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        “1+4+1”建設(shè)黨員創(chuàng)新品牌示范工程

        2021-11-26 03:47:30華能應(yīng)城熱電有限責(zé)任公司張川林
        中國(guó)電業(yè)與能源 2021年10期

        華能應(yīng)城熱電有限責(zé)任公司 張川林

        實(shí)踐背景

        黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼全局、面向未來(lái),作出“必須把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的重大戰(zhàn)略抉擇,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,吹響建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的號(hào)角。

        華能應(yīng)城熱電有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)公司)積極響應(yīng)黨中央和中國(guó)華能集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)華能集團(tuán))各級(jí)黨組織的號(hào)召,高度重視、統(tǒng)籌部署,聚焦工業(yè)供熱量最大、主水源全部為城市中水等企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),以當(dāng)好共抓長(zhǎng)江大保護(hù)的排頭兵為己任,凝聚黨員攻堅(jiān)主體力量。自2019 年初開(kāi)始,公司啟動(dòng)“應(yīng)成”黨員創(chuàng)新品牌示范工程建設(shè),力求在創(chuàng)新中推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        具體做法

        “1+4+1”黨員創(chuàng)新品牌示范工程是指:“1”即統(tǒng)一思想;“4”即建立機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、試點(diǎn)先行、深化推廣四個(gè)步驟;“1”即廣泛宣傳。

        一是統(tǒng)一思想,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍。公司黨委通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì),研究部署科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展工作,統(tǒng)一班子成員思想,設(shè)立總目標(biāo)、明確主基調(diào)。黨政主要負(fù)責(zé)人、分管班子成員通過(guò)職代會(huì)、月度會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)和專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)逐級(jí)宣傳動(dòng)員,解讀上級(jí)政策,闡述創(chuàng)新創(chuàng)效工作開(kāi)展的意義和目的。各黨支部通過(guò)支部大會(huì)和部門(mén)例會(huì)學(xué)習(xí)宣貫黨中央《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》關(guān)于建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍的要求,并將公司黨委設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)準(zhǔn)確傳達(dá)到每一名黨員職工,集思廣益拿出試行方案。從公司黨委、骨干成員到全體黨員職工,形成“三個(gè)認(rèn)同”,奠定思想基礎(chǔ)。

        二是建立機(jī)制,全面激發(fā)科技創(chuàng)新活力。公司黨委提出“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,廣大黨員干部職工積極參與”的總方針,修訂完善了《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》,重點(diǎn)突出對(duì)支部創(chuàng)新工作的考核獎(jiǎng)懲。修編了科技創(chuàng)新管理相關(guān)制度,從保障資金、保障人力、保障場(chǎng)地等“三個(gè)保障”方面給予傾斜、提供支撐。樹(shù)立鮮明導(dǎo)向,設(shè)立科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),開(kāi)展技術(shù)技能人才“雙通道”選拔,通過(guò)薪酬績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和技術(shù)技能職務(wù)序列晉升等措施激勵(lì)發(fā)揮人才作用、貢獻(xiàn)智慧力量,打通科技創(chuàng)新的“融合通道”。

        三是夯實(shí)基礎(chǔ),崗位練兵推進(jìn)能力提升。公司黨委緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以“匠心筑夢(mèng)”為主題開(kāi)展系列職工技能比武活動(dòng),常態(tài)化分設(shè)23個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目,構(gòu)成形式多樣、專(zhuān)業(yè)全面的競(jìng)賽局面,通過(guò)集控運(yùn)行仿真機(jī)、檢修實(shí)操、燃料運(yùn)行等工種比武,形成“周周考、月月比”并驅(qū)爭(zhēng)先的氛圍。把握“三要素”講好支部“技術(shù)黨課”,按照“缺什么學(xué)什么”的原則,立足工作重點(diǎn)和難點(diǎn)選課題,推動(dòng)解決工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)解析形勢(shì)任務(wù),邀請(qǐng)專(zhuān)家傳遞專(zhuān)業(yè)前沿理論、工藝流程,邀請(qǐng)技術(shù)精湛的黨員講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。健全“師帶徒”管理模式,針對(duì)工作中出現(xiàn)的短板、創(chuàng)新示范工程相關(guān)要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),為推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

        四是試點(diǎn)先行,大膽探索形成典型經(jīng)驗(yàn)。公司黨委深入貫徹落實(shí)“共抓長(zhǎng)江大保護(hù)”要求,提出以城市中水深度利用為試點(diǎn)項(xiàng)目,啟動(dòng)“應(yīng)成”化學(xué)黨員創(chuàng)新工作室創(chuàng)建,形成一支以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員帶頭,黨員為核心骨干,入黨積極分子和團(tuán)員青年積極參與的黨員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)展“技術(shù)講堂”、外送參加各類(lèi)競(jìng)賽及定期召開(kāi)總結(jié)交流會(huì)不斷提升理論創(chuàng)新水平。與高校聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、課題研究的具體實(shí)踐活動(dòng),先后攻克“中水污泥再利用”“脫硫生產(chǎn)廢水回用”和“液氨蒸發(fā)器在線(xiàn)化學(xué)清洗”等多個(gè)項(xiàng)目。

        五是深化推廣,以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。公司黨委在“應(yīng)成”化學(xué)黨員創(chuàng)新工作室取得階段性成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化拓展創(chuàng)新示范品牌的內(nèi)容及范圍。以黨支部為據(jù)點(diǎn),開(kāi)展“應(yīng)電先鋒·黨員示范”主題實(shí)踐活動(dòng),設(shè)立21個(gè)黨員示范崗、18 個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、7 個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組和3 個(gè)創(chuàng)新工作室。形成黨員帶頭,引領(lǐng)團(tuán)員青年共同進(jìn)步的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)典型引路、示范引領(lǐng),達(dá)到以點(diǎn)帶面、帶動(dòng)全局的效果,推動(dòng)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作落實(shí)落細(xì)。

        六是廣泛宣傳,大力弘揚(yáng)華能集團(tuán)工匠精神。公司黨委充分利用融媒體平臺(tái),創(chuàng)立“應(yīng)電之聲”融媒體工作室,建設(shè)講述“應(yīng)電故事”的主流宣傳陣地,借助微信公眾號(hào)等載體進(jìn)行全方位、立體式的新聞宣傳,積極宣傳創(chuàng)新成效,宣傳成效背后的典型做法。常態(tài)化開(kāi)展“道德講堂”“青春大講堂”等活動(dòng),引導(dǎo)全廠(chǎng)職工在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先鋒,凝心聚力,推廣具有特色的企業(yè)品牌,傳播華能集團(tuán)聲音,弘揚(yáng)工匠精神。

        取得的成效

        一是打造一塊“應(yīng)電品牌”。公司黨委通過(guò)近兩年來(lái)的探索及具體實(shí)踐,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),形成了以“應(yīng)成”黨員創(chuàng)新示范品牌為統(tǒng)領(lǐng),分設(shè)“化學(xué)創(chuàng)新”“智慧供熱”和“檢修星火”等黨員創(chuàng)新工作室的“1+3”模式,在“電熱負(fù)荷分配”和中水利用等方面總結(jié)出一套行之有效的方法,成為華能集團(tuán)火電廠(chǎng)中水資源化利用的標(biāo)桿和工業(yè)供熱領(lǐng)域的先鋒。

        二是鍛煉一支“骨干隊(duì)伍”。近年來(lái)公司黨委依托創(chuàng)新工作室組織各類(lèi)技能競(jìng)賽、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及“雙通道”建設(shè),不斷充實(shí)技術(shù)人才隊(duì)伍,突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì),將理論知識(shí)和實(shí)踐操作并重,極大提高人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。培養(yǎng)出分公司級(jí)技術(shù)專(zhuān)家2名,廠(chǎng)級(jí)技術(shù)技能帶頭人6 名,其中在論文發(fā)表、專(zhuān)利申請(qǐng)中,“90后”青年黨員作為第一成果人達(dá)15項(xiàng)。

        三是形成一批“經(jīng)驗(yàn)成果”。黨員創(chuàng)新實(shí)踐“中水深度利用體系”節(jié)約取水費(fèi)用1700 萬(wàn)元,“脫硫生產(chǎn)廢水回用”一次性節(jié)省投資成本近3800 萬(wàn)元。課題“液氨蒸發(fā)器自主清洗”獲得華能集團(tuán)首屆“職工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意”大賽二等獎(jiǎng),課題《火電廠(chǎng)全廠(chǎng)脫硫廢水回用》獲得湖北省團(tuán)委“創(chuàng)青春”大賽優(yōu)勝獎(jiǎng),共有26 篇專(zhuān)業(yè)論文被相關(guān)學(xué)術(shù)期刊選用,獲得23 項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利、2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。

        勇立潮頭、踏浪而行。國(guó)有電力企業(yè)在推進(jìn)黨建融入中心工作時(shí),要不斷探索黨組織履職方式方法,精心構(gòu)建載體,健全完善機(jī)制,建立適合基層實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度找準(zhǔn)摸透上級(jí)精神;要找好工作載體,搭建特色平臺(tái),找規(guī)律抓思路創(chuàng)新;要抓企業(yè)實(shí)際帶動(dòng)廣大職工凝心聚力,將黨建引領(lǐng)落到實(shí)處,將黨員力量化作創(chuàng)新創(chuàng)效工作的中流砥柱,讓企業(yè)發(fā)展迸發(fā)活力?!?/p>

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