李利
(江西建工國(guó)際工程有限責(zé)任公司,江西 南昌 330002)
黨建是國(guó)企發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作,始終起到引領(lǐng)性、方向性等作用,對(duì)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和健康發(fā)展具有顯著影響。近年來,國(guó)有企業(yè)在黨建工作落實(shí)中,相關(guān)工作取得顯著效果的同時(shí),為國(guó)有企業(yè)重大戰(zhàn)略發(fā)展決策的制定提供了有價(jià)值的參考。但基于國(guó)有企業(yè)黨建工作開展現(xiàn)狀而言,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相脫節(jié)問題十分嚴(yán)重,直接影響黨建工作在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中價(jià)值的體現(xiàn)。因此,基于黨建工作價(jià)值最大化目標(biāo)角度考慮,國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合對(duì)策研究具有一定的重要意義和必要性。
在國(guó)有企業(yè)壯大發(fā)展中,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合,可以促進(jìn)黨建工作最大效能的發(fā)揮,推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,具體作用如下:
黨建工作在國(guó)企發(fā)展中,始終發(fā)揮著方向引領(lǐng)作用,要求黨建工作始終以提高國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)國(guó)企固定資產(chǎn)增值保值為基礎(chǔ),不斷提高國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如此才能落實(shí)黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮出黨組織對(duì)國(guó)企改革發(fā)展的方向引領(lǐng)作用,最終有利于促進(jìn)國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效率的提升,推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展[1]。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)企為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,隨之深化推進(jìn)改革工作,國(guó)企黨組織作用、功能定位等發(fā)生了相應(yīng)的變化,在此背景下,為強(qiáng)化黨組織在國(guó)企改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位,要求積極完善黨建工作,創(chuàng)建于現(xiàn)代國(guó)企制度相適應(yīng)的發(fā)展機(jī)制,如此才能在國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中充分發(fā)揮黨組織的最大效能,為國(guó)企應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)環(huán)境中的各類挑戰(zhàn),并實(shí)現(xiàn)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)[2]。
在國(guó)企黨建工作深度發(fā)展并取得成效的背景下,國(guó)企黨組織暴露出戰(zhàn)斗力、凝聚力等不足的現(xiàn)實(shí)問題,分析問題的本質(zhì)原因是國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作未能深度融合發(fā)展。而在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)最大做強(qiáng)的前提是以中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)思想,以國(guó)企高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展為核心,全程、全方位發(fā)揮黨組織的定向領(lǐng)導(dǎo)作用[3]。因此,在新時(shí)代,國(guó)企黨建工作必須深度融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,才能為國(guó)企在新市場(chǎng)環(huán)境中做大做強(qiáng)積累資本。
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)做為國(guó)企內(nèi)部各項(xiàng)工作的決策者、掌舵者,其支持與配合程度往往決定著國(guó)企的改革發(fā)展效果。而現(xiàn)實(shí)情況是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各類生產(chǎn)任務(wù),往往會(huì)側(cè)重于生產(chǎn)建設(shè),并為之投入大量資本。在此過程中,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)未能關(guān)注基層員工的真實(shí)訴求,且沒有廣泛了解基層員工的意見,使得基層員工在長(zhǎng)期的乏味生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的思想波動(dòng),外加大量訴求未能滿足,不利于國(guó)企內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力的提高,從而影響國(guó)企整體工作效率的提升,這對(duì)國(guó)企的改革發(fā)展極為不利[4]。
基于工作對(duì)象角度而言,國(guó)企黨建工作對(duì)象是人,而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是具體的事物。正因如此,國(guó)有企業(yè)在開展黨建工作期間,往往以例會(huì)為主,未能密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展相關(guān)活動(dòng),不僅與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相分離,還使得國(guó)企基層一線員工必須耗費(fèi)一定的精力和時(shí)間參與例會(huì),這樣既增加了基層員工的工作壓力,還難以解決基層員工的各類思想問題和現(xiàn)實(shí)困擾,從而會(huì)讓國(guó)企基層員工喪失凝聚力,直接影響黨建工作應(yīng)有作用的提升,最終影響國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作水平的提高[5]。
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中,普遍存在人的思想轉(zhuǎn)變慢的片面認(rèn)識(shí),要想借助于黨建工作幫助國(guó)企基層員工轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),樹立正確的價(jià)值觀,以此提高企業(yè)的軟實(shí)力,整個(gè)過程需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,且在短時(shí)間內(nèi)難以取得良好的效果,而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一抓即可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得顯著成效。同時(shí),國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,往往設(shè)有年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),若沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,則會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)人員的地位[6]。正因如此,國(guó)有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在決策中往往會(huì)忽視黨政工作,且側(cè)重于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,而對(duì)黨建工作缺乏激情,一定程度上影響黨建工作效能的發(fā)揮[7]。
如前所述,國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合具有重要意義,是國(guó)有企業(yè)黨建工作效能發(fā)揮的重要保障,是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效率大幅度提升的重要舉措,也是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要助推力。而在國(guó)企黨建工作實(shí)踐中,由于國(guó)企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視度不足,外加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未能正確認(rèn)識(shí)黨建工作的積極作用,從而使得國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)處于相分離的局面,不利于國(guó)企改革發(fā)展。針對(duì)此現(xiàn)狀,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)需要堅(jiān)持正確領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)體制、工作方法等深度融合發(fā)展,以此助力于國(guó)企黨建功效的發(fā)揮,為國(guó)企健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
國(guó)企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合發(fā)展,前提是提高黨建工作重視度,深度融合領(lǐng)導(dǎo)體制,避免兩項(xiàng)工作決策上存在沖突。在實(shí)踐中,領(lǐng)導(dǎo)體制的深度融合需要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是融合組織架構(gòu),有機(jī)融合國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理,使得黨組織能夠全程、全方位參與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策工作,如此才能促進(jìn)黨建工作作用的發(fā)揮,助力于國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作效率的提高。二是深度融合制度機(jī)制,在融合國(guó)企治理和黨的領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步規(guī)范黨支部議事決策機(jī)制,為黨組織參與國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供支持[8]。三是融合工作目標(biāo)和措施。結(jié)合國(guó)企改革發(fā)展目標(biāo),依托高素質(zhì)的專業(yè)黨建隊(duì)伍為黨建工作增效提質(zhì),并積極落實(shí)黨建和安全生產(chǎn)融合、黨建和一流管理融合等舉措,確保黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作可以做到同部署、同落實(shí)、同考核,如此使得國(guó)企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合、相輔相成,協(xié)同發(fā)力,高質(zhì)高效地完成國(guó)企各項(xiàng)年度生產(chǎn)任務(wù)。四是融合考核激勵(lì)措施。國(guó)企黨組織應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)、效率等,細(xì)化、量化和目標(biāo)化考核黨員干部,使得國(guó)企各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦黜?xiàng)硬指標(biāo),以此發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全管理等方面的模范作用,激勵(lì)基層職工生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性,為高質(zhì)高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)提供支持。五是深度融合文化引領(lǐng)活動(dòng)。國(guó)有企業(yè)黨建工作者需要積極利用宣傳欄、廣播、文化強(qiáng)等宣傳平臺(tái),組織開展思想道德、企業(yè)文化等宣傳教育活動(dòng),以此全面提升國(guó)企文化軟實(shí)力,確保企業(yè)文化軟實(shí)力與發(fā)展硬實(shí)力協(xié)調(diào)發(fā)展,才能在當(dāng)前復(fù)雜國(guó)際市場(chǎng)中打造自主核心文化品牌,繼而才能為國(guó)企壯大發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
針對(duì)國(guó)企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相分離的問題,要想推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展,必須注重黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方法措施的深度融合。在實(shí)踐中,應(yīng)具體做好以下幾項(xiàng)工作:首先,統(tǒng)籌全局工作,在國(guó)企經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,始終堅(jiān)持統(tǒng)籌部署、同落實(shí)和關(guān)聯(lián)考核黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,具體來說,國(guó)有企業(yè)在落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作決策的同時(shí),需要同步落實(shí)黨建工作,并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化落實(shí)黨建工作措施,并做到同步檢查黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成效,才能借力于黨建工作,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量和效率。其次,落實(shí)目標(biāo)追責(zé)制,圍繞國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織工作的積極效能,調(diào)動(dòng)國(guó)企基層員工的工作積極性,為深度融合黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供動(dòng)力、目標(biāo)和保障措施等支持。不僅如此,國(guó)有企業(yè)需要充分發(fā)揮考核作用,定期公布考核成果,并與相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效結(jié)合起來,使得黨員干部和基層員工能夠?qū)唧w工作保持高昂的激情,如此才能在融合黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,大幅度提升國(guó)有企業(yè)整體的工作效率。最后,豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體。國(guó)有企業(yè)黨建工作者需要積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,圍繞生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等工作,重點(diǎn)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層員工崗位工作價(jià)值發(fā)揮的積極性。在此過程中,國(guó)企黨建工作者還要深入了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況,充分利用政策宣傳、黨組織關(guān)愛、公會(huì)扶持等措施,切實(shí)解決基層員工的各類問題,增強(qiáng)其對(duì)國(guó)企的歸屬感,從而才能全面提升國(guó)有企業(yè)整體的工作效率,進(jìn)而有利于國(guó)企改革發(fā)展。
針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作顯效慢的問題,國(guó)有企業(yè)應(yīng)注重思想文化的深度融合,以此為國(guó)企黨建工作提質(zhì)增效,助力于黨建工作作用的發(fā)揮,推動(dòng)國(guó)企改革創(chuàng)新發(fā)展。首先,加強(qiáng)思想理論教育。國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,并考慮黨建工作要求,與時(shí)俱進(jìn)地完善黨組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等制度,借助于系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)國(guó)企黨員干部的思想,以便黨員干部利用先進(jìn)思想理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,為黨建工作提質(zhì)增效提供支持。在此過程中,需要充分考慮基層實(shí)際,分類制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,避免增加基層員工工作負(fù)擔(dān)。其次,增加形勢(shì)教育,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展政策等學(xué)習(xí),引導(dǎo)國(guó)企員工堅(jiān)定改革創(chuàng)新發(fā)展的決心,使得廣大職工能夠在困難中凝聚在一起,以此推動(dòng)國(guó)企健康發(fā)展。
通過本文研究分析可知,國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下進(jìn)行做大做優(yōu),面臨巨大的挑戰(zhàn),要求持續(xù)發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用和保障作用,深度融合國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,才能全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果,進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。但是基于國(guó)有企業(yè)當(dāng)前黨建工作現(xiàn)狀而言,仍然存在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)問題。因此,國(guó)有企業(yè)黨建工作人員需要從頂層設(shè)計(jì)入手,融合兩者領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,并要融合管理機(jī)制,同時(shí)注重工作方法的融合發(fā)展,才能充分發(fā)揮國(guó)企黨建工作效能,助力于國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。