邢治河
(中國石油天然氣股份有限公司規(guī)劃總院)
黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》(以下簡稱《建議》)是各行各業(yè)規(guī)劃研究和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)制定的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,更是油氣行業(yè)規(guī)劃研究和未來發(fā)展方向的根本遵循[1]。各油氣企業(yè)在規(guī)劃研究過程中,必須深入貫徹《建議》精神,確保規(guī)劃研究部署的政治立場堅定、目標(biāo)內(nèi)容全面和創(chuàng)新方向正確。
規(guī)劃具備前瞻性、系統(tǒng)性、科學(xué)性等特點,對規(guī)劃工作的領(lǐng)導(dǎo),是黨對企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)之一,更要落實到企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員的具體行動上。在黨的統(tǒng)一部署下,企業(yè)黨委成員應(yīng)自覺全程參與規(guī)劃研究工作,領(lǐng)會中央及上級組織對本期規(guī)劃的要求,了解本單位或分管業(yè)務(wù)在規(guī)劃研究中的分工、計劃、步驟等;特別是要擔(dān)當(dāng)起主持角色和責(zé)任,帶領(lǐng)分管領(lǐng)域各層次專業(yè)技術(shù)人員共同研討,統(tǒng)一認(rèn)識和行動;要在規(guī)劃指導(dǎo)思想的統(tǒng)領(lǐng)下,為規(guī)劃研究貢獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)型智慧,總結(jié)分析分管領(lǐng)域的周期性和規(guī)律性問題,提出發(fā)展、創(chuàng)新和改革的方向,確定發(fā)展目標(biāo);還要從全局層面提出相關(guān)意見或建議。做好油氣行業(yè)中長期規(guī)劃的研究工作,不僅是油氣企業(yè)一把手的責(zé)任,還是分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),更是關(guān)系到全企業(yè)未來發(fā)展的大事。因此,我們要把黨的路線方針融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃之中,依靠黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,確保方向不偏、道路不變。
規(guī)劃研究的最終目的是為了企業(yè)更好的發(fā)展,規(guī)劃研究人員要有“規(guī)劃是為了大家、規(guī)劃的實現(xiàn)要依靠大家”的思想。滿足全體成員的企盼,規(guī)劃就要在目標(biāo)設(shè)定上與大部分人的利益和福祉相一致,特別是通過規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化與分解,讓員工看到個人利益的增長、技能的提升、長期問題的解決以及工作氛圍的改善等。長此以往,通過規(guī)劃的研究制定,必將激發(fā)調(diào)動全體成員積極性,用千萬只眼睛發(fā)現(xiàn)問題、用千萬個腦子思考問題、用千萬雙手解決問題。此外,職工群眾的廣泛參與和共謀發(fā)展本身就是職工群眾的期盼之一,工作中有哪些不滿意、不順暢的問題和環(huán)節(jié),職工群眾最清楚。因此,規(guī)劃的研究制定過程也就轉(zhuǎn)化為企業(yè)統(tǒng)一思想、凝聚意志和集體發(fā)力的過程。
首先,企業(yè)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變除了符合上級組織的統(tǒng)一要求,還要正視本行業(yè)、本區(qū)域的發(fā)展變化,這是貫徹新發(fā)展理念、企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的基礎(chǔ)。本區(qū)域、本行業(yè)外部環(huán)境的變化,是規(guī)劃研究的先決條件之一,要超前調(diào)研分析。此外,利用外腦、借助專家力量也不失為好辦法,只有吸收新知識,才能貫徹新理念,實現(xiàn)新發(fā)展。其次,要通過對標(biāo)先進(jìn)、對比競爭者,補(bǔ)足短板弱項實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。競爭對手往往具備比較優(yōu)勢,其優(yōu)勢往往就是自己的不足。
發(fā)展新成效是規(guī)劃實施和實現(xiàn)的最終結(jié)果。企業(yè)再發(fā)展的潛力來自于已有客戶群體、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與專業(yè)隊伍,即存量資源。首先,規(guī)劃研究需要堅持客戶導(dǎo)向,順應(yīng)需求發(fā)展趨勢,開展客戶價值挖掘,還需要正確處理客戶需求發(fā)展趨勢與應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)之間的關(guān)系。其次,規(guī)劃研究要以運(yùn)行成本為抓手,以行業(yè)或本企業(yè)的平均先進(jìn)成本為目標(biāo),發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的重要資產(chǎn)價值,使其充分服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作。再者,規(guī)劃研究中還應(yīng)重視專業(yè)隊伍建設(shè),特別是一線經(jīng)營隊伍的維護(hù),優(yōu)秀的經(jīng)營人員是行業(yè)內(nèi)競爭對手爭奪的重要對象,因此專業(yè)隊伍資源潛能的激發(fā),不但要真心實意還要真金白銀。企業(yè)質(zhì)量與效益的提升,要在存量潛力發(fā)揮的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域、新模式的增項。其中增項內(nèi)容一定要立足本企業(yè)實際,服從上級機(jī)關(guān)的統(tǒng)一要求,先試點后推廣。在上級單位的指引、指導(dǎo)下開展,企業(yè)才能有效地避免試錯成本、重復(fù)投資。
油氣行業(yè)中價格是引領(lǐng)市場資源流動的核心要素。規(guī)劃研究中必須緊緊把握住價格這一關(guān)鍵抓手,推進(jìn)油氣企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)要素的市場化配置水平。首先,規(guī)劃應(yīng)主動打破企業(yè)內(nèi)外部界限,從自身弱項短板入手,最大限度地與外部市場對接,通過引入競爭或外部資源,提升企業(yè)競爭能力。其次,規(guī)劃研究中要比照外部市場價格的波動,建立量化關(guān)系,確定內(nèi)部交易價格,提升內(nèi)部經(jīng)營活力。因此規(guī)劃研究中一切有利于生產(chǎn)要素市場化配置的制度完善、機(jī)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,就是本企業(yè)改革開放邁出的新步伐。
首先,規(guī)劃研究應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)是社會文明程度新提高的重要組成部分。企業(yè)成員的文明程度要通過企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)并展現(xiàn)。員工思想道德水平的提高要通過企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神體現(xiàn),員工科學(xué)文化素質(zhì)的提升要通過對市場形勢的準(zhǔn)確判斷、工作方法科學(xué)有效來體現(xiàn)。因此,規(guī)劃研究中要把企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),體現(xiàn)在新思想、新理念和新觀念的提出和提升上。其次,規(guī)劃研究中應(yīng)注重培養(yǎng)企業(yè)的社會責(zé)任,企業(yè)社會責(zé)任將進(jìn)一步推動社會生態(tài)文明新進(jìn)步。一方面,企業(yè)要根據(jù)國家和本地政府的要求,制定節(jié)能、節(jié)水和減少污染物排放等目標(biāo);另一方面,企業(yè)要設(shè)定生態(tài)文明建設(shè)指標(biāo),包括企業(yè)內(nèi)部或周邊工作環(huán)境改善、企業(yè)成員承擔(dān)社會責(zé)任義務(wù)等。
油氣行業(yè)規(guī)劃研究需要適應(yīng)“市場革命、電動革命、數(shù)字革命、綠色革命”的要求,跟上時代步伐,確立創(chuàng)新方向[2]。規(guī)劃研究中市場革命要從企業(yè)的客戶流量入手,跟上客戶需求,謀求創(chuàng)新,通過發(fā)現(xiàn)區(qū)域間客戶收入差異,開展需求分級;根據(jù)不同客戶的需求差異,提供差異化服務(wù)和增值服務(wù)。規(guī)劃研究中電動革命要抓住能源形態(tài)的不同,以車為媒,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,探索增值服務(wù)。規(guī)劃研究中數(shù)字革命要從管理與服務(wù)場景設(shè)計入手,以應(yīng)用需求推動數(shù)字化提升,從而支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。規(guī)劃研究中綠色革命除了跟上能源利用形態(tài)轉(zhuǎn)型步伐,積極進(jìn)行技術(shù)和人才儲備外,還要從多種能源融合的角度,綜合考量油、氣、電、氫等能源的平衡發(fā)展?!督ㄗh》明確提出,要堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。對企業(yè)來說,同樣要強(qiáng)化戰(zhàn)略科技實力。從創(chuàng)新方向和內(nèi)容看,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展,已經(jīng)是各行各業(yè)的共識,是重要的、首要的、不可或缺的方向。值得注意的是油氣行業(yè)數(shù)據(jù)化發(fā)展,必須把業(yè)務(wù)引領(lǐng)放在首位,以場景設(shè)計引領(lǐng)數(shù)字化技術(shù)植入和提升。
通過規(guī)劃研究主動創(chuàng)造增量,是企業(yè)所在地各方最樂于看到、并積極支持的。油氣企業(yè)要做拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,主動擔(dān)當(dāng)“六穩(wěn)”、“六?!必?zé)任。一是規(guī)劃要創(chuàng)立新企業(yè)。當(dāng)然不是簡單折分,而是通過與原有低效無效體系切割創(chuàng)立新的企業(yè),實現(xiàn)新的體制機(jī)制迅速實施,快速見效,實現(xiàn)增量。二是規(guī)劃要創(chuàng)造新業(yè)態(tài)。參考發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的市場化企業(yè)形態(tài),抓住現(xiàn)有油氣儲運(yùn)銷設(shè)施優(yōu)勢,并以之為基礎(chǔ),通過面向全社會客戶和經(jīng)營主體,打造全國或區(qū)域范圍內(nèi)的油氣經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施體系。三是規(guī)劃要開創(chuàng)新服務(wù)。充分利用客流與人才隊伍優(yōu)勢,整合當(dāng)?shù)亓闵⒒蛉鮿萜髽I(yè),擴(kuò)展自身服務(wù)范圍和內(nèi)容,達(dá)到雙贏倍增效果。因此,規(guī)劃研究中的創(chuàng)造增量要以合作共贏為目標(biāo),以多方資源投入、多類客戶聚集為條件,以新業(yè)態(tài)、新服務(wù)為主要形式。
油氣服務(wù)行業(yè)的全國性網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)營人才隊伍,已經(jīng)深入到廠礦、企業(yè)和社區(qū),周邊居民追求美好生活的意愿強(qiáng)烈,新生代消費(fèi)者買服務(wù)、買享受的意識強(qiáng)烈。企業(yè)做規(guī)劃研究時要放眼長遠(yuǎn),把建設(shè)“周邊人群‘美好生活的顧問與管家’隊伍”作為一線營銷人員隊伍建設(shè)目標(biāo);要樹立一切為了顧客低價格、高價值的服務(wù)理念,幫助顧客優(yōu)選商品、代購代運(yùn),絕不能只顧推銷產(chǎn)品或自身利益。隨著互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,油氣行業(yè)的服務(wù)場景將是為數(shù)不多的需要客戶親臨現(xiàn)場的場景,因此,規(guī)劃研究中要充分發(fā)揮人的優(yōu)勢,通過客戶價值提升,實現(xiàn)企業(yè)量效增長。
一是做好規(guī)劃,規(guī)劃研究從業(yè)人員自身要提高對規(guī)劃整體的認(rèn)識。規(guī)劃是綱領(lǐng),是旗幟,是一線訴求、客戶需求、上級要求、公司追求的融合。規(guī)劃文稿要定性與定量相結(jié)合,遠(yuǎn)景展望與近期實施相結(jié)合。
二是規(guī)劃研究人員要放下身段,尊重各方意見,體現(xiàn)共同智慧。規(guī)劃是管理層意志上升為公司整體意志的體現(xiàn),是公司上下共識的體現(xiàn)。要特別注意吸納、融合各主管領(lǐng)導(dǎo)、各層級人員的思想與意見,并在規(guī)劃中呈現(xiàn)出來。特別是那些一時難以理解或認(rèn)同的想法和觀點,要先接納再論證,并主動呈現(xiàn)。規(guī)劃研究人員決不能越位,出主意但不拿主意。
三是把提升存量,作為創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要內(nèi)容。以成品油為例,總體上國內(nèi)外市場均進(jìn)入了存量競爭時代,謀求發(fā)展應(yīng)以提升存量設(shè)施、保障資源質(zhì)量為基礎(chǔ)和抓手。規(guī)劃研究人員的專家優(yōu)勢是用科學(xué)方法系統(tǒng)論證,保障規(guī)劃報告具備前瞻性、創(chuàng)新性。規(guī)劃研究要充分結(jié)合公司發(fā)展基礎(chǔ)與實際,論證新業(yè)態(tài)、新模式的適應(yīng)性,而不是為新而新,形成一味追求增量投資的誤導(dǎo)。
四是主動做好自下而上,總結(jié)基層經(jīng)驗的工作。作為規(guī)劃研究人員,要承擔(dān)起總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)智慧的責(zé)任。通過規(guī)劃研究部署過程,幫助企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一思想、發(fā)動群眾和激發(fā)潛智的任務(wù)。針對不同層次的交流研討和不同層次人員的表達(dá)方式,規(guī)劃研究人員都要去粗取精,要做企業(yè)無力顧及的工作。
五是立足技術(shù)方法,發(fā)揮研究優(yōu)勢。油氣行業(yè)規(guī)劃研究從業(yè)人員要調(diào)研分析油氣行業(yè)與替代能源行業(yè)、油氣市場競爭主體、本企業(yè)合作各方、自身運(yùn)營、關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)等多方數(shù)據(jù);要總結(jié)判斷出油氣行業(yè)未來發(fā)展、潛在競爭業(yè)態(tài)、供需變化趨勢、國家政策導(dǎo)向等基本結(jié)論;要選擇搭建出需求量和價格預(yù)測、設(shè)施規(guī)模測算、各專業(yè)指標(biāo)優(yōu)化、消費(fèi)者偏好分析、經(jīng)營與服務(wù)模式選擇等模型與方法。