李 丹

（江蘇省如東中等專業(yè)學(xué)校，江蘇 南通226400）

在社會(huì)快速發(fā)展背景下，我國(guó)機(jī)電行業(yè)得到一定進(jìn)步與發(fā)展，在此背景下，使用的機(jī)電設(shè)備也逐漸復(fù)雜，這給機(jī)電維修工作也帶來一定難度。在實(shí)際機(jī)電維修中，會(huì)涉及到很多不同內(nèi)容，比如機(jī)械制圖、電工電子技術(shù)、液壓與氣動(dòng)等。只有做好機(jī)電設(shè)備維修工作，才能確保機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。怎樣才能提升機(jī)電維修的有效性，是目前我國(guó)機(jī)電行業(yè)發(fā)展中面臨的一個(gè)重要問題。

1 機(jī)電維修的重要作用

社會(huì)的快速發(fā)展，推動(dòng)機(jī)電行業(yè)的不斷進(jìn)步，使用的機(jī)電設(shè)備逐漸朝著精細(xì)化、智能化與規(guī)范化方向發(fā)展，這對(duì)于機(jī)電維修工作而言具有很大難度。機(jī)電維修工作的落實(shí)，對(duì)于提升機(jī)電生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量而言具有重要作用。及時(shí)解決機(jī)電設(shè)備存在的故障問題以及隱患問題。在最大程度上確保機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，使得各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量都能夠滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，機(jī)電維修工作對(duì)于推動(dòng)我國(guó)機(jī)電事業(yè)進(jìn)步具有重要作用，對(duì)于提升工作效率而言具有重要作用。因此，針對(duì)機(jī)電維修工作，相關(guān)工作人員要給予更多重視與關(guān)注，實(shí)現(xiàn)機(jī)電維修工作的更好落實(shí)，使得機(jī)電設(shè)備問題可以得到更好解決。

2 機(jī)電維修工作現(xiàn)狀

當(dāng)前機(jī)電維修工作中仍然存在很多問題，會(huì)對(duì)維修工作的更好落實(shí)產(chǎn)生很大影響。對(duì)于機(jī)電維修工作現(xiàn)狀，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：

2.1 在實(shí)際機(jī)電維修工作開展中，缺乏完善的管理體系

管理體系可以促使各項(xiàng)機(jī)電維修工作的順利進(jìn)行，為該項(xiàng)工作開展提供有效引導(dǎo)。但在實(shí)際機(jī)電維修工作中，并沒有一個(gè)較為完善的管理體系，對(duì)管理工作的重要作用造成忽視[1]。上文說到機(jī)電維修工作逐漸朝著復(fù)雜化方向發(fā)展，在此背景下，如果沒有完善的管理體系提供保障與支撐，那么機(jī)電維修工作效率與工作質(zhì)量會(huì)受到很大影響。在當(dāng)前很多企業(yè)中，機(jī)電維修都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作部門，當(dāng)設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障或問題時(shí)，需要維修人員對(duì)其進(jìn)行維修。在這一過程中，會(huì)出現(xiàn)無法聯(lián)系維修人員情況、各環(huán)節(jié)工作之間無法實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接等問題。此類問題的出現(xiàn)，在很多情況下都是由缺乏管理體系造成的。

2.2 機(jī)電維修工作有待精細(xì)化

將機(jī)電維修工作落實(shí)到相應(yīng)工作人員身上，使得工作人員對(duì)于自身應(yīng)該完成的工作能夠有正確認(rèn)識(shí)，維修工作質(zhì)量與工作效率都可以得到提升。但在實(shí)際機(jī)電維修工作中可以看出，仍然采取傳統(tǒng)工作方式，并沒有促使維修工作朝著精細(xì)化方向發(fā)展。很多工作沒有專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)維修遺漏等情況。如果機(jī)電設(shè)備存在故障，將會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制約工作質(zhì)量與工作效率的提升。

2.3 機(jī)電維修工作落實(shí)的主要目的是為企業(yè)生產(chǎn)工作提供更多便利

需要將機(jī)電維修工作融入到企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)中。在完成機(jī)械設(shè)備維修工作后，需要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。很多企業(yè)的機(jī)電維修工作，往往是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題之后進(jìn)行維修，在維修工作完畢后置之不理。如果在使用過程中，又出現(xiàn)問題，那么將會(huì)是另一名維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備維修。需要重新對(duì)機(jī)電設(shè)備存在的問題進(jìn)行查找、分析，維修工作效率受到很大影響。

3 機(jī)電維修工作有效措施

3.1 構(gòu)建完善維修管理體系

為促使機(jī)電維修工作得到更好落實(shí)，對(duì)于構(gòu)建完善的維修管理體系要有正確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)重視程度，確保維修管理體系的完善性與合理性。在實(shí)際維修管理體系的構(gòu)建中，可以從以下幾點(diǎn)展開：（1）在實(shí)際維修管理體系的完善中，需要相關(guān)工作人員對(duì)機(jī)電維修實(shí)際工作內(nèi)容有明確認(rèn)識(shí)與了解，結(jié)合具體維修內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)工作崗位。管理人員需要對(duì)崗位工作以及工作人員進(jìn)行合理配置。當(dāng)需要開展維修工作時(shí)，維修人員可以及時(shí)完成自身工作[2]。與此同時(shí)，管理人員也可以對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)整，在這一過程中，能夠及時(shí)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，使得問題能夠得到更好解決。在體系的構(gòu)建與完善中，需要對(duì)這一問題進(jìn)行全面考慮。（2）管理人員針對(duì)基本維修工作的保障工作，要給予更多重視，例如，維修工具供給等，使得維修工作的有效性與完整性可以得到保障。還要積極鼓勵(lì)相關(guān)工作人員參與到維修管理體系的完善中，提出自身意見與建議，使得體系的完善性與合理性得到提升。將維修管理體系落實(shí)到實(shí)際工作中，確保管理人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ饔姓_認(rèn)識(shí)，做好機(jī)電維修工作的管理工作。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在其中存在的不合理之處，并給出相應(yīng)調(diào)整措施，更好落實(shí)機(jī)電維修工作。

3.2 強(qiáng)化維修工作精細(xì)化

對(duì)于機(jī)電維修工作的精細(xì)化分工，需要維修部門能夠給予更多重視與關(guān)注。精細(xì)化分工主要是將各環(huán)節(jié)機(jī)電維修工作落實(shí)到相應(yīng)工作人員身上，確保工作人員對(duì)于自身工作范圍以及需要完成的工作有正確認(rèn)識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在這一過程中，需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)C(jī)電維修工作實(shí)際內(nèi)容有全面認(rèn)識(shí)，而且要對(duì)工作人員的實(shí)際工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行全方位分析[3]。然后將工作分配到專門工作人員身上，這樣工作人員都可以在適合自身的崗位中，將自身專業(yè)能力發(fā)揮出來。在此期間，工作人員的工作積極性與工作熱情會(huì)在一定程度上被調(diào)動(dòng)，將更多精力放在機(jī)電維修工作中，提升工作質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對(duì)維修工作的跟進(jìn)

對(duì)機(jī)電維修工作的跟進(jìn)，需要在完成維修管理體系的建設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。如果在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障問題，那么要結(jié)合實(shí)際情況，安排工作人員進(jìn)行維修。該名工作人員在完成維修工作后，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)了解機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，如果再次出現(xiàn)問題，那么跟進(jìn)維修工作人員也可以在最短時(shí)間內(nèi)給出相應(yīng)解決措施。不需要工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備之前的故障情況進(jìn)行分析與研究，可以節(jié)約更多時(shí)間[4]。促使各項(xiàng)維修工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

3.4 提升工作人員素養(yǎng)

在機(jī)電維修工作開展中，維修人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用。如果維修人員能夠掌握更多維修知識(shí)，對(duì)于自身工作重要性有正確認(rèn)識(shí)，那么維修工作才能順利進(jìn)行。反之，如果維修人員不具備較強(qiáng)專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，那么維修工作的落實(shí)會(huì)受到很大影響。在提升維修人員素養(yǎng)中，可以從以下幾點(diǎn)展開：（1）機(jī)電維修工作人員對(duì)于工作基本對(duì)象要有正確認(rèn)識(shí)，要根據(jù)具體情況，對(duì)故障問題進(jìn)行判斷，這樣可以促使設(shè)備修復(fù)處理工作能夠更好進(jìn)行。在這一過程中，維修人員要學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)，掌握更多不同、新型的機(jī)械維修技術(shù)，不斷提升自身的職業(yè)環(huán)境適應(yīng)能力。在實(shí)踐過程中，能夠跟上零件微型化、組合精細(xì)化的發(fā)展情況，構(gòu)建完善的機(jī)電維修工作管理規(guī)劃，使得維修工作能夠達(dá)到更好效果。（2）維修人員針對(duì)電焊設(shè)備工作原理等要有正確認(rèn)識(shí)，并合理操作設(shè)備，明確設(shè)備的基本構(gòu)造與結(jié)構(gòu)情況，這樣可以為后續(xù)維修工作展開打下良好基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，要定期做好維修人員的教育培訓(xùn)工作，掌握更多維修知識(shí)、維修技巧等相關(guān)內(nèi)容，促使維修人員的專業(yè)能力可以得到提升。針對(duì)教育培訓(xùn)內(nèi)容，要及時(shí)進(jìn)行考核，這樣才能明確了解維修人員對(duì)各類知識(shí)的掌握情況?？己撕细窈?，才能允許工作人員參與到工作中[5]。（3）安全是機(jī)電維修中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，基于此，為確保機(jī)電維修過程中的安全性，要不斷提升維修人員的安全意識(shí)。可以通過宣傳的方式，促使維修人員能夠在潛移默化中受到影響，安全意識(shí)能夠在無形之中形成。從而在未來維修工作開展中，將安全放在重要位置，避免風(fēng)險(xiǎn)、事故的出現(xiàn)。在維修期間，能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)維修流程與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使得機(jī)電設(shè)備問題能夠得到更好解決。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展過程中，針對(duì)機(jī)電維修工作要給予更多重視。在此期間，維修工作人員要掌握更多專業(yè)知識(shí)與維修知識(shí)等，不斷提高自身綜合素質(zhì)。將更多精力放在維修工作中，明確維修流程、維修標(biāo)準(zhǔn)，為我國(guó)機(jī)電事業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。