周建國

（中石化江蘇油建工程有限公司，江蘇 揚州 225100）

引言

因此需要對施工單位施工過程所涉及的各個方面進行統(tǒng)一分析，能對施工管理達到更合理地控制作用，才能使其施工成本以在控制在一定的范圍內(nèi)，方便對造價達到最終的管理效果。在目前經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，管道建設(shè)工程項目是十分重要的，在一些運輸行業(yè)對管道運輸運用是十分常見的，尤其是對長輸管道建設(shè)工程要進行合理分析，要對該項目的特征進行分析，并能對其中的工作內(nèi)容進行合理探究，對其中不確定因素進行明確，減少這些不確定因素造成的結(jié)算影響，能根據(jù)現(xiàn)場實際進行優(yōu)化對難度進行進一步的降低，方便對風(fēng)險進行合理規(guī)避，才能使管道施工建設(shè)更加合理，加強施工過程造價全過程管理，方便對其進行不斷重視，從其建設(shè)過程中的造價管理來進行探究，進而在控制過程中，方便對造價控制達到更合理的施工成本降低及工程整體施工結(jié)算造價提高的作用，在經(jīng)濟方面獲得更多的經(jīng)濟效益。

一、長輸管道工程概述

在長輸管道工程建設(shè)過程中，應(yīng)該對其具體的基本情況進行分析，可以發(fā)現(xiàn)在管道運輸方面，一般是運輸石油和天然氣，因此在其具體運輸過程中做運輸?shù)奈矬w是易燃易爆物體，所以需要對安全性進行重點分析。此外，在運輸量方面進行分析可以發(fā)現(xiàn)每次運輸?shù)氖秃吞烊粴鈹?shù)量是較多的，在與其他運輸方式進行比較時，可以發(fā)現(xiàn)其運輸是較為密閉，較為安全的，因此在該方面需要進行進一步的鞏固與提升，能使其優(yōu)勢得到進一步發(fā)展。在其具體監(jiān)控方面，需要對整個管道工程進行合理監(jiān)控，在管道運輸?shù)姆绞椒矫鎸μ烊粴膺\輸是必不可少的，因為天然氣運輸只能選擇管道運輸?shù)奈ㄒ贿\輸方式，在其長線路管道運輸方式的工作過程中，應(yīng)該按照合理的位置構(gòu)建，選擇合適的運輸路線，才能對工作達到沿線分布的效果，能使其工程的開展更加順利，方便在管道方面達到更好的管理作用，使其成本控制可以達到有效地提升，進而在后續(xù)的施工過程中，應(yīng)該對施工作業(yè)的單一性和連續(xù)性進行統(tǒng)一安排，能使其施工更加合理。此外，還需要在其具體工程過程中，對工程質(zhì)量以及工程安全進行合理分析，尤其是在管道建設(shè)方面，其野外建設(shè)是較多的，所以作業(yè)線是較長的，因此需要對作業(yè)進行重點分析，進而減少不良因素造成的影響[1]。

二、全過程造價管理的重要性

（一）風(fēng)險降低

在工程造價管理過程中，需要對工程造價的重要意義進行分析，可以發(fā)現(xiàn)工程造價與施工的各個環(huán)節(jié)都是緊密相連的，如果工程造價方面無法給予足夠的資金投入，有可能會使各個環(huán)節(jié)都無法進行順利開展，進而在其工程建設(shè)方面會起到一定的阻礙作用，因此工程造價管理是十分重要的，能對整個過程達到更合理的監(jiān)督與管理效果[2]。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該做好造價管理，才能對整個工程項目達到更充分的把握效果。在具體的分析方面，要從多個環(huán)節(jié)來對整個過程進行合理的分析，能對各個環(huán)節(jié)的造價管理達到更好的分析以及控制作用，才能使其全過程的管理更加合理，能減少風(fēng)險的存在，使造價得以進一步降低，在風(fēng)險規(guī)避方面也能發(fā)揮更好的作用，使工程企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。在全過程的造價管理方面，需要建立合理的系統(tǒng)管理，能對整個過程達到系統(tǒng)化的建設(shè)，使其控制更加一體化，通過科學(xué)合理的設(shè)計以及組織，能使各個環(huán)節(jié)達到更好的評估作用，在對各個環(huán)節(jié)進行有機地結(jié)合，使其造價控制可以保證，減少矛盾問題以及工程造價上漲的問題。

（二）效益提升

在目前的經(jīng)濟體制不斷改革過程中，應(yīng)該對工程造價管理進行深入探究，要結(jié)合建設(shè)工程的全方位分析來進行充分探究，使其建設(shè)工程的各方面管理都能達到一定的水平[3]。在管理方面，需要對新的發(fā)展方向進行明確，能利用造價管理的相關(guān)理論知識以及方法來進行合理的管理，能達到更好的成本降低效果。可以優(yōu)化目前的管理手段，對管理技術(shù)進行不斷地提升，能從多個環(huán)節(jié)來對造價管理達到充分的提升作用，在目前的發(fā)展方面來說有著更好的管道建設(shè)實際效益提升作用，能對整體經(jīng)濟效益達到進一步提升作用，減少在該方面投入的較多成本，能花費更多的精力去進行技術(shù)的研究與開發(fā)，才能使管道建設(shè)更加安全，更加穩(wěn)定，為后續(xù)管道發(fā)展方面提供更穩(wěn)定的支持作用。

三、全過程造價在長輸管道工程項目中的具體應(yīng)用

在管理過程中，應(yīng)該從多個環(huán)節(jié)去進行管理，因此要對管理流程進行明確，可以聘請專業(yè)的管理團隊，也可以在自身企業(yè)內(nèi)部進行人員的培養(yǎng)，進而能對整個過程中的造價管理達到更好的執(zhí)行效果。對具體環(huán)節(jié)進行分析，主要包含著施工準備階段，施工設(shè)計階段，具體施工階段以及施工后續(xù)的驗收階段和養(yǎng)護階段，要針對不同的環(huán)節(jié)選擇不同的管理方式來進行管理，能夠在細節(jié)方面進行控制，才能在造價管理方面達到更好的應(yīng)用效果，在長輸管道建設(shè)工程項目中給予企業(yè)更多的經(jīng)濟效益。

（一）施工準備

在施工準備階段，需要對造價管理進行成本分析，能通過準備的合理性來減少成本的投入，能對其進行及時的判斷與決策，進行造價管理主要是安排專業(yè)的材料購買團隊來對整個材料購買階段進行合理的評估，能按照市場波動情況以及經(jīng)濟指標選擇合適的材料廠家進行購買，才能使其造價成本控制在一定的范圍內(nèi)。不僅僅需要對材料進行合理的購買，而且需要對材料的運輸，材料管理以及材料堆放進行明確化分析，能對材料的質(zhì)量達到更好的控制效果，才能在后續(xù)的施工過程中對質(zhì)量達到基礎(chǔ)的奠定作用。對成本進行預(yù)先的控制，能對整個工程經(jīng)濟效益達到基礎(chǔ)性的決定作用。在其具體工程建設(shè)過程中能使其建設(shè)更加科學(xué)合理，在管理方面能使整個準備階段進行更加地符合實際需求[4]。在準備階段，應(yīng)該做好相關(guān)的估算結(jié)果，要控制在一定的誤差范圍內(nèi)，才能對其達到更有利的利用效果，在一般誤差控制方面，主要是從正30%到負20%之間。在該階段進行工程造價控制存在的問題是較多的，可能會存在一些無法進行合理管理的問題，進而可能在具體建設(shè)過程中無法對模型進行明確建設(shè)。在具體的工作過程中，如果沒有對估算進行精確化要求，則極有可能出現(xiàn)偏差較大的問題，還有可能是由于資料信息的不真實性，進而在后續(xù)的使用過程中與實際情況并不貼合，容易出現(xiàn)更多的問題，難以進行合理的決策[5]。

（二）施工階段

在施工階段也需要進行分析，主要是針對整個項目進行合理的規(guī)劃，并按照設(shè)計施工圖紙來進行合理的施工。在具體施工過程中，應(yīng)該對資金進行合理地控制，因為施工階段是對成本控制的重要階段，因此需要對該方面的建設(shè)進行重點要求，對材料購買，材料準備以及方法選擇，技術(shù)方案實行等多方面進行綜合控制，才能對整個施工階段達到完全化的控制效果，進而在成本控制方面能達到更好的幫助作用。在具體分析方面，主要是對施工的可行性以及具體的優(yōu)化設(shè)計方案進行合理的選擇。在其具體施工過程中，應(yīng)該按照其施工建設(shè)需求，結(jié)合目前的科技水平，減少施工過程中出現(xiàn)的損失以及重復(fù)建設(shè)，多次建設(shè)現(xiàn)象，防止造成資源的浪費，而造成成本的增加。因此在施工階段應(yīng)該對根據(jù)施工圖紙、合同清單工作內(nèi)容及施工現(xiàn)場實際情況進行重點分析，提出合理的變更，及時和設(shè)計單位溝通出具設(shè)計變更單，和建設(shè)單位簽訂補充合同，以撥付工程款為實際參考來進行合理的工作，才能減少其中資金的沖突現(xiàn)象，同時對結(jié)算價格有著價格依據(jù)支撐，在后續(xù)的施工過程中能減少資金糾紛問題，進而在實施過程中能保證企業(yè)的足夠經(jīng)濟效益。進行必要的合同交底是十分重要的，能夠?qū)?jīng)濟效益的提升會造成更多的影響，因為進行合同交底，能使雙方對合同的內(nèi)容進行一致性理解，方便在后續(xù)的資金結(jié)算以及相關(guān)工作的聯(lián)合進行，方便達到更有力的支持效果，避免由于各種理解錯誤而出現(xiàn)的糾紛現(xiàn)象，極有可能會對整個工程造成影響，不利于雙方經(jīng)濟效益的增長。在合同交底的工作過程中，應(yīng)該安排專業(yè)的部門以及小組來進行管理，能對合同有著更明確的分析，并且雙方企業(yè)可以通過小組之間相互連接，使其協(xié)作能力得以進一步增強，并能對合同內(nèi)部的各種工程信息進行合理的分解，并對工程質(zhì)量要求以及注意要點進行明確，才能使合同內(nèi)外的工程量分析更清晰，方便對資金結(jié)算達到更有力的支持作用。合同交底對施工方是十分重要的，對施工方的結(jié)算工作以及資金協(xié)調(diào)都起到一定的支持以及維護效果，因此需要對合同交底工作進行重視，并能夠按照合同內(nèi)容進行施工，能夠?qū)ψ陨砝麧欉_到更好的保證效果，而且需要使合同交底工作進行更加順利，才能在效益方面進行穩(wěn)定提升，主要是對整個流程要進行明確，要在人員素質(zhì)以及企業(yè)內(nèi)部工作水平方面都要進行合理提升，最基礎(chǔ)的是要保障其施工質(zhì)量，才能使合同交底工作順利進行，并且能夠達到預(yù)期的目標。

（三）竣工階段

在施工竣工階段，應(yīng)該對結(jié)算工作進行重視，具體工作過程中，可以選擇專業(yè)的團隊來進行結(jié)算工作，能夠使結(jié)算工作進行更加順利，減少其中存在的沖突問題。在長輸管道工程建設(shè)過程中，可以對管道的相關(guān)資料進行統(tǒng)一的收集與管理，方便在結(jié)算工作中達到更好的支持作用。在具體的竣工結(jié)算過程中，應(yīng)該對一些資料進行妥善收集，并且做好相關(guān)資料的保存，能夠使結(jié)算過程中不會產(chǎn)生過多的沖突而造成經(jīng)濟上的糾紛，會使整個工程進行更加完善化，減少資金問題出現(xiàn)的概率，能夠使整個過程的造價管理這最重要一步以及最后一步得以順利完成，進而幫助施工方獲得足夠的經(jīng)濟效益，并且能夠?qū)φ麄€工程的質(zhì)量進行保障，使整個工程的完整性可以體現(xiàn)出來。

（四）工程保修

在施工完成后，還需要對成本進行進一步的控制，在該方面主要是針對管道施工后續(xù)的保修工作進行分析，能在該方面給予更多的重視，并安排專業(yè)團隊隨時進行保修工作，及時對后續(xù)出現(xiàn)的各種問題進行解決，進而在管道建設(shè)方面可以達到完善施工效果，減少后續(xù)出現(xiàn)的各種損失現(xiàn)象。

四、結(jié)束語

結(jié)合上文分析，在工程造價管理過程中，應(yīng)該對長輸管道建設(shè)工程的項目進行全方位的管理，才能對整個過程達到綜合的管理作用，方便對其中的準備階段，設(shè)計階段，施工階段以及驗收階段進行統(tǒng)一管理，才能對造價達到更合理地控制效果，帶來更多的經(jīng)濟效益。