文/王濤（臨沂恒達信有限責(zé)任會計師事務(wù)所）

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展背景下，很多企業(yè)都面臨著一定的挑戰(zhàn)與新的發(fā)展機遇，財務(wù)會計管理體系建設(shè)發(fā)展也成為目前發(fā)展的主要趨勢。企業(yè)在當(dāng)代大數(shù)據(jù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件下，要不斷進行轉(zhuǎn)型，使財務(wù)會計朝著管理會計模式不斷推進，以提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，從而促進我國企業(yè)不斷朝著可持續(xù)方向發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)背景下財會變革的必要性

（一）滿足財會工作管理職能的要求

計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用改變了人們傳統(tǒng)的思維方式，也對企業(yè)財會工作發(fā)展提出了更高的要求。為了能夠滿足企業(yè)對財會工作的實際要求，就需要將傳統(tǒng)以核算為主的會計職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頌橹鞯穆毮?。從實際作用來看，管理職能下的財會工作可以有效提高財會人員整體的管控能力，加強企業(yè)經(jīng)營管理工作水平，并引導(dǎo)財會工作者能積極主動參與到各大企業(yè)實際運營的過程中，為企業(yè)自身的發(fā)展與日常管控提供更為科學(xué)且合理的信息數(shù)據(jù)支持，并通過對其海量數(shù)據(jù)信息的不斷開發(fā)與應(yīng)用，提升企業(yè)對市場動態(tài)的掌握能力，幫助企業(yè)有效規(guī)避潛在的風(fēng)險[1]。

（二）順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展潮流

在會計電算化的背景下，大多財會人員運用計算機來完成自身工作，以充分發(fā)揮計算機的優(yōu)勢，提高財會工作的信息處理能力，從而避免會計信息失真的問題。此外，在財會工作向管理方向轉(zhuǎn)型的過程中，該項工作不僅強調(diào)了對信息的及時收集和準確處理，還要求能夠針對企業(yè)管理提出意見和建議，在維護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提下，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，大數(shù)據(jù)背景下財會工作的轉(zhuǎn)型是順應(yīng)信息化技術(shù)發(fā)展的潮流，也是運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的必然結(jié)果[2]。

二、大數(shù)據(jù)背景下財會變革現(xiàn)狀

（一）管理職能尚未充分體現(xiàn)

對于中大型企業(yè)而言，其涉及領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍都非常廣，為便于企業(yè)的內(nèi)部管理，幫助各部門間實現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的有效集合，在財務(wù)核算時，強調(diào)了精細化的要求，并且對該項工作所能體現(xiàn)的管理職能提出了更為嚴格的要求。但對于部分小微企業(yè)而言，財會人員除了肩負起正常的財會工作外，還有可能兼任其他辦公室事務(wù)性工作，并且僅僅是對會計信息的及時性和準確性負責(zé)，所以在這種情況下，財會人員往往很難兼顧到企業(yè)的內(nèi)部管理[3]。并且，財會人員很可能是單純完成財會工作，與其他部門并未取得有效的交流與溝通，這使得企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)信息孤島，難以通過現(xiàn)有財會信息來引導(dǎo)企業(yè)實際經(jīng)營項目的落實，因此管理職能尚未充分體現(xiàn)。

（二）財會人員風(fēng)險意識偏低

將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地運用到企業(yè)財會工作中，可以最大化提高財會部門的整體工作效率，提高信息的傳遞速度，但與此同時也給企業(yè)財會工作帶來了一些新的問題和挑戰(zhàn)，例如，人們工作、生活中常見的數(shù)據(jù)泄露問題[4]。財會人員在將整理的日常工作數(shù)據(jù)進行傳遞或是進行云共享的過程中，由于數(shù)據(jù)信息會讓很多人看到，這就可能會導(dǎo)致信息的泄露。同時，一些數(shù)據(jù)在傳輸?shù)倪^程中，也可能會遭遇到黑客的惡意攻擊，從而造成數(shù)據(jù)信息被竊取等問題，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。而造成這些問題的原因多數(shù)是由于財會人員缺乏風(fēng)險安全防控意識，沒有對數(shù)據(jù)傳輸工作做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)加密處理。所以，在對信息數(shù)據(jù)進行云分享或是云保存的過程中，財會人員必須作好相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理和加密工作，從而有效減少數(shù)據(jù)泄露情況的發(fā)生。

（三）不符合大數(shù)據(jù)的處理方式

在企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍不斷擴大的情況下，財會信息呈現(xiàn)出幾何倍數(shù)遞增，如果依舊采用傳統(tǒng)的財會工作方法，則難以滿足數(shù)據(jù)信息的核算與處理的要求，并且所呈現(xiàn)的結(jié)果也會存在較大差異。所以，在企業(yè)快速發(fā)展過程中，如果企業(yè)為節(jié)省成本，內(nèi)部沒有及時建立起計算機+財會的工作模式，依舊采用傳統(tǒng)的財會工作方法，顯然難以滿足企業(yè)管理和決策對財會信息的需求，并且這種傳統(tǒng)的財會工作方法也不符合大數(shù)據(jù)的處理方式[5]。

（四）財會工作設(shè)施有待提升

隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)信息化時代的發(fā)展，在企業(yè)財會管理工作中有效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合，不但是整個時代發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的基本需求，也是整個社會發(fā)展的必然要經(jīng)歷的發(fā)展階段。但要想充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的作用，不僅需要財會人員具備豐富的技術(shù)和知識，還要企業(yè)具備完善的技術(shù)設(shè)施作為財會工作有效進行的支撐。例如，財會工作中需要的大運算能力的服務(wù)器設(shè)備、高傳輸效率的交換機、運行能力更強的個人電腦運行設(shè)備等等，這些設(shè)備都為后期財會工作人員進行大數(shù)據(jù)分析提供了重要的保障。目前，雖然許多企業(yè)提高了對財會工作觀念創(chuàng)新的重視，也意識到大數(shù)據(jù)的重要性和價值，但是企業(yè)財會部門并沒有隨著時代的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對其進行實際的更新和改變，從而影響了工作效率，與企業(yè)發(fā)展需求背道而馳，最終降低了企業(yè)的核心競爭力水平[6]。

三、大數(shù)據(jù)背景下財會變革的解決對策

（一）建立健全相關(guān)制度

企業(yè)財會朝著管理會計轉(zhuǎn)型和開展，需要企業(yè)內(nèi)部建立完善的制度措施。當(dāng)前，從財務(wù)管理工作制度上分析，財會要將具體內(nèi)容作為實際工作的參考，建立一定的工作目標與任務(wù)及工作流程體系，獲取全方面和多角度的財務(wù)管理信息，并通過運用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)替代貨幣信息處理企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的基本方式，處理好內(nèi)部財務(wù)信息數(shù)據(jù)。還應(yīng)從當(dāng)前審計制度方面分析，不但要注重管理會計人員思維的培養(yǎng)，審計部門還應(yīng)強化監(jiān)管工作。同時，企業(yè)還應(yīng)建立獎懲制度，滿足鼓勵效果，如財務(wù)工作的積極性要與其薪酬或是福利呈現(xiàn)正激勵的關(guān)系，即工作越好其薪酬及福利就會越高。利用該方式鼓勵有關(guān)人員能夠更好地轉(zhuǎn)變其工作模式，將管理會計工作制度落到實處，并主動學(xué)習(xí)和適應(yīng)當(dāng)代新型工作管理模式[7]。

（二）提高企業(yè)財會部門的風(fēng)險防控能力

大數(shù)據(jù)背景下利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)財會工作效率和數(shù)據(jù)信息處理的過程中，為了避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露的問題，財會工作人員必須不斷增強自身的風(fēng)險防控能力，做好數(shù)據(jù)信息的保密、防護工作，避免給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)的整體核心競爭力水平[8]。一方面，作為企業(yè)財會數(shù)據(jù)信息防護人員，必須要具備充足的信息防控知識和技能。在對大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理運用中，企業(yè)財會人員可以通過對數(shù)據(jù)信息進行加密處理或是身份信息識別等方式，提高數(shù)據(jù)的傳遞安全，防止數(shù)據(jù)信息的泄露。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對財會工作數(shù)據(jù)信息的防控加密工作，可以通過引進專業(yè)的加密設(shè)施對數(shù)據(jù)進行加密管理，或依照企業(yè)自身的具體情況與發(fā)展模式制定出能夠符合企業(yè)自身發(fā)展的運營模式等。

（三）積極引入ERP系統(tǒng)

首先，應(yīng)改革企業(yè)內(nèi)部資金運作狀況。借助當(dāng)代ERP系統(tǒng)，能夠更好地提高市場競爭力，確保產(chǎn)品自身質(zhì)量可以得到提高[9]。在具體的銷售計劃過程，可以縮短生產(chǎn)的周期，響應(yīng)客戶實際需求，完成設(shè)計銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。針對當(dāng)前ERP系統(tǒng)分析來說，其在整個系統(tǒng)方面發(fā)揮了很重要的作用，利用ERP系統(tǒng)的模擬模式，銷售管理部門能夠更為清晰地了解整個生產(chǎn)模式，對客戶提出的要求能夠更為精準地進行解答。銷售管理部門可以提供客戶實際續(xù)期，能對生產(chǎn)部門完成適當(dāng)生產(chǎn)，針對生產(chǎn)機制可以合理地發(fā)送給客戶，從而實現(xiàn)整個產(chǎn)品銷售效率的提升。利用ERP系統(tǒng)，能改善勞作成本，提前做好生產(chǎn)預(yù)算，保證生產(chǎn)工作效率的提高。另外，運用ERP系統(tǒng)，還能夠減少職工加班時間，提高職工整體的工作幸福感。其次，應(yīng)全方位優(yōu)化財務(wù)會計運行工作能力[10]。在具體的財會管理過程中，運用ERP系統(tǒng)，能夠提供財會總體職能?，F(xiàn)階段，對于部分企業(yè)來說，其很大部分是通過與其他類信息集合所成。所以，對部分企業(yè)供應(yīng)管理部門或是生產(chǎn)部門來說，該業(yè)務(wù)部門信息嫩轉(zhuǎn)為會計憑證。借助會計管理系統(tǒng)，對各個業(yè)務(wù)部門可以實施資源配置。此外，在集成化系統(tǒng)過程中，確保各大企業(yè)信息可以得到合理共享，落實財會管理信息技術(shù)，做到全過程控制。并依照ERP系統(tǒng)，可以提供更為精準的財會報表，依照財會依據(jù)作為基本應(yīng)用，從而實現(xiàn)財會分析方式。

四、結(jié)論

總之，企業(yè)財會工作是企業(yè)運行發(fā)展中的主要組成部分，對企業(yè)未來發(fā)展具有很重要的意義與作用。為了滿足社會發(fā)展需求和企業(yè)實際發(fā)展需求，財會部門必須實現(xiàn)自身的全面創(chuàng)新，建立健全相關(guān)制度，加強風(fēng)險防控意識，正確認識到企業(yè)財會工作融入大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，及時了解時代的發(fā)展方向、要求與特點，緊隨時代發(fā)展步伐，從而推動各大企業(yè)的健康發(fā)展。