張志亮

（濟南四建（集團）有限責任公司，山東 濟南 250000）

一、項目概況

濟南市廚余垃圾處理項目樁基礎(chǔ)工程位于山東省濟南市長清區(qū)馬山鎮(zhèn)季莊村東北山峪，濟南市環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，距長清城區(qū)約32 公里，S104 省道東側(cè)約700 米。本項目每天可處理廚余垃圾600 噸。項目二期擴建后每天可處理廚余垃圾400 噸以及每天處理餐廚垃圾150 噸，終期規(guī)模每天可處理1000 噸，廚余垃圾150 噸的餐廚垃圾。

樁基礎(chǔ)工程施工范圍主要包括：綜合處理車間、辦公樓、宿舍樓及食堂、綜合水泵房、發(fā)電機房、污水處理站等建（構(gòu)）筑物單體的樁基礎(chǔ)工程及高回填土區(qū)域的強夯處理、樁基勘察。

擬建的綜合處理車間采用鉆孔灌注樁+天然基礎(chǔ)方案，以第⑥-3 層花崗巖為樁端及天然基礎(chǔ)持力層。綜合處理車間區(qū)域的樁長約15m、直徑600mm。主廠房框架樁數(shù)279 根，設(shè)備基礎(chǔ)樁數(shù)60 根。擬建辦公樓采取鉆孔灌注樁基礎(chǔ)的方案，以第⑥-3 層花崗巖為樁端持力層，辦公樓區(qū)域樁長約14m、直徑600mm，樁數(shù)22 根。擬建宿舍樓及食堂采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)方案，以第⑥-3 層花崗巖為樁端持力層，該區(qū)域樁長約13m、直徑600mm，樁數(shù)為79 根。擬建綜合水泵房采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)方案，以第⑥-3 層花崗巖為樁端持力層，該區(qū)域樁長約13m、直徑600mm，樁數(shù)為22 根。擬建發(fā)電機房采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)方案，以第⑥-3 層花崗巖為樁端持力層，該區(qū)域樁長約13m、直徑600mm，發(fā)電機房框架樁數(shù)28 根，該區(qū)域設(shè)備基礎(chǔ)樁數(shù)為18 根。擬建污水處理站采取鉆孔灌注樁+天然基礎(chǔ)方案，以第⑥-3 層花崗巖為樁端以及天然基礎(chǔ)的持力層，該區(qū)域樁長約12m、直徑600mm，樁數(shù)為104 根。

本項目廠平后室內(nèi)±0.00m 標高相當于絕對標高119.80m，室外場地標高119.50m。強夯完成后場地標高119.50m。由于填方區(qū)范圍大，回填厚度較厚，擬對廠區(qū)內(nèi)地基進行強夯處理，消除土層濕陷性的同時，適當提高地基承載力，完成回填土的初期沉降，滿足本區(qū)域設(shè)備基礎(chǔ)、地下管線等對地基承載力及變形的需求，滿足地坪不產(chǎn)生裂縫的使用要求。根據(jù)回填土深度不同，將強夯區(qū)域分為三塊，強夯區(qū)域一分一次強夯，直接回填119.50m 標高強夯。強夯區(qū)域二分兩次強夯，第一次回填至115.0m 強夯，第二次回填至119.5m 強夯。強夯區(qū)域三分兩次強夯，第一次回填至116.5m 強夯，若原始場地高于116.5m，直接從原始場地標高強夯，消除場地的濕陷性，第二次回填至119.5m 強夯。

二、項目特點

（一）項目位置比一般地區(qū)特殊，它位于山東省濟南市季莊村的東北山峪，濟南市環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，擬建廠區(qū)現(xiàn)為荒地。地形北高南低，地形起伏較大；根據(jù)地勘表述自然地面高程為129.16～110.53m，最大高差15-16米?？紤]我方進場后需與場平單位密切配合，相互溝通施工，共同完成場平工作。僅有S104 省道為主要運輸?shù)缆?，道路為雙向兩車道，大量農(nóng)用車輛行駛，進場道路交通較窄，大型機械、材料進出場有一定難度，從S104 省道進入廠區(qū)，路幅寬度3-4米，水泥硬化路面。進入紅線范圍內(nèi)約20米處為簡易橋梁，河流常年有水，是進入項目的主要通行道路，后需進行加固及道路拓寬。

（二）質(zhì)量要求高，根據(jù)地質(zhì)資料，擬建場區(qū)附近主要斷裂為馬山斷裂，馬山斷裂位于場區(qū)西側(cè)約1km，馬山斷裂南起長清區(qū)馬山鎮(zhèn)的季家村西，經(jīng)大崔村、胡同店村，穿過孫莊村、金牛山西側(cè)，于前興隆村匯合孝里鋪斷裂后，在后興隆村一帶過黃河之禹城南被齊河-廣饒斷裂切斷。馬山斷裂總體走向為345°～350°,傾向西偏南。根據(jù)地質(zhì)資料，該斷裂為第四紀中更新世活動斷裂，在第四紀晚期沒有發(fā)生活動，不會對擬建場地穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。根據(jù)相關(guān)的文件要求，強夯后基底處地基承載力應(yīng)該達到其特征值應(yīng)大于等于150Kpa；并且處理后填土層壓縮模量大于等于8Mpa；經(jīng)過處理后填土的壓實系數(shù)要求不低于0.97。樁基完成后需做靜載試驗。

（三）工期緊，整個施工周期為30 天，包括強夯施工、樁基勘察、樁基施工、靜載試驗等，本工程施工區(qū)域較為分散，機械在場區(qū)內(nèi)來回穿插使用，耗時耗力，增加了安全投入。工期處于暑雨期，針對強夯影響較大，整個工期較為緊張。

（四）揚塵控制嚴，由于施工場區(qū)面積大，施工中有效控制揚塵污染是一個重點，特別是在強夯施工階段,現(xiàn)場覆土多為裸露土，導致?lián)P塵的治理難度很大。同時由于相關(guān)部門對揚塵治理的檢查力度大，所以要充分做好揚塵的相應(yīng)治理工作，避免揚塵治理檢查而影響整體施工工期。

三、施工組織管理

根據(jù)本項目自身的工程特點和以往同類工程項目的管理經(jīng)驗，可知該工程應(yīng)重點應(yīng)抓好以下方面的施工組織管理工作，才能確保施工安全有序、按期完工。

（一）運輸管理

現(xiàn)場地理位置特殊，省道 104（雙向兩車道）作為運輸主路線，進出廠道路過于狹窄，材料的運輸較為不便。所以交通問題，對確保整體工期計如何解決劃起著關(guān)鍵因素。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和周邊交通情況調(diào)查研究，在制定計劃時充分考慮如何避開交通高峰期，盡量選擇在周末或夜間進行運輸。特殊情況下將提前依據(jù)衛(wèi)星地圖實時路況，材料運輸車輛上的GPS 等措施及時調(diào)整行車路線，避開交通擁堵路段。

（二）施工部署

本工程施工重心是施工樁基范圍內(nèi)的強夯作業(yè)，施工區(qū)域較為分散，整體部署各區(qū)域的施工是重點。在施工高峰作業(yè)時期擬投入施工人員五十余人。保障安全專項資金的投入，做好安全防護措施，配齊足夠的勞保用品，加強對施工作業(yè)人員的日常教育，選擇合理有效的施工措施方案。同時在施工作業(yè)過程中，可根據(jù)施工工程現(xiàn)場的實際，結(jié)合總體施工時間節(jié)點計劃，對強夯、場地整平及樁基交叉施工。

（三）工期管理

本項目施工工期處在暑雨季，不可預(yù)見的各種因素對施工工期的影響，對工期的管理提出了較高的要求，可采用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和PROJECT 等先進管理手段安排整體施工。

首先需要編制詳細的、具體的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，從而明確建設(shè)施工過程中的必要的關(guān)鍵線路，達到確定施工工期控制點的要求，同時應(yīng)將總的施工計劃分解成若干個周計劃，做到以日保周、以周保月?？傮w計劃的工期保證體系。然后應(yīng)將施工平面劃分成合理的施工區(qū)，每個區(qū)獨立進行流水施工，合理利用時間和空間，加快整體施工速度。再次充分發(fā)揮公司對于總承包項目的管理和資源整合方面的綜合優(yōu)勢，制定合理有效的控制工期管理措施與辦法，實施更加精細的工期目標管理手段，針對特殊情況采取預(yù)見性措施，從而確保如期完工。并選用具有良好的安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)人員進行施工組織作業(yè)。

（四）安全文明管理

本工程作為廚余垃圾處理項目，對環(huán)境保護等方面的要求也較高，“綠水青山就是金山銀山”，綠色施工是項目施工項目管理要求的重要目標之一。項目部建立了綠色施工管理的體系，并結(jié)合現(xiàn)場實際，制定本項目的綠色施工準則，嚴格按照市有關(guān)安全文明工地的具體要求采取必要措施，進行分項實施，做到“四節(jié)一環(huán)?！薄＝Y(jié)合市安全文明工地的創(chuàng)建要求，成立了以項目經(jīng)理為安全責任第一人，同時安全部長為第二責任人的文明施工管理小組，并覆蓋所有專業(yè)的安全施工管理體系。

四、ESHS 管理

施工總承包的環(huán)境(Environment）、安全（Safety）、職業(yè)健康（Health）和社會責任（Social responsibility）四位一體的管理體系簡稱ESHS。通過嚴格履行ESHS 管理體系制度，加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全、環(huán)境、職業(yè)健康“八個零”目標。

針對本工項目建筑工程進行ESHS 管理，第一應(yīng)當建立一個組織嚴密、目標和職責明晰、明確，且能夠持續(xù)得到改進優(yōu)化的ESHS 管理體系。七個要素組成了ESHS 管理體系，它們分別是：領(lǐng)導與承諾；方針與目標；組織機構(gòu)，資源和文件；評價和風險管理；規(guī)劃；實施和檢測；評審。管理體系文件中包括了ESHS 管理手冊、程序文件、作業(yè)文件以及ESHS“兩書一表”等。通過ESHS管理體系的實施做到以人為本的同時預(yù)防為主，堅持綠色工程，堅持全員參與，堅定體系管理，有效持續(xù)改進，從而達到施工過程中零事故、無傷害、無損失、先進的ESHS 管理水平的目標。

職業(yè)健康管理部門應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理編制、修訂、審核ESHS 管理體系文件并進行監(jiān)督執(zhí)行。施工作業(yè)過程中貫徹實施項目所在地有關(guān)勞動保護的法律、政策與規(guī)定，協(xié)助各部門編制所需的工作文件。重點是建立項目參與人的健康檔案，特別是對從事特殊工作人員定期組織體檢，確保其在施工作業(yè)期間處于良好身體狀態(tài)。同時制定保護物品、保健用品的配備和使用方案。

環(huán)保管理部門應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理編制、修訂、審核ESHS 管理體系文件并負責監(jiān)督執(zhí)行。施工作業(yè)過程中貫徹實施項目所在地與環(huán)境有關(guān)的法律，法規(guī)以及公司ESHS 政策。應(yīng)協(xié)助各部門編制和完善所需的工作程序文件，考慮環(huán)保因素組織對項目參與人的各項培訓活動，提高他們的環(huán)境意識。

財務(wù)部門負責審查項目健康、安全、環(huán)境保護項目資金落實情況，負責ESHS 管理、培訓、監(jiān)測和有關(guān)項目的資金籌措和審批負責編制ESHS 有關(guān)的費用計劃和資金預(yù)算計劃。參與工程招標，對各分包商的ESHS 審查、評價，同時負責建立業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作程序，并負責監(jiān)督實施。負責應(yīng)急資金的落實，并參與事故的處理，負責與保險公司聯(lián)系，辦理索賠等事宜。

信息管理部門負責ESHS 信息的收集、傳遞、整理、歸檔工作，監(jiān)督檢查文件、記錄的收發(fā)、登記、傳遞、利用情況。負責本部門人員的能力評價和培訓工作，以及ESHS 信息網(wǎng)絡(luò)的軟、硬件建設(shè)，提供必要的網(wǎng)上技術(shù)服務(wù)與信息管理，從而促進ESHS 信息管理現(xiàn)代化。

五、小結(jié)

本文從廚余垃圾處理項目樁基礎(chǔ)工程的施工和管理兩方面出發(fā)，根據(jù)項目自身特點，制定相應(yīng)的施工管理措施，并結(jié)合ESHS 體系，介紹了該體系在本項目中的應(yīng)用，從管理體系的建立、任務(wù)等方面入手，介紹了該體系在施工過程中的重要作用，為同類工程提供了參考。