張 泓

（陜西地礦綜合地質(zhì)大隊(duì)有限公司，陜西 渭南 714000）

鉆探工程作為地質(zhì)勘探施工中必不可少的技術(shù)手段，在推動(dòng)工作開(kāi)展上發(fā)揮重要作用。但是在具體開(kāi)展鉆探施工中，由于受到多方因素影響，存在較多的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在管理、施工設(shè)備、安全等方面。

基于此，相關(guān)企業(yè)必須要針對(duì)存在的問(wèn)題采取積極有效對(duì)策，以此能夠切實(shí)保證鉆探施工有序進(jìn)行，為地質(zhì)勘探工作開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。

1 大規(guī)模鉆探施工組織管理中存在的問(wèn)題

結(jié)合實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段施工單位在大規(guī)模鉆探施工組織管理中存在明顯問(wèn)題，具體表現(xiàn)在鉆探工程技術(shù)較為落后、相關(guān)安全生產(chǎn)管理不夠完整、鉆探施工設(shè)備較為落后、施工管理粗放，且秩序過(guò)于混亂方面。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不僅影響大規(guī)模鉆探施工質(zhì)量，還對(duì)后續(xù)工作開(kāi)展造成阻礙。因而需要施工單位對(duì)此予以足夠重視。結(jié)合這些問(wèn)題采取積極有效對(duì)策[1]。

1.1 鉆探工程技術(shù)較為落后

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)單位在進(jìn)行鉆探工程施工作業(yè)中還在沿用傳統(tǒng)技術(shù)和工藝，沒(méi)有對(duì)先進(jìn)設(shè)備等進(jìn)行引進(jìn)。另外，鉆探施工中的相關(guān)技術(shù)人員在能力方面存在欠缺。具有較高水平的職工已進(jìn)入退休階段或調(diào)入其他崗位中。這種情況的出現(xiàn)，不僅會(huì)對(duì)大規(guī)模鉆探施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)施工單位后續(xù)發(fā)展造成阻礙，需要單位加強(qiáng)技術(shù)方面的管理，注重先進(jìn)技術(shù)和理念的引進(jìn)和應(yīng)用。

1.2 相關(guān)安全生產(chǎn)管理不夠完整

針對(duì)當(dāng)前鉆探施工中所存在的安全問(wèn)題，主要受工程特點(diǎn)因素影響，如工程條件的復(fù)雜性、高強(qiáng)度流動(dòng)以及點(diǎn)多線長(zhǎng)等，給工程安全生產(chǎn)管理增加一定的難度[2]。這也在一定程度上表現(xiàn)出安全生產(chǎn)管理不夠完善，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.2.1 缺少對(duì)管理鉆探工程的認(rèn)知

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)鉆探施工單位管理人員安全意識(shí)簿弱，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)于生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系無(wú)法進(jìn)行有效處理。在實(shí)施鉆探工程中過(guò)于追求效益，忽視生產(chǎn)安全，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。

1.2.2 安全管理不夠合理

結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)，部分鉆探施工企業(yè)在工程安全管理中存在管理不規(guī)范、不嚴(yán)格等問(wèn)題，在具體工作中帶有較強(qiáng)的主觀性。而在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，此外還缺少具體的監(jiān)管機(jī)制與管理人員。因而導(dǎo)致鉆探施工開(kāi)展無(wú)法保證其安全性與合理性[3]。另外，相關(guān)人員在工作中安全防護(hù)意識(shí)也不夠，具體表現(xiàn)在安全生產(chǎn)要素意識(shí)不高方面，且在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有佩戴專業(yè)的安全帽、安全帶等。這些情況的出現(xiàn)勢(shì)必會(huì)增加施工安全隱患發(fā)生幾率。

1.3 鉆探施工設(shè)備較為落后

鉆探施工生產(chǎn)基礎(chǔ)簿弱主要受施工單位工藝設(shè)備影響，大多數(shù)施工單位在施工工藝中還在沿用傳統(tǒng)設(shè)備。另外，還有不少施工單位在進(jìn)行工程施工中為了能夠在最大程度上獲取利益，對(duì)現(xiàn)代施工設(shè)備更新投入資金有限，這也在一定程度上增加施工難度，無(wú)法做到鉆探施工設(shè)備及時(shí)更換[4]。

1.4 施工管理粗放，且秩序過(guò)于混亂

針對(duì)當(dāng)前鉆探工程施工區(qū)域所存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是，鉆探機(jī)器和工具數(shù)量較多，且較為分散。二是，鉆機(jī)隊(duì)伍管理較為混亂。通常情況下，鉆機(jī)主要為私營(yíng)承包為主，因而在施工管理方面過(guò)于隨意，并沒(méi)有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置相應(yīng)的制度和組織等。長(zhǎng)期以往，不僅造成工程管理秩序混亂，還對(duì)鉆探工程施工進(jìn)度產(chǎn)生極大的影響。因而相關(guān)單位在開(kāi)展工程施工中需對(duì)此予以足夠重視。

2 關(guān)于大規(guī)模鉆探施工組織管理對(duì)策

為有效解決上述大規(guī)模鉆探施工中存在的問(wèn)題，作為鉆探施工單位首先要結(jié)合實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的對(duì)策予以解決。具體有以下幾點(diǎn)需要注意，即提高對(duì)鉆探施工的重視程度，健全相關(guān)機(jī)構(gòu)、注重統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)施工、做到管理到位，責(zé)任明確并落實(shí)、注重地方聯(lián)系，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作和加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。下文就針對(duì)這些方面進(jìn)行重點(diǎn)探究和分析[5]。

2.1 提高對(duì)鉆探施工的重視程度，健全相關(guān)機(jī)構(gòu)

要想確保大規(guī)模鉆探施工有序進(jìn)行，首先相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要重視此工作的開(kāi)展，明確工程隊(duì)伍目標(biāo)，加強(qiáng)人員思想的統(tǒng)一[6]。以此能夠切實(shí)提高施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目重要性的認(rèn)識(shí)。針對(duì)小型的鉆探施工，主要以單機(jī)聯(lián)合形式進(jìn)行。而對(duì)于大規(guī)模鉆探施工，一般會(huì)采用靠兵團(tuán)式聯(lián)合進(jìn)行，具體形式為局隊(duì)聯(lián)合、局局聯(lián)合和隊(duì)隊(duì)聯(lián)合。

為了能夠在最大程度上保證施工有序進(jìn)行，施工單位必須要注重相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的建立和完善。由于大規(guī)模鉆探涉及到的工程項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性和艱巨性，必須要有健全的組織機(jī)構(gòu)提供支持。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，分工明確目的。另外，在鉆探生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的多個(gè)環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)、相關(guān)材料設(shè)備管理與成本核算等均需要相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度予以保障。以此能夠確保工程建設(shè)順利實(shí)施和完成。

2.2 注重統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)施工

在此環(huán)節(jié)中需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：一是，按照要求對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)予以統(tǒng)一化，根據(jù)實(shí)際情況編制針對(duì)性的施工技術(shù)方案。對(duì)于大規(guī)模鉆探，首先需要進(jìn)行鉆頭選型和泥漿技術(shù)選配的實(shí)驗(yàn)工作。之所以這樣做，主要是對(duì)現(xiàn)有鉆具機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入優(yōu)化和調(diào)整[7]。另外，相關(guān)人員還要注重施工技術(shù)方案的制定。在具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，需要重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收、指導(dǎo)、檢查和評(píng)比。對(duì)相關(guān)檔案管理與技術(shù)資料等進(jìn)行完善和優(yōu)化。二是，確保鉆孔施工順序的科學(xué)性與合理性。按照標(biāo)準(zhǔn)，鉆孔順序按照具體流程進(jìn)行，首先要符合實(shí)際地理地質(zhì)情況，其次要在確保施工合理與布局科學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行鉆機(jī)移動(dòng)和安裝。實(shí)踐證明，這樣做不僅有效減少搬遷時(shí)間，還切實(shí)提高鉆探效率。三是，充分認(rèn)識(shí)到后勤的重要性，積極開(kāi)展有關(guān)人員、物資和設(shè)備的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)實(shí)際礦區(qū)的地質(zhì)條件和鉆探工作需求，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理。四是，提高鉆探輔助工作進(jìn)行的科學(xué)性。具體說(shuō)就是解決四個(gè)方面的工作，物質(zhì)設(shè)備搬運(yùn)安裝要及時(shí)解決；道路修筑規(guī)劃要及時(shí)解決；生產(chǎn)水電線路加設(shè)要及時(shí)解決等。做好這些工作，在提高工程施工效率上發(fā)揮出極大的作用。五是，重視礦區(qū)勘察工作，特別是周圍地貌地形、人文環(huán)境和地質(zhì)條件等。做好這些方面的了解工作，才能夠更好的進(jìn)行后續(xù)規(guī)劃工作。

2.3 做到管理到位，責(zé)任明確并落實(shí)

針對(duì)大規(guī)模鉆探項(xiàng)目管理工作，可選擇三級(jí)管理模式進(jìn)行。所謂的三級(jí)管理就是指項(xiàng)目部、機(jī)臺(tái)和班組[8]。做好三者之間的職責(zé)劃分，才能夠確保工程項(xiàng)目進(jìn)度有序進(jìn)行和實(shí)施。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用得出，在大規(guī)模鉆探施工組織管理中，三級(jí)管理模式的有效應(yīng)用，不僅切實(shí)提高鉆孔質(zhì)量和效率，還能夠?qū)?xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制和管理，在避免生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮重要作用。由此可見(jiàn)，在工程施工環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)鉆探生產(chǎn)管理十分有必要，相關(guān)施工單位必須要對(duì)此予以足夠重視。

2.4 注重地方聯(lián)系，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作

營(yíng)造出良好的外部關(guān)系，能夠保證鉆探生產(chǎn)有序進(jìn)行。在實(shí)施大規(guī)模鉆探項(xiàng)目中，施工單位必須要對(duì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣給予理解和尊重，最好能夠在當(dāng)?shù)鼐用裰С窒麻_(kāi)展相關(guān)工作。在此過(guò)程中，單位要積極主動(dòng)加強(qiáng)與地方之間的溝通，建立良好的合作關(guān)系，最大程度上實(shí)現(xiàn)地方與居民互利互惠的目標(biāo)。

2.5 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)支撐作用

通過(guò)調(diào)查了解到，在整個(gè)礦產(chǎn)地質(zhì)勘探中，繩索取心鉆探技術(shù)占據(jù)重要地位，主要是因此項(xiàng)技術(shù)愈發(fā)成熟。但是對(duì)于當(dāng)前大規(guī)模鉆探施工，還需要加強(qiáng)對(duì)繩索取心鉆探技術(shù)的優(yōu)化和改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前科技發(fā)展趨勢(shì)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，如定向鉆進(jìn)技術(shù)、潛孔錘多工藝鉆進(jìn)技術(shù)、節(jié)水鉆進(jìn)技術(shù)和反循環(huán)連續(xù)讀心技術(shù)等。作為相關(guān)技術(shù)人員也要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化技術(shù)和理念，以此能夠進(jìn)一步提高鉆探施工水平，保證工程施工整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)當(dāng)前大規(guī)模鉆探施工組織管理中所存在的多個(gè)問(wèn)題，相關(guān)單位必須要予以足夠重視，結(jié)合實(shí)際采取積極有效措施。以此能夠?yàn)榭辈煺业V工作提供高質(zhì)量服務(wù)。通過(guò)本文對(duì)鉆探施工組織管理分析后，施工單位要想有效解決管理中存在的問(wèn)題，則可結(jié)合提高對(duì)鉆探施工的重視程度，健全相關(guān)機(jī)構(gòu)、注重統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)施工、做到管理到位，責(zé)任明確并落實(shí)、注重地方聯(lián)系，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作和加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)支撐作用這幾點(diǎn)進(jìn)行。