李志剛

克拉瑪依市禹榮有限責(zé)任公司 新疆克拉瑪依 834000

新常態(tài)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)若想處于本行業(yè)有利位置，需將成本控制為核心切入點(diǎn)，以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化?，F(xiàn)下隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，降本增效戰(zhàn)略十分關(guān)鍵，多數(shù)企業(yè)意識(shí)成本控制重要價(jià)值，受多方面因素影響，傳統(tǒng)成本控制模式仍處于建筑產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，并未將其自身優(yōu)勢(shì)予以發(fā)揮，所以建筑企業(yè)探尋新的成本控制方法，是現(xiàn)下建筑企業(yè)急需考量問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主要源于傳媒領(lǐng)域，作為信息科技產(chǎn)業(yè)革命最終產(chǎn)物，將多種傳感設(shè)備予以匯總?cè)诤?，按照初期約定協(xié)議，將物品與互聯(lián)網(wǎng)有效銜接，以此實(shí)現(xiàn)信息交換和通信目標(biāo)，保證對(duì)物品實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位及跟蹤。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于建筑工程成本控制中，主要凸顯在物料定位管控、鋼結(jié)構(gòu)區(qū)域標(biāo)注等方面，減少資源浪費(fèi)狀況，提高施工效率，達(dá)成成本控制目標(biāo)。

1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征

按照國(guó)際電信聯(lián)盟對(duì)物聯(lián)網(wǎng)定義為，依托二維碼辨識(shí)設(shè)備、紅外感應(yīng)器及全球定位系統(tǒng)等傳感設(shè)備，嚴(yán)格依照相關(guān)協(xié)議及要求，將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)有效銜接，展開(kāi)信息共享互換及通信，以此實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位及跟蹤和管理網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)主要包含三個(gè)層面，即感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層，不同層級(jí)承擔(dān)任務(wù)目標(biāo)不一，感知層主要是指信息采集和識(shí)別，由各類(lèi)傳感器及傳感器網(wǎng)關(guān)構(gòu)成，感知傳感器信息采集、協(xié)同處理，以此實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)；網(wǎng)絡(luò)層主要承擔(dān)信息處理及傳遞功能，包含各類(lèi)無(wú)線(xiàn)信息網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)等。依托各類(lèi)電信網(wǎng)絡(luò)和因特網(wǎng)融合，將接收相關(guān)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)化遠(yuǎn)程傳輸，達(dá)成信息交互和共享，該過(guò)程中通常需使用電信運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)；應(yīng)用層主要是物聯(lián)網(wǎng)針對(duì)不同領(lǐng)域與用戶(hù)實(shí)際接口，對(duì)跨行業(yè)、領(lǐng)域相關(guān)信息進(jìn)行處理分析，以此提升對(duì)物理世界、經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)洞察力，按照行業(yè)內(nèi)實(shí)際要求達(dá)成特殊功能。

2 建筑工程成本控制現(xiàn)狀分析

建筑工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，其中發(fā)生全部生產(chǎn)費(fèi)用總和為成本，其主要包含直接、間接成本，成本控制貫穿于項(xiàng)目始終，建筑工程成本控制需遵循相應(yīng)的原則，對(duì)其進(jìn)行合理化控制。受多方面因素影響，建筑工程成本控制水平仍有待提升，存在以下瓶頸難以突破：

成本源歸集不明確，數(shù)據(jù)真實(shí)性難以保證。成本源歸集缺乏明確性，只有產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題追究相關(guān)責(zé)任實(shí)施處罰，促使最終成本源歸集缺乏明確性，數(shù)據(jù)信息可靠性喪失，影響施工企業(yè)成本分析以及擬定改進(jìn)對(duì)策，不利于成本控制工作有序開(kāi)展。

成本控制缺乏合理方法。我國(guó)建筑工程成本控制過(guò)程中，缺少合理的控制方法，從初期工程預(yù)算階段便埋設(shè)禍源，促使成本計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)脫節(jié)，編制成本計(jì)劃處于邊緣化。具體實(shí)踐中將重點(diǎn)置于工程進(jìn)度計(jì)劃，忽視施工過(guò)程中產(chǎn)生各類(lèi)具體費(fèi)用支出，對(duì)此類(lèi)費(fèi)用產(chǎn)生缺少明晰化控制措施，促使成本控制能力弱化。

成本控制信息化建設(shè)水平滯后。建筑企業(yè)自身成本控制意識(shí)淡薄，難以及時(shí)投入充分的資金及人力，促使成本控制信息化建設(shè)難以發(fā)展。成本控制信息化建設(shè)水平滯后，成本會(huì)計(jì)工作量增加，成本管理效率降低。

3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于建筑工程成本控制中優(yōu)勢(shì)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中涵蓋多個(gè)先進(jìn)技術(shù)，如RFID標(biāo)簽、傳感器技術(shù)、人工智能技術(shù)等，在建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用，有助于保證虛擬信息與物理基礎(chǔ)充分融合，為建筑項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施全生命周期信息收集、傳輸及處理提供強(qiáng)有力的支持，更有助于企業(yè)明晰工程實(shí)施各環(huán)節(jié)成本耗損。建筑工程成本控制中物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)凸顯在以下幾方面：

實(shí)現(xiàn)對(duì)材料費(fèi)用精準(zhǔn)控制。施工材料作為建筑工程施工基礎(chǔ)保證，建筑工程施工周期長(zhǎng)、涉及范圍廣，所需材料種類(lèi)及體量較大，物資材料在采購(gòu)、存儲(chǔ)及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)需耗損大量資金，占據(jù)總成本較大比重，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可充分發(fā)揮其能效，對(duì)物資實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理，降低成本支出。RFID可利用無(wú)線(xiàn)射頻方式讀寫(xiě)電子標(biāo)簽，并精準(zhǔn)性辨識(shí)目標(biāo)和數(shù)據(jù)共享目標(biāo)，可利用該技術(shù)對(duì)建筑工程所需物資材料進(jìn)行智能化識(shí)別、定位及實(shí)時(shí)化追蹤，保證企業(yè)動(dòng)態(tài)化掌握物資材料利用、庫(kù)存及需求實(shí)際狀況，促使物資采購(gòu)決策更具合理性，不會(huì)造成大量材料堆積占據(jù)更多資金，且需投入較大人力、物力做好管理，且不會(huì)導(dǎo)致施工無(wú)材料，動(dòng)態(tài)化關(guān)注材料需求，降低物資材料倉(cāng)儲(chǔ)成本。此外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用促使采購(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)信息化、智能化，物資材料需求方僅需在信息系統(tǒng)中將材料采購(gòu)單錄入完成，物資材料方可按照相關(guān)信息準(zhǔn)備物資，以此節(jié)省雙方信息溝通耗損時(shí)間。通過(guò)RFID射頻技術(shù)與智能視頻監(jiān)控形成智能化物料倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，其實(shí)際系統(tǒng)架構(gòu)見(jiàn)圖1。

圖1 物料倉(cāng)庫(kù)智能管理系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需使用大量機(jī)械設(shè)備，若設(shè)備產(chǎn)生故障不僅影響施工進(jìn)度，而且造成施工質(zhì)量難以性難以保證，增加建筑工程成本。相較于設(shè)備產(chǎn)生故障之后進(jìn)行檢修維護(hù)，設(shè)備并未出現(xiàn)故障之前作為合理維護(hù)，二者相較后者成本支出較低，且可提高施工效率，避免工程難以如期交付問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可為機(jī)械設(shè)備增設(shè)傳感器，傳感器可通過(guò)機(jī)械設(shè)備工作相關(guān)參數(shù)，如溫度、振動(dòng)等掌握機(jī)械工作狀況，以此判定設(shè)備是否需進(jìn)行檢查，并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及時(shí)向維護(hù)人員自身終端做以警示，便于機(jī)械維護(hù)人員及時(shí)檢查設(shè)備，保證其始終處于良好工作狀態(tài)，提高施工效率，降低成本支出費(fèi)用[1]。

保證成本核算順利實(shí)施。建筑工程項(xiàng)目自身較為復(fù)雜，正式施工過(guò)程中需多個(gè)部門(mén)及人員全力配合完成，涉及相關(guān)內(nèi)容及工序較多，且難以確保項(xiàng)目嚴(yán)格依照相關(guān)流程組織實(shí)施，對(duì)建筑工程產(chǎn)生相關(guān)成本核算難度加劇。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可及時(shí)將施工過(guò)程中成本進(jìn)行匯總分析，并將產(chǎn)生費(fèi)用依照與之吻合的科目進(jìn)行記錄，構(gòu)建完善的成本張波，將相關(guān)信息存儲(chǔ)傳輸至企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)職工。負(fù)責(zé)成本核算部門(mén)僅需通過(guò)系統(tǒng)確定其相關(guān)流程內(nèi)容即可，及時(shí)掌握建筑工程成本精準(zhǔn)性數(shù)據(jù)信息，保證成本核算有序開(kāi)展。

促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深入開(kāi)展。物聯(lián)網(wǎng)可最大限度利用各類(lèi)先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備，實(shí)現(xiàn)信息收集匯總及共享，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于建筑工程成本控制中，相關(guān)數(shù)據(jù)可通過(guò)匯總整合之后傳輸至成本管控中，會(huì)計(jì)人員系統(tǒng)性審查系統(tǒng)生成費(fèi)用，建議完善的數(shù)據(jù)信息表，管理者可基于系統(tǒng)生成成本費(fèi)用表對(duì)建筑工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控，有計(jì)劃、有目的性制定針對(duì)性解決措施，開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下，管理人員可將各環(huán)節(jié)工作流程實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一化，構(gòu)建基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程，促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深層次落實(shí)[2]。

4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程成本控制中應(yīng)用

為進(jìn)一步控制建筑工程項(xiàng)目成本支出，積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，處于辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口等部位增設(shè)監(jiān)控及信息傳感器，對(duì)建設(shè)物資材料進(jìn)行編碼并標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，利用射頻技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)性識(shí)別。基于大量信息數(shù)據(jù)收集及匯總，合理設(shè)定控制參量，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建目標(biāo)模型，構(gòu)建成本控制分析模型，充分利用元計(jì)算對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步高效處理，明晰項(xiàng)目工程實(shí)際工程量并合理估測(cè)成本支出，有效開(kāi)展全生命周期成本控制。

4.1 設(shè)定成本控制參量

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程成本造價(jià)，主要建筑工程建設(shè)花費(fèi)全部費(fèi)用的核算和預(yù)測(cè)評(píng)估，其主要內(nèi)容包含投資估算、工程結(jié)算等。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)成本有效控制，需積極布設(shè)成本控制參量。建筑工程項(xiàng)目成本控制過(guò)程中，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)第一環(huán)節(jié)需做好信息匯總，及時(shí)收集關(guān)于項(xiàng)目全部信息，并綜合性考量多方面因素對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，合理化設(shè)定成本控制參考量。通過(guò)使用感應(yīng)器設(shè)備、定位及激光掃描設(shè)備等，創(chuàng)設(shè)一體化智能監(jiān)控、跟蹤及定位管理平臺(tái)，施工企業(yè)可獲取與相關(guān)工程大量數(shù)據(jù)信息，以此為基礎(chǔ)系統(tǒng)性考量各類(lèi)影響因素，設(shè)定成本控制參量，其不僅包含市場(chǎng)耗損材料價(jià)格、物資最優(yōu)價(jià)格，而且涉及監(jiān)控系統(tǒng)貢獻(xiàn)參量、施工全局效率等[3]。

4.2 確立目標(biāo)模型

結(jié)合相關(guān)規(guī)程要求，建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需結(jié)合實(shí)際需求，合理化配置各項(xiàng)資源，從而有效控制工程成本。明確成本控制參量基礎(chǔ)上，施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)將成本控制參量引入整個(gè)成本控制鏈條中，以此獲取工程建設(shè)中成本支出與不確定支出，并嚴(yán)格依照我國(guó)相關(guān)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)配置建筑耗材，以此構(gòu)建完整的控制目標(biāo)模型，以此估測(cè)結(jié)構(gòu)壽命并結(jié)合以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析，最終獲取最佳成本測(cè)算模型。對(duì)建筑工程實(shí)際物資進(jìn)行成本測(cè)算，通過(guò)計(jì)算約束向量特征函數(shù)，獲取參數(shù)控制模型。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，精準(zhǔn)性對(duì)工程造價(jià)成本估測(cè)，并以實(shí)際施工數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)計(jì)算成本，從而對(duì)估測(cè)值進(jìn)行比對(duì)，若發(fā)現(xiàn)二者存在差異性，需明晰差異性核心成因，以此實(shí)現(xiàn)建筑工程全過(guò)程成本控制，始終保證成本控制處于初期估測(cè)值范圍內(nèi)。

4.3 成本控制分析模型構(gòu)建

除合理設(shè)定成本控制參量、目標(biāo)模型外，充分借力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)展建筑工程成本控制，需構(gòu)建完善的成本控制分析模型。綜合性考量多方面因素影響，選取合理方式構(gòu)建建筑工程成本分析模型，保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，降低成本支出。具體而言，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，為科學(xué)評(píng)估工程自身性能，以分?jǐn)?shù)階差分函數(shù)為控制，提取成本投入時(shí)間特征，并綜合性考量建筑工程成本影響因素，開(kāi)展基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下建筑工程成本量化評(píng)價(jià)參數(shù)模型。建筑工程建設(shè)過(guò)程中，不僅存在大量固定成本，而且存在部分不確定成本支出，所以為達(dá)成整體成本實(shí)現(xiàn)可控化，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益，需通過(guò)連續(xù)性條件構(gòu)建最佳工程建設(shè)效益量化控制模型，以此為建筑工程成本控制提供導(dǎo)向[4]。

5 實(shí)際項(xiàng)目案例分析

某區(qū)域內(nèi)商業(yè)住宅小區(qū)一期工程，其總體建筑面積為26.3萬(wàn)m2，主要是由3棟商業(yè)樓、15棟別墅、7棟高層住宅及地下車(chē)庫(kù)組。實(shí)際建設(shè)過(guò)程中該施工企業(yè)為保證成本控制有效性，積極引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)成本進(jìn)行全過(guò)程控制，以此降低建筑工程成本目標(biāo)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)材料進(jìn)行精準(zhǔn)性標(biāo)識(shí)，可第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)閑置材料，以免其丟失，針對(duì)存儲(chǔ)時(shí)間較長(zhǎng)材料提供預(yù)警功能，提醒及時(shí)使用，以免超過(guò)材料實(shí)際應(yīng)用期限內(nèi)。同時(shí)，對(duì)材料展開(kāi)定期使用分析，主要從實(shí)際用途、用量及耗損進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)材料管理智能化、信息化。結(jié)合該項(xiàng)目實(shí)際狀況，利用上述參數(shù)及模型分析，將傳統(tǒng)方式成本與使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)控制成本支出相較，后者可對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算，明晰其中成本控制要點(diǎn)，可節(jié)省20.27%費(fèi)用支出。

6 結(jié)語(yǔ)

作為信息時(shí)代創(chuàng)新改革的產(chǎn)物，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集多個(gè)優(yōu)勢(shì)于一身，可對(duì)物資進(jìn)行智能化識(shí)別、定位及追蹤，其用于建筑成本控制中，可獲取良好的應(yīng)用成效。需積極結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況，充分掌握物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自身優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建完善的成本控制分析模型，保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑工程成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。