徐元鵬

（中國水利水電第十一工程局有限公司，河南 鄭州 450001）

引言

機械設(shè)備是建筑施工的重要操作工作，在每個施工階段中都有十分重要的工作內(nèi)容，對施工能器具設(shè)備保護和維修十分重要。通過對機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護，不但可以增強機械設(shè)備的耐久性，還可以延長其使用壽命，提高建設(shè)施工的總體工作效率，另外，還可以有效節(jié)約企業(yè)的成本，減少不必要的成本支出和浪費。機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)技術(shù)也在不斷地發(fā)展中，并且也針對發(fā)展制定出來許多相關(guān)策略，但還不能完全避免問題的發(fā)生，這便需要相關(guān)工作人員對其展開不斷地研究，促進建筑施工水平的發(fā)展。

一、建筑施工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)現(xiàn)狀

（一）建筑業(yè)整體對機械設(shè)備維護的認知及發(fā)展現(xiàn)狀

如今，我國的建筑行業(yè)逐漸取得了很大的進步，隨著近幾十年社會的不斷各行各業(yè)也得到了突飛猛進的進步，在發(fā)展的同時不免也出現(xiàn)了很多新問題、新挑戰(zhàn)，尤其是先進的建筑行業(yè)，與其他發(fā)達國家相比，我國的建筑發(fā)展腳步還不算較快，與其他國家依舊存在一定的差距，這樣狀況的產(chǎn)生主要還是源于我國的發(fā)展技術(shù)和探究新技術(shù)、新科技的力度上，還有對各類技術(shù)的投入成本上，都對此有著較大的影響，忽視了環(huán)保、維護等的問題，隨著環(huán)保意識的逐漸增強，國家建筑行業(yè)也在調(diào)整自身的發(fā)展模式和整體的經(jīng)濟市場框架，從而尋找到自身的最佳發(fā)展道路，同時，企業(yè)們在發(fā)展的過程中也在尋找自身的不足，它們看到了建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢，也開始注重如何才能增強自身的發(fā)展水平和強化綜合實力，因此開始對建筑施工中的機械設(shè)備的維護保養(yǎng)進行管理和分析，只有做好內(nèi)部的強化保障，才能保障建筑行業(yè)的快速發(fā)展，細節(jié)能夠決定成敗，看似只是施工機器的維護，實則是保障和促進整個建筑物建設(shè)的質(zhì)量水平。

（二）缺少對機械設(shè)備的保養(yǎng)維修及管理認知

在實際的建設(shè)施工中，對建筑物的建設(shè)離不開機械設(shè)備，無論是混凝土還是鋼筋，是裝飾還是土建，都需要機械設(shè)備的配合建設(shè)，然而，如今的很多企業(yè)依然不重視對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，一套機械設(shè)備或大型工具每天都有折舊和磨損，在消耗的同時如果依舊不重視保養(yǎng)和維護，就會增加費用成本的再次投入，雖說對于每一個機器設(shè)備來說所消耗的成本數(shù)字不大，但一個大工程、大建筑物的建筑施工所需要的器具是成千上萬的、是數(shù)不勝數(shù)的，因此對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)十分重要，如今多數(shù)企業(yè)對用戶機器設(shè)備的保養(yǎng)和管理還是缺乏認知，沒有促進實行機械設(shè)備的管理維護技術(shù)，這些企業(yè)只是抓住了工程投入的大頭，并沒有注重細節(jié)的處理，很多工程建設(shè)的施工管理人員及其他員工一般只看到了最終的經(jīng)濟利益和大項的施工成本流入，以在建設(shè)工期內(nèi)完成竣工為目標，以超進度完成任務(wù)為奮斗目標，在此進展和發(fā)展下，就會容易忽視掉機械設(shè)備的運行狀態(tài)和折舊老化。在實際建設(shè)中，工作人員加班施工的現(xiàn)象是極較為常見的，并且施工過程中每時每刻都不能離開機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)，因此更是增加了對機械設(shè)備的使用量，從而導(dǎo)致設(shè)備長期的高負荷運行，降低了其壽命和工作效率，也影響了建筑施工的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最終導(dǎo)致維修費用較高，機械提前報廢等現(xiàn)象，產(chǎn)生了經(jīng)濟負效益。

（三）缺少專業(yè)能力較強的人才

就當前的建筑業(yè)來說，其各個企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員還比較匱乏，而且在對專業(yè)人才的教育培訓(xùn)方面，并沒有足夠的重視且沒有完善的體系，從而導(dǎo)致高能力人員流失，工作人員缺乏提升意識，強化自身專業(yè)能力意識，因此，總體來說，建筑行業(yè)中有關(guān)的專業(yè)人員還是較少。一些企業(yè)或單位只是注重最終的收益，沒有將人員的培養(yǎng)放在重要位置，從而導(dǎo)致整體的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化能力提升較為緩慢，所有在對機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)方面，沒有特定的專業(yè)檢測和維護人員，很大方面地降低了對設(shè)備機械的維護力度，減少了很多設(shè)備的使用年限。另外，機械設(shè)備沒有得到良好的維護和修理，就會增加企業(yè)額外的支出和費用，進而增加了建筑物的建設(shè)成本，給企業(yè)帶來不良的影響，也阻礙了建筑行業(yè)前進發(fā)展的步伐。在現(xiàn)今競爭較為激烈的情形下，我們更應(yīng)該要做好對設(shè)備機器的保養(yǎng)和較好的保護，因為各個建筑企業(yè)在支出上都大同小異，但在細節(jié)的處理上就足夠讓企業(yè)們在很大程度上拉開距離，因此，想要提升企業(yè)的發(fā)展能力就要注重細節(jié)的浪費。

二、關(guān)于建筑施工機械設(shè)備維護保養(yǎng)的改進策略

（一）完善管控制度，明確各崗位內(nèi)容及職責

想要強化對建筑施工機械設(shè)備的維護能力和保養(yǎng)水平就必須要有完善的管理制度，最重要的就是要從完善制度入手，為各類后續(xù)施工中機械使用及維護工作做好制度的鋪墊，另外要加強施工機械設(shè)備的保養(yǎng)，除了需要完善管控制度入手外，還要不斷加強對制度的宣傳力度和培訓(xùn)教育的強化力度，讓各個部門都能夠有所意識和認知，促進每個項目管理人員和工作人員能夠明確意識到機器設(shè)備維修保養(yǎng)的重要性，還要逐步的遵循制度中所規(guī)定的各項原則以及法律法規(guī)，督促各部門人員能夠認真執(zhí)行各項制度，從而加強管理制度的執(zhí)行力，帶動人員的能動性，只有這樣才能保證對機械設(shè)備維修保養(yǎng)方法能夠被落實并有效實施。在建設(shè)施工管理中，除了健全制度體系，還要加強對設(shè)備維護施工的全面分工，各項任務(wù)都要落實到具體的人員分工上，積極開展分工協(xié)作的維護工作，還要建立一些獎罰規(guī)章制度，增強施工人員的能動性，在此基礎(chǔ)上進行定期考核和檢測，考核成績要公開、公平、公正，另外還要求所有人員要誠實有信，從而提升所有人員的綜合素質(zhì)水平，為建設(shè)高質(zhì)量、高水平的建筑物共同作出努力。讓設(shè)備機械的維護技術(shù)能夠更上一層樓。

（二）及時更新機械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)

在現(xiàn)今智能時代下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越發(fā)達，很對施工設(shè)備器具在損壞時，可以直接在網(wǎng)絡(luò)平臺上與維修人員、生產(chǎn)廠家和專家及時溝通，促進及時解決問題，還可以及時查詢新技術(shù)、新動態(tài)的出現(xiàn)，能夠及時進行研究和學(xué)習(xí)，緊跟社會的發(fā)展步伐，從而不耽誤施工的順利進行。因此，及時更新和完善機械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)很重要，不但可以使得施工過程中的機器都保持最先進的狀態(tài)，還可以提升機器設(shè)備的工作效率，另外及時地應(yīng)用新技術(shù)能夠及時地發(fā)現(xiàn)問題，及時進行反饋，從而讓廠家及維修廠能夠進一步完善制造技術(shù)和維護保養(yǎng)技術(shù)，促進了新技術(shù)的誕生，也保障了施工的高效性。從另一種角度來說，施工企業(yè)也應(yīng)該應(yīng)用不同的方式方法及時掌握新機械的維護手段和保養(yǎng)方式，還要能夠熟練地對設(shè)備進行使用，增強對功能的操作熟練度，也可以提升施工效率，還能夠防止在建設(shè)施工的過程中出現(xiàn)錯誤使用設(shè)備或操作不當?shù)默F(xiàn)象發(fā)生，此外，機器設(shè)備維護人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)了解在技術(shù)或操作方面上的問題和不足，從而使設(shè)計人員能夠及時深入的研究和解決問題，通過各類人員的積極協(xié)作和配合，我們很快就可以將機械維護技術(shù)提升到最先進的程度，不但能夠節(jié)約成本，還能夠加強對機器技術(shù)設(shè)計本身的學(xué)習(xí)和認知，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的利潤最善，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

（三）加強維護保養(yǎng)技術(shù)人員的培養(yǎng)

對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)主要還是依靠保養(yǎng)人員的專業(yè)能力，要加強對維護技術(shù)和保養(yǎng)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在技術(shù)人員學(xué)習(xí)完成后再對企業(yè)內(nèi)部普通技術(shù)人員或其他人員進行深化培訓(xùn)，帶動整個企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平，還可以利用學(xué)習(xí)到的技術(shù)能力對所有技術(shù)人員和管理人員對機械操作維護的培訓(xùn)，強化整體企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成環(huán)環(huán)緊扣的保養(yǎng)和維護制度。要始終堅信細節(jié)決定成敗，一步一個腳印才能獲取真正的成功，在企業(yè)內(nèi)部要注重傳統(tǒng)與新穎技術(shù)的結(jié)合化，及時完善和更新維護保養(yǎng)技術(shù)，并且督促技術(shù)人員能夠及時了解并認知新穎的專業(yè)理論和知識，還要依據(jù)企業(yè)施工所用的機械設(shè)備自身的特征，進行分批次管理和應(yīng)用，從而培養(yǎng)出知識框架合理的專業(yè)維修和養(yǎng)護的人才。

（四）嚴格把控和執(zhí)行維修保養(yǎng)程序

任何一項工作和工序，都有其流程和程序，對于機械設(shè)備的維修保養(yǎng)程序來說，也是如此，在執(zhí)行維修保養(yǎng)程序時，要注重每個流程的工作，確保機械安裝正確、使用操作規(guī)范、維護保養(yǎng)技術(shù)運用合理等，還要進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得現(xiàn)場的技術(shù)人員和其他工作人員能夠嚴格按照規(guī)定進行機械的操作和管控，另外在進行安裝時，要格外注重對零件進行檢測和篩選，零件是機械的組成部分，零件的安裝步驟也應(yīng)該由專業(yè)的組裝技術(shù)人員完成，務(wù)必要保證所有零件符合設(shè)備，保證機械在安裝時沒有這樣故障或殘缺的零件被安裝，這樣可以有效避免后期的器械在工作時出現(xiàn)各種病態(tài)，并且還要定時地對機械運行展開檢測，每次使用之前要做好檢測工作，以預(yù)防為主，維修保養(yǎng)為重的理念對待施工器具和設(shè)備。

三、機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)技術(shù)的未來發(fā)展理念

未來依然是要明確"強制保養(yǎng)"的宗旨理念。機械設(shè)備需要維護保養(yǎng)，需要及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，要明確機械設(shè)備的強制保養(yǎng)的重要性，強制保養(yǎng)就是硬性規(guī)定機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，簡而言之就是只要該機械設(shè)備可以投入使用或正在運用，都要進行保養(yǎng)工作，并且必須要進行，是強制性工作內(nèi)容，簡單來說，就是在一定時間和一定地點內(nèi)要依據(jù)相關(guān)的政策規(guī)定和規(guī)范要對機械設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，這種保養(yǎng)要按時完成，如果維護養(yǎng)護人員并沒有及時完成保養(yǎng)工作，就必須要詢問其原因，并且實際安全相關(guān)技術(shù)人員對其展開保養(yǎng)工作，還要進行及時匯報和歸檔，總之，就是要求必須將保養(yǎng)維護工作作為機械設(shè)備正常運行的必要工作，還要及時嚴格按照規(guī)定完成。

四、結(jié)束語

就目前而言，建筑行業(yè)還在快速的發(fā)展，各個地區(qū)城市的建設(shè)規(guī)都在持續(xù)地擴大，而且建設(shè)的工程項目的數(shù)量也逐年上升，也就造成了施工的任務(wù)量在不斷加大，施工技術(shù)也需要不斷地完善和更新，因為持續(xù)的建設(shè)發(fā)展會要求更高科技的施工技術(shù)，這也就造成了機械設(shè)備施工的任務(wù)量不斷地加大，其比重也在持續(xù)增加，為了保證施工機械設(shè)備的工作持久性、耐性，我們也認識到加強施工機械的維修和養(yǎng)護工作水平變得逐漸重要，對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)技術(shù)也需要不斷地開拓發(fā)展，才能更加符合社會的發(fā)展需求，因此我們要全方面提高設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作技術(shù)，積極保障機械設(shè)備能夠具備更好的耐久性，充分發(fā)揮出施工機械設(shè)備的作用，從而為今后的建筑行業(yè)創(chuàng)造更良好的效益，促進未來祖國的發(fā)展。