翟辰洋
(江蘇省種子管理站,南京 210000)
江蘇是農(nóng)業(yè)大省,也是種業(yè)大省,農(nóng)作物良繁基地面積達(dá)10 萬hm2,年生產(chǎn)加工能力9 億kg,種業(yè)科研、繁育和保供能力均處在全國前列?!笆濉币詠?,江蘇省審定的稻麥品種優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%以上,每667m2水稻平均產(chǎn)量超過570kg,小麥超過500kg,良種推廣率超過90%,為保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、確保國家糧食安全提供了有力支撐。在確保口糧安全、穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)江蘇省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是充分適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面提質(zhì)增效的必由之路。
1.1 品種結(jié)構(gòu)性問題突出,基礎(chǔ)不牢“十三五”期間,江蘇省共審定主要農(nóng)作物品種301 個,其中水稻120 個,小麥71 個,玉米54 個,大豆45 個,棉花11個。2019年推廣面積超過6.67萬hm2的品種有12個,其中屬于“十三五”期間審定的僅有寧粳7 號、揚麥25 兩個品種,審定與實際應(yīng)用銜接不夠,大部分品種沒有真正進(jìn)入市場。以水稻為例,2019 年推廣面積超過6.67 萬hm2的水稻品種均為粳稻,且南粳系列面積占比55%,市場活力、多樣化育種能力沒有展現(xiàn),秈稻選育實力也與其他省份有一定差距。消費水平提升及飲食觀念的改變,導(dǎo)致市場對優(yōu)質(zhì)綠色品種的需求日益強(qiáng)烈,但江蘇省特色品種、滿足特殊人群需求的專用稻麥品種選育還只是常規(guī)品種選育的一角,綠色優(yōu)質(zhì)品種選育開發(fā)滯后。受耕作習(xí)慣影響,江蘇省蘇北地區(qū)仍有大部分農(nóng)民喜歡水稻直播種植,直播種植管理簡便,但生育期偏長,整體收割較晚,生長存在低溫風(fēng)險,產(chǎn)量和米質(zhì)較不穩(wěn)定,對后茬小麥的種植也有諸多不利,現(xiàn)有品種中,缺乏真正適宜直播的優(yōu)質(zhì)品種。
1.2 制繁種基地建設(shè)落后,生產(chǎn)優(yōu)勢不夠“好地打好糧”,對標(biāo)國家“兩雜”種子基地建設(shè)“五化”要求,江蘇省制繁種基地建設(shè)較為落后,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。國家級雜交水稻制種大縣基地建設(shè)缺乏針對性強(qiáng)、成果易落地的高效規(guī)劃,項目實施周期較長,建設(shè)進(jìn)度總體偏慢。適合全省全程機(jī)械化制繁種的技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用銜接不夠,缺乏標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程;管理人員變動較大,缺乏專業(yè)有效的培訓(xùn),質(zhì)量控制存在風(fēng)險位點;基地土地平整及適宜機(jī)械化道路建設(shè)還沒有充分實現(xiàn);資金、土地、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素缺乏有效統(tǒng)籌整合,利益聯(lián)合機(jī)制發(fā)揮不充分。新型經(jīng)營主體、專業(yè)化服務(wù)組織培育不夠,與大數(shù)據(jù)時代相適應(yīng)的信息化平臺搭建緩慢,用數(shù)據(jù)綜合分析、用數(shù)據(jù)決策及管理的智能化水平不足,運行監(jiān)管、質(zhì)量追溯、責(zé)任追究等功能還處于初級階段,距離實現(xiàn)種子生產(chǎn)經(jīng)營全程信息化管理差距較大。
1.3 種子企業(yè)綜合實力不強(qiáng),主體動力不足截至2019 年底,江蘇省持證種子企業(yè)138 家,總銷售收入48.03 億元,占全國種子企業(yè)總銷售收入的6%。其中經(jīng)營主要農(nóng)作物種子的企業(yè)91 家,經(jīng)營蔬菜種苗的企業(yè)47 家,但知名企業(yè)榜單仍被經(jīng)營主要農(nóng)作物種子的企業(yè)占據(jù)。育繁推一體化企業(yè)7 家,絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、實力弱,特色優(yōu)勢不明顯。2019 年全省種子企業(yè)科研經(jīng)費投入1.18 億元,占銷售收入的2.46%,比全國種子企業(yè)科研投入占比低3.69%。以水稻為例,“十三五”期間審定的120 個品種,64%由企業(yè)獨自或與科研院所合作選育,但推廣面積3.33 萬hm2以上的品種中,僅有華粳5 號和蘇秀867 為企業(yè)(合作)選育,科研成果轉(zhuǎn)化能力偏弱,核心競爭力缺失。2019 年全省種子企業(yè)中研究生以上學(xué)歷人員222 人,占總?cè)藬?shù)的6%,專業(yè)科研人員儲備不足,創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力不夠。企業(yè)市場主體地位不突出,絕大多數(shù)經(jīng)營模式單一,以簡單的產(chǎn)銷為主,產(chǎn)品附加值不高,經(jīng)營品種同質(zhì)化明顯,種子的商品屬性競爭力不高,常規(guī)稻麥自留種比例常年較高,品種選育重項目需求、輕實際生產(chǎn)推廣需要。
1.4 種業(yè)帶動能力不足,核心競爭力不強(qiáng)種業(yè)作為農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,自然災(zāi)害、風(fēng)險防控應(yīng)對能力不足,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效能力未能充分顯現(xiàn)。在確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)前提下,帶動物流運輸、產(chǎn)品精深加工、口碑品牌建設(shè)、商品交流交易等方面發(fā)展的動力明顯不足,以種業(yè)為基礎(chǔ),縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈[1],提升價值鏈的模式?jīng)]有形成,種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展缺乏資源有效整合。種業(yè)發(fā)展模式簡單,不符合省情需要,助力千億元級現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展規(guī)劃的專業(yè)特色種業(yè)格局沒有形成,缺乏因勢利導(dǎo)、彰顯區(qū)域優(yōu)勢的整體布局,特色種苗企業(yè)等附加值高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分。例如,江蘇省沛縣辣椒制種、鹽城雜交水稻制種、邳州大蒜生產(chǎn)、泰州及南通鮮食玉米種植等地域優(yōu)勢種業(yè)帶動能力未完全釋放,在品種研發(fā)、產(chǎn)品展示、種植示范、商品交易、專業(yè)化服務(wù)、促進(jìn)就業(yè)等方面還存在許多欠缺。
2.1 發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)是助推鄉(xiāng)村振興的重要引擎實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,種業(yè)先行則是農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一要義。2020 年年初,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)《2020 年推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工作要點》,明確聚焦“一個重點”,強(qiáng)化“三個統(tǒng)籌”,提升“四個能力”的現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展目標(biāo);3 月江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室印發(fā)《2020 年推進(jìn)全省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工作要點》,提出圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以千億元級現(xiàn)代種業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),推動江蘇現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列的總體規(guī)劃。部省兩級全面統(tǒng)籌總體部署,彰顯了傳統(tǒng)種業(yè)向現(xiàn)代種業(yè)轉(zhuǎn)變的迫切性及必要性,體現(xiàn)出現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在穩(wěn)民生、提質(zhì)量、增效益方面的戰(zhàn)略意義。
2.2 發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)是穩(wěn)固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的壓艙之石新冠肺炎疫情的大范圍爆發(fā),在某種程度上也是對農(nóng)業(yè)發(fā)展成效的考驗。城市保衛(wèi)戰(zhàn)、國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品價格戰(zhàn),實際都是農(nóng)產(chǎn)品保供戰(zhàn),國內(nèi)糧價波動頻繁,蔬菜價格高漲緩降,都是供需還不平衡、農(nóng)業(yè)還不穩(wěn)固的表現(xiàn)。疫情在全球范圍內(nèi)不斷擴(kuò)大,讓人們也充分意識到“手中有糧,心中不慌”“悠悠萬事,吃飯為大”,真正實現(xiàn)“谷物基本自給、口糧絕對安全”才是頭等大事、立命之本。10 月江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《關(guān)于高質(zhì)量抓好2020 年秋播工作的通知》,明確“糧食生產(chǎn)突出穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)政策、增效益‘三穩(wěn)一增’,蔬菜生產(chǎn)突出穩(wěn)產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)鏈條、提質(zhì)量‘穩(wěn)調(diào)補(bǔ)提’”的總體思路,是江蘇省將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)壓得更實、更穩(wěn)的直接體現(xiàn)。種業(yè)作為農(nóng)業(yè)的源頭,必須開好篇、帶好頭,以現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),不斷夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),使農(nóng)業(yè)的壓艙石地位更穩(wěn),穩(wěn)定器作用更牢。
2.3 發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手經(jīng)濟(jì)受挫,需求萎縮是當(dāng)前一個時期的重要特點,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)及發(fā)展將是未來一個時期的首要任務(wù),“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是黨中央基于國內(nèi)外形勢作出的重大戰(zhàn)略部署。種業(yè)作為農(nóng)業(yè)的“芯片”,在促進(jìn)三產(chǎn)融合,擴(kuò)大內(nèi)需,形成穩(wěn)定可控的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,有效帶動經(jīng)濟(jì)持續(xù)運行,逐步提升價值鏈,促進(jìn)消費需求鏈的轉(zhuǎn)型升級上尤其重要。以品種、數(shù)量、品質(zhì)、品牌、綠色為突破口,縱向促進(jìn)產(chǎn)品加工、銷售服務(wù)等二三產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,通過增值分配,實現(xiàn)提高收入、刺激引領(lǐng)消費是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。
3.1 開展重大良種攻關(guān),推廣促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的優(yōu)良品種一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源的開發(fā)與利用。聚焦江蘇省稻瘟病、赤霉病、蘇北直播稻品種生育期較長、品種同質(zhì)化嚴(yán)重、綠色品種選育不足等問題,篩選發(fā)掘一批優(yōu)異種質(zhì)資源和育種材料,鼓勵并支持高校和科研院所開展基礎(chǔ)性、公益性、原創(chuàng)性研究開發(fā),不斷擴(kuò)大可供利用的有效種質(zhì)資源范圍,為資源轉(zhuǎn)化利用提供更多選擇可能。二是突出綠色優(yōu)質(zhì)多元化品種選育。創(chuàng)新品種選育機(jī)制,強(qiáng)化科企合作,促進(jìn)良種聯(lián)合攻關(guān),釋放各類育種主體活力,推動主體多元化育種進(jìn)程。根據(jù)省情及區(qū)域差異化發(fā)展需要,持續(xù)推進(jìn)綠色優(yōu)質(zhì)品種攻關(guān),加快關(guān)鍵技術(shù)突破,開展優(yōu)質(zhì)特色作物選育,加速品種更新?lián)Q代。三是提高品種的推廣利用價值。注重品種選育的優(yōu)勢結(jié)合,打造精品,樹立品牌,建立大種業(yè)觀,發(fā)揮種業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,提升品種附加值,拉動產(chǎn)業(yè)消費結(jié)構(gòu)升級。以服務(wù)生產(chǎn)實際為目標(biāo),增加品種的生命力,延長品種的推廣壽命,實現(xiàn)由高產(chǎn)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、特色并重轉(zhuǎn)變。
3.2 強(qiáng)化制繁種標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提升支持高效良種繁育的保供能力一是推進(jìn)制繁種基地基礎(chǔ)建設(shè)。按照制繁種基地建設(shè)五化標(biāo)準(zhǔn),在操作標(biāo)準(zhǔn)化、基地規(guī)?;⑷虣C(jī)械化、生產(chǎn)集約化、管理信息化上持續(xù)發(fā)力,深入實施藏糧于地戰(zhàn)略,加快補(bǔ)齊生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施短板,建設(shè)一批風(fēng)險防控能力高,應(yīng)對自然災(zāi)害能力強(qiáng)的現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)良種繁育基地。二是提升制繁種技術(shù)科技含量。制定制繁種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織科企開展區(qū)域內(nèi)共性制繁種技術(shù)攻關(guān)[1],針對制繁種過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行現(xiàn)代化高效制繁種技術(shù)研發(fā),深入實施藏糧于技戰(zhàn)略,推動制繁種技術(shù)革新,促進(jìn)良種良法良田有效配套,提高制繁種質(zhì)量。三是打造制繁種專業(yè)技術(shù)隊伍。根據(jù)制繁種過程關(guān)鍵要點,優(yōu)化專業(yè)操作人員結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌“精”和“通”兩方面人才儲備,充分發(fā)揮人員技術(shù)優(yōu)勢,培育一大批懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的高水平職業(yè)制繁種技術(shù)員,大力開展制繁種技術(shù)理論培訓(xùn)與實踐學(xué)習(xí),不斷壯大專業(yè)化、社會化制繁種技術(shù)隊伍。
3.3 提升種子企業(yè)帶動能力,壯大引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群一是鞏固種子企業(yè)市場主體地位。創(chuàng)新體制機(jī)制,強(qiáng)化政策導(dǎo)向,促進(jìn)科企深入開展品種選育、種業(yè)交流、品種展示等合作,探索完善以企業(yè)為主體的各方協(xié)作、多方投入的長效合作機(jī)制,搭建企業(yè)自我優(yōu)勢展示平臺,提高企業(yè)主體帶動能力;完善成果獎勵辦法,解決育種力量往科研單位回流等突出問題,提高企業(yè)科研人才待遇,夯實企業(yè)商業(yè)化育種主體地位[2]。二是構(gòu)建種子企業(yè)差異化發(fā)展格局。根據(jù)種子企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r及區(qū)域發(fā)展目標(biāo),精準(zhǔn)定位企業(yè)發(fā)展方向,扶持育繁推一體化等龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),支持蔬菜種子、特色種苗等小企業(yè)進(jìn)一步做專做精,形成布局合理、特色多元的優(yōu)質(zhì)種業(yè)企業(yè)集群。三是加快種子企業(yè)走出去步伐。支持種子企業(yè)與國際接軌,通過增加資本支持,強(qiáng)化貿(mào)易渠道搭建,重點扶持一批信用好、實力強(qiáng)的企業(yè)參與國際競爭,促進(jìn)企業(yè)對外交流,加強(qiáng)企業(yè)國際合作,充分利用國內(nèi)國外兩個市場、兩類資源,不斷拓寬江蘇省種業(yè)市場格局。
3.4 做好專業(yè)人才隊伍培訓(xùn),培育支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的職業(yè)團(tuán)隊一是加大入鄉(xiāng)返鄉(xiāng)補(bǔ)貼,吸引人員回鄉(xiāng)。以人為本,增加入鄉(xiāng)返鄉(xiāng)補(bǔ)貼,提高社會保障與薪酬待遇,發(fā)揮政策虹吸帶動效應(yīng),吸引外部人口主動投身農(nóng)業(yè)反哺農(nóng)村,解決當(dāng)前農(nóng)村人口老齡化嚴(yán)重、缺乏專業(yè)耕種人員等問題。二是實施差別化培養(yǎng),注重全專精準(zhǔn)結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展需求及人員自身能力水平,開展差別化人才培訓(xùn),緊扣現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展要義,尊重人員發(fā)展意愿,及時調(diào)整培訓(xùn)方向和重點,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,突出特色專業(yè)和全面示范性農(nóng)技培訓(xùn),促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量提升,充分發(fā)揮人員潛力,發(fā)展一批農(nóng)技帶頭人,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與現(xiàn)代專業(yè)種植緊密銜接。三是強(qiáng)化規(guī)范管理,形成職業(yè)團(tuán)隊。堅持長遠(yuǎn)發(fā)展理念,針對不同作物、不同品種、不同生長階段,制定操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),完善隊伍管理機(jī)制,注重工作績效考核,健全收入分配方式,完善職業(yè)資格認(rèn)證,真正建成一支組織結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)水平較高、帶動能力較強(qiáng)、素質(zhì)能力突出、覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的職業(yè)農(nóng)民隊伍。
4.1 對接市場是現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo)農(nóng)作物種業(yè)作為國家基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè),根本任務(wù)是打好農(nóng)業(yè)發(fā)展根基,提供符合市場需求、適應(yīng)消費變化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物品種[3]。以消費者實際需要為出發(fā)點和落腳點,推動育種供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,樹立大種業(yè)觀念,形成大農(nóng)業(yè)高附加值格局,深入貫徹新發(fā)展理念,積極擁抱政策,解放思想,促進(jìn)品種持續(xù)優(yōu)化,推動由品種帶動消費向消費引領(lǐng)品種轉(zhuǎn)變,切實提高良種對接市場的效率,逐步形成滿足市場需要的農(nóng)作物良種布局。
4.2 政策支持是現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障圍繞“人、地、錢”三要素,強(qiáng)化政府引領(lǐng)作用,及時發(fā)布現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見,優(yōu)化種業(yè)發(fā)展環(huán)境。因地制宜,制定出臺相關(guān)人才引進(jìn)政策,促進(jìn)種業(yè)人才向人才匱乏地區(qū)流動,解決部分區(qū)域無人用、用人難的問題。加速土地流轉(zhuǎn),統(tǒng)籌完善相關(guān)配套金融服務(wù)、政策、設(shè)施,搭建服務(wù)平臺聚集資源優(yōu)勢,統(tǒng)一實施規(guī)劃,建成集中連片的高標(biāo)準(zhǔn)良繁基地。加大財政投入,強(qiáng)化政策扶持,堅持種子企業(yè)的市場主體地位,分層分類精準(zhǔn)扶持,促進(jìn)市場活力有效釋放。
4.3 科技創(chuàng)新是現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉實施科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,依托江蘇省農(nóng)科院、規(guī)模企業(yè)等單位優(yōu)勢,建立科技創(chuàng)新主陣地,搭建高標(biāo)準(zhǔn)科研轉(zhuǎn)化平臺,運用基因編輯等現(xiàn)代化育種手段,進(jìn)行特異基因改良,加快品種選育速度,推動優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新種業(yè)項目落地,加快優(yōu)質(zhì)育種資源轉(zhuǎn)化應(yīng)用,真正化“優(yōu)質(zhì)”為“優(yōu)勢”,提升種業(yè)的質(zhì)量效益和核心競爭力。加大新品種權(quán)保護(hù)力度,營造良好科研創(chuàng)新環(huán)境,維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的切身利益,激發(fā)科技創(chuàng)新活力。
4.4 領(lǐng)域融合是現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力聚焦現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展瓶頸,瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)研發(fā),整合技術(shù)、人才、政策三要素,集聚市場、企業(yè)、科研院所三主體,加快優(yōu)勢資源流動聚集[4-5],促進(jìn)主體要素多領(lǐng)域融合搭配,通過領(lǐng)域融合及資源要素再分配再利用,構(gòu)建新型科研育種、品種推廣、高效栽培、專業(yè)服務(wù)體系,打造現(xiàn)代種業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及特色作物示范區(qū),推動產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合,促進(jìn)上中下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,不斷提高種業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值,實現(xiàn)資源共用優(yōu)勢互補(bǔ)成果共享,增強(qiáng)種業(yè)發(fā)展動能。
江蘇省農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好,地理優(yōu)勢資源稟賦得天獨厚,雖然人均耕地面積不足全國平均的六成,但依然享有“蘇湖熟、天下足”的美譽。新形勢下,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,繞不開種業(yè)先行。必須深入分析,做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,正確認(rèn)識制約江蘇省現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題,把解決實際問題作為撬動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出發(fā)點,促進(jìn)優(yōu)勢資源、強(qiáng)大力量強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,不斷推動全省現(xiàn)代種業(yè)走上快車道,實現(xiàn)江蘇省“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的光榮使命,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村邁進(jìn)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展新征程。