吳世平

摘要：土建工程造價的控制是對建設(shè)資源的科學(xué)化調(diào)控。通過減少不必要的投資，從而減少施工成本，為工程建設(shè)的高效、節(jié)能創(chuàng)造條件。同時，建筑企業(yè)的根本利益和工程造價間也有密切聯(lián)系。在保障高質(zhì)量工程基礎(chǔ)上，若造價成本越低，那么建筑企業(yè)所獲得的效益就越高。因此，各建筑單位對工程造價管理問題極為關(guān)注。文章結(jié)合實際，分析新時期下土建工程造價控制重要意義，并提出相關(guān)控制措施，以望能為完善建筑企業(yè)的工程造價管理提供指導(dǎo)性建議。

關(guān)鍵詞：土建工程;造價;管理;控制;措施

改革開放以來建筑行業(yè)發(fā)展如火如荼。土建工程是社會主義經(jīng)濟市場發(fā)展必要條件，具備較高經(jīng)濟效益。通過工程造價控制能減少不必要的投資，降低成本。但從實際情況上分析，土建工程造價控制還存在許多不足，例如控制體系不健全、編制不合理、變更量控制不嚴格、造價管理人員綜合素質(zhì)低等。上述原因都制約土建工程穩(wěn)定發(fā)展。為此必須要針對相關(guān)問題制定有效對策，以推動土建造價水平的提升，同時促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展。

一、土建工程造價控制重要意義

為提升土建工程項目性價比，從而體現(xiàn)其經(jīng)濟價值，需要落實造價控制措施用于實現(xiàn)成本的管控。土建造價的控制影響面廣，涉及到?jīng)Q策、施工、竣工等多個環(huán)節(jié)，因此從經(jīng)濟層面上分析，實施有效的造價控制，也能對工程的各個階段發(fā)展起到協(xié)調(diào)推進的作用，滿足土建工程造價經(jīng)濟擴大化[1]。此外，從管理層面上分析，實施造價控制還能督促企業(yè)發(fā)揮出管理職能，盡可能減少施工過程中的不良情況，例如浪費材料而造成施工誤差。綜合上述觀念可以得知，土建造價控制意義重大，它對于推動土建工程的建設(shè)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展有積極效果，也是提升企業(yè)市場競爭力的有效手段。

二、土建工程造價控制有效措施

（一）健全完善土建造價管理體系

建筑工程為城市發(fā)展作出巨大貢獻，但在發(fā)展背后還存在一定隱患。尤其是管理方面缺少相應(yīng)的標準，管理體系建設(shè)不夠完善，最終導(dǎo)致土建造價管理水平依舊較低。因此，為顯著提升土建工程的造價管理地位，就需要提前完善相關(guān)管理體系，以全面提升管理水平和力度。如今，在土建工程管理部門中，土建造價占據(jù)主要地位，對其實施強有力的監(jiān)督和管理，是提升造價質(zhì)量的核心所在[2]。為此，要健全并完善相關(guān)管理體系，建立責、權(quán)、利相結(jié)合管理制度，明確各管理部門職能，將責任落實到個人，并制定有關(guān)規(guī)范化監(jiān)督制度強化約束，進而讓土建造價控制切實可行，并發(fā)揮出最大效能。

（二）更新人員土建造價管理觀念

現(xiàn)代技術(shù)不斷更新，致使建筑行業(yè)一定程度上跟不上社會前進步伐，最主要的問題就是造價管理理念落后。隨著新時期的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價管理早已和新的市場需求不相符，也難以保障建造質(zhì)量。因此，土建工程相關(guān)管理人員要更新觀念，將造價管理的意識滲透到各項程序中并科學(xué)合理地運用。在具體操作時，應(yīng)當結(jié)合建筑工程實際造價情況制定對應(yīng)造價管理計劃，了解到各施工環(huán)節(jié)后對現(xiàn)有資源實現(xiàn)合理配置，從而最大化地減少成本投入，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。

（三）落實全面系統(tǒng)化的人員培訓(xùn)

工作人員能力及綜合素質(zhì)往往和工作效果掛鉤。在土建工程造價管理中，由于部分人員綜合素質(zhì)較低，再加之對此管理工作的忽視，都導(dǎo)致了管理水平低下的結(jié)果。同時建筑行業(yè)發(fā)展迅速，造價管理崗位人才需求量加大，導(dǎo)致企業(yè)在選拔人員時放低了要求，而出現(xiàn)問題時又難以徹底解決[3]。為此，應(yīng)對土建造價管理人員提出更嚴格要求。一方面要提升其重視程度;使之明確造價管理重要意義;另一方面需定期開展培訓(xùn)工作，從人員的專業(yè)知識、職業(yè)道德素養(yǎng)上實施重點培訓(xùn)，提升人員造價管理經(jīng)驗。

（四）提升土建造價預(yù)算編制質(zhì)量

任何項目的設(shè)計和實施中，都會涉及到材料、人力方面的成本，因此在設(shè)計過程中，就需要將此類成本納入到考量范圍內(nèi)，并對后期的各項成本實施有效安排，這邊是預(yù)算。首先，進行預(yù)算編制前做好充足準備，仔細查對各項環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)，如施工材料等標準，然后上交給管理層作為造價管理的重要憑據(jù)。其次，整理好資料后要對當前的市場經(jīng)濟變化情況作出預(yù)測，具備對全局的掌握能力，提前進行統(tǒng)籌規(guī)劃。此外，也要準備一套應(yīng)急方案。需要注意的是，實施預(yù)算編制過程中必須保障內(nèi)容的真實性、準確性。否則數(shù)據(jù)有誤必定會影響到后續(xù)工作，并且加大了造價控制的管理難度。

（五）嚴格管控土建工程的變更量

土建工程的建設(shè)效率和建設(shè)企業(yè)效益掛鉤，因此部分企業(yè)會設(shè)法提升建設(shè)速度。為提升建設(shè)速度，會一定程度上降低對設(shè)計環(huán)節(jié)嚴謹性要求，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)變更。基于此，首先，嚴格控制設(shè)計環(huán)節(jié)，保障設(shè)計標準和土建工程相關(guān)規(guī)定一致，同時要考慮到材料、施工技術(shù)等方面，盡可能將影響到后期施工的變量因素減至最低[4]。其次，強化對施工環(huán)節(jié)的管控，例如杜絕材料浪費，實現(xiàn)資源利用最大化。最后，出現(xiàn)變更時嚴格審核，確保不會對工程造價造成極大影響。

（六）合理利用BIM等信息化技術(shù)

隨著市場機制改變和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)模式已無法滿足新時期要求。為了適應(yīng)現(xiàn)代化的土建工程需要，應(yīng)當結(jié)合更先進及科學(xué)化的手段進行創(chuàng)新，以保障造價管理的準確性。例如通過運用BIM技術(shù)，能夠在多個方面為土建工程提供便利，實現(xiàn)了造價控制管理的現(xiàn)代化、信息化，提升了控制工作效率;又如利用計算機信息技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)對市場情況的實時監(jiān)測[5]。如此能夠減少人工統(tǒng)計的繁瑣過程，換為計算機系統(tǒng)運行，提升成本控制準確性。

結(jié)語

綜上所述，土建工程造價的控制涉及范圍廣、程序復(fù)雜，任務(wù)量重，為了做好此項工程，必須從思想上高度重視，并加大執(zhí)行力度，同時強調(diào)建筑企業(yè)各相關(guān)部門互相配合，共同完善管理流程。此次研究提出要從健全完善土建造價管理體系、更新人員土建造價管理觀念、落實全面系統(tǒng)化的人員培訓(xùn)、提升土建造價預(yù)算編制質(zhì)量、嚴格管控土建工程的變更量、合理利用BIM等信息化技術(shù)等多項措施加以落實，以提升土建工程造價控制質(zhì)量，保障建筑工程行業(yè)持續(xù)進步發(fā)展。

參考文獻

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[3]蘭健.土建工程造價成本管理的控制方法[J].山西建筑，2019，45（12）：193-194.

[4]鄭文婷.探究工程土建造價控制措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（11）：408-409.

[5]張微，董建軍.土木工程的造價管理和控制研究[J].居舍，2019（06）：146.