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        信息化教學(xué)背景下高職頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制研究

        2021-12-03 04:02:08浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院陳毓佳
        亞太教育 2021年21期
        關(guān)鍵詞:考核信息化高職

        浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 陳毓佳

        近年來(lái),國(guó)家高度重視職業(yè)教育發(fā)展,于2019年頒布《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,提出高職擴(kuò)招100萬(wàn)人,為產(chǎn)教融合、信息化教學(xué)、實(shí)習(xí)就業(yè)等指明了發(fā)展方向,對(duì)職業(yè)教育提出了新的任務(wù)和要求。頂崗實(shí)習(xí)是高職院校人才培養(yǎng)中非常重要的環(huán)節(jié),有利于使人才培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)需求相對(duì)接,從而檢驗(yàn)人才培養(yǎng)的成效,增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”迅猛發(fā)展,信息化教學(xué)是高職院校教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)之一,如何運(yùn)用信息化手段和PDCA循環(huán)理論提高頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量是本文研究的重點(diǎn)。

        一、信息化教學(xué)背景下高職院校頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀和問(wèn)題

        根據(jù)2016年4月11日發(fā)布的《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》,職業(yè)院校和實(shí)習(xí)單位應(yīng)當(dāng)分別選派相關(guān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和專門人員全程指導(dǎo)和管理學(xué)生實(shí)習(xí),職業(yè)院校對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,并鼓勵(lì)有條件的職業(yè)院校充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建實(shí)習(xí)信息化管理平臺(tái)。自規(guī)定發(fā)布以來(lái),浙江省高職院?;景凑铡堵殬I(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》部署和執(zhí)行頂崗實(shí)習(xí)工作,大部分學(xué)校都已建立并應(yīng)用頂崗實(shí)習(xí)信息化平臺(tái)管理實(shí)習(xí)工作。筆者通過(guò)調(diào)研所在學(xué)校和兄弟學(xué)校,發(fā)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)暴露出來(lái)的共性問(wèn)題有四個(gè)層面:一是學(xué)校組織管理不夠到位,校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)的難度大。部分學(xué)校提供的校企合作單位和崗位數(shù)量較少,不能滿足多數(shù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的需求,導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)地點(diǎn)較分散、頂崗實(shí)習(xí)專業(yè)對(duì)口率低。二是學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識(shí),實(shí)習(xí)紀(jì)律松散,以敷衍的態(tài)度對(duì)待實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)效果較差。三是實(shí)習(xí)單位對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生不夠重視,校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的實(shí)習(xí)指導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)生基本處于放養(yǎng)狀態(tài),工作效率較低。四是頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)形大于實(shí),校內(nèi)外實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生考核評(píng)價(jià)流于形式,學(xué)生在實(shí)習(xí)信息管理平臺(tái)上的操作和上交的頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)等內(nèi)容無(wú)法體現(xiàn)實(shí)習(xí)的結(jié)果。

        二、高職頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建

        頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量監(jiān)控、管理是各高等職業(yè)院校教學(xué)管理中的難點(diǎn),但又是必須面對(duì)和解決的關(guān)鍵點(diǎn)。鑒于上述提到的當(dāng)前頂崗實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題,本文依托PDCA循環(huán)理論和信息化技術(shù)手段構(gòu)建頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控體系,從而提高頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)效果。

        (一)PDCA循環(huán)理論概況

        PDCA是英文單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)的第一個(gè)字母,PDCA循環(huán)指的是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且是循環(huán)不止的科學(xué)程序,是質(zhì)量管理領(lǐng)域的基本方法。將PDCA循環(huán)理論作為指導(dǎo)思想,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、考核階段、總結(jié)階段的質(zhì)量管理進(jìn)行探究,能有效解決當(dāng)前頂崗實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提升高職院校頂崗實(shí)習(xí)的有效性。

        (二)基于PDCA的頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控體系

        信息化為職業(yè)教育帶來(lái)了巨大的變革,在高職頂崗實(shí)習(xí)管理中也發(fā)揮了重要作用,越來(lái)越多高職院校利用信息技術(shù)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)管理。本文構(gòu)建的基于PDCA的頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控體系,是完全依托頂崗實(shí)習(xí)信息化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的,具體思路見(jiàn)下圖。

        1.頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃階段

        在頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃階段,學(xué)校有責(zé)任通過(guò)校企合作等途徑尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源,把相關(guān)信息發(fā)布在信息管理平臺(tái)上供學(xué)生和企業(yè)雙向選擇。此外,學(xué)校應(yīng)認(rèn)真完成頂崗實(shí)習(xí)資料匯編,分配實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)和動(dòng)員。在頂崗實(shí)習(xí)前,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,讓學(xué)生、指導(dǎo)老師、企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)的重要性,同時(shí)做好實(shí)習(xí)安全方面的教育,為頂崗實(shí)習(xí)的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

        2.頂崗實(shí)習(xí)執(zhí)行階段

        在頂崗實(shí)習(xí)執(zhí)行階段,學(xué)生應(yīng)該遵守實(shí)習(xí)相關(guān)規(guī)定,每天在實(shí)習(xí)平臺(tái)上定位打卡,每周上傳實(shí)習(xí)周記,每月上傳月考核表,定期主動(dòng)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師溝通交流,保質(zhì)保量完成相關(guān)實(shí)習(xí)任務(wù)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,可以通過(guò)信息管理平臺(tái)突破時(shí)間和空間給管理帶來(lái)的限制,對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)做到有效監(jiān)控。企業(yè)在此過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的專業(yè)性指導(dǎo),做好對(duì)學(xué)生的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系學(xué)校。校內(nèi)指導(dǎo)老師通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)信息管理平臺(tái),按時(shí)批改周記、月考核表等,實(shí)時(shí)和學(xué)生在線上進(jìn)行溝通交流,了解學(xué)生最新實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)。此外,指導(dǎo)老師應(yīng)克服各種困難,實(shí)地走訪和看望實(shí)習(xí)學(xué)生,實(shí)地了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)安全方面等問(wèn)題,從而提高學(xué)生實(shí)習(xí)的質(zhì)量。

        3.頂崗實(shí)習(xí)考核階段

        頂崗實(shí)習(xí)考核主要包括對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的考核和對(duì)校內(nèi)指導(dǎo)老師的考核,同時(shí)建議相關(guān)企業(yè)對(duì)企業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行考核。對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)主要由學(xué)生本人、校內(nèi)指導(dǎo)老師和校外指導(dǎo)老師三個(gè)層面組成。首先,學(xué)生對(duì)自己的實(shí)習(xí)情況開(kāi)展自評(píng),占總評(píng)的10%;其次,校內(nèi)指導(dǎo)老師根據(jù)實(shí)習(xí)平臺(tái)上上傳的相關(guān)材料和與學(xué)生交流、走訪獲得的信息,對(duì)學(xué)生進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),占總評(píng)的40%;最后,企業(yè)指導(dǎo)老師通過(guò)學(xué)生在企業(yè)的考勤、表現(xiàn)等情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),占總評(píng)的50%。對(duì)校內(nèi)指導(dǎo)老師的考核主要由學(xué)生和學(xué)校兩個(gè)層面組成。學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)老師對(duì)其指導(dǎo)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),是對(duì)校內(nèi)指導(dǎo)老師考核的重要途徑之一。此外,學(xué)校應(yīng)該根據(jù)指導(dǎo)老師在頂崗實(shí)習(xí)平臺(tái)上的相關(guān)操作,如周記的批復(fù)、和學(xué)生的交流記錄、平臺(tái)登陸的次數(shù)以及實(shí)地走訪學(xué)生的情況進(jìn)行考核。通過(guò)完善的考核機(jī)制,監(jiān)督學(xué)生和指導(dǎo)老師的行為,激勵(lì)學(xué)生認(rèn)真完成頂崗實(shí)習(xí),從而保證實(shí)習(xí)效果。

        4.頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)階段

        頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后,每名學(xué)生對(duì)自己的頂崗實(shí)習(xí)經(jīng)歷做相應(yīng)總結(jié),并和相關(guān)實(shí)習(xí)單位分別填寫頂崗實(shí)習(xí)調(diào)查問(wèn)卷。各專業(yè)教研室應(yīng)該召開(kāi)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)交流會(huì),分析調(diào)查問(wèn)卷所反映的情況,校內(nèi)指導(dǎo)老師分享實(shí)習(xí)指導(dǎo)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此外,可以評(píng)選出頂崗實(shí)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生和先進(jìn)指導(dǎo)老師,收集其典型資料,進(jìn)行相關(guān)宣傳,為下一屆學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)打好基礎(chǔ)。

        基于PDCA的高職院校頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控體系

        三、質(zhì)量監(jiān)控體系的應(yīng)用效果

        在信息化教學(xué)背景下,依托頂崗實(shí)習(xí)信息化管理平臺(tái),以與實(shí)習(xí)息息相關(guān)的學(xué)校、企業(yè)、指導(dǎo)老師三個(gè)層面為抓手,在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中不斷循環(huán)PDCA理論,不斷細(xì)化各階段人員職責(zé),從而解決頂崗實(shí)習(xí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,穩(wěn)步提升實(shí)習(xí)效果。

        (一)信息化手段貫穿整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程,提高質(zhì)量監(jiān)控效率

        信息化手段在頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。上下班按時(shí)打卡、每周實(shí)習(xí)周記上傳、實(shí)時(shí)聊天、信息共享等,解決了頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間和空間帶來(lái)的局限性,能讓指導(dǎo)老師更好地了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控的效率和便利性。

        (二)多角度管理頂崗實(shí)習(xí),形成一套完備的管理體系

        頂崗實(shí)習(xí)是一項(xiàng)需要學(xué)生、老師、學(xué)校、企業(yè)等多方參與的重大工程。依托信息化手段,基于PDCA的頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控體系,是一套完備的管理體系。以學(xué)校、企業(yè)、指導(dǎo)老師為抓手,不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正問(wèn)題,能監(jiān)督學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的全過(guò)程,激勵(lì)學(xué)生更好地完成頂崗實(shí)習(xí)任務(wù),不斷提高頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。

        改革開(kāi)放40多年以來(lái),職業(yè)教育為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支撐。頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)教育人才培養(yǎng)中重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),也是校企合作、產(chǎn)教融合的重要表現(xiàn)形式,對(duì)學(xué)生的就業(yè)影響深遠(yuǎn)。信息化為職業(yè)教育帶來(lái)了巨大的變革,在高職頂崗實(shí)習(xí)管理中也發(fā)揮了重要作用。依托信息化管理平臺(tái),把PDCA循環(huán)理論引入頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,對(duì)高職院校頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制既有理論意義,又有實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值,能有效解決很多問(wèn)題,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,更好地為國(guó)家輸送人才。

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