挖空心思找亮點(diǎn)、左支右捂藏弱點(diǎn)、人浮于事拼績點(diǎn)……當(dāng)前，少數(shù)地方為盡快冒尖，不惜夸大甚至無中生有地編造工作亮點(diǎn)，少數(shù)單位擔(dān)心影響政績，習(xí)慣于報(bào)喜藏憂藏弱點(diǎn)，還有的忽略群眾需求，熱衷爭彩頭、搞噱頭，一心只想拼績點(diǎn)。這種所謂的“三點(diǎn)工作法”正在萌生，并逐漸成為應(yīng)付考核、“以空對空”的形式主義新變種。對此，您有什么想說的？

“三點(diǎn)工作法”，一點(diǎn)行不通！

系應(yīng)付考核而生

“三點(diǎn)工作法”為應(yīng)付考核而生，本質(zhì)還是形式主義。假亮點(diǎn)不能真利民。圍繞找亮點(diǎn)這個(gè)指揮棒，浪費(fèi)的是基層的人力，傷害的是基層的群眾，辜負(fù)的是上級的信任。藏弱點(diǎn)不能掩漏洞?！凹埌蛔』稹?，發(fā)現(xiàn)了問題就要立即整改，藏著掖著終將牽一發(fā)而動全身，成為大問題。虛績點(diǎn)不如實(shí)成績?；鶎酉萑肓似纯凕c(diǎn)的惡性競爭后，縱然個(gè)別部門因“突出事跡”入了上級的眼，但另外一些踏踏實(shí)實(shí)做事的部門卻被容易忽略，形成“做得好不如說得好”的怪狀，導(dǎo)致基層人浮于事，只爭“出名出頭”，不爭做實(shí)事好事。 ? ? （鶴峰 肖紅霞）

問題在基層 根源在上面

“三點(diǎn)工作法”，問題在基層，根源在上面。要優(yōu)化考評手段。堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí)與評估，注重過程管控，在考核評估過程中，要引入第三方評價(jià)機(jī)制，多方面聽取干部群眾意見，不唯現(xiàn)場、唯資料、唯臺賬。要減少考核頻次?！叭c(diǎn)工作法”之所以出現(xiàn)，某種程度上是因?yàn)榛鶎記]有時(shí)間抓落實(shí)。要統(tǒng)籌整合考評事項(xiàng)、考評人員，減少考評和調(diào)度層次，切實(shí)為基層減負(fù)，讓基層干部少在開會的路上奔波，少在資料和臺賬里埋頭，有更多的時(shí)間和精力抓落實(shí)。要建立懲戒機(jī)制。對在考評和工作中出現(xiàn)主觀弄虛作假的干部和地方，探索建立懲戒機(jī)制，倒逼基層樹立正確的政績觀，決不能讓勤勉務(wù)實(shí)者流汗又流淚、吃苦又吃虧。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（隨州曾都 劉勇）

要做好三問

防止“三點(diǎn)工作法”，要思考三個(gè)問題：考核指標(biāo)是精還是泛？對基層考核的導(dǎo)向是什么，重點(diǎn)是什么，分值怎么分配才合理，區(qū)分度如何等問題要先想清楚，才有可能制定出有效的考核辦法?？己朔绞绞菍?shí)還是虛？怎么考核，誰來考核，是注重一次性考核還是過程性考核，是坐在辦公室翻資料還是直奔一線看成效，只有多想一想，才能去發(fā)現(xiàn)一些隱性的問題?？己似谙奘情L還是短？考核是長期觀察還是“一錘子買賣”，對于弄虛作假，一時(shí)蒙混過關(guān)，考核之后暴露出來的問題，是否有監(jiān)管和問責(zé)機(jī)制，只有完善追溯機(jī)制，才可以讓基層拋棄短視思想，追求實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。 ? ? （黃石 盧杰斌）

工作最重要的是里子耐看

巧詐不如拙誠

群眾的眼睛是雪亮的，工作干得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。基層直接面向群眾，只有工作干得好的“點(diǎn)”，才能入得群眾眼。因此，腳踏實(shí)地、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)研與思考，善于解決群眾急難愁盼之事，亮點(diǎn)自然顯現(xiàn);堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多聽群眾訴求，敢于對癥下藥、刮骨療傷，弱點(diǎn)自然消失;主動擔(dān)當(dāng)作為，凝聚群眾智慧與力量，專于強(qiáng)化能力、磨煉本領(lǐng)，績點(diǎn)自然提升?！扒稍p不如拙誠”，基層工作需要用心用情用力，否則便會弄巧成拙。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（武漢江夏 高向輝）

找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”再出發(fā)

“三點(diǎn)工作法”背離了工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是應(yīng)付考核的“有效方法”，是“以空對空”的新形式主義。破解“三點(diǎn)工作法”必須“上下聯(lián)動”。上級部門要科學(xué)制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)考核側(cè)重點(diǎn)，方能避免基層“投其所好”，造“亮點(diǎn)”、藏“弱點(diǎn)”、刷“績點(diǎn)”?；鶎痈刹恳獦淞⒄_的政績觀，摒棄“官念”“雜念”，在腳踏實(shí)地解決“難點(diǎn)”過程中呈現(xiàn)“亮點(diǎn)”，在刮骨療傷消除“痛點(diǎn)”過程中強(qiáng)化“弱點(diǎn)”，在擔(dān)當(dāng)作為打通“堵點(diǎn)”過程中提升“績點(diǎn)”。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （鶴峰 周江）

時(shí)刻牢記為人民服務(wù)“起點(diǎn)”

“三點(diǎn)工作法”只會導(dǎo)致工作人浮于事，一點(diǎn)都行不通！要找支點(diǎn)醞釀亮點(diǎn)。工作最重要的不是面子好看，而是里子耐看。各項(xiàng)工作一定要有一個(gè)穩(wěn)固的“支點(diǎn)”，才能出得來“亮點(diǎn)”，浮于紙面的成績始終站不住腳。要變?nèi)觞c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)。弱點(diǎn)不整改、缺點(diǎn)不改進(jìn)，光靠捂最后會出大毛病。要正確看待弱點(diǎn)，找準(zhǔn)優(yōu)勢補(bǔ)齊短板，才能化危為機(jī)，變?nèi)觞c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)。要有起點(diǎn)不拼績點(diǎn)。績點(diǎn)本是為了工作有目標(biāo)、干事有抓手，但“唯績點(diǎn)論”則會陷入文字陷阱，遺忘為人民服務(wù)這個(gè)起點(diǎn)。只有時(shí)刻牢記為民起點(diǎn)，謀劃好工作績點(diǎn)，才能在新時(shí)代發(fā)展改革中腳踏實(shí)地、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（襄陽 張文韜）

群眾是否滿意才是最佳“度量衡”

破解“三點(diǎn)工作法”唯有求真務(wù)實(shí)

“三點(diǎn)工作法”屬于形式主義新變種，唯有求真務(wù)實(shí)才能破解。要出實(shí)招，考核機(jī)制必須客觀多維、科學(xué)合理。考核機(jī)制必須符合實(shí)際，其參考指標(biāo)應(yīng)注重專業(yè)、量化、加權(quán)等維度，杜絕“亮點(diǎn)”全成“績點(diǎn)”。要求實(shí)效，管理機(jī)制必須動態(tài)平衡、據(jù)實(shí)研判。管理機(jī)制應(yīng)富有彈性，能有效實(shí)現(xiàn)事前預(yù)判、事中調(diào)控、事后評估的動態(tài)跟蹤，避免“弱點(diǎn)”變成“堵點(diǎn)”。要辦實(shí)事，監(jiān)督機(jī)制必須公開公正、陽光透明。監(jiān)督機(jī)制除需部門發(fā)力外也需問計(jì)于民，相關(guān)工作進(jìn)度、舉措及成效須多渠道晾曬，以真真切切的實(shí)事清單作為參考績點(diǎn)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（咸豐 熊耀）

改進(jìn)考核方法

要完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)，正確發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。根據(jù)各地目標(biāo)任務(wù)的不同，建立各有側(cè)重的考核指標(biāo)體系，制定差異化的考評細(xì)則。要合理設(shè)置考核內(nèi)容，既突出重點(diǎn)，又兼顧全面;要細(xì)化考核項(xiàng)目，既考核當(dāng)前，又評價(jià)長遠(yuǎn);要量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，既科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，又便于操作?？己酥卦谄綍r(shí)，要多采用“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同，直赴基層、直達(dá)現(xiàn)場”的方式，深入街頭巷尾，走進(jìn)田間地頭，現(xiàn)場查看工作實(shí)效，核實(shí)指標(biāo)數(shù)據(jù)，傾心聽取群眾意見，記好民情日記。要堅(jiān)持群眾說好才是真的好，將群眾幸福指數(shù)與績效考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)，從而避免基層為考核迎檢而編造亮點(diǎn)、掩蓋弱點(diǎn)。 ? （武漢江岸 劉?。?/p>

看“獎(jiǎng)杯”更要看“口碑”

絞盡腦汁找亮點(diǎn)、費(fèi)盡心思藏弱點(diǎn)、一心只想拼績點(diǎn)，“三點(diǎn)工作法”實(shí)質(zhì)是少數(shù)干部中存在著以空對空的“務(wù)虛”工作態(tài)度和方式，必須要用“務(wù)實(shí)”考核來治。要找準(zhǔn)考核方向，弱化“數(shù)字考核”“資料考核”，既要看怎么說，更要看怎么做，要看“獎(jiǎng)杯”更要看“口碑”。要加大考核力度，結(jié)合多方面因素制定的考核制度，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，抓好落實(shí)，確?？己斯ぷ鲗?shí)事求是。要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，充分利用考核結(jié)果，并與待遇直接掛鉤，讓廣大干部更加務(wù)實(shí)工作。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （枝江 譚麓璐）