開展更多的演習和培訓方式,使施工人員的安全意識得到有效提高,以減少安全事故的發(fā)生,確保施工項目的質(zhì)量。

        7 結(jié)束語

        建筑業(yè)的發(fā)展在一定程度上刺激了國民經(jīng)濟的增長,在國民經(jīng)濟中占有重要地位,對經(jīng)濟發(fā)展起著推動作用,建筑業(yè)的發(fā)展直接影響著建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量。要明確影響工程質(zhì)量的各種因素,以質(zhì)量第一、以人為本、預防為主的原則,做好各階段的質(zhì)量控制工作,切實提高管理水平,確保工程質(zhì)量。

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