朱海波
(云南省有色地質(zhì)局308 隊(duì),云南 昆明 650000)
在巖土工程建設(shè)過(guò)程中,勘察工作是其重要內(nèi)容之一,主要以巖土工程設(shè)計(jì)圖紙與方案為依據(jù),明確巖土工程勘察工作目標(biāo)與意義,以巖土工程勘察工作質(zhì)量影響巖土工程項(xiàng)目造價(jià)、工期、技術(shù)水平等。但是,在巖土工程勘察工作實(shí)施過(guò)程中,依然存在著質(zhì)量不合格的情況,不僅對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度造成阻礙,而且還影響到工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)此情況,還需建設(shè)單位及工作人員能加大管理力度,有目的性地制約巖土工程勘察工作質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)巖土工程勘察工作預(yù)期目標(biāo)。
結(jié)合目前巖土工程勘察工作實(shí)施情況分析,整體工作質(zhì)量、效率、技術(shù)水平等未達(dá)到預(yù)期要求,主要是因?yàn)檫€存在著各項(xiàng)影響因素,對(duì)巖土工程勘察工作開(kāi)展造成阻礙。其中之一就包括缺乏完善的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。首先,是因?yàn)橄嚓P(guān)部門(mén)對(duì)巖土工程勘察工作未引起高度重視,在此項(xiàng)工作實(shí)施階段,各方面基礎(chǔ)條件不充足,市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)工作職責(zé)未充分發(fā)揮出來(lái),導(dǎo)致各項(xiàng)問(wèn)題持續(xù)性發(fā)生[1];其次,忽視對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制制定,無(wú)法約束與管理建筑單位及其他部門(mén),導(dǎo)致部分單位單一化地重視經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對(duì)巖土工程勘察工作質(zhì)量控制,最終無(wú)法滿足工程項(xiàng)目建設(shè)要求;最后,因巖土工程勘察工作所面臨的問(wèn)題較多,所包括的工作內(nèi)容較多,自然就存在著一定的難度與復(fù)雜性,均成為巖土工程勘察工作制約性影響因素。
例如:我國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)巖土工程勘察工作引起重視,并制定相應(yīng)的管理制度與措施,但是因?yàn)槭袌?chǎng)監(jiān)管機(jī)制不完善,導(dǎo)致部分勘察企業(yè)逃脫監(jiān)管漏洞,影響市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境與氛圍,導(dǎo)致勘察單位只能以最低的價(jià)格承攬巖土工程項(xiàng)目,使項(xiàng)目成本及經(jīng)濟(jì)效益不理想,逐漸地出現(xiàn)了“偷工減料”現(xiàn)象。
巖土工程勘察技術(shù)方法,影響勘察工作質(zhì)量與項(xiàng)目效益,如果在此項(xiàng)工作實(shí)施階段忽視對(duì)勘察技術(shù)方法創(chuàng)新,無(wú)法準(zhǔn)確掌握巖土各項(xiàng)參數(shù),也會(huì)因基礎(chǔ)條件不足,影響巖土工程勘察工作質(zhì)量[2]。
例如:開(kāi)展巖土工程勘察工作,需一邊勘察一邊獲取巖土參數(shù),而巖土樣的承載力、各項(xiàng)指標(biāo)等會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,各項(xiàng)參數(shù)存在一定差異性,往往會(huì)因?yàn)閭鹘y(tǒng)化的勘察技術(shù)方法,導(dǎo)致各項(xiàng)參數(shù)不確定性增大,最終使巖土工程勘察工作存在更多的缺陷與問(wèn)題。雖然我國(guó)相關(guān)部門(mén)在近幾年發(fā)展階段,對(duì)巖土工程勘察技術(shù)方法創(chuàng)新引起重視,但是未全面落實(shí)到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中,部分地區(qū)或部分工作開(kāi)展,依然以傳統(tǒng)化技術(shù)方法為主,如:巖溶發(fā)育場(chǎng)地程度等級(jí)勘察,傳統(tǒng)化的技術(shù)方法無(wú)法對(duì)場(chǎng)地地質(zhì)條件全面性、科學(xué)化分析,使巖土工程勘察工作效果不理想。
影響巖土工程勘察工作因素,還包括勘察工作人員專業(yè)能力、技術(shù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。但是,大部分巖土工程勘察工作開(kāi)展,往往都把工作重心放在勘察工作實(shí)施方面,為了滿足巖土工程勘察工作開(kāi)展要求,忽視對(duì)人員各項(xiàng)能力、水平等提出專業(yè)化的要求,極易在此項(xiàng)工作實(shí)施階段出現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題[3]。
例如:大部分勘察工作人員因缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場(chǎng)勘察階段,往往忽視對(duì)周邊環(huán)境、場(chǎng)地內(nèi)地質(zhì)等勘察,無(wú)法對(duì)巖土工程勘察工作進(jìn)行深層次地探究與分析,影響巖土工程勘察工作質(zhì)量的同時(shí),還會(huì)使巖土工程勘察工作經(jīng)濟(jì)效益不理想。此外,建設(shè)單位忽視對(duì)專業(yè)化工作隊(duì)伍構(gòu)建,各部門(mén)及工作人員之間缺乏交流、溝通,對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)度等掌握不及時(shí)、不準(zhǔn)確,受人為因素影響,巖土工程勘察工作進(jìn)度、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
為確保巖土工程勘察質(zhì)量,還需加大對(duì)其的控制力度,并從巖土工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度展開(kāi)探究,既注重巖土工程勘察質(zhì)量,又要營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍與環(huán)境,嚴(yán)肅處理低價(jià)中標(biāo)、“假合同”、“雙合同”等問(wèn)題,引起建設(shè)單位與勘察部門(mén)重視,明確自身工作職責(zé)與義務(wù),嚴(yán)肅約束自身行為。第一,建立完善的誠(chéng)信機(jī)制,對(duì)勘察人員檔案、工作問(wèn)題檔案、工作成果檔案等進(jìn)行統(tǒng)一化管理,能在項(xiàng)目招投標(biāo)階段,擇優(yōu)選擇信譽(yù)良好勘察人員,為后續(xù)工作開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ);第二,具備完善的規(guī)章制度,勘察單位要加大項(xiàng)目審核力度,能在審核階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并及時(shí)整改,依據(jù)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的警告或處罰。第三,明確各方責(zé)任,避免在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推諉責(zé)任,能依據(jù)責(zé)任制度對(duì)相關(guān)問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化處理,與長(zhǎng)效機(jī)制綜合應(yīng)用,確保巖土工程勘察質(zhì)量[4]。
具備較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)與能力,是從現(xiàn)階段我國(guó)巖土工程勘察工作實(shí)施情況展開(kāi)探究,注重對(duì)科學(xué)化技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用,可影響巖土工程勘察技術(shù)水平與工作效率[5]。并借鑒與學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)r土工程勘察技術(shù)與方法,結(jié)合我國(guó)巖土工程勘察工作現(xiàn)狀,創(chuàng)新出符合我國(guó)巖土工程勘察工作的技術(shù)與方法,對(duì)我國(guó)巖土工程勘察工作質(zhì)量提升產(chǎn)生積極影響。
例如:借助信息化技術(shù),構(gòu)建信息化巖土工程勘察體系,以數(shù)字化、特性化為創(chuàng)新發(fā)展方向,應(yīng)用測(cè)繪技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等,在融合應(yīng)用中創(chuàng)新,在創(chuàng)新過(guò)程中提升技術(shù)水平,創(chuàng)新多樣化的勘察方法,既為巖土工程勘察工作實(shí)施提供便利條件,又影響整體工作效率,降低巖土工程勘察工作管理難度與實(shí)施難度。
此外,勘察單位也意識(shí)到巖土工程勘察工作手段重要性,把工作重心調(diào)整到巖土工程勘察工作手段使用合理性方面,依據(jù)勘察環(huán)境,選用適當(dāng)、合理的勘察手段,并把勘察階段所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,為勘察方案及建設(shè)計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),明確勘測(cè)點(diǎn)數(shù)量、勘察點(diǎn)位置、勘察點(diǎn)深度等,避免影響巖土工程結(jié)構(gòu)承載力、變形能力等,確保巖土工程整體安全性。
因人為因素影響,對(duì)巖土工程勘察工作實(shí)施造成阻礙。那么還需在此方面加大監(jiān)管力度。首先,依據(jù)巖土工程勘察工作相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn),制定出完善的人才招聘方案,勘察單位的人力資源管理部門(mén),能夠以此為依據(jù)積極開(kāi)展人才招聘工作,以公開(kāi)招聘方式為主,既能吸引眾多人員自主參與,又能篩選更多適合的工作人員。其次,從巖土工程勘察工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度探究,還需注重對(duì)專業(yè)化工作隊(duì)伍構(gòu)建,而隊(duì)伍中的每位工作人員自身能力、技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)等都必須符合專業(yè)化隊(duì)伍要求,激發(fā)起工作人員競(jìng)爭(zhēng)力,可通過(guò)日常工作發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)與專業(yè)性,提升隊(duì)伍綜合水平[6]。最后,在日常工作環(huán)節(jié)中,為勘察隊(duì)伍不定期地開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)工作,目的就是為工作人員提供更多進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),豐富人員知識(shí)面,又能提升自身的專業(yè)能力與技術(shù)水平,可在日常工作環(huán)節(jié)中積累工作經(jīng)驗(yàn),以自身優(yōu)勢(shì)及專業(yè)性,對(duì)巖土工程勘察工作質(zhì)量、效率等帶來(lái)積極影響。
此外,專業(yè)化工作隊(duì)伍還能在工作環(huán)節(jié)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,能第一時(shí)間采取科學(xué)措施有效解決,避免影響工作質(zhì)量與進(jìn)度,各項(xiàng)工作都能依據(jù)巖土工程勘察工作要求規(guī)范實(shí)施。各部門(mén)及工作人員會(huì)積極交流、溝通,注重各項(xiàng)問(wèn)題就影響因素,始終以巖土工程勘察工作質(zhì)量、技術(shù)水平等提升為核心工作,從而符合巖土工程勘察工作開(kāi)展要求。
結(jié)合目前巖土工程勘察工作實(shí)施情況分析,雖然各方面均引起相關(guān)部門(mén)重視,并加大監(jiān)管力度,但是實(shí)施效果與巖土工程勘察工作質(zhì)量不理想,主要原因是市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制待完善、勘察技術(shù)方法待創(chuàng)新、工作人員技術(shù)水平待提升等,還需依據(jù)相關(guān)問(wèn)題制定解決措施,符合巖土工程勘察工作實(shí)施要求。需加大巖土工程勘察質(zhì)量管控力度,制定完善的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,具備較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)與能力,具備多樣化勘察方法,重視人才引進(jìn)與培育,構(gòu)建專業(yè)化勘察隊(duì)伍,注重工作細(xì)節(jié)處理與質(zhì)量嚴(yán)格化控制,從而確保巖土工程勘察工作質(zhì)量與技術(shù)水平。