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        產教融合模式下飼料企業(yè)雙創(chuàng)基地建設路徑分析

        2021-12-05 07:25:50蔣才鋒張玉珍
        中國飼料 2021年14期
        關鍵詞:飼料行業(yè)產教雙創(chuàng)

        蔣才鋒,張玉珍

        (無錫工藝職業(yè)技術學院,江蘇無錫 214206)

        1 產教融合模式的核心價值

        產教融合是在高校、企業(yè)、行業(yè)及政府平衡各方發(fā)展利益的前提下,以協(xié)同合作的方式培養(yǎng)出能滿足社會市場需求的,具備創(chuàng)新、敬業(yè)精神、高技術潛能和優(yōu)秀心理品質的復合型人才。產教融合能打破傳統(tǒng)的教學理念,將社會需求和教學內容相結合,將崗位需求與專業(yè)技能相匹配,降低企業(yè)用人成本,提高高校培養(yǎng)人才的就業(yè)率,打造符合社會經濟發(fā)展的實用型人才(楊果仁,2018)。同時能讓高校實現(xiàn)理論與科研的進一步融合,凸顯其教育優(yōu)勢,推進高校與企業(yè)的有效結合,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的高品質目標。因此,產教融合模式能促進校企的進一步合作,滿足企業(yè)對實用型人才的需求,為企業(yè)不斷輸送新鮮血液,擺脫企業(yè)缺乏活力的狀態(tài)。此外,產教融合還能有效解決現(xiàn)今的社會難題,如大學生就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)早產,企業(yè)缺乏人才等,為理論與實踐的有效結合開拓了更寬廣的路徑。

        2 雙創(chuàng)基地建設的戰(zhàn)略意義

        新時期,我國未來幾年發(fā)展社會經濟的一項長期且重要的國策是“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”。我國是目前世界上制造業(yè)市場最大的國家,具有巨大的人力資源和市場資源,并且制造業(yè)發(fā)展處于全球第一。但由于缺乏創(chuàng)新思維和理念,并缺少創(chuàng)新的政治和社會環(huán)境,因此,常年處于“制造大國”的位置。為了實現(xiàn)創(chuàng)新式發(fā)展,國務院辦公廳在2016年印發(fā)了《關于建設大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地的實施意見》,對雙創(chuàng)基地的構建和發(fā)展做了官方的指導和引領作用(陳曉芳,2017)。之后,雙創(chuàng)基地以地方政府、高校和科研院所及企業(yè)為引領得到適度發(fā)展。雙創(chuàng)示范基地的創(chuàng)建目標是要以雙創(chuàng)為核心,統(tǒng)籌政策、資金、創(chuàng)新、產業(yè)的發(fā)展,推動雙創(chuàng)服務和組織模式創(chuàng)新,更深層次地推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,以求我國從制造大國發(fā)展成為智造大國。

        3 當前雙創(chuàng)基地飼料企業(yè)與高職院校合作建設存在的問題

        3.1 飼料企業(yè)特別是小微型企業(yè)難以與高職院校形成長期合作飼料企業(yè)大多是小型企業(yè),在雙創(chuàng)基地建設中,高職院校大多愿意與大型企業(yè)合作創(chuàng)建雙創(chuàng)基地,培養(yǎng)雙創(chuàng)人才,主要原因是大型企業(yè)在資金、設備、場地和人力方面的投入比較穩(wěn)定,合作方式主要有訂單培養(yǎng)、工學交替、學徒制等(王敬茹,2018)。相反,小型企業(yè)規(guī)模小、收益少,發(fā)展不穩(wěn)定,無法在雙創(chuàng)基地建設中穩(wěn)定輸出,不能確保投入穩(wěn)定的資本,導致很多高職類院校不愿意與小型飼料企業(yè)合作,這就為大多飼料企業(yè)的長遠發(fā)展帶來一定的阻力。

        3.2 大多飼料企業(yè)需求的人才類型與高職院校培養(yǎng)的人才方向錯位按照教育部的培養(yǎng)指南,高職院校培養(yǎng)的是能掌握專業(yè)知識,適合一線專業(yè)崗位,具備專業(yè)技能的專業(yè)型人才。但就中小型飼料企業(yè)而言,由于規(guī)模小,工作人員少,不會像大型企業(yè)一樣需要一個人在一個專業(yè)崗位掌握一種相應的工作技能,可能需要多項專業(yè)技能于一身的人才。這樣高職院校培養(yǎng)出來的專業(yè)技能人才在很大程度是不能滿足此類飼料企業(yè)的人才需求,這種人才錯位極大程度的限制了中小型飼料企業(yè)與高職院校之間的合作。

        3.3 大多飼料企業(yè)與高職院校沒有專屬的合作培養(yǎng)模式高職院校與飼料企業(yè)的合作需要雙方商討,互相了解,以雙方各自的優(yōu)勢進行強強協(xié)作。中小型飼料企業(yè)缺乏自身獨特的優(yōu)勢,且訂單量小,對于訂單式培養(yǎng)、現(xiàn)代學徒制等培養(yǎng)方式不太適合,但又沒有能力單獨對接高職院校進行合作商談。同時,小型企業(yè)大多屬于勞動密集型產業(yè),新人員的頻繁更替會導致生產效率下降,難以保障產品質量。因此,中小型企業(yè)需要對合作模式進行有針對性的改良才能適合企業(yè)發(fā)展。

        4 產教融合模式下飼料企業(yè)雙創(chuàng)基地建設的目標定位

        雙創(chuàng)基地目標定位是根本,是飼料企業(yè)長遠發(fā)展的前提。飼料企業(yè)創(chuàng)辦雙創(chuàng)基地首先要明確創(chuàng)建什么基地,然后才能搞清楚如何創(chuàng)建,這是飼料企業(yè)建設雙創(chuàng)基地的兩個基本問題。第一個問題是確定飼料企業(yè)建設雙創(chuàng)基地的目標地位,并以此來設定雙創(chuàng)基地創(chuàng)建的標準和方案;第二個問題是采用什么樣的方式、方法、路徑建設雙創(chuàng)基地,實現(xiàn)基地建設目標。雙創(chuàng)基地建設的目標定位是飼料企業(yè)未來發(fā)展的頂層設計。產教融合背景下飼料企業(yè)創(chuàng)辦雙創(chuàng)基地就是飼料企業(yè)與高職院校聯(lián)合起來為飼料行業(yè)未來發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)性人才,但在設定目標定位時,既不能簡單的依據(jù)高職院校設定的專業(yè)而定,也不能只顧企業(yè)眼前利益決定,需要結合飼料行業(yè)未來發(fā)展需求、高職院校實際情況、區(qū)域發(fā)展地方特色及校企互動共建來確定(蔣培紅,2019)。

        4.1 目標定位要以高職院校為基點農科類高職院校承擔著為農業(yè)類行業(yè)輸入專業(yè)人才的職責。高職院校在制定培養(yǎng)計劃、設定培養(yǎng)目標時應依據(jù)自身教學優(yōu)勢和專業(yè)特色綜合考慮。而不是盲目追求市場變化,高職院校的專業(yè)技能特色和辦學資源優(yōu)勢是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的先決條件,是引導高職院校實現(xiàn)差異化、特色化發(fā)展的強力支撐。

        4.2 目標定位要適應飼料行業(yè)發(fā)展需求飼料行業(yè)的發(fā)展從勞動密集型逐步轉為技術密集型,同時應新時代的發(fā)展要求,飼料行業(yè)的發(fā)展要符合生態(tài)環(huán)境發(fā)展的要求,而飼料企業(yè)的更好發(fā)展也是需要通過順應行業(yè)要求,提高產業(yè)水平,促進行業(yè)生產力發(fā)展。如果飼料企業(yè)的發(fā)展脫離了整個行業(yè)的發(fā)展要求,就會失去發(fā)展動力,失去行業(yè)價值。因此,雙創(chuàng)基地的目標定位就是要適應飼料產業(yè)行業(yè)的發(fā)展需求,才能保障行業(yè)發(fā)展的動力,促進飼料產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        4.3 目標定位要以校企共建為基礎產教融合模式最直接、最有效的形式就是校企共建。校企共建能有效地將企業(yè)用人需求和學校人才培養(yǎng)計劃銜接起來。充分將生產實踐需求與學生實踐環(huán)節(jié)融合到一起,優(yōu)化高職院校的人才培養(yǎng)目標,有效緩解因專業(yè)知識滯后帶來的人才落差。同時將學生的專業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等融入到實體企業(yè)中,能有效激發(fā)學生學習的積極性,最大化增強教學的實效性。

        4.4 目標定位要基于地方經濟特色飼料行業(yè)是一個有明顯地方特色的行業(yè),受當?shù)厣鷳B(tài)經濟的影響較大,因此,在產教融合模式下,建設雙創(chuàng)基地和地方經濟發(fā)展緊密相關,這樣建設起來的雙創(chuàng)基地才能適應地方經濟發(fā)展特色,因勢利導。特別是高職院校需要以當?shù)貙嶋H情況為基礎,有針對性地培養(yǎng)專業(yè)型人才。

        5 產教融合模式下飼料企業(yè)雙創(chuàng)基地建設路徑分析

        5.1 實施“政企校”三方合作,進一步深化產教融合推進雙創(chuàng)基地建設“政企?!焙献魇窃谠瓉硇F蠛献鞯幕A上增加了政府的參與。這種方式主要是和飼料行業(yè)的發(fā)展受地域影響比較大有關,政府的加入能更加凝聚校企合作的力量,能以政策、行業(yè)、教育3個層面為抓手,同時服務于飼料行業(yè)的發(fā)展。以地方政策為導向,行業(yè)發(fā)展為目標,院校培養(yǎng)為渠道,三方合力形成三足鼎立的局面。其中,政府層面不僅起到政策引導作用,同時還需要在企業(yè)和院校之間充當調和的角色,使兩方能充分利用優(yōu)勢資源提高合作效率,打破傳統(tǒng)合作路徑,進一步深化產教融合,推進雙創(chuàng)基地的建設,實現(xiàn)政府、企業(yè)、院?;ダ糙A。

        5.2 以飼料行業(yè)發(fā)展為導向,重構產教融合雙創(chuàng)基地人才培養(yǎng)模式在新時代背景下,高職院校對經濟形勢和行業(yè)發(fā)展方向的把握應更具有靈敏性,這樣才能及時、準確地助力社會經濟的發(fā)展。基于此,產教融合模式下雙創(chuàng)基地人才培養(yǎng)的模式要把握好以下幾點:第一,構建多樣化的培養(yǎng)方式,突出企業(yè)發(fā)展在其中的作用,把握好需求口的方向,真正做到以需求為導向培養(yǎng)實用型人才;第二,構建多種校企合作人才培養(yǎng)模式。飼料行業(yè)中小微企業(yè)眾多,為了能使小微企業(yè)在雙創(chuàng)基地建設中獲得有效的紅利,可以對小微企業(yè)進行需求上的劃分,然后按照需求大類分別打包與高職院校進行合作;第三,統(tǒng)籌利用好實訓基地、生產車間和企業(yè)研發(fā)中心等教學實踐平臺,不斷改進產教融合辦學水平,提升學生專業(yè)水平,形成校企合作雙創(chuàng)人才培養(yǎng)長效機制。

        5.3 以高職院校為媒介,促成大中型企業(yè)和小微企業(yè)的合作目前就飼料行業(yè)而言,大中型企業(yè)不是很多,特別是國內大中型企業(yè)更少,國內飼料企業(yè)小微企業(yè)眾多,在這種模式中,大中型企業(yè)要有行業(yè)帶頭風范,具有奉獻精神,愿意為小微型飼料企業(yè)培養(yǎng)人才。校企合作共同制定人才培養(yǎng)模式,利用產學結合的方式培養(yǎng)人才,鼓勵在校學生在小微企業(yè)和中大型企業(yè)之間進行交替實習,鼓勵大學生進入大中型企業(yè)學習飼料行業(yè)的先進技術和系統(tǒng)化的運營方式,同時具有專業(yè)創(chuàng)新能力適應小微企業(yè)的靈活多變。在實際層面和精神層面培養(yǎng)學生的快速適應能力,使他們在步入崗位后既能在大企業(yè)列崗工作又能在小微企業(yè)施展才華(黃元盛,2019)。

        5.4 整合校企各方優(yōu)質資源,共同打造綜合性實踐平臺綜合性實踐平臺功能多、投入大、管理難,高職院校和飼料企業(yè)只有雙雙聯(lián)合發(fā)揮各自優(yōu)勢,利用優(yōu)質資源精準把握,共抓共管才能達到預期的效果。該綜合性平臺應樹立以培養(yǎng)專業(yè)型技術人才為主要功能點,精準分類,科學管理。高職院校在培養(yǎng)飼料、飼料類專業(yè)人才時,為學生提供先進的實訓基地和雙創(chuàng)實踐環(huán)境,聯(lián)合行業(yè)內領頭企業(yè),依托國家計劃產教融合質量工程,在原有雙創(chuàng)基地上重點打造產教融合公共技能實訓基地。利用院校組織優(yōu)勢、行業(yè)協(xié)會技術領先優(yōu)勢及企業(yè)生產檢驗優(yōu)勢共同創(chuàng)建飼料行業(yè)創(chuàng)新技能大賽,特別是基于生態(tài)綠色發(fā)展要求下綠色飼料的研發(fā)、飼料品牌的構建與推廣、網(wǎng)絡營銷大賽等,涉及飼料產品研發(fā)、推廣等方面的技能比賽,并以行業(yè)權威獎勵來激發(fā)舉辦方和參賽方的積極性,創(chuàng)建集教學、競賽、創(chuàng)新于一體的雙創(chuàng)基地新平臺(陳慧敏,2018)。

        5.5 聚力人才資源,校企協(xié)力打造互補教學團隊在產教融合模式下,打造雙創(chuàng)基地最核心的要素是師資隊伍。高職院校的在職教師多數(shù)缺乏“雙創(chuàng)”實戰(zhàn)經驗,純理論性的學習不能滿足雙創(chuàng)基地的發(fā)展需求,實施復合型人才培養(yǎng)和融合性教學方式需要有一個多樣化的師資隊伍(吳加權,2019)。因此,高職院校與飼料企業(yè)要加強合作,對自有教師加強培訓,聘請企業(yè)經營人才來充盈自己的教學隊伍,明確培養(yǎng)目標,合理分工,統(tǒng)一權責,協(xié)同發(fā)展,才能滿足新型技術人才培養(yǎng)的要求。依據(jù)培養(yǎng)目標和培養(yǎng)人物,高職院??梢晕山處煹胶献髌髽I(yè)進行兼職鍛煉,增加其“雙創(chuàng)”經驗,提高其對融合性課程的駕馭能力(吳薇,2015);可以選擇合作企業(yè)的資深業(yè)務員、高級管理人員或者行業(yè)內的知名創(chuàng)客等行業(yè)內的高精尖人士組建兼職客座教師團隊,著重指導雙創(chuàng)實踐課程,引導學生能更快速地將理論知識應用于實踐,并靈活應對實戰(zhàn)項目,培養(yǎng)學生雙創(chuàng)的積極性和實踐能力。教學團隊還應積極根據(jù)市場發(fā)展方向及時調整培養(yǎng)計劃,推進高職院校的教育改革,承擔起行業(yè)內的項目研究,培養(yǎng)人才并發(fā)掘人才,為飼料行業(yè)源源不斷地輸送新鮮血液。

        6 結語

        隨著時代的發(fā)展,雙創(chuàng)基地的建設成為我國經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略,雙創(chuàng)基地已成為飼料行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。產教融合模式能為飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。產教融合、校企合作的方式要與時俱進,從課程設置、教師團隊構建、實踐平臺搭建、行業(yè)技能比拼等各方面深化校企合作,切實提高飼料企業(yè)雙創(chuàng)基地的建設,為飼料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入動力。

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