杜欣

（大連機(jī)車車輛有限公司機(jī)車開發(fā)部，遼寧 大連 116022）

現(xiàn)如今隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速的發(fā)展，促進(jìn)了我國各個行業(yè)不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)便是其中之一，在建筑施工中，施工安全和設(shè)備管理對于工程建設(shè)的順利進(jìn)行存在重要的意義，在數(shù)年的實(shí)踐中，很多施工企業(yè)的安全管理水平有了很大提升，建設(shè)規(guī)模有很大拓展，安全生產(chǎn)形勢整體區(qū)域穩(wěn)定。我國是發(fā)展中國家，勞動資源充沛且廉價，建筑行業(yè)勞動力密集化分布，面對等同的作業(yè)量，與發(fā)達(dá)國家相比我國投入的工人數(shù)要有二點(diǎn)五到十倍的增長，因而施工事故發(fā)生率也相應(yīng)增加，更應(yīng)加大施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制。我國建筑施工安全形勢較為嚴(yán)峻，故而更應(yīng)該加大施工安全技術(shù)管理力度，有效管理現(xiàn)場施工過程，定期監(jiān)查，力爭將我國建筑業(yè)工傷事故發(fā)生率降至最低，助推行業(yè)持續(xù)運(yùn)作過程。

一、施工過程中現(xiàn)場安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理分析

（一）制定出比較周密的施工組織設(shè)計

現(xiàn)階段在國家和建筑行業(yè)現(xiàn)行的一些法律以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的正確引導(dǎo)下，結(jié)合其成本以及技術(shù)設(shè)備和質(zhì)量安全等一系列因素，在一定程度上按照工程項(xiàng)目所屬性質(zhì)、工程規(guī)模的大小、工期以及地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等方面因素，進(jìn)一步編制出包括建筑工程施工方案、流程、流向、次序、工藝方法、進(jìn)度規(guī)劃、安全生產(chǎn)及文明施工措施等內(nèi)容的文件。施工組織設(shè)計應(yīng)該為工程項(xiàng)目前期落實(shí)出一項(xiàng)比較重要的內(nèi)容，這也是生產(chǎn)內(nèi)不可忽視的重要時段，能促進(jìn)建筑項(xiàng)目額順利開展，同時還能縮短工期，對施工過程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的落實(shí)。

（二）積極擬定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施

結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)對建筑部分工程的實(shí)際劃分狀況，結(jié)合基坑支護(hù)以及降水、土方挖掘以及腳手架工程等一系列危險系數(shù)比較大的工程擬定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，對以下危險性比較大的工程制定出具有針對性的安全技術(shù)管理策略，一是建筑幕墻；二是預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉；三是隧道工程；四是網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)；五是高程大于六米的邊坡；六是港口以及航道工程；其是對新技術(shù)以及工藝等方面的應(yīng)用，這些都會給施工安全帶來比較大的影響，并且已經(jīng)得到行政的準(zhǔn)許，但依舊沒有形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工項(xiàng)目。在對施工安全技術(shù)策略進(jìn)行擬定時，要根據(jù)整體工程以及分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)，再加上作業(yè)環(huán)境以及天氣變化等，結(jié)合當(dāng)前實(shí)施的安全技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)開展，只有這樣才能不斷加強(qiáng)編制內(nèi)容的全面性。

二、分析施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理

（一）合理的簽署合同

在施工前，不管是購置的新設(shè)備或者是租賃設(shè)備等，必須要嚴(yán)格的根據(jù)采購或租賃相關(guān)流程嚴(yán)格執(zhí)行，事前需要委派專職人員去采集相關(guān)的材料，例如營業(yè)執(zhí)照和社會資質(zhì)等等，同時建立起相關(guān)的檔案，在合同之內(nèi)，還需要明確做出對安全生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備或附件等提出的要求。針對通過租賃的設(shè)備，一定要清晰規(guī)劃兩方應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任等，結(jié)合實(shí)際狀況設(shè)定具體的安全責(zé)任義務(wù)，但有一條是不變的，即當(dāng)步入至施工現(xiàn)場后，總承包人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總承包人嚴(yán)禁出現(xiàn)“以包代管”的情況，不管是在任何的情況下，都是需要對自身的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，同時還需要勇敢承擔(dān)起執(zhí)行不力所出現(xiàn)的責(zé)任問題。

（二）做好檢查驗(yàn)收

通過建立起完善的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的制度，單位進(jìn)行主導(dǎo)，積極的帶領(lǐng)著工程監(jiān)理和設(shè)備租賃單位等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，編制完善的機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收表格，在確認(rèn)設(shè)備每一項(xiàng)性能都滿足標(biāo)準(zhǔn)之后要求各個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，從而建立起“一機(jī)一檔”，對其各項(xiàng)書面材料進(jìn)行妥善的管理。此外在實(shí)際驗(yàn)收中，不僅需要檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備自體，還需檢驗(yàn)其附帶的產(chǎn)品合格證、安全操作說明書、質(zhì)量證明材料等。對于特種設(shè)備，還要求廠商提供制造預(yù)科證、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等材料。大型設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場組裝、拆卸過程中，一定要推行專項(xiàng)施工方案，歷經(jīng)監(jiān)理方審批通過后，需有關(guān)行政管理部門加以審核，及時告知審核結(jié)果后方可施工。施工機(jī)械設(shè)備管理部門還需要及時建立起設(shè)備臺賬，合理補(bǔ)充相關(guān)的內(nèi)容，使其能夠不斷完善，最大程度上保證臺賬動態(tài)完整性。

（三）提高設(shè)備設(shè)計階段的安全管理

設(shè)備的設(shè)計工作是作為生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，所以相關(guān)人員在對生產(chǎn)設(shè)計進(jìn)行設(shè)計的過程中，需要對設(shè)備安全管理工作引起足夠的重視，深入探討和分析其中可能會存在的問題，結(jié)合實(shí)際的情況，合理規(guī)劃有關(guān)的解決和預(yù)防方案。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，對于一些危險程度較高的工作，有關(guān)工作人員可以結(jié)合實(shí)際情況合理應(yīng)用自動化技術(shù)。這樣既可以提高自身工作效率，又能最大限度降低生產(chǎn)危險。除此之外，設(shè)計生產(chǎn)設(shè)備過程中，有關(guān)設(shè)計工作人員還需要提高對零部件的重視，對生產(chǎn)設(shè)備的零件質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督以及管理，對相關(guān)的設(shè)計要求要進(jìn)行遵守，還要嚴(yán)格要求材料質(zhì)量，只有這樣才能不斷加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量，促進(jìn)設(shè)備在使用過程中的安全性。對生產(chǎn)設(shè)備零件質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化就能充分的為設(shè)備生產(chǎn)中的安全性以及穩(wěn)定性給予保障。在對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計的過程中，設(shè)計工作人員應(yīng)該高度重視其適應(yīng)性，生產(chǎn)設(shè)備在準(zhǔn)備的過程中，要對制造設(shè)備的原材料進(jìn)行全面分析，對材料的使用時間進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上，還要對一些危險性材料進(jìn)行排除，所以在工作中，一些危險系數(shù)比較高的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)計人員要想對其中的危險性進(jìn)行降低，就要使用連鎖裝置積極防范設(shè)備故障問題，如：連鎖互動裝置等。

（四）加強(qiáng)設(shè)備在操作過程中的安全性

生產(chǎn)設(shè)備在操作的階段中，相關(guān)工作人員對設(shè)備使用時，應(yīng)該在工作人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，另外管理單位也應(yīng)該在工作人員正式上崗前開展安全生產(chǎn)操作方面的知識培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣做的目的能夠讓工作人員對工作流程進(jìn)行快速的熟悉，另外指導(dǎo)工作人員在工作的過程中，不僅要指導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備維修工作，同時還要對故障診斷工作進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)員工在工作過程中的實(shí)際狀況，對監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，定期對操作人員的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督和有效管理。與此同時，在工作的過程中相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合員工工作狀況，定期開展考核，在一定程度上對獎懲機(jī)制進(jìn)行完善，對表現(xiàn)比較好的工作人員要給予獎勵，而考核結(jié)果比較不理想的員工要適當(dāng)懲罰，不斷加強(qiáng)設(shè)備在操作過程中的安全性，為工作人員提供個人防護(hù)用具。

結(jié)語：通過對上述的內(nèi)容進(jìn)行分析研究之后能夠得出，總之施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全是一個國際性問題，得到世界上各個國家的高度重視，很多國家通過立法、頒發(fā)政策等加大建筑施工安全的監(jiān)管力度，也有很多專家學(xué)者拓展了建筑安全研究的深度。與此同時在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中，必須要對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)和設(shè)備安全管理工作引起足夠的重視，通過采取完善的措施，持續(xù)的優(yōu)化設(shè)備管理水平和現(xiàn)場管理工作，保證建筑施工可以得到順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑事業(yè)快速的發(fā)展，為我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定出良好的基礎(chǔ)，因此必須要引起足夠的重視。