羅興康

（四川省國基重型裝備集團股份有限公司，四川 德陽 618000）

引言

在當前企業(yè)人文思想建設(shè)中，人本主義理念在企業(yè)員工當中的有效應(yīng)用，能有效提高員工工作的積極性，讓員工樹立高效的企業(yè)文化意識，讓員工體會到人文主義關(guān)懷，提高員工工作的主動性。企業(yè)文化的有效建立與人們主義思想觀念密切相關(guān)。

一、人本理念在企業(yè)思政工作中運用的意義

（一）有利于思政工作順利開展

人本理念應(yīng)用于當前企業(yè)員工思想教育中，能有效提高思政工作順利開展的程度。企業(yè)思政工作者日常工作會受到各方面的影響，尤其是企業(yè)員工對思政工作者工作方法和態(tài)度的不認同，直接導致企業(yè)思政工作無法有效進行，工作效率降低；利用人本主義思想理念能有效改善企業(yè)員工態(tài)度，有利于思政工作有效開展。在當前企業(yè)員工教育當中，遵循員工的需要開展工作，能激發(fā)員工工作的積極性，在解決員工實際困難的基礎(chǔ)之上，提升員工工作效率。

（二）有利于提升思政工作效率

當前企業(yè)思政工作的效率較低，企業(yè)思政工作作為企業(yè)員工思想意識提升的重要途徑，對員工工作積極性有很大影響。良好的人本主義關(guān)懷能有效提高企業(yè)員工對企業(yè)文化的認同感，讓員工在充分感受企業(yè)溫暖的情況下主動工作，提升工作效率，提高工作的精細化程度。基于企業(yè)人文關(guān)懷的企業(yè)管理，是有效的企業(yè)管理方式[1]。在當前的企業(yè)管理當中，思政工作者工作的開展難度較大，不能滿足每個員工的需求，能激發(fā)各種矛盾，但是在人文主義思想之下開展思政工作能有效提升員工接受工作的主動性。

二、人本主義理念在當前企業(yè)思政工作中運用的方法

（一）提升思政工作者工作水平

在企業(yè)思政工作當中，提升思政工作者的人本主義工作理念，是提高企業(yè)思政工作效率的有效方法。例如，在思政工作者對企業(yè)員工進行思想政治教育時，應(yīng)當有效提升思想政治工作者自身的思想意識。思政工作者可以通過多種方式參與人本主義理念的學習，首先應(yīng)當認識到人文主義理念的相關(guān)內(nèi)涵。思政工作者可以通過參與企業(yè)培訓的方式，了解人本理念的相關(guān)內(nèi)容，在進行日常政治工作時，從人的角度出發(fā)、從人的需求出發(fā)，通過充分調(diào)動人的積極性來提升企業(yè)工作的效率。人本理念的學習還可以通過閱讀大量相關(guān)書籍進行，在不斷的學習中提升自身的修養(yǎng)，為改進自身工作能力提供幫助。此外，人本理念的提升是企業(yè)文化建設(shè)的重要標志。以人本思想作為企業(yè)員工思想建設(shè)的主要理念，能有效提升企業(yè)員工工作的積極性，能從員工利益出發(fā)開展日常政治工作，對員工進行充分人文關(guān)懷，符合員工發(fā)展特點，能提升員工工作積極性。從員工關(guān)懷角度出發(fā)的思想政治工作，能有效促進企業(yè)思想文化建設(shè)[2]。企業(yè)思政工作者的工作水平和能力直接影響工作的效率，因此在當前企業(yè)各方面工作中，應(yīng)當以企業(yè)員工為基準，從人文主義角度出發(fā)提高員工工作的主動性，讓員工在被關(guān)心、被關(guān)愛的情況下提升生日常工作的高效性。

（二）結(jié)合職工情況開展思想工作

人本理念在企業(yè)員工政治工作中的有效應(yīng)用，應(yīng)當結(jié)合企業(yè)員工的具體情況。例如，在對企業(yè)家庭特殊員工進行思想政治工作時，應(yīng)當結(jié)合企業(yè)員工的具體情況，從員工的角度出發(fā)，開展人本主義關(guān)懷工作，結(jié)合企業(yè)員工的家庭困難情況，合理安排員工的工作時間，為員工解決生活和工作相沖突的矛盾，幫助企業(yè)員工協(xié)調(diào)家庭與工作。針對企業(yè)員工經(jīng)濟困難情況，企業(yè)應(yīng)當在人本主義理念指導下，結(jié)合員工的思想意念，合理安排加班事項，為企業(yè)員工有效解決家庭經(jīng)濟問題。結(jié)合員工實際狀況開展思想政治工作，能幫助員工解決家庭與工作的矛盾，讓企業(yè)員工能在企業(yè)溫暖關(guān)懷中體驗企業(yè)文化的優(yōu)越性，逐漸提升企業(yè)員工工作的積極性，為企業(yè)人性化工作有效進行提供良好的幫助。此外，在對企業(yè)員工進行分情況關(guān)懷時，應(yīng)當充分考慮到員工個人意愿，從員工需要角度出發(fā)，實施有針對性的人本主義管理[3]。人本主義思想的核心就是以人的需求為基準，以員工的各方面需要為準繩，逐漸展開思政工作，讓員工感受到企業(yè)人文主義文化特質(zhì)。人本主義教育理念對員工，個人工作積極性的提高有很大幫助。

（三）有效進行思政工作反思

人本主義理念在企業(yè)工作中的有效運用，需要進行思政工作反思，主動改進不足之處。例如，在思政工作者日常工作中，應(yīng)當針對工作方法、工作態(tài)度、工作語言等方面進行細致的自我反思。人本主義理念的實施應(yīng)當與日常員工工作有效結(jié)合，從員工實際情況出發(fā)創(chuàng)新思政工作方法，在思政工作中有效加入人文關(guān)懷理念，為員工解決實際問題，逐漸提升員工對企業(yè)文化的認同感，幫助企業(yè)員工提升職業(yè)幸福感。在此過程中，企業(yè)思政工作中應(yīng)當有意識的反思工作行為，在不斷改進工作理念與態(tài)度的前提之下，有效開展思政工作，讓員工樂意接納思政工作者的思想教育，提升企業(yè)員工工作的積極性。有效的自我反思是提升企業(yè)思政工作者能力的有效方法，能提高思政員工日常工作效率，提升工作順利程度[4]。在企業(yè)工作當中，思政工作者應(yīng)當主動進行工作反思，在各種反思中提升人本主義管理理念，為員工發(fā)展做足努力。

三、結(jié)束語

人本主義的理念在當前企業(yè)員工思想政治工作中的有效運用，能幫助企業(yè)思政工作者提高工作的效率，讓企業(yè)思想工作者有效進行思政工作。人本主義理念指導之下開展思想政治教育工作，能有效提升企業(yè)員工的思想意識，讓員工在主動積極的氛圍當中提升工作能動性，提高工作效率。