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        媒介融合下傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向
        ——以貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例

        2021-11-28 02:38:18蔣易宏
        記者搖籃 2021年1期
        關(guān)鍵詞:貴州受眾融合

        蔣易宏

        一、媒介融合的概念

        媒介融合是指?jìng)鞑バ畔⒌妮d體不斷進(jìn)行融合,媒介的邊界不斷消融模糊的過程。在不同媒介進(jìn)行融合的過程中,碰撞出火花,產(chǎn)生新的媒介類型,從而使媒介本質(zhì)上發(fā)生變化。比如,古時(shí)候人們傳遞信息的途徑,除了口口相傳外主要以書信為主,傳播信息的符號(hào)形式為文字;近現(xiàn)代,廣播的出現(xiàn)融合了文字與聲音;后來,電視的出現(xiàn)又將圖像融入前兩者,帶給受眾視覺、聽覺的享受;如今,AI、VR、5D電影等新技術(shù)的出現(xiàn),給受眾帶來全新的體驗(yàn)。這種變化也會(huì)給媒體的整體結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、傳播形式帶來新的改變。在媒介的不斷融合中,傳統(tǒng)媒體行業(yè)也不斷尋求著創(chuàng)新。

        二、貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀

        貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)前身為創(chuàng)建于1949年11月28日的新黔日?qǐng)?bào)社,報(bào)名《新黔日?qǐng)?bào)》。1957年1月1日,報(bào)名改為《貴州日?qǐng)?bào)》。2004年,經(jīng)國家批準(zhǔn)成立了貴州省首家報(bào)業(yè)集團(tuán)——貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。

        目前,貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下已形成七報(bào)一刊一網(wǎng)站的傳播格局,包括《貴州日?qǐng)?bào)》《貴州都市報(bào)》等在貴州省內(nèi)具有較大影響的幾家報(bào)紙,這種格局一直延續(xù)至2011 年。2019 年2 月,貴州省委決定,整合貴州日?qǐng)?bào)社(貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán))和當(dāng)代貴州雜志社,組建貴州日?qǐng)?bào)報(bào)刊社。

        2019年10月1日,貴州日?qǐng)?bào)報(bào)刊社、貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)正式掛牌。目前,已經(jīng)形成了以“天眼新聞”客戶端、當(dāng)代先鋒網(wǎng)為主體的融媒體矩陣。集團(tuán)旗下還有3 份報(bào)紙、13 種期刊、2 家出版社,以及30 多家子公司、分公司、控股公司??傮w來說,貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在整個(gè)貴州省內(nèi)影響力大,傳播類型涵蓋多方面,深入貴州群眾的生活。

        三、貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的困境

        在媒介融合web3.0時(shí)代的沖擊下,貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)也紛紛進(jìn)行改革與創(chuàng)新,開發(fā)了APP、公眾號(hào)等平臺(tái),嘗試與新媒體接軌。但是,貴州省內(nèi)《貴州日?qǐng)?bào)》《貴州都市報(bào)》《貴陽晚報(bào)》《貴陽日?qǐng)?bào)》《貴州民族報(bào)》等影響力較大的報(bào)刊都給人較為刻板的印象。新聞點(diǎn)不及時(shí)、內(nèi)容同質(zhì)化、資源整合不到位等問題依舊顯著。由于傳統(tǒng)媒體在傳播等各方面的限制使其近年來的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)瓶頸期。

        四、貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向

        1.提升數(shù)字化融合

        傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)可融入新媒體平臺(tái)的算法與大數(shù)據(jù),大眾傳播的同時(shí)也應(yīng)做到小眾迎合。充分發(fā)揮各新媒體的優(yōu)勢(shì),“天眼新聞”APP 下沉至各市、縣、區(qū),服務(wù)貴州省內(nèi)外和潛在用戶。整合微信公眾平臺(tái),貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下新媒體微信公眾平臺(tái)號(hào)較多,每家報(bào)紙都有一個(gè)以上的公眾平臺(tái),公眾平臺(tái)過多會(huì)導(dǎo)致用戶過于分散,資源浪費(fèi)的同時(shí)不利于整合受眾。

        2.增加互動(dòng)機(jī)制

        貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)雖然成立了融媒體中心、“天眼新聞”APP 以及新媒體微信公眾平臺(tái),但是新聞的傳遞依舊是大眾傳播的固有傳播方式,受眾通過購買報(bào)紙或者下載手機(jī)客戶端獲取新聞資訊,依舊無法對(duì)所看內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)反饋,信息傳播單一化。集團(tuán)無法及時(shí)收到用戶與受眾的反饋,也就無法進(jìn)行創(chuàng)新。應(yīng)發(fā)揮好客戶端與公眾平臺(tái)的互動(dòng)機(jī)制,成立專業(yè)的“互動(dòng)小組”,針對(duì)用戶的評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)快速進(jìn)行篩選并及時(shí)互動(dòng),增強(qiáng)用戶參與感、體驗(yàn)感,努力適應(yīng)“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代。

        3.多樣化信息生產(chǎn)模式

        以傳者為中心的時(shí)代不復(fù)存在,多樣化的信息生產(chǎn)模式更注重受眾體驗(yàn)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)可對(duì)各采編部門的信息進(jìn)行整合,結(jié)合文字、圖片、視頻、聲音等多種方式,做好新媒體平臺(tái)各個(gè)板塊的編排。在媒介融合背景下更應(yīng)開拓新信息生產(chǎn)方式,文字記者、攝影記者、編輯等都可在新媒體平臺(tái)中改變自己原有的寫作方式、信息生產(chǎn)方式,突破傳統(tǒng)刻板的模式。如《貴州都市報(bào)》旗下的視頻平臺(tái)“橙視頻”以小視頻+突發(fā)新聞的形式進(jìn)行報(bào)道,獲得較好的反響,幾乎每條新聞點(diǎn)擊量都能破百萬,“重慶高樓火災(zāi)”“無錫高架橋垮塌”等新聞點(diǎn)擊量破千萬。此外,在大型活動(dòng)中開設(shè)直播平臺(tái),也是傳播形式的創(chuàng)新。

        4.提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)感

        貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的“天眼”APP 是集團(tuán)在媒介融合背景下開拓的客戶端。但是“天眼”整體上并沒有擺脫傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)特征?!疤煅坌侣劇钡闹鹘缑嬉悦咳召F州省內(nèi)重大新聞資訊為主,設(shè)置了主頁資訊、報(bào)刊匯、天眼視頻、服務(wù)等板塊。其中,“報(bào)刊匯”這一板塊的內(nèi)容與每日刊登的紙質(zhì)報(bào)紙內(nèi)容完全一致,缺少創(chuàng)新,將報(bào)紙頁面放在手機(jī)APP中,視覺體驗(yàn)不佳。

        而報(bào)紙的版面設(shè)計(jì)一直以來較為單一,傳統(tǒng)的圖文形式缺少新意。版面分布不合理,廣告內(nèi)容雜亂也很大程度上影響了報(bào)紙的美觀。雖然廣告是報(bào)業(yè)集團(tuán)收入的重要途徑,但是更需要把握好版面的分布,用心進(jìn)行版面設(shè)計(jì)才能贏得受眾關(guān)注。

        5.發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

        傳統(tǒng)媒體應(yīng)把握好自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在深度報(bào)道上擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),抓住與受眾生活息息相關(guān)的重點(diǎn)新聞,把握好大方向,傳播正能量。

        五、結(jié)語

        媒介融合下的碎片化閱讀使人們接收新聞的速度更快,信息的傳播方式也有了質(zhì)的改變,這些都給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)帶來不小的挑戰(zhàn)。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,尋求自身突破是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)走出困境的唯一出路。

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