沈鋼

（民豐特種紙股份有限公司，浙江 嘉興 314000）

一、前言

政貴有恒，治須有常。這句話道出了黨建工作需要常態(tài)化的重要性，但是黨建工作從來都不是一件容易的事，過往的每一段歷史在黨建方面都有一些深刻的教訓(xùn)，一方面，黨建工作范圍和權(quán)利要適當(dāng)，不適當(dāng)?shù)臋?quán)利和干涉會影響組織的業(yè)務(wù)發(fā)展；另一方面，黨建工作的態(tài)度要嚴(yán)格，對待政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、工作上無為和生活上腐敗的行為，需要嚴(yán)格按照相關(guān)制度和法律法規(guī)進(jìn)行問責(zé)。同時(shí)，黨建工作還需要成為組織的引領(lǐng)帶頭部門，充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)的重要性，積極地為業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，將黨建與業(yè)務(wù)進(jìn)行良好的融合，積極鼓勵(lì)組織的黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，為推動組織的發(fā)展發(fā)揮重要價(jià)值。

二、習(xí)總書記考察國企的重要講話精神解讀

我國企業(yè)在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展和變革取得了一定的發(fā)展成就，但是與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距，在中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級的情況下，國際上的先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)越來越難以獲得，單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義上升，逼著中國的企業(yè)走自力更生的道路[1]。在2020 年疫情期間，我國很多國企非但沒有受到疫情的影響，而且還創(chuàng)造了較好的營銷成績。在考察我國國企期間，習(xí)總書記表示：“產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)的安身立命之本，希望企業(yè)在科技創(chuàng)新上再接再厲，永攀高峰，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)的自主研發(fā)，在產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)上要精工細(xì)作、精益求精，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的自立自強(qiáng)?！?/p>

做大做強(qiáng)民族品牌，實(shí)現(xiàn)民族品牌核心技術(shù)的自主研發(fā)，對待工作精工細(xì)作，精益求精，才能實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的精細(xì)化，才能創(chuàng)造出精品品牌。習(xí)總書記的重要講話結(jié)合了我國當(dāng)前的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，為我國的企業(yè)指明了發(fā)展的道路。

三、我國國企的黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀

（一）國企重組發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢

我國國企作為中國的支柱企業(yè)，在前幾年出現(xiàn)了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的現(xiàn)象。在中國國企“去產(chǎn)能”的巨大壓力下，中國的很多國有企業(yè)開始實(shí)施聯(lián)合重組，從此拉開了中國的“去產(chǎn)能”序幕。例如，中國的國企武鋼國有企業(yè)和中國的寶鋼國有企業(yè)在2017 年重組成為國有企業(yè)，國有企業(yè)在成立之初，便意識到了構(gòu)建頂層決策機(jī)制的重要性，便在頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)劃。在新的頂層設(shè)計(jì)下，國有企業(yè)的聯(lián)合重組開始發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢，將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)工作進(jìn)行了良好的結(jié)合[2]。

（二）改革舉措制定方針完善制度

我國的很多國有企業(yè)在完善重組改革后，開始對內(nèi)部的黨委組織領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行了調(diào)整，制定了相關(guān)的工作規(guī)則和制度。很多國有企業(yè)為了解決一把手“一言堂”的問題，建立了黨委集體研究討論制度，通過該制度制約了國有企業(yè)一把手的權(quán)利，規(guī)避了國有企業(yè)出現(xiàn)的黨委書記的意見就是黨委的意見的弊端。同時(shí)，為了解決國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)力弱化的問題，國有企業(yè)制定了堅(jiān)持充分落實(shí)黨委意圖的方針，進(jìn)入董事會、經(jīng)理層的黨委班子成員，嚴(yán)格按照黨委決定發(fā)表意見，及時(shí)報(bào)告落實(shí)情況。職工董事作為黨委委員，重點(diǎn)從踐行“依靠”方針角度，落實(shí)黨委意圖，代表職工參與決策。由于黨委成員主要工作是落實(shí)國有企業(yè)的黨建工作，因此，黨委成員對國有企業(yè)的業(yè)務(wù)情況了解不夠深入，為了避免國有企業(yè)出現(xiàn)黨委組織“手伸得太長”，影響了國有企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，國有企業(yè)還制定了“黨委把關(guān)不決策”的方針政策，使得國有企業(yè)主要發(fā)展業(yè)務(wù)模塊的董事會和經(jīng)理層發(fā)揮其應(yīng)有的作用。當(dāng)前各個(gè)國有企業(yè)、行政事業(yè)單位都在全面從嚴(yán)治黨，為了避免國有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)利益輸送和“尋租”行為，損害了國有資產(chǎn)，國有企業(yè)內(nèi)部還制定了嚴(yán)格的把關(guān)制度，即從黨和國家方針政策角度把好政治關(guān)、從公司發(fā)展戰(zhàn)略角度把好方向關(guān)、從防止利益輸送等黨紀(jì)黨規(guī)角度把好紀(jì)律關(guān)、從法規(guī)制度角度把好規(guī)則關(guān)。為了解決國有企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫、管理層級較多、信息傳達(dá)效率低、工作決策效率低等問題，國有企業(yè)制定了開會的相關(guān)條件，讓會議議題在開會之前得到充分的研討和論證，讓大家在會前對議題進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)識，避免在會上花費(fèi)較多的時(shí)間對議題進(jìn)行討論，從而提高工作決策效率[3]。

（三）現(xiàn)有的黨委制度發(fā)揮了良好的效果

國有企業(yè)的基層黨建工作隨著時(shí)代的發(fā)展逐漸被邊緣化，國有企業(yè)經(jīng)過近些年的探索，對國有企業(yè)的黨委制度進(jìn)行了改革和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了黨委常委會會前充分溝通、會上研究討論民主集中、會后嚴(yán)格執(zhí)行和有效監(jiān)督，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用得到了充分的發(fā)揮，推動了國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新局勢，單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，中國的經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了一個(gè)新階段，為了提前迎接新的挑戰(zhàn)，近幾年，我國的部分國有開始進(jìn)行重組，進(jìn)一步加強(qiáng)了國有企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使得國有企業(yè)的生產(chǎn)力更進(jìn)一步[4]。

四、緊密結(jié)合習(xí)總書記講話精神，創(chuàng)建國企黨建工作模式

（一）傳播精工文化，植入精工精神

為了把習(xí)總書記的重要講話精神中的精工細(xì)作、精益求精的精神植入到國有企業(yè)的每一位職工的內(nèi)心，讓這種精神在國有企業(yè)職工中內(nèi)化于心、外化于行，國有企業(yè)的基層黨建小組，應(yīng)該積極地在各個(gè)車間、各個(gè)部門，通過多種形式和多種載體，加強(qiáng)對精工細(xì)作和精益求精的精神的宣傳，一是，按照國有企業(yè)各個(gè)部門的實(shí)際情況，定期或不定期地組織文娛活動，通過豐富多彩的、趣味性強(qiáng)的文娛活動，將精工細(xì)作和精益求精的精神融入到文娛活動中，讓國有企業(yè)的員工能夠通過文娛活動領(lǐng)悟精工細(xì)作和精益求精的精神的重要性。二是，定期或不定期地開展競技活動，以各個(gè)部門的生產(chǎn)技術(shù)為競技項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)各個(gè)部門的員工參與競技項(xiàng)目，在競技項(xiàng)目中大家比“手藝”，比產(chǎn)品的精細(xì)化，讓各個(gè)部門的員工重視產(chǎn)品的精細(xì)化，從而在日常工作中對產(chǎn)品的精細(xì)化進(jìn)行比超趕追。三是，積極組織員工觀看發(fā)達(dá)國家企業(yè)的一線車間和部門的生產(chǎn)情況，了解發(fā)達(dá)國家的企業(yè)在生產(chǎn)上對產(chǎn)品精細(xì)化的嚴(yán)格要求，通過觀看發(fā)達(dá)國家對產(chǎn)品生產(chǎn)的精益求精的態(tài)度，來尋找差距，激勵(lì)國有企業(yè)的員工積極的學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家工人的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。

（二）營造產(chǎn)品科技創(chuàng)新的氛圍

國有企業(yè)的要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品科技創(chuàng)新，需要在國有企業(yè)內(nèi)部營造良好的產(chǎn)品科技創(chuàng)新的氛圍。從國有企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部到國有企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，均需要體現(xiàn)出較強(qiáng)的產(chǎn)品科技創(chuàng)新的理念和支持力度。一是，國有企業(yè)國企基層黨組織應(yīng)該積極的對國有企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)思想建設(shè)，要求基層領(lǐng)導(dǎo)層將部門的科技創(chuàng)新放在重要位置，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，從精神上和物質(zhì)上進(jìn)行鼓勵(lì)，從行為上進(jìn)行引導(dǎo)，在部門內(nèi)部形成討論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好的組織氛圍。二是，積極加強(qiáng)榜樣模范的帶頭作用，國企基層黨組織應(yīng)該對各個(gè)部門和各個(gè)車間的骨干員工進(jìn)行篩選和培養(yǎng)，充分發(fā)揮這些骨干員工在小組的影響力，積極鼓勵(lì)這些骨干員工帶領(lǐng)小組其他成員研討產(chǎn)品的創(chuàng)新話題，通過頭腦風(fēng)暴、日常探討等，集思廣益的收集更好的意見和想法，從而推動產(chǎn)品的進(jìn)一步創(chuàng)新。三是，國企基層黨組織應(yīng)該對全國的國有企業(yè)加強(qiáng)對產(chǎn)品科技創(chuàng)新的宣傳，通過多種形式和載體宣傳創(chuàng)新的重要性，在國有企業(yè)內(nèi)部形成人人討論創(chuàng)新、人人重視創(chuàng)新、人人以創(chuàng)新為榮的良好局面[5]。

（三）完善企業(yè)的激勵(lì)制度

實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的精工細(xì)作和精益求精，以及實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的產(chǎn)品科技創(chuàng)新，除了加強(qiáng)宣傳力度外，還需要制定完善的激勵(lì)制度來引導(dǎo)國有企業(yè)員工向國有企業(yè)目標(biāo)靠攏。國企基層黨組織應(yīng)該積極地與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)系，從精神和物質(zhì)多方面制定相關(guān)激勵(lì)制度。一是，制定鼓勵(lì)創(chuàng)新的物質(zhì)獎勵(lì)制度，通過建立完善的物質(zhì)獎勵(lì)制度，讓達(dá)到產(chǎn)品精細(xì)度要求的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品科技創(chuàng)新的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，獲得豐厚的物質(zhì)獎勵(lì)。二是，制定鼓勵(lì)創(chuàng)新的職稱評定制度，國有企業(yè)內(nèi)部的職稱評定以及職位晉升，應(yīng)該與個(gè)人所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的精細(xì)化程度，或產(chǎn)品科技創(chuàng)新程度直接掛鉤，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人應(yīng)該根據(jù)制度規(guī)定，給予相應(yīng)的職稱和職位晉升。三是，制定鼓勵(lì)創(chuàng)新的精神獎勵(lì)制度，對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精細(xì)度要求的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品科技創(chuàng)新的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該定期以組織表彰大會的形式，對這些個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開表揚(yáng)，并積極呼吁全體員工向這些優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，營造國有企業(yè)全員追比趕超的良好氛圍[6]。

五、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)是中國各種形式下企業(yè)的領(lǐng)頭羊和風(fēng)向標(biāo)，中國的國有企業(yè)要站在世界的舞臺中央，需要中國的國有企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以精益求精的態(tài)度和精工細(xì)作的精神來打造中國企業(yè)的精品品牌。國有企業(yè)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多方面的重組，在很大程度上加強(qiáng)了企業(yè)的生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力，但是在當(dāng)前新的國際經(jīng)濟(jì)形勢下，中國的國有企業(yè)仍然需要砥礪前行，精益求精，加強(qiáng)企業(yè)的核心科技的創(chuàng)新能力，避免過度依賴發(fā)達(dá)國家的技術(shù)和產(chǎn)品，從而真正實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的核心技術(shù)的自立自強(qiáng)。