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        互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)圖書編輯工作的轉(zhuǎn)型實踐

        2021-11-30 22:41:26江匯
        安防科技 2021年2期

        江匯

        摘要:隨著時代的發(fā)展與變化,我們已經(jīng)來到了大數(shù)據(jù)時代。數(shù)據(jù)以不同的方式融入到各個行業(yè)之中,推動了社會的發(fā)展。若能夠合理使用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)這一技術(shù),必然能為自身發(fā)展帶來可觀的前景,尤其是傳統(tǒng)圖書編輯工作。為了能夠更好的落實編輯工作,就要結(jié)合時代發(fā)展的變化,全面落實編輯工作的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)圖書編輯工作的高水平發(fā)展。對此,本文以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代為前提,對傳統(tǒng)圖書編輯工作的轉(zhuǎn)型進行探究,并分析了相關(guān)策略以供參考。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù);圖書編輯;工作轉(zhuǎn)型

        互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的到來,更多的新型技術(shù)不斷涌入到人們的生活中,從而促使信息成為當下諸多行業(yè)開始的重要前提,并且被不斷地開發(fā)與利用?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),為各個行業(yè)的發(fā)展提供了全新的發(fā)展機遇,同時也為其帶來了強大的技術(shù)輔助。當下越來越多的企業(yè)都會將先進的技術(shù)融入到工作之中,并取得了比較理想的效果。若傳統(tǒng)圖書編輯工作不及時更新自身的工作模式,就會隨著時間的流逝被社會淘汰。對此,傳統(tǒng)圖書編輯應該建立于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上,不斷探究工作的新途徑,從而實現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型。只有這樣才能實現(xiàn)編輯工作的持續(xù)性發(fā)展。

        一、傳統(tǒng)圖書編輯工作中存在的一些問題

        (一)出版編輯流程存有立體化的問題

        傳統(tǒng)圖書編輯工作在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,得到了持續(xù)的改善[1]。傳統(tǒng)圖書編輯工作通常包含以下幾個流程:合理選擇圖書編輯出版的主題與內(nèi)容,組織稿件編輯,處理完成的編輯內(nèi)容,等等。一般來說,傳統(tǒng)圖書編輯工作的流程比較嚴格,但也非常單一。而市場需求在不斷地發(fā)生變化,這一運轉(zhuǎn)模式必然會影響出版社的發(fā)展前景,因此,當下必須要將以往編輯模式的缺陷進行彌補,并預判市場今后的發(fā)展動態(tài)。立足于出版社的角度上,編輯工作人員不僅要具備專業(yè)的素養(yǎng),還要具備一定的大數(shù)據(jù)技能,并分析相關(guān)數(shù)據(jù),且挖掘新的資源,從而才能實施立體化出版操作運營模式。

        (二)編輯流程多元化存在問題

        通過觀察了解到傳統(tǒng)圖書編輯出版工作更注重出版人員的個人建議,指向性比較突出。若因為這一因素,導致編輯內(nèi)容與讀者預想發(fā)生偏離,很難通過當下的方式進行改善與調(diào)整[2]。然而在大數(shù)據(jù)時代下,編輯出版應該更注重讀者的意見,并以讀者為主要發(fā)展導向,通過相關(guān)數(shù)據(jù)對其進行整合與分析,預判讀者的實際需求,從而保證出版的產(chǎn)品與大眾實際需求相符。當滿足這一條件后,再結(jié)合讀者的實際情況,對讀者進行劃分,為其提供針對性的圖書內(nèi)容,以此促使圖書銷售。

        (三)編輯流程個性化的問題

        傳統(tǒng)讀者購買圖書的方式比較簡單且單一,出版社一般會結(jié)合發(fā)行部門對市場進行的調(diào)研和預判,實施開發(fā)工作[3]。而隨著社會的發(fā)展以及時代的變化,讀者的品味和要求都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,為了能夠更好的適應讀者的要求,傳統(tǒng)圖書編輯工作必須要轉(zhuǎn)型工作模式,順應時代發(fā)展,才能滿足讀者要求。因為互聯(lián)網(wǎng)的到來,很多讀者改變了自己的閱讀方式,其中有一大部分讀者選擇了電子產(chǎn)品的方式進行閱讀。正是如此,為了避免圖書閱讀模式被取代,傳統(tǒng)圖書編輯出版工作就要必須創(chuàng)新工作模式。

        二、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)圖書編輯工作的有效轉(zhuǎn)型

        (一)定位客戶需求,提升服務水平

        不管圖書編輯工作今后的發(fā)展方向如何,都要結(jié)合讀者要求靈活改變發(fā)展模式。只有針對讀者的需求,才能為其提供個性化服務,加強讀者對圖書編輯工作的服務滿意程度,從而提高讀者的忠誠度,獲取更寬廣的市場地位。對此,圖書編輯社的工作人員必須要以市場發(fā)展需求為前提,科學使用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等一些技術(shù),對一些與客戶相關(guān)的資料進行搜集,再以此為根本,結(jié)合讀者的實際情況,合理劃分目標群體,從而為不同的群體推送不同的產(chǎn)品[4]。

        另外,圖書編輯工作人員以及圖書出版行業(yè)的工作者必須要真正了解到在新時期下讀者的一些閱讀方式和習慣產(chǎn)生的變化對自身工作帶來的影響,對讀者的需求進行研究,從而借助大數(shù)據(jù)技術(shù),為他們帶來更好且人性化的服務。只有這樣才能提高營銷的精準度。

        (二)科學使用數(shù)據(jù),全面分析信息

        圖書編輯工作不能為了完成工作轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵是要結(jié)合自身工作實際情況,并掌握基本的要求,再實施合理策劃和研究。不能為了轉(zhuǎn)型而盲目模仿,這樣只會降低工作質(zhì)量。因此對于圖書編輯工作而言,要科學使用大數(shù)據(jù)等一些信息技術(shù),對相關(guān)信息給予采集與整理,且建立在分析結(jié)果的基礎(chǔ)之上,全面研究信息資源內(nèi)容,以便為圖書編輯出版工作提供更好的參考。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,圖書編輯工作能夠利用不同的方式獲得讀者閱讀需求,比如建立公眾號和微博號等方式,主動與相關(guān)讀者進行互動,了解他們的實際需求。另外還可以建立閱讀平臺,利用智能化系統(tǒng)對后臺信息進行采集與跟蹤,從而有效預判市場發(fā)展模式,為圖書編輯工作的轉(zhuǎn)型提供有力參考。因此,圖書編輯工作人員必須要加強信息技術(shù)的使用與開發(fā),從而提高自我營銷的能力以及決策水平。

        (三)開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源,促進工作轉(zhuǎn)型

        不管圖書編輯工作要如何創(chuàng)新,都要立足于實際發(fā)展情況的基礎(chǔ)之上,全力打造特色資源,只有這樣才能保證圖書編輯工作有一定的持續(xù)性發(fā)展。所以圖書編輯工作應該立足于大數(shù)據(jù)時代背景,實現(xiàn)自我精準定位,并對作者資源以及出版內(nèi)容給予優(yōu)質(zhì)化管理。科學篩選圖書資源,以發(fā)展目標為核心,充分挖掘特色化資源內(nèi)容。再將特色資源內(nèi)容與自身實際情況進行結(jié)合,從而打造出獨有的特色化產(chǎn)品。需要注意的是,還要強化資源的整合,善于借勢,不斷學習與探究其他同行在大數(shù)據(jù)下的內(nèi)容開發(fā)以及技術(shù)應用的一些做法和經(jīng)驗,以此建立成熟且優(yōu)質(zhì)的團隊,為圖書編輯工作的轉(zhuǎn)型提供有力支持。

        結(jié)束語:

        總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)圖書編輯工作已經(jīng)無法適應時代發(fā)展。為了能夠給讀者提供更好的閱讀體驗,且滿足讀者的各項閱讀要求,傳統(tǒng)圖書編輯工作必須要結(jié)合大數(shù)據(jù)等各項技術(shù)實現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型,科學分析信息資源,挖掘自身特色,提供針對性個性化服務,從而在競爭激烈的市場中,提高編輯行業(yè)的競爭優(yōu)勢。

        參考文獻

        [1] 張濤. 淺析互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)圖書編輯工作的轉(zhuǎn)型[J]. 編輯學刊,2019(3):59-62.

        [2] 張鑫星. 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)圖書編輯工作的轉(zhuǎn)型[J]. 絲路視野,2021(3):116.

        [3] 王聰會. 大數(shù)據(jù)沖擊下圖書出版編輯轉(zhuǎn)型策略探析[J]. 傳媒論壇,2019,2(18):143.

        [4] 殷麗爽. 大數(shù)據(jù)沖擊下圖書出版編輯轉(zhuǎn)型策略探析[J]. 新聞研究導刊,2019,10(19):191,193.

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