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        新形勢下物流業(yè)管理的措施淺析

        2021-11-30 08:21:31
        科技經(jīng)濟導刊 2021年22期
        關鍵詞:職能部門運輸物流

        尹 陽

        (天水市道路運輸管理局,甘肅 天水 741000)

        當前經(jīng)濟發(fā)展的過程中,全球化的貿(mào)易已經(jīng)廣為發(fā)展,全球的物品流通也已經(jīng)成為了一種必然的趨勢。在這個過程中,必須要做好相關的物流運輸工作,確保貨物流通。相關職能部門也要做好運輸部門的管理工作,確保這項工作發(fā)揮出它的重大作用,為經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。

        1.新形勢下物流運輸業(yè)發(fā)展的實際問題

        雖然物流運輸業(yè)在我國還屬于一個新興產(chǎn)業(yè),但本行業(yè)在中華民族的歷史上并非無跡可尋。從秦始皇統(tǒng)一官道的措施中,就可以看出,在那個時候,中央集權制的國家就已經(jīng)看到了各地區(qū)通商的重要性,“車同軌”就是為了讓各國之間實現(xiàn)有效通商的重要舉措。再到古絲綢之路的建立,中國的茶葉、絲綢運往世界各地,歐洲的新鮮事物也進入了中國。中國古代晉商的經(jīng)商之路,都離不開交通運輸業(yè)的發(fā)展,從傳統(tǒng)的車馬、駱駝的運輸方式,慢慢地過渡到科技時代的汽車、飛機、輪船等交通運輸方式的改變,足以見得,物流運輸已經(jīng)是我們生活中不可或缺的內(nèi)容,它帶來的經(jīng)濟模式的改變,以及社會產(chǎn)品的極大豐富,都增長了人民的眼界,豐富了人民的生活。由此可見,物流運輸業(yè)的發(fā)展,需要我們下大力氣做好研究,拿出有效的管理辦法,促進這一行業(yè)規(guī)范化的發(fā)展。

        但是在實際工作的開展過程中,還存在諸多問題,作為政府職能部門,必須要直面這些問題的存在,才能夠發(fā)揮工作中的主觀能動性,拿出有效的解決措施。

        首先,物流業(yè)管理職權分散。長期以來,我國物流行業(yè)始終沿襲計劃經(jīng)濟的管理模式,導致原本應由一個部門進行管理的模式,卻出現(xiàn)了管理權被劃分割的情況,而這種分散化的管理模式,降低了物流企業(yè)的管理效率,削弱了物流企業(yè)應具有的整體功能,而這也較難形成體系化、社會化的物流配送模式,制約了物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        其次,信息網(wǎng)絡化的構建還不夠完備?,F(xiàn)有的個體化運營模式,無法形成規(guī)?;l(fā)展。相關的職能部門也沒有起到牽頭作用,這樣就會出現(xiàn)一個問題,缺少一個完備的網(wǎng)絡化的信息體系,促進企業(yè)之間各種有效信息的溝通,這些都影響了物流業(yè)的高效發(fā)展。物流業(yè)的發(fā)展過程中,面臨著很多的不確定因素,例如長途運輸過程中,就難免會出現(xiàn)貨物的損毀、丟失等損耗,如果沒有智能化體系對貨物來源進行追溯,以及對過程的追查,就會造成極大的經(jīng)濟損失,也極大的影響了企業(yè)的信譽度,為后續(xù)工作的開展設置了障礙,形成了消極因素。

        再次,工作效率低下,收費高也是一個重要的不良因素。物流行業(yè)分散化的運營模式,會致使企業(yè)設備單一,技術水平及標準化較低,對于運輸物品無法實現(xiàn)全面有效的保護及統(tǒng)計、來源追溯工作,在這種情況下,一旦發(fā)生遺失的問題,就會無從解決。同時,這種松散式的運營模式,基本屬于單打獨斗,導致運輸成本比較高,也自然會產(chǎn)生對于客戶的高收費的問題,這些都會導致運輸費用的居高不下,同時,作為運營企業(yè)的收益來說,也是難以保障的。

        2.新形勢下做好物流運輸管理的具體措施

        2.1 運用信息化手段,加強企業(yè)內(nèi)部管理

        現(xiàn)代的科學技術手段是有了長足的進步的。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,對于云計算,大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展,我們必須要把這種高新的技術應用到物流運輸?shù)墓芾砉ぷ髦衼恚@樣就可以實現(xiàn)對于該行業(yè)發(fā)展趨勢的精準把控,確保有效的管理,這對于安全運行是一種極大的促進,所以必須要結合起高科技的優(yōu)勢,在實際工作中設計出一套切實可行的體系,指導實際工作的開展,確保對于物流運輸業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮出極大的促進作用,促進行業(yè)的規(guī)范化進程。

        在物流運輸業(yè)開展的過程中,要最大限度地注入科技化的元素。首先,要開發(fā)出一套可行性強的網(wǎng)絡技術系統(tǒng),介入到整個物流業(yè)的操作流程之中。對于相關運輸物品的入庫登記要嚴格落實。要做到每一個運輸物品都有一個詳細的單號,做好記錄,登記好出發(fā)地和到達地,在運輸過程中的途徑地也要進行信息確認,這樣一旦發(fā)生了貨品的丟失和損毀,可以迅速地找出出現(xiàn)問題的相關環(huán)節(jié),增加了工作的精細度。

        其次,這種全網(wǎng)聯(lián)動的精確化的管理,還可以促進各個道路運輸企業(yè)的有效配合。在實際道路運輸過程中,由于市場經(jīng)濟的靈活性,是不能夠保障資源的最優(yōu)化的配置的。例如,幾個企業(yè)都會接到目的地為同一地點的訂單,如果不能有效地做到資源的整合,就會造成車輛的運載飽和度不高,造成了資源的浪費。這種信息的共享技術,可以實現(xiàn)運輸資源的有效整合,這樣的優(yōu)點是既滿足了客戶的實際需要,又可以通過資源的整合安排統(tǒng)一的車次完成運輸任務,提高了車次的實際使用率,這就是大數(shù)據(jù)時代的資源共享,它是時代的進步,也是政府職能部門的努力方向,更是一項針對于物流運輸企業(yè)的重大技術支持[1]。

        2.2 采用創(chuàng)新化的管理模式,提升管理效果

        在物流運輸工作的管理過程中,必須要提升實際的管理效果。首先,就是要提升道路運輸管理部門的管理水平。這項工作的開展,要從提升相關從業(yè)人員的整體素質入手。現(xiàn)代的物流管理技術是一門高深的課題,我們現(xiàn)在面臨著相關人才的巨大缺口,解決這一問題要分成兩步走,第一是加強相關院校的專業(yè)設置工作的推進,當然這項工作是一個需要長期堅持的路程,正可謂是“路漫漫其修遠兮”;最具有實際意義的,就是加強現(xiàn)有相關從業(yè)人員的業(yè)務培訓。要從現(xiàn)有人員入手,用先進的科學技術知識武裝頭腦,用專業(yè)的操作流程進行業(yè)務培訓,這些都有利于后續(xù)工作的開展。在培訓的過程中,要做到端正態(tài)度,意識到這一項工作的必要性,其次就是保證培訓的效果,結合業(yè)務培訓、業(yè)務測試,崗位技術比拼等一系列的措施,來推動崗位培訓工作的有效進行。

        其次,就是要加強管理部門和企業(yè)的交流,這種雙向的溝通,也是創(chuàng)新化管理工作的重要內(nèi)容。以往我們的工作主要是上級部門進行檢查,企業(yè)負責配合,出現(xiàn)問題后最常見的辦法就是懲治手段,對于后續(xù)的實施效果和整改措施沒有實際的跟進。新興的管理模式,是要打開職能部門和相關企業(yè)的“言路”,形成必要的溝通渠道。作為監(jiān)管部門,要提出對于工作的相關要求,以及執(zhí)行的標準,達不到相關工作要求的責任后果,要做到明確的宣講;作為企業(yè),也要說出自己對于相關政策、法規(guī)的理解,在工作中出現(xiàn)的實際困難,提出工作中的需要支持的具體方向。這種雙向的溝通機制,可以把實際工作中可能存在的問題提前例舉出來,通過有效地研討,認真地解決,避免在實際工作中出現(xiàn)問題之后的亡羊補牢。這可以極大地提升我們管理工作的有效性,提升相關從業(yè)人員處理實際問題的能力和水平,也可以保證相關企業(yè)得到切實的幫助[2]。

        2.3 降低物流成本,減輕物流企業(yè)壓力

        要想降低物流成本,首先就是要提高物流運輸行業(yè)的工作效率,盡量壓縮實際運輸中消耗的時間,這樣才會減輕物流企業(yè)的壓力,實現(xiàn)企業(yè)的有效運轉,也為了資源的高效流通作出應有的貢獻。在實際工作中,就要針對這項工作,作出科學的研究,對于相關問題做出有效的預判,對于問題的解決也要拿出整改的措施,這樣才能夠少走彎路,提升工作的實際效果。

        在物流運輸?shù)倪^程當中,客戶的實際要求也是不盡相同的。首先在這個過程中,相關職能部門要持續(xù)加大相關政策扶持力度。對于生鮮產(chǎn)品,水果、蔬菜、活魚、海鮮等產(chǎn)品的運輸,要建立起綠色通道,使其快速地到達目的地,減少變質等危害的發(fā)生。其次,對于物流運輸中職能部門的檢查,要做到快速檢驗、快速放行,對于存在的超載、超速、疲勞駕駛的問題要做到及時整改后有序放行[3]。

        同時,要進行統(tǒng)一目的地各個企業(yè)之前的物資整合,節(jié)省實際的交通運營成本。開展政府牽線的物流信息的整合,對于道路運輸?shù)奈镔Y信息進行有效的整合,同時在折返地也建立起物流信息的整合系統(tǒng),實現(xiàn)有效的信息提供,避免空車的折返方式,這些都可以大大地節(jié)省運營的成本,確保企業(yè)的經(jīng)濟收益,也實現(xiàn)了道路運輸企業(yè)利益的最大化。在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中,相關職能部門就是要發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用,促進經(jīng)濟體制的有效運轉。

        2.4 建立起標準化的物流管理體系

        要實現(xiàn)物流行業(yè)高效有序發(fā)展,應建立起行業(yè)的統(tǒng)一標準與規(guī)范,才可以保證工作的有序開展,讓它具有自動化、程序化運轉的特性,減少管理過程中人力成本的投入,也實現(xiàn)管理效果的最大化。

        要結合《中華人民共和國道路運輸條例》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》《中華人民共和國道路交通安全法》等一系列的法律法規(guī)建立起一整套有效的物流管理體系。對于工作流程、方法要給出明確規(guī)范,對于違法行為,不符合行業(yè)標準的要堅決剔除,設置起行業(yè)發(fā)展的高壓線,樹立起誠信、守法的行業(yè)道德規(guī)范[4]。

        同時,要在管理的過程中,了解市場經(jīng)濟運行的實際狀況,解讀市場經(jīng)濟的實際需求,也結合道路運輸?shù)馁Y源,做到有效的對接,這樣也是發(fā)揮了職能部門的主觀能動性,為了市場經(jīng)濟的發(fā)展作出相應的貢獻。

        在道路運輸過程中,很多實際因素都制約著相關工作的開展,但是標準化的物流管理體系的建立是勢在必行的。這個體系的建立,首先要建立在充分調(diào)查研究的基礎上的,要讓這個理論的建立具有實際意義,就要多進行調(diào)查研究。其次在制定出流程之后,也要進行積極的探討,要發(fā)揚民主制和集中制的有效結合,發(fā)揮人民群眾的智慧,進行積極有效的探討,去除規(guī)范中的不當?shù)闹萍s因素,這才能確保這一系列的規(guī)范,對于實際工作具有現(xiàn)實的指導意義。

        3.結語

        在現(xiàn)代社會中,物流運輸業(yè)是起著至關重要的作用的。對于政府職能部門,就要發(fā)揮自身的管理作用,在實際工作的運行中有效地引導、積極地扶持、適當?shù)刂萍s,以及持續(xù)地跟進,只有這樣,才能保證物流運輸業(yè)的蓬勃發(fā)展,為了經(jīng)濟建設做出自己應有的貢獻。

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