戚浩男
摘 要 以抖音平臺(tái)為例,從圖書(shū)營(yíng)銷主體,抖音平臺(tái)特點(diǎn)與受眾市場(chǎng)三個(gè)維度來(lái)探討該平臺(tái)的圖書(shū)營(yíng)銷生態(tài)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探究出版機(jī)構(gòu)在新媒體時(shí)代的圖書(shū)營(yíng)銷策略:更新新時(shí)代營(yíng)銷理念,培養(yǎng)新媒體技術(shù)人才;發(fā)揮圖書(shū)內(nèi)容優(yōu)勢(shì),軟硬營(yíng)銷結(jié)合增強(qiáng)互動(dòng);把握市場(chǎng)分眾化特點(diǎn),基于讀者畫(huà)像精準(zhǔn)營(yíng)銷。
關(guān)鍵詞 圖書(shū)營(yíng)銷;短視頻;直播帶貨;抖音;分眾化市場(chǎng)
中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360(2021)18-0067-04
回顧圖書(shū)營(yíng)銷方式的歷史演變,可以發(fā)現(xiàn)其與新媒體的發(fā)展革新密切相關(guān)。每一種新媒介的誕生都會(huì)產(chǎn)生一種新的營(yíng)銷方式。從論壇、電商、微博、微信公眾號(hào)到如今的短視頻平臺(tái),出版機(jī)構(gòu)的圖書(shū)營(yíng)銷隨著平臺(tái)的變遷而開(kāi)辟新的陣地。移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展催生了短視頻等新媒介形式,而短視頻去中心化、碎片化、低門(mén)檻的特點(diǎn),使其成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人們內(nèi)容消費(fèi)的熱門(mén)媒介。其中上線于2016年9月的“抖音短視頻”,發(fā)展至今已不僅作為娛樂(lè)內(nèi)容平臺(tái),更逐漸成為商品營(yíng)銷與銷售的渠道。以2020年6月“抖音電商”的成立為標(biāo)志,抖音平臺(tái)近年來(lái)逐步將所積累的巨大流量進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn),所以其營(yíng)銷和銷售的功能比重也正在逐漸增強(qiáng)。對(duì)于出版行業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)閳D書(shū)既有商品特點(diǎn),還具有內(nèi)容優(yōu)勢(shì),所以通過(guò)短視頻平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷是適應(yīng)新媒體時(shí)代的有效途徑。
另外,《新聞出版廣電總局 財(cái)政部關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出,各出版發(fā)行單位應(yīng)利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立出版網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等傳播載體,打通傳統(tǒng)出版讀者群和新興出版用戶群,著力增強(qiáng)黏性,廣泛吸引用戶[1]。《出版人》雜志也在2021年4月將抖音作為檢測(cè)媒體之一,擴(kuò)大“新媒體影響力指數(shù)”的范圍,定期發(fā)布“書(shū)業(yè)抖音短視頻影響力指數(shù)排行榜”。由此可見(jiàn),不僅出版行業(yè)的圖書(shū)營(yíng)銷需要將短視頻平臺(tái)作為銷售渠道的擴(kuò)展,并且抖音平臺(tái)的營(yíng)銷影響力已經(jīng)受到學(xué)界的關(guān)注。因此,本研究以抖音平臺(tái)為具體案例,分析該平臺(tái)上圖書(shū)營(yíng)銷的生態(tài)模式,為出版行業(yè)在新媒體時(shí)期的圖書(shū)營(yíng)銷提供參考價(jià)值。
目前,抖音平臺(tái)的圖書(shū)營(yíng)銷已初具規(guī)模,運(yùn)營(yíng)模式也正走向成熟化并形成一定的生態(tài)特點(diǎn)。以下從圖書(shū)營(yíng)銷主體,抖音平臺(tái)特點(diǎn)與受眾市場(chǎng)三個(gè)維度來(lái)描述抖音圖書(shū)營(yíng)銷的現(xiàn)有特征。
2.1 圖書(shū)營(yíng)銷主體多樣化,營(yíng)銷方式更加豐富
不同于傳統(tǒng)的圖書(shū)營(yíng)銷,抖音平臺(tái)中圖書(shū)營(yíng)銷的主體呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn)。不僅有出版發(fā)行機(jī)構(gòu)直接入駐抖音,建立自己的企業(yè)賬號(hào)進(jìn)行用戶的觸達(dá)與市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓。并且一些書(shū)業(yè)KOL(Key Opinion Leader)也會(huì)利用自己的影響力去推動(dòng)圖書(shū)的銷售。還有在圖書(shū)品牌,抖音平臺(tái),網(wǎng)紅之間起到紐帶作用的MCN(Multi-Channel Network)機(jī)構(gòu)也成為了圖書(shū)營(yíng)銷的主體之一。雖然后兩者對(duì)于抖音平臺(tái)的依賴性會(huì)更大,但他們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的把握更為精準(zhǔn),使得傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在圖書(shū)營(yíng)銷上的主導(dǎo)性被部分消解。
為了對(duì)比抖音平臺(tái)上不同營(yíng)銷主體的影響力,筆者通過(guò)參考“書(shū)業(yè)抖音短視頻影響力指數(shù)排行榜”以及“新抖”數(shù)據(jù)平臺(tái),選取截至2021年6月每個(gè)營(yíng)銷主體分類粉絲量排名前五的抖音號(hào)為代表,統(tǒng)計(jì)出總作品數(shù)、總直播場(chǎng)次、總獲贊量以及抖音號(hào)主頁(yè)中商品櫥窗中的圖書(shū)數(shù)量。而因?yàn)镸CN機(jī)構(gòu)營(yíng)銷方式的異質(zhì)性:通過(guò)自身網(wǎng)紅達(dá)人資源進(jìn)行商品的矩陣式營(yíng)銷。所以統(tǒng)計(jì)的主體為圖書(shū)出版社與書(shū)業(yè)KOL(表1)。
通過(guò)表1可知,雖然以“人民日?qǐng)?bào)出版社”等為代表的出版社企業(yè)號(hào)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了粉絲積累,但從點(diǎn)贊量來(lái)看,大部分視頻依舊沒(méi)有進(jìn)入大眾的視野,并且圖書(shū)銷售的商業(yè)變現(xiàn)程度不高。值得一提的是,“中信出版社”“廣西師范大學(xué)出版社”等市場(chǎng)號(hào)召力很好的出版社在抖音中也有建立企業(yè)號(hào),但由于其發(fā)布內(nèi)容少,運(yùn)營(yíng)尚未形成規(guī)模,其粉絲數(shù)量與短視頻數(shù)量都還處于初級(jí)階段,未能進(jìn)入影響力榜單。而書(shū)業(yè)KOL的抖音短視頻的互動(dòng)量與影響力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越前者。這與其人設(shè)化,個(gè)性化的內(nèi)容呈現(xiàn)特點(diǎn)息息相關(guān)。例如“主持人王芳”,她在成為書(shū)業(yè)KOL之前是職業(yè)主持人,其優(yōu)秀的表達(dá)能力與已具有的粉絲基礎(chǔ)是其優(yōu)勢(shì)所在。據(jù)統(tǒng)計(jì),“主持人王芳”2020年全年成交總額就突破2億元,售出圖書(shū)約3 000萬(wàn)冊(cè),堪比一家頭部出版機(jī)構(gòu)[2]。MCN即多頻道網(wǎng)絡(luò),本質(zhì)上是連接內(nèi)容生產(chǎn)者、平臺(tái)方,廣告商之間的經(jīng)濟(jì)中介公司,通過(guò)將眾多能力薄弱的內(nèi)容生產(chǎn)者聚合起來(lái)建立頻道,并幫助內(nèi)容生產(chǎn)者更好地實(shí)現(xiàn)分發(fā)和商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)[3]。例如圖書(shū)《減糖生活》抓住了用戶們關(guān)心的減肥問(wèn)題,MCN機(jī)構(gòu)通過(guò)健身,健康類達(dá)人的賬號(hào)進(jìn)行矩陣式推薦,以達(dá)人們減肥前后的對(duì)比的視頻內(nèi)容來(lái)迎合用戶渴望瘦身的心理,從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。
2.2 “短視頻+直播”融合發(fā)展,打通平臺(tái)營(yíng)銷路徑
抖音的最初定位為年輕人潮流音樂(lè)社區(qū),之后轉(zhuǎn)變成為了面向全年齡范圍的短視頻社區(qū),進(jìn)而使其受眾規(guī)模進(jìn)一步的擴(kuò)增。事實(shí)證明,抖音產(chǎn)品定位的轉(zhuǎn)變促成了流量方面的成功。2021年第一季度,抖音的每日活躍用戶數(shù)量峰值約7億、平均值超過(guò)6億,成為目前最大的流量聚集地之一[4]。另外,抖音的用戶留存度也很高。這與其內(nèi)容生產(chǎn)模式有直接聯(lián)系。用戶不僅可以在平臺(tái)內(nèi)消費(fèi)內(nèi)容,而且可以十分方便地參與其中,并且平臺(tái)方會(huì)發(fā)起相關(guān)熱門(mén)挑戰(zhàn)促進(jìn)用戶的參與?!癠GC+PUGC+PGC”的內(nèi)容生產(chǎn)模式保證了抖音短視頻內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)、促進(jìn)了用戶的主體參與。有些內(nèi)容甚至?xí)l(fā)全民模仿的熱潮。內(nèi)容生產(chǎn)的低門(mén)檻與用戶的參與性保證了抖音的流量留存。
在擁有如此巨大的人口紅利的條件下,抖音平臺(tái)中的內(nèi)容形式早已不局限于短視頻。隨著5G技術(shù)的普及,短視頻與中長(zhǎng)視頻以及直播的融合在逐步加深。抖音從最初的15秒短視頻逐漸增加時(shí)長(zhǎng),擴(kuò)展為中長(zhǎng)視頻。并且加入直播,電商等功能模塊,逐漸豐富商品的營(yíng)銷模式。以往,直播與出版業(yè)的融合形式是將新書(shū)發(fā)布會(huì)、作家講座、讀書(shū)沙龍等活動(dòng)進(jìn)行系列網(wǎng)絡(luò)直播[5],從而達(dá)到為即將出售的新書(shū)營(yíng)銷預(yù)熱的目的。隨著技術(shù)的發(fā)展,直播過(guò)程中可以直接彈出商品鏈接使用戶進(jìn)行購(gòu)買行為,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷方與消費(fèi)者直接的對(duì)接,打通了圖書(shū)營(yíng)銷的“最后一公里”。這使得抖音不僅可以集中短視頻資源進(jìn)行圖書(shū)的軟性推廣,而且可以通過(guò)短視頻中的用戶頭像提供直播入口,吸引用戶點(diǎn)擊進(jìn)入直播間,為直播引流。從而形成“短視頻+直播+電商”的模式,打通了平臺(tái)的營(yíng)銷路徑,實(shí)現(xiàn)了由營(yíng)銷平臺(tái)到銷售渠道的轉(zhuǎn)變。
2.3 智能推薦算法加持,受眾市場(chǎng)細(xì)分化
短視頻內(nèi)容生產(chǎn)上的垂直細(xì)分實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的差異化,通過(guò)智能算法的推薦,基于不同用戶畫(huà)像的內(nèi)容需求,實(shí)現(xiàn)了對(duì)于用戶群的細(xì)分。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主赫伯特·西蒙(Herbert Simon)在1971年就指出“信息的豐富導(dǎo)致注意力的貧乏,因此需要在過(guò)量的可供消費(fèi)的信息資源中有效分配注意力”[6]。在信息爆炸的時(shí)代,各式各樣,五花八門(mén)的內(nèi)容充斥在網(wǎng)絡(luò)空間中,用戶的注意力成為稀缺資源,以“今日頭條”為代表的智能算法推薦技術(shù)可以幫助用戶挑選他們感興趣的內(nèi)容,吸引用戶的注意力,實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)容分發(fā)。而對(duì)于商品營(yíng)銷來(lái)說(shuō),這實(shí)現(xiàn)了廣告的精準(zhǔn)投放,提高了用戶購(gòu)買商品的可能性。抖音作為頭條系的產(chǎn)品,有強(qiáng)大的推薦算法作為支撐。在電商領(lǐng)域的開(kāi)拓過(guò)程中,借助這一優(yōu)勢(shì),抖音提出了“興趣電商”的概念。而這一概念的底層邏輯正是基于用戶興趣偏好的信息分發(fā)算法機(jī)制,能夠讓特定種類的圖書(shū)商品找到與之匹配的讀者,從而實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的精準(zhǔn)營(yíng)銷。
針對(duì)受眾市場(chǎng)細(xì)分化的特點(diǎn),圖書(shū)營(yíng)銷主體結(jié)合自身定位,在圖書(shū)短視頻內(nèi)容上進(jìn)行垂直深耕,實(shí)現(xiàn)差異化運(yùn)營(yíng),從而在特定的圖書(shū)品類下形成自身競(jìng)爭(zhēng)力。例如抖音號(hào)“點(diǎn)閱推書(shū)機(jī)”主打網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)類的書(shū)籍,推書(shū)人以盤(pán)點(diǎn)和劇情簡(jiǎn)介的方式來(lái)推薦書(shū)籍,平均每條視頻的點(diǎn)贊量為1萬(wàn)以上。對(duì)于規(guī)模比較大的圖書(shū)營(yíng)銷主體來(lái)說(shuō),根據(jù)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行分眾化運(yùn)營(yíng)是其主要營(yíng)銷策略?!胺亲x書(shū)”通過(guò)矩陣化的運(yùn)營(yíng),在抖音上收獲了超過(guò)1億粉絲。針對(duì)不同領(lǐng)域與話題在內(nèi)容上量產(chǎn)獲取更多的推薦量,通過(guò)在智能算法的推薦與差異化的運(yùn)營(yíng)觸及到不同類型的用戶。在賬號(hào)定位上,“樊登讀書(shū)職場(chǎng)”“樊登讀書(shū)親子”“樊登讀書(shū)商業(yè)知識(shí)”對(duì)應(yīng)職場(chǎng),親子,教育等人們?cè)谌粘I钪兴P(guān)心的話題。從而使得“樊登”人物IP在圖書(shū)營(yíng)銷短視頻領(lǐng)域的傳播力、影響力都十分突出。
3.1 更新新時(shí)代營(yíng)銷理念,培養(yǎng)新媒體技術(shù)人才
目前,抖音平臺(tái)上書(shū)業(yè)KOL與MCN機(jī)構(gòu)中的圖書(shū)營(yíng)銷影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于出版機(jī)構(gòu),這與傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)理念的滯后和新媒體人才的缺乏息息相關(guān)。圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)多具有企事業(yè)單位的屬性,在職業(yè)設(shè)置,組織架構(gòu)等方面相對(duì)固化。面對(duì)不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)媒介技術(shù)與日新月異的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,需要具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體復(fù)合型人才的參與,才能加入到新媒體圖書(shū)營(yíng)銷的賽道。對(duì)于出版機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),以往的微信公眾號(hào),微博的圖書(shū)營(yíng)銷都沒(méi)有出色的表現(xiàn),要在抖音號(hào)運(yùn)營(yíng)中有所突破,圖書(shū)營(yíng)銷人才的重要性就更加凸顯。
這就使得出版機(jī)構(gòu)做好新媒體營(yíng)銷需要克服重重障礙。首先是技術(shù)上的障礙,直播的使用,抖音平臺(tái)的用戶規(guī)則,購(gòu)物流程的打通,是出版機(jī)構(gòu)進(jìn)入短視頻圖書(shū)營(yíng)銷的技術(shù)門(mén)檻。其次,內(nèi)容的策劃能力與制作水平體現(xiàn)了出版機(jī)構(gòu)抖音賬號(hào)的引流能力,營(yíng)銷人員不僅要掌握互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn),借點(diǎn)發(fā)力,更要有清晰的表達(dá)能力,掌握鏡頭語(yǔ)言和短視頻腳本邏輯。同時(shí)也要避免同質(zhì)化內(nèi)容的產(chǎn)生。再者,營(yíng)銷人員需要將流量轉(zhuǎn)化為銷量,將營(yíng)銷轉(zhuǎn)化為銷售,才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。要熟悉平臺(tái)商品銷售運(yùn)營(yíng)機(jī)制,維護(hù)好粉絲社區(qū),并擴(kuò)大商業(yè)化增量從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。最后,出版機(jī)構(gòu)需整合行業(yè)資源,與書(shū)業(yè)KOL及涉及出版業(yè)務(wù)的MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)合作,為圖書(shū)營(yíng)銷造勢(shì),吸引更大規(guī)模的用戶群體。
3.2 發(fā)揮圖書(shū)內(nèi)容優(yōu)勢(shì),軟硬營(yíng)銷結(jié)合增強(qiáng)互動(dòng)
在人們的慣常觀念中,知識(shí)等同于書(shū)籍,服務(wù)消融于產(chǎn)品,知識(shí)服務(wù)的概念被以紙質(zhì)書(shū)報(bào)刊為主要產(chǎn)品形態(tài)的出版所替代[7]。而隨著短視頻等新型媒介解構(gòu)了傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣,新的文本敘事邏輯也使得知識(shí)服務(wù)不僅僅局限于圖書(shū)這一載體。2019年抖音發(fā)起DOU知計(jì)劃,旨在通過(guò)短視頻方式傳播科學(xué)知識(shí),助力推動(dòng)全民科學(xué)素質(zhì)的提升,這表明了抖音對(duì)于其內(nèi)容生態(tài)中科學(xué)知識(shí)傳播的重視。出版機(jī)構(gòu)所擁有的圖書(shū)資源種類豐富,內(nèi)容多樣,具有知識(shí)傳播的天然優(yōu)勢(shì)。借助目前平臺(tái)方對(duì)于知識(shí)服務(wù)方面的重視,出版機(jī)構(gòu)可以利用自身內(nèi)容資源,在短視頻平臺(tái)進(jìn)行知識(shí)傳播,這樣既可以得到一些流量扶持,擴(kuò)大用戶的輻射范圍,增強(qiáng)圖書(shū)營(yíng)銷效果;而且強(qiáng)化了出版價(jià)值引導(dǎo),利用短視頻的低門(mén)檻進(jìn)一步彌合知識(shí)鴻溝與數(shù)字鴻溝[8]。
新媒體時(shí)代用戶被賦予內(nèi)容生產(chǎn)的權(quán)利,過(guò)去以出版機(jī)構(gòu)為主體的圖書(shū)營(yíng)銷模式也發(fā)展為用戶導(dǎo)向模式,這就要求出版機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)與用戶的互動(dòng),通過(guò)平等對(duì)話與情感交流讓用戶對(duì)于品牌形成信任感,使得用戶主動(dòng)參與到圖書(shū)營(yíng)銷的過(guò)程中來(lái)。例如抖音號(hào)“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”便推出了“鑒書(shū)官”系列視頻,給用戶和圖書(shū)作者,圖書(shū)編輯提供了直接溝通的平臺(tái),通過(guò)訪談的內(nèi)容形式讓用戶了解圖書(shū)背后的故事,拉進(jìn)與用戶之間的距離,來(lái)達(dá)到軟性推廣圖書(shū)的目的。軟營(yíng)銷可以提升關(guān)注度,激發(fā)用戶的參與意愿,從而達(dá)到吸引流量的目的。而直播帶貨則是將營(yíng)銷轉(zhuǎn)為銷售的快捷途徑。用戶在瀏覽短視頻內(nèi)容時(shí),可以直接點(diǎn)擊用戶頭像進(jìn)入直播,通過(guò)主播的推薦與價(jià)格優(yōu)惠促進(jìn)用戶對(duì)于圖書(shū)的購(gòu)買。從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),完成圖書(shū)營(yíng)銷的最終目的。這種軟硬營(yíng)銷的結(jié)合完善了圖書(shū)營(yíng)銷的路徑,增強(qiáng)了與用戶之間的互動(dòng),提升了用戶體驗(yàn)。
3.3 把握市場(chǎng)分眾化特點(diǎn),基于讀者畫(huà)像精準(zhǔn)營(yíng)銷
美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家溫德?tīng)枴な访芩乖?0世紀(jì)50年代提出了市場(chǎng)細(xì)分的概念。它指的是營(yíng)銷者根據(jù)消費(fèi)者需求的差異對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的過(guò)程。以往市場(chǎng)細(xì)分需要經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,數(shù)據(jù)分析和變量細(xì)分等流程。智能媒體時(shí)代,諸如抖音等平臺(tái)上的大數(shù)據(jù)與智能算法所描繪的用戶畫(huà)像已經(jīng)包含這些信息,并且用戶畫(huà)像是基于用戶所填個(gè)人信息,其網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)及社交關(guān)系網(wǎng)共同分析得出,其準(zhǔn)確度與全面性更有說(shuō)服力。出版機(jī)構(gòu)可以通過(guò)抖音平臺(tái)粉絲分析工具來(lái)把握用戶的年齡、性別、興趣等信息,通過(guò)用戶畫(huà)像掌握用戶關(guān)注點(diǎn),找到細(xì)分圖書(shū)品類進(jìn)行短視頻內(nèi)容的輸出以及圖書(shū)營(yíng)銷品類的選取。這樣既能提高用戶對(duì)于圖書(shū)短視頻內(nèi)容的關(guān)注度,又能精準(zhǔn)營(yíng)銷提高圖書(shū)銷售數(shù)量。因此,出版機(jī)構(gòu)可以利用平臺(tái)市場(chǎng)分眾的特點(diǎn),打造垂直品類的圖書(shū)類型品牌,根據(jù)細(xì)分用戶群建立營(yíng)銷矩陣,從而不僅滿足細(xì)分市場(chǎng)中的用戶需求,更實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷效果的最大化。
新媒體平臺(tái)的去中心化特點(diǎn),不僅改變了圖書(shū)營(yíng)銷模式,也影響了圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈上游的生產(chǎn)邏輯。傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)的圖書(shū)生產(chǎn)以作者與編輯為主導(dǎo),再通過(guò)營(yíng)銷進(jìn)行銷售。如今以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維也在改變圖書(shū)行業(yè),用戶畫(huà)像成為圖書(shū)策劃與生產(chǎn)的“前饋”,根據(jù)用戶的閱讀偏好策劃出讀者感興趣的圖書(shū),能夠在產(chǎn)品端對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。未來(lái),出版機(jī)構(gòu)可以與抖音等新媒體平臺(tái)進(jìn)行深度合作,利用平臺(tái)方的數(shù)據(jù)資源,結(jié)合自身內(nèi)容編輯的專業(yè)能力,迎合讀者需求針對(duì)性地出版圖書(shū)。
參考文獻(xiàn)
[1]新聞出版廣電總局.財(cái)政部關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)[EB/OL].(2015-03-31)[2021-06-25].http://www.gov.cn/gongbao/content/2015/ content_2893178.htm.
[2]出版人雜志.如何做圖書(shū)電商?我們和抖音快手聊了聊[EB/OL].(2021-05-06)[2021-06-26].https:// mp.weixin.qq.com/s/12RwT7HOzNm-VuI57oBa9Q.
[3]郭全中.MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)因、現(xiàn)狀、趨勢(shì)與變現(xiàn)關(guān)鍵研究[J].新聞與寫(xiě)作,2020(3):75-81.
[4]出版人雜志.過(guò)去一個(gè)月,書(shū)業(yè)抖音短視頻誰(shuí)做得最好?[EB/OL].(2021-05-07)[2021-06-26].https:// mp.weixin.qq.com/s/NV6n1UdA72-31-d0FlAVJw.
[5]杜沛.暢銷書(shū)的新媒體營(yíng)銷路徑[J].出版廣角,2018(2):21-23.
[6]Herbert A.Simon.Designing organizations for an Information-Rich World.In Martin Greenberger(Ed.)Computers.Communications,and the public Interest[M].Baltimore:The Johns Hopkins University Press,1971.
[7]方卿,王一鳴.論出版的知識(shí)服務(wù)屬性與出版轉(zhuǎn)型路徑[J].出版科學(xué),2020,28(1):22-29.
[8]鄧香蓮,杜珂.5G時(shí)代社交短視頻在出版業(yè)的應(yīng)用:以機(jī)械工業(yè)出版社的抖音短視頻運(yùn)營(yíng)為例[J].編輯學(xué)刊,2020(1):52-57.