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        歐洲能源企業(yè)轉型戰(zhàn)略

        2021-12-03 14:45:02
        電力設備管理 2021年5期
        關鍵詞:轉型生物產量

        霧 熊

        2020年9月,中國領導人正式提出我國將于2030年前實現碳達峰、力爭2060年實現碳中和的目標。這一目標的提出給中國大型能源企業(yè)帶來了巨大的轉型壓力。實際上,歐洲大型能源企業(yè)也感受到了類似的壓力,特別是在2019年12月歐盟委員會發(fā)布《歐洲綠色協(xié)定》(EGD)之后。EGD提出歐盟2030年的溫室氣體排放量要在1990年的基礎上減少50%~55%,2050年則要實現碳中和。EGD發(fā)布后許多歐洲大型能源企業(yè)紛紛響應,先后宣布2050年實現碳中和的目標并提出了各自的零碳轉型路徑。

        第一個案例:殼牌石油公司。荷蘭皇家殼牌石油公司(Shell)2021年世界500強排名第5位,營業(yè)收入3521億美元。Shell的規(guī)模與中石油(第4位,3791億美元)接近,主營業(yè)務是油氣開采、液化天然氣和油品零售,2020年的油氣總產量為平均每天339萬桶油當量,全年液化天然氣產量3300萬噸,直接溫室氣體排放為6300萬噸二氧化碳當量。

        2017年11月Shell曾宣布,到2050年將其能源產品的碳排放強度降低50%。2020年4月進一步宣布將于2050年實現碳中和,提出了六個努力方向:提升運營效率、轉向天然氣、增加低碳電力、增加生物燃料和氫能供應、開展CCS、利用天然碳匯。階段性目標上,計劃2030年前原油產量每年減少1~2%,2025年以后不再開發(fā)新油田;到2030年將天然氣在油氣中的比重提升至55%,將電力供應增加一倍,將電動汽車充電點增加至250萬個以上,將低碳燃料比重從2020年的3%提升至10%,將天然碳匯增加至每年1.2億噸;到2035年將CCS增加至每年2500萬噸的規(guī)模。

        第二個案例:英國石油公司。英國石油公司(BP)2021年世界500強排名第8位,營業(yè)收入2826億美元,主營業(yè)務與Shell類似。2020年油氣總產量為平均每天240萬桶油當量,全年液化天然氣產量2000萬噸,生物燃料產量3萬桶,可再生能源裝機250萬kW。2019年的直接溫室氣體排放為5500萬噸二氧化碳當量,其油氣產品的間接排放量約為3.6億噸。2020年2月BP宣布將于2050年實現碳中和,8月進一步宣布從傳統(tǒng)石油公司向綜合能源公司轉型,并提出了五個具體目標:實現零碳運營、實現零碳油氣、減半排放強度、減少甲烷、增加新能源投資。2021年3月還宣布開始制定建設英國最大的藍氫生產設施(H2Teesside)的計劃,預計該裝置2030年的產氫能力達到100萬kW,同步將建設CCS設施,預計每年封存二氧化碳200萬噸以上。階段性目標上,計劃到2030年將油氣總產量在2020年基礎上減少40%,液化天然氣產量增加至3000萬噸,生物燃料增加至10萬桶,可再生能源裝機增加至5000萬kW。

        第三個案例:道達爾公司。法國道達爾公司(Total)2021年世界500強排名第25位,營業(yè)收入1,762億美元,主營業(yè)務是油氣開采。其2019年的收入中55%來自石油產品,40%來自天然氣,5%來自電力銷售,可再生能源發(fā)電裝機350萬kW,2020年5月宣布將于2050年實現碳中和,其策略主要包括:提高天然氣比重、增加可再生能源發(fā)電、提升能效與增加生物燃料、強化自然和CCS碳匯。階段性目標上,計劃到2025年將可再生能源裝機增加至2500萬kW,到2030年將業(yè)務收入結構調整為50%來自天然氣、35%來自油品、15%來自電力,產品碳排放強度在2015年基礎上降低15%。

        第四個案例:法國電力集團。法國電力集團(EDF)2021年世界500強排名第110位,營業(yè)收入802億美元,規(guī)模與國家能源集團(第108位,805億美元)相當,主營業(yè)務是發(fā)電,2020年總裝機容量1.205億kW。其中核電7120萬kW(59.1%),水電2150萬kW(17.8%),氣電1230萬kW(10.2%),風電、光伏、煤電和油電分別為410、390、370和360萬kW,各占比約3.0%。2018年曾宣布到2030年將其直接碳排放在2017年5100萬噸的基礎上減少40%降至3000萬噸,2020年初進一步宣布將于2050年實現碳中和。路徑主要為大幅增加光伏和風電裝機、逐步退出化石能源裝機。過去10年關閉了23座燃煤或燃油發(fā)電機組,淘汰的煤電機組超過450萬千瓦。2020年其發(fā)電業(yè)務的碳排放強度為51g/kWh,比世界平均水平低8倍,比歐盟平均水平低5倍。階段性目標上,計劃到2030年將碳排放強度降至35g/kWh。

        第五個案例:意大利埃尼石油公司。意大利埃尼石油公司(ENI)2021年世界500強排名第113位,營業(yè)收入795億美元,主營業(yè)務是油氣開采。2020年油氣產量為平均每天173萬桶,全年生物燃料產量110萬噸,可再生能源發(fā)電裝機100萬kW。2021年2月I宣布將于2050年實現碳中和,路徑主要包括提升天然氣占比、增加可再生能源發(fā)電裝機、增加生物燃料、開展CCS和森林碳匯。到2030年油氣產品中的天然氣占比將超過60%,可再生能源裝機將達到1500萬kW,CCS規(guī)模達到700萬噸,實現森林碳匯2000萬噸。到2050年天然氣占比將超過90%,可再生能源裝機將達到6000萬kW,生物燃料達到600萬噸,CCS規(guī)模達到5000萬噸,實現森林碳匯4000萬噸。

        總體來看,歐洲大型油氣企業(yè)的低碳轉型戰(zhàn)略類似,主要依靠提高天然氣比重、投資可再生能源發(fā)電、增加生物燃料和開展CCS。其中生物燃料只能達到數百萬噸的規(guī)模,CCS則在數千萬噸以上的規(guī)模。而對于歐洲電力企業(yè)來說,大比例的核電份額大大緩解了其脫碳壓力。對于中國電力企業(yè)而言,核電的發(fā)展受到諸多限制,未必具有普適性,大幅增加可再生能源發(fā)電裝機和CCUS是更現實的選擇??梢灶A見的是,由于傳統(tǒng)油氣公司幾乎無一例外地將可再生能源發(fā)電作為主要轉型途徑,未來可再生能源發(fā)電資源的爭奪將愈發(fā)激烈。

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