王鵬

濟南市章丘區(qū)公路事業(yè)發(fā)展中心 山東濟南 250200

基于工程建設的迅速發(fā)展，工程機械設備增加投入，在工程項目施工成本中，機械設備成本占比增加，想要充分地發(fā)揮工程機械設備的使用價值，務必高度關注工程機械設備的使用和維修管理工作，從而提高工程機械設備應用率和維持機械設備的完好性，最終實現(xiàn)理想的經(jīng)濟效益。

1 工程機械設備管理的主要內(nèi)容和流程

工程機械設備管理主要涉及道路工程機械設備技術、工程機械設備潤滑、工程機械設備質(zhì)量以及動態(tài)運行管理幾個方面。首先，工程機械設備技術管理主要強調(diào)的是設備的使用性能。一般情況下降設備根據(jù)使用狀況、維修情況、管理狀況劃分為完好設備和非完好設備，且按照驗收要求和標準對設備進行相對應的技術管理。同時，工程機械設備管理中其潤滑管理作為重要的管理環(huán)節(jié)，在機械設備實際應用過程中，通常都需要提前對設備進行潤滑處理，這樣可以保證設備不被銹蝕。工程機械設備潤滑管理一定要明確潤滑要求和標準，并隨時優(yōu)化與更新潤滑種類。其次，工程機械設備質(zhì)量管理主要強調(diào)了對設備開展安全檢修工作，由于設備在運行過程中或多或少會遇到各種質(zhì)量問題，直接對設備工作效率產(chǎn)生了十分不利的影響。因此，維修工作人員應該加強對設備質(zhì)量管理，做好安全監(jiān)管工作。最后，工程機械設備動態(tài)運行管理主要是設備的整體工作狀況，要求技術人員要對設備管理及操作流程和方法有深入的把握與了解，對設備的運行狀態(tài)時刻銘記于心，能夠及時判斷出設備存在的問題，并采取有效的處理方法與手段。

2 工程機械設備使用和維修管理存在的問題

2.1 管理理念落后

目前在現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展下，我國各個領域的發(fā)展速度越來越快，其中工程技術也取得了一定的成績，現(xiàn)代化先進的機械設備脫穎而出，但是我國一些企業(yè)中對于工程機械設備的管理和維護理念還比較落后，企業(yè)的管理人員對其不夠重視，經(jīng)常出現(xiàn)機械設備工作效率低的情況，同時還存在一些操作人員只能對機械設備進行簡單的操作，而對于基本的維修和保養(yǎng)工作并不熟悉，機械設備長期處于高強度的運行中，其工作效率得不到保障，機械設備的使用壽命也受到較大的影響，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失[1]。

2.2 操作者和管理者沒有接受專業(yè)的培訓、考核

因為施工單位忽視施工場地的機械設備管理工作，所以任用的機械設備操作者與管理者未曾接受專業(yè)的培訓和系統(tǒng)的考核，不少機械設備操作者可能都是一知半解，尤其是一些小型施工單位，要求機械設備操作者會簡單的操作即可。鑒于機械設備操作者缺少豐富的操作經(jīng)驗和成熟的技能，在機械設備的使用中往往不按規(guī)范操作，造成機械設備頻繁出現(xiàn)故障現(xiàn)象，長期的不規(guī)范操作使機械設備的磨損加重，從而大大縮短了機械設備的應用年限。

2.3 維護工作缺失

通常情況下機械設備都是在野外環(huán)境中施工，施工環(huán)境比較惡劣，機械設備長時間處于高清度的作業(yè)環(huán)境下，機械設備出現(xiàn)損傷的概率就會增加，因此工程機械設備的定位維護與保養(yǎng)工作顯得尤為重要，是保障機械設備處于最佳工作狀態(tài)的前提。但是經(jīng)過我們的實際調(diào)查發(fā)展，一些企業(yè)為了節(jié)約維護成本，機械設備的維護和保養(yǎng)工作并不達標，這也是造成機械設備故障的原因之一，對工程質(zhì)量與效率有著很大的影響，同時也給企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失[2]。

2.4 設備使用不規(guī)范

機械設備在工程中的工作強度較大，但是操作人員對機械設備的使用范圍不夠明確，一些企業(yè)為了追求較高的工作效率、經(jīng)濟效益，機械設備都處于長時間的超負荷工作狀態(tài)。一些操作人員的技術水平有限，上崗前沒有經(jīng)過正規(guī)的崗位培訓，對機械設備的操作流程不夠熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)人為操作失誤的情況，對機械設備有著嚴重的影響，同時也就對工程中機械設備的工作性能和使用壽命帶來一定的影響，施工質(zhì)量和施工效率得不到有效保障。

2.5 管理制度不完善

我國一部分企業(yè)相關的機械設備管理制度還不夠完善，一些機械設備的操作人員對自己的崗位職責不夠明確，一些部門對自己的職責不夠清楚，一些人員與部門之間一旦出現(xiàn)問題就會相互推諉。操作人員在對機械設備的管理和維護時沒有相關的管理制度進行依據(jù)，因此機械設備的管理與維護工作效率較低，對工程的推進有著阻礙的作用。

3 工程機械設備的使用和維修管理措施

3.1 注重機械設備管理者與操作者的培訓

一是施工單位能夠結(jié)合各種職務與工作崗的實際要求開展多形式、多層次、多渠道的定期學習培訓組織活動，搞好機械設備專業(yè)知識與技能的培訓，實現(xiàn)機械設備管理者和操作者管理、操作技能的提升。機械設備操作者結(jié)合有關技術培訓，可以把握機械設備的原理、使用方法、維護技巧、故障排除方法、技術性能等基礎內(nèi)容，并且在考核達標之后才可以正式上崗操作，切實確保機械設備操作者可以檢修和操作設備。二是施工單位應組織安全宣傳和教育工作，搞好機械設備管理者的安全培訓事宜，對有關管理者的安全意識和安全理念實施開展教育，以使他們明確安全生產(chǎn)的意義，從根源防范機械設備安全事故。三是施工單位應建立專業(yè)的機械設備維修團隊，可以聘用專業(yè)的機械設備安全員開展安全監(jiān)控、保養(yǎng)、維修等工作，且定期考核與檢查機械設備，以及組織機械設備安全宣傳、大檢查、評比等活動，提高機械設備的安全防范能力，以降低機械設備故障率和確保機械設備操作者的人身安全[3]。

3.2 不斷提高對設備維護重要性的認識

我們需要根據(jù)工程機械設備使用的實際情況，對其使用率、完好率進行不斷的提升，對傳統(tǒng)機械設備中可能存在的安全隱患降到最低。不斷的提升員工對于工程機械設備維護和保養(yǎng)的意識，定期組織員工參與培訓和學習，不斷的提升員工的綜合素質(zhì)水平，加強員工對于機械設備維護和保養(yǎng)的意識，養(yǎng)成良好的機械設備養(yǎng)護自覺性。只有操作人員的技術維護水平不斷提升，才能實現(xiàn)機械設備養(yǎng)護工作質(zhì)量的不斷提升，提高相關人員的崗位責任意識，在實際的開采過程中，形成良好的團隊合作能力。

3.3 工程機械設備智能化管理

（1）工程機械設備智能化自動控制技術。工程機械設備智能化控制主要體現(xiàn)在自動化變速以及無人操控方面。自動化變速在工程機械設備方面的應用越來越高，其主要優(yōu)勢是能夠提高工程機械的工作效率。例如自動換擋技術，分為液壓式自動換擋變速器技術和電液式自動換擋變速器技術。對于液壓式自動換擋系統(tǒng)而言，主要處理的是設備運行速度、油門等一系列參數(shù)問題，技術參數(shù)可以轉(zhuǎn)化為油壓信號，通過油壓信號可以控制換擋閥，實現(xiàn)相應的換擋動作。在工程機械設備的運行過程中，能夠自動調(diào)整機械設備的工作姿態(tài)，實現(xiàn)全程可靠。

（2）工程機械設備智能化監(jiān)控技術。工程機械設備智能化監(jiān)控技術主要體現(xiàn)在智能化電子監(jiān)控系統(tǒng)以及高精度傳感器的方面。傳感器是硬件的重要組成部分，在科技發(fā)展的驅(qū)使下，傳感器逐漸應用于工程機械之中，多傳感器的融合技術充分利用各類傳感器的優(yōu)勢特點，可以全面檢測工程機械在運行過程中的各類狀況[4]。

（3）工程機械設備智能化控制技術。集成化控制技術和網(wǎng)絡管理智能化能夠?qū)⒉煌δ艿闹悄芑到y(tǒng)實現(xiàn)在統(tǒng)一的信息平臺上，達到智能化系統(tǒng)集成的目的。該平臺能夠進行具體的信息聚集，是一個進行資源共享的綜合系統(tǒng)。集成化控制技術和網(wǎng)絡管理智能化將信息設施、信息化應用、公共安全等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成到中央管理系統(tǒng)，通過平臺進行資源整合，實現(xiàn)綜合化管理。在施工過程中，通過該系統(tǒng)對工程機械設備進行一體化管理，還可以通過該系統(tǒng)對工程機械設備進行調(diào)試，能夠有效提高工作的效率，減少施工成本。

3.4 注重互動交流信息、提高預防性維護水平

在施工場地的機械設備管理工作中，機械設備的檢修、維護、使用過程都是獨立的，以及分別由不同工作者管理，雖然這樣有利于明確職責，可是卻使彼此間的互動交流減少。為了實現(xiàn)機械設備管理能力、使用效率的深入提升以及成本的減小，務必強化機械設備運維工作者之間的信息交流，并且在機械設備的預防性維護系統(tǒng)中納入機械設備的維護工作。機械設備操作者的技術能力直接決定了機械設備的使用效率和質(zhì)量，因此操作者應首先借助先進的診斷技術判斷機械設備的質(zhì)量狀況，避免事故的出現(xiàn)，且預測零件的技術狀況，即不斷提升機械設備診斷技術水平，開展機械設備的預防性維護，盡早發(fā)現(xiàn)涵蓋的問題，降低不正確拆卸機械設備零件的頻率，提升維護工作的穩(wěn)定性和效率。

3.5 完善管理維護制度

健全的管理制度和保養(yǎng)規(guī)范是工程機械設備維護和保養(yǎng)工作中的關鍵，也是工程機械設備維護和保養(yǎng)工作開展的重要依據(jù)。因此我們需要做到以下幾點：①保障工程機械管理保養(yǎng)體系的完善和健全，工程施工中使用的機械設備種類比較多，因此我們需要根據(jù)實際使用中機械設備的型號、運行狀態(tài)的不同采取不同的管理、保養(yǎng)方法，詳細記錄下管理和保養(yǎng)要點，對機械設備的管理和保養(yǎng)工作開展創(chuàng)造有力條件；②針對工程機械設備的實際情況，建立基本的機械設備維護參照體系，修訂完整的機械設備操作手冊、維修手冊等，供技術人員及操作人員學習和借鑒，實現(xiàn)工程機械設備維護保養(yǎng)的科學性、規(guī)范性；③建立責任分工制度，工程機械設備制度一定要具有統(tǒng)一化、標準化的功能，對維護保養(yǎng)的每個環(huán)節(jié)都要進行明確的規(guī)定，將機械設備的維護保養(yǎng)成績納入員工的考核中，提高每個員工的責任心，不斷提升工程機械設備管理和維護質(zhì)量；④建立完善的監(jiān)督管理機構(gòu)，工程機械設備保養(yǎng)工作質(zhì)量與監(jiān)督管理工作有著密切的關系，是提升機械設備管理水平的重要手段。機械設備的使用過程中，監(jiān)督管理工作可以及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，對一些違章操作及時制止，是提高機械設備維護和保養(yǎng)工作的關鍵[5]。

4 現(xiàn)代工程機械設備管理的發(fā)展前景

工程機械設備管理當前已經(jīng)步入現(xiàn)代化管理方向，主要朝著智能化、信息化、全員化方向發(fā)展與創(chuàng)新。全面性的發(fā)展，對我國現(xiàn)代企業(yè)設備管理提出了越來越多要求的同時，也讓它們面臨著巨大的挑戰(zhàn)與考驗?？茖W技術和社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，工業(yè)現(xiàn)代化、自動化、機械化程度也在不斷提升，對設備管理也提出了嚴格的要求，除了保證質(zhì)量外，還要用最少的成本，創(chuàng)造出非?？捎^的經(jīng)濟效益，只有采取現(xiàn)代化設備管理模式，加強人才引進，才能順應全球經(jīng)濟發(fā)展的要求?？茖W技術始終都是第一生產(chǎn)力，隨著現(xiàn)代科學技術水平的不斷提升，維修和配件供應、高科技產(chǎn)品供應已經(jīng)呈現(xiàn)出全球化發(fā)展趨勢。因此，設備管理和維修工作也將步入高科技化領域，結(jié)合市場經(jīng)濟日益變化的要求，不僅要為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務，還要為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。對于企業(yè)而言，要注重設備管理隊伍人才的培養(yǎng)與建設，顯得至關重要。根據(jù)自身發(fā)展情況和需求，給技術人員提供多種渠道和途徑，進行深造和學習，進一步提升他們的專業(yè)技術和綜合素養(yǎng)，不僅要求他們懂設備管理科學理論，更要學會在設備管理實踐中運用，促進他們實踐專業(yè)能力的提升，解放他們的思想，通過獎勵制度的完善與建立，鼓勵專業(yè)技術人員大膽創(chuàng)新，這樣才能完全適應社會現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，為企業(yè)的生產(chǎn)與運營提供有力的保障[6]。

5 結(jié)語

綜上所述，機械設備的管理工作具備系統(tǒng)化和復雜化的特點，其要求所有工作者的參與、互相配合、彼此協(xié)調(diào)，根據(jù)工程機械設備使用和維修管理存在的問題，應注重安全管理和預防性維護以及管理者與操作者的培訓。只有這樣，才可以搞好機械設備的保養(yǎng)、維護、使用等工作，減小機械設備故障率，從而實現(xiàn)理想的企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益。