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        冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)及提高建議

        2021-11-30 09:55:27
        世界有色金屬 2021年19期
        關(guān)鍵詞:冶金管理人員素質(zhì)

        王 雷

        (中韓(長春)國際合作示范區(qū)應(yīng)急管理局,吉林 長春 130000)

        作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,冶金行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了較為完整的工業(yè)體系,在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。但是,由于冶金生產(chǎn)具有設(shè)備連續(xù)作業(yè)、工藝復(fù)雜、危險源點多面廣等特點,存在著較多的安全隱患,一旦沒有做好安全生產(chǎn)管理工作,可能會造成災(zāi)難性的后果。而根據(jù)對以往冶金行業(yè)發(fā)生的重大安全事故分析,人為因素占有很大比重,尤其是安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)水平,對整個安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量有著直接影響。因此,為保證冶金企業(yè)生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性與安全性,必須加強對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),以提高他們的綜合素質(zhì),確保各項工作可以規(guī)范、高效地開展。

        1 安全生產(chǎn)管理理念的重要性

        對于一名優(yōu)秀的管理人員而言,具有正確的安全生產(chǎn)管理理念是必備的一項素質(zhì)。在冶金企業(yè)的生產(chǎn)工作中,會受到較多因素的影響,而安全生產(chǎn)管理工作的目標就是避免生產(chǎn)受阻、人員傷亡。但是,部分冶金企業(yè)過于強調(diào)經(jīng)濟效益,對安全生產(chǎn)管理工作缺乏重視,就極易容易出現(xiàn)事故。所以,冶金企業(yè)全員都應(yīng)樹立正確的安全生產(chǎn)管理理念,以保證這一工作的有效落實,這樣才能為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

        2 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀

        2.1 安全管理人員任命無專業(yè)限制

        從冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的具體情況來看,這是一項具有較強專業(yè)性、綜合性的工作,假如安全管理人員沒有受到專門的教育培訓(xùn),沒有在實踐中經(jīng)過歷練,那么很難確保這一工作的順利開展。目前,在大多數(shù)的冶金企業(yè)中,安全管理人員往往都是由經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員或相關(guān)工程技術(shù)的管理者擔任,此類人員并不具備一定的安全管理能力。同時,一些危險性比較高的安全管理崗位并未對安全管理人員的專業(yè)、技術(shù)予以限制,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作難以落到實處。

        2.2 安全管理人員無學(xué)歷要求

        在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中,我國冶金企業(yè)的數(shù)量越來越多,其中一些冶金企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟利潤,對安全生產(chǎn)管理工作重視不足,為應(yīng)付上級檢查會安排一些人員兼職安全管理,并且大多數(shù)的管理人員并未有學(xué)歷限制,使得此類人員的素質(zhì)參差不齊,無法在安全生產(chǎn)管理中形成較強的戰(zhàn)斗力,這會給生產(chǎn)工作帶來極大安全隱患[1]。

        2.3 企業(yè)并未配備專職安全管理人員

        根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的要求,冶金企業(yè)需要配備專職安全管理人員,但從實際情況來看,部分冶金企業(yè)并未配備專職安全管理人員,即便有的企業(yè)配備了,但存在素質(zhì)不高的情況。在科技快速發(fā)展中,冶金行業(yè)中引入了眾多先進技術(shù),這也使得生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜,而企業(yè)對于安全管理人員的培訓(xùn)又不重視,使得這些安全管理人員素質(zhì)不高,無法高質(zhì)量的完整安全生產(chǎn)管理工作。

        2.4 缺少培訓(xùn)意識

        安全生產(chǎn)對員工人身安全、對企業(yè)的發(fā)展、對社會安定均有著重要意義,同時也是保障國民經(jīng)濟穩(wěn)步持續(xù)增長的關(guān)鍵。但是,在冶金企業(yè)的不斷發(fā)展中,許多企業(yè)雖然規(guī)模持續(xù)擴大,但在安全生產(chǎn)方面的投入?yún)s沒有發(fā)生明顯變化,“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象十分嚴重,主要表現(xiàn)在對安全管理人員及生產(chǎn)人員的培訓(xùn)不足,甚至沒有培訓(xùn),進而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理混亂。

        3 提高冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)的建議

        3.1 編制符合崗位實際的培訓(xùn)教材

        對安全生產(chǎn)管理人員而言,他們除了要具備加強的安全意識,還需要有較強的綜合素質(zhì)能力,如良好的心理素質(zhì)、應(yīng)急處置能力、對各個崗位工作的了解以及救援器材的使用等。故此,為提高冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì),應(yīng)編制符合崗位實際的培訓(xùn)教材,以便提高安全培訓(xùn)教育工作的針對性與有效性[2]。在編制培訓(xùn)教材時,首先應(yīng)確保語言簡練,要針對不同崗位工作的實際情況,提煉出與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)容;其次,要結(jié)合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)管理制度以及部門規(guī)章等內(nèi)容,找出與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)容,并以通俗易懂、直白簡練的語言進行概述;最后,要與各個崗位的人員進行交流,尤其是與實踐經(jīng)驗豐富的工人技師溝通,以明確安全生產(chǎn)管理的重點,并且能采取有效的管理手段,保證生產(chǎn)工作的安全、有序進行。

        3.2 采取合理有效的培訓(xùn)方式

        大部分冶金企業(yè)雖然定期會開展安全培訓(xùn)教育工作,但在方式方法較為落后,基本還是以灌輸式、填鴨式、說教式的教育方法為主,導(dǎo)致安全培訓(xùn)教育工作效果不佳,多數(shù)變成了走過場、走形式。甚至部分員工會比較抵觸安全培訓(xùn)教育,認為這是浪費時間,并沒有實際的意義,所以不愿參加此類活動,在這種情況下,很難有效提高員工的安全意識。對此,冶金企業(yè)必須要在安全培訓(xùn)教育方面做出創(chuàng)新,以提高實際工作的成效[3]。

        第一,統(tǒng)一認識法。對于成年人而言,思想意識的轉(zhuǎn)變并不是短時期內(nèi)所能實現(xiàn)的,尤其是對一些工作年限較久的人員,早已形成了相應(yīng)的工作習(xí)慣,思想意識也比較僵化,所以他們的安全意識與安全技能很難在一朝一夕就發(fā)生質(zhì)的變化。為此,冶金企業(yè)必須要將安全培訓(xùn)教育與安全法律責任追究嚴肅性、安全生產(chǎn)工作的重要性、事故后果的嚴重性等幾方面的認識進行統(tǒng)一,這比單純開展安全培訓(xùn)教育要有更大的效果,可以起到事半功倍的作用。

        第二,事故案例法。從我國冶金行業(yè)的發(fā)展歷史來看,發(fā)生過許多大大小小的安全事故,其中有的就發(fā)生在我們身邊。所以,為了讓安全生產(chǎn)管理人員認識到安全生產(chǎn)的重要性,可以在安全教育培訓(xùn)中引用這些案例,最好是發(fā)生在他們身邊的一些安全事故,或者與所在崗位有相似之處的安全事故,通過這些安全事故的講述才可以使他們有所觸動,才能讓他們牢記安全第一的生產(chǎn)原則,進而激發(fā)他們的積極性與主動性,切實做好安全生產(chǎn)管理工作。

        第三,模擬演練法。由于冶金企業(yè)生產(chǎn)中是存在較多的安全隱患,所以安全生產(chǎn)管理人員要針對這些可能引起安全事故的隱患予以明確,并能從實際出發(fā),制定有效的應(yīng)急預(yù)案。與此同時,為更好地做好安全生產(chǎn)管理工作,還要定期進行模擬事故演練,這樣不僅能讓他們時刻牢記自身的職責,還可以加強他們的事故處理能力,尤其是在面對突發(fā)性安全事故時,安全生產(chǎn)管理人員必須要有良好的心理素質(zhì)與較強的應(yīng)急能力,這樣才能將損失降到最低。值得注意的是,開展的模擬演練要結(jié)合各個崗位的操作特點進行,務(wù)必要有針對性地進行,以保證模擬演練的實效性。

        3.3 長期性的安全文化熏陶

        提升員工安全素質(zhì)并不是一朝一夕所能完成的,所以在提高員工安全素質(zhì)的過程中,冶金企業(yè)不能只關(guān)注培訓(xùn)教材的科學(xué)編制、培養(yǎng)方式的合理性,還必須將安全培訓(xùn)與教育融入日常工作中。具體而言,冶金企業(yè)應(yīng)當基于以人為本的安全文化核心理念,將安全生產(chǎn)目標與員工的工作生活結(jié)合起來,使員工能夠感受到被尊重、被理解、被關(guān)愛和被承認,這樣才能使其樹立強烈的安全責任意識,并且會在實際工作中投入巨大熱情。而實現(xiàn)這一目標的重要路徑就是做好安全文化建設(shè),通過不同安全文化形式對員工進行熏陶[4]。其一,可以與創(chuàng)建文明單位、文明崗位等活動結(jié)合起來,樹立安全典型,倡導(dǎo)大家積極學(xué)習(xí)安全文化知識,在企業(yè)內(nèi)部形成安全、文明的新風尚,從而營造出和諧、團結(jié)、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境氛圍;其二,基于對員工家庭情況、個人性格、思想變化等信息的了解,企業(yè)需要給予一定的幫助與輔導(dǎo)工作,保證員工身心得以調(diào)適,可以全身心投入到工作中,以避免引起安全事故;其三,要定期組織開展安全評比、安全生產(chǎn)周、安全標志以及安全征文等活動,并要注重各種媒介的使用,如抖音、微信公眾號、微博等,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化氛圍,以更好地熏陶廣大員工。

        4 結(jié)語

        總之,提高相關(guān)人員的素質(zhì)是保障冶金企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提,冶金企業(yè)必須對此予以高度重視。在此期間,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者理應(yīng)清晰認識到提升全員安全素質(zhì)是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的和長期的工作,需要以務(wù)實的態(tài)度與合理的工作方法做好安全培訓(xùn)與教育工作,同時還應(yīng)重視企業(yè)安全文化的建設(shè),這樣才能為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),從而為冶金企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供重要保障。

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