杜云

（萬事利集團有限公司，浙江 杭州 310000）

隨著科技的發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)正在向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，基于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和工業(yè)化的智能化建筑應(yīng)運而生。然而，我國建筑智能化施工管理系統(tǒng)功能并不全面，系統(tǒng)智能化運轉(zhuǎn)效率不高，導(dǎo)致工期延誤問題頻發(fā)。在建筑工程施工中，由于參與主體的多樣化，所涉及的信息類型也多種多樣。一旦信息傳遞受阻，各方獲取的信息量不對等，將導(dǎo)致工期延誤和返工，使工程低效，從而影響建筑項目施工進度。若信息可隨時互通，就可在一定程度上減少此類問題的發(fā)生。由此可見，建立信息資源共享的大數(shù)據(jù)智能化平臺對建筑施工管理具有重要意義。

一、大數(shù)據(jù)的概述

大數(shù)據(jù)是IT 行業(yè)術(shù)語，是指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和將流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)，即海量數(shù)據(jù)。信息時代的到來帶動了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，這為大數(shù)據(jù)的到來扎下了很好的根基，每個行業(yè)都會產(chǎn)生無限量的數(shù)據(jù)信息，從以往的兆字節(jié)和千字節(jié)發(fā)展成吉字節(jié)和堯它字節(jié)等。大數(shù)據(jù)的到來大幅解決了數(shù)據(jù)搜集難題，但想要在無限量數(shù)據(jù)中找到對企業(yè)有用的數(shù)據(jù)，需得到企業(yè)重視。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)涵蓋量廣，分類多，若仍采用以往人工和單一計算機設(shè)備來搜集信息，就不能完成對大數(shù)據(jù)信息的整理和搜集，經(jīng)多方面整合的大信息庫才能運用到有關(guān)行業(yè)中去，給企業(yè)提供有用之處，讓企業(yè)能較好地開展工作，完成對企業(yè)的管理。大數(shù)據(jù)對整個行業(yè)有著重大作用，能整合很多有用的信息來維護行業(yè)管理，各個企業(yè)要剔除老舊管理理念和破舊管理方式，將大數(shù)據(jù)在各個企業(yè)管理中的長處運用起來，增強企業(yè)管理。

二、大數(shù)據(jù)智能化平臺的構(gòu)建

我國已全面進入信息化時代，大數(shù)據(jù)智能化在實踐中的應(yīng)用范圍較廣。在項目預(yù)施工階段，各專業(yè)交叉問題明顯。在工程具體施工作業(yè)前，可直接有效地提前告知工程施工中涉及的各專業(yè)問題，使設(shè)計方和施工方有一定的認知及了解，通過溝通交流的方式，可在整個平臺上對專業(yè)圖紙進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整及優(yōu)化，以此降低成本。在整個施工中帶來了一定的便利條件，在項目施工模塊的具體展開中，可對施工計劃和具體工作進展等給予更直觀的關(guān)注及重視，既能為施工方和監(jiān)理方提供便利條件，又能深入了解整個工程進度。在實踐中，各方的意見和變更將直接保存在相應(yīng)的平臺上，形成電子文件，其根本目的是確保整個項目管理工作在實踐中得到相關(guān)依據(jù)的支持，項目造價模塊的具體構(gòu)建和應(yīng)用，可直接促進清單與模型間建立良好的相關(guān)性，保證模擬工作的全面有序開展，使項目資金信息能實時有效地展示出來，各方能準(zhǔn)確有效地查詢工程量清單信息，并導(dǎo)出相應(yīng)的信貸量報表。在建筑施工管理的具體展開中，管理人員可看作是整個建筑智能化項目管理的重要主體組成部分，也是保證建筑工程管理水平得以有效提高的必要前提條件。在整個大數(shù)據(jù)智能化平臺的構(gòu)建和應(yīng)用中，科學(xué)合理地構(gòu)建云項目部或施工管理人員等，使各方職責(zé)得到有效落實。

對數(shù)據(jù)中心負責(zé)人來說，其根本職責(zé)是實現(xiàn)各方的有效協(xié)調(diào)，對整個建筑生命周期的全過程進行有針對性的管理及控制。確定階段性目標(biāo)，并根據(jù)現(xiàn)有階段性項目進度、技術(shù)等因素條件，進行有針對性的管理。數(shù)據(jù)中心負責(zé)人對施工階段負責(zé)人進行下設(shè)時，應(yīng)結(jié)合實際要求，通過科學(xué)合理地運用數(shù)據(jù)模型，能有效指導(dǎo)整個現(xiàn)場施工情況，對施工階段涉及的質(zhì)量成本等因素進行綜合管理。在設(shè)計階段，對負責(zé)人來說，要對模型進行有針對性的審核，對數(shù)據(jù)變更、仿真和模型優(yōu)化等進行對接處理，特別是在項目開工前，有效促進數(shù)據(jù)模型的技術(shù)交底工作。在整個大數(shù)據(jù)智能化平臺中，項目施工管理人員能有效查看及控制施工日志與動態(tài)問題，從而在建設(shè)單位和施工單位間建立良好的溝通及交流關(guān)系，對項目進行全方位有效管控。在整個工程施工過程中，對施工管理人員來說，技術(shù)交底中涉及的一些內(nèi)容可直接以可視化的三維模型形式以平臺形式呈現(xiàn)出來，形成一個二維碼。工作人員可直接掃描二維碼，得到圖文文檔，確保整個交底工作全面有序開展。

三、建筑施工管理的概述

通常，建筑項目由多個分項工程組成，每個分項工程間存在一定的關(guān)聯(lián)性和差異性，對施工質(zhì)量和進度的影響程度不盡相同，為保證建筑項目整體品質(zhì)，協(xié)調(diào)好施工進度，保證施工質(zhì)量，需相關(guān)單位正確認識施工管理的重要性，科學(xué)開展管理工作，有效防止施工問題產(chǎn)生，對提高建筑項目的綜合效益具有積極意義。同時，由于建筑施工周期較長，管理人員工作態(tài)度也會發(fā)生改變，一定程度上影響建筑施工質(zhì)量，為改善這些管理問題，先要制定完善的施工管理體系，對施工安全、質(zhì)量、進度、成本等方面起到約束作用。由此可見，施工管理在建筑施工中必不可少。

四、大數(shù)據(jù)智能化平臺在建筑施工管理中的應(yīng)用

（一）生成建筑信息化模型

根據(jù)《民用建筑設(shè)計通則》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《住宅建筑規(guī)范》《住宅建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)》等，建立柱、帽、墻、墻裙、板、柱、門、防火卷簾、車位、坡道等建筑模型，設(shè)置與其他行業(yè)易交叉的數(shù)據(jù)，如地面上的混凝土墊層鋪設(shè)在均勻致密的基土上；衛(wèi)生間、廚房等有給排水設(shè)施的房間，其地面比同層樓地面低20mm，向地漏或排水溝傾斜0.5%。根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》等，創(chuàng)建剪力墻、框架柱、梁、樓板、空調(diào)板、樓梯等結(jié)構(gòu)模型；根據(jù)《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》，水、暖、電專業(yè)分別創(chuàng)建給水管、熱水管、排水管(有壓和無壓)、消防管、采暖管(供水和回水)、空調(diào)冷凝管、雨水管、廢水管、橋架等模型；易與其他專業(yè)交叉數(shù)據(jù)，如照明回路在每層頂板現(xiàn)澆層或墻體內(nèi)暗敷，低位插座回路在每層地板現(xiàn)澆層或墻內(nèi)暗敷，安裝高度大于1.5m的高位插座回路在每層頂板現(xiàn)澆層或墻內(nèi)暗敷，地下室、水箱間、管井、公共走廊、樓梯間等非采暖房間明敷消防、給水管道均采用30mm 橡塑保溫措施等。各方建立信息模型完成后，在智能化平臺上合成綜合模型。

（二）協(xié)調(diào)項目預(yù)施工

通過合理利用各方模型數(shù)據(jù)，可直接在整個智能化平臺上實現(xiàn)預(yù)施工的正確處理。結(jié)合當(dāng)前實際情況，采用虛擬仿真方法，對施工方存在的諸多問題進行直觀有效的反饋。通過該方法的合理應(yīng)用，數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有負責(zé)人可及時與設(shè)計、施工單位等建立良好的討論及協(xié)商等關(guān)系，并對具體調(diào)整方案進行適當(dāng)優(yōu)化及完善。例如，在電氣管線的安裝及設(shè)置中，應(yīng)盡量遵循避熱、避水等基本原則，電氣線路不宜直接敷設(shè)在整個熱水管線、蒸汽管線上方或水管垂直下方等位置。在處理較困難的問題時，要根據(jù)實際需要，科學(xué)合理地確定優(yōu)先級別。同時，根據(jù)優(yōu)先級適當(dāng)調(diào)整，以得到相應(yīng)的預(yù)施工模型。

結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)預(yù)施工模型在構(gòu)建與具體應(yīng)用中的實際情況，可實現(xiàn)對架空地系統(tǒng)空腔敷設(shè)管線和地腳螺絲調(diào)平等相關(guān)問題的深入分析及妥善處理。在快裝地板拼接完成后，有利于保證整個綜合供熱系統(tǒng)在布管時的靈活性和有效性?；诳臻g分割，有助于為輕質(zhì)隔墻系統(tǒng)的布局提供具有可視化特征的依據(jù)。對整個快裝墻面系統(tǒng)拼裝和整體吊頂系統(tǒng)等進行準(zhǔn)確有效的檢測與分析，可在實踐中保證整個調(diào)平搭接質(zhì)量，并預(yù)覽整個飾面效果。通過該方法的合理應(yīng)用，可有效地解決整個排水系統(tǒng)的膠圈承插裝配問題。為了保證整個面積的科學(xué)性和合理性，最大限度地保證建筑面積的有效控制，必須對集成門窗、衛(wèi)浴等進行準(zhǔn)確有效的檢驗。由此可見，大數(shù)據(jù)智能化平臺在構(gòu)建和具體應(yīng)用中，有利于為整個施工管理提供具有可視化特征的條件。在實踐中，各專業(yè)可通過預(yù)施工處理，對整個施工前期的交叉問題提出有針對性的解決方案。通過模型的構(gòu)建及使用，施工人員可更直觀地參照已有二維圖紙中的內(nèi)容，從而進行準(zhǔn)確有效的施工處理。

（三）云管理項目施工進度

在建筑工程項目規(guī)劃建設(shè)中，整個過程較復(fù)雜，管理工作也在逐步增加，施工周期一般較長，可能遇到的各種類型因素條件會對整個施工進度和質(zhì)量等產(chǎn)生不同程度的影響，最終的結(jié)果是管理水平和效率普遍較低。因此，通過智能化技術(shù)的合理應(yīng)用和智能化管理，有利于正確處理當(dāng)前施工管理中的各種問題。傳統(tǒng)的項目進度管理很難直觀地呈現(xiàn)出來，在實際工作中很難仔細校對現(xiàn)有的計劃和實際工作情況，大數(shù)據(jù)智能化平臺的構(gòu)建和比較分析，可很好地處理當(dāng)前存在的一系列重難點問題。

在大數(shù)據(jù)智能化平臺的建設(shè)及應(yīng)用中，可直接以進度計劃為依據(jù)進行有針對性的流水段劃分?？茖W(xué)合理地構(gòu)建流水段關(guān)聯(lián)模型，準(zhǔn)確有效地輸入進度文件，并將進度計劃與相應(yīng)流水段進行有效關(guān)聯(lián)，即在實際施工進度中，采取有針對性的對策進行模擬處理。在整個施工仿真模塊的進度計劃編制和具體應(yīng)用中，需準(zhǔn)確有效地輸入實際開工和竣工時間?；谠摯翱冢蓽?zhǔn)確有效地顯示及校對各種顏色，從中可得到實際工作與計劃工作間的差距。若實際工作與計劃工作不能達成共識，則結(jié)合實際情況，對計劃總工期等相關(guān)目標(biāo)時間進行有針對性的風(fēng)險預(yù)估及判斷。對于各方來說，可直接以手機客戶端為基礎(chǔ)，隨時了解現(xiàn)有問題，提出有針對性的解決方案，以形成可靠的電子文檔作為支撐，方便后期管理及控制。

（四）項目造價多算對比

將建筑信息模型引入大數(shù)據(jù)智能化平臺，實現(xiàn)清單區(qū)配(將清單與模型時時關(guān)聯(lián))；清單區(qū)配后，可進行物資統(tǒng)計，實現(xiàn)多維度物資查詢。該平臺將項目資金及相關(guān)資源信息按人、材等分類，模擬進度，實時顯示項目管理信息。在清單與模型關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)上，智能設(shè)置進度計劃時間，在顯示窗口中顯示項目資金、資源等曲線。每個參建方可選擇任意一個流水段來查看清單及工程量信息，并導(dǎo)出工程量和清單量。根據(jù)不同專業(yè)，物資統(tǒng)計可分類進行，并導(dǎo)出物資量。通過該平臺對材料明細表的變更情況，分析實際施工消耗量、分項單價、分項總價等數(shù)據(jù)，并進行多算比較，有助于相關(guān)單位了解工程造價是否超標(biāo)，從而有效控制項目成本。

綜上所述，隨著科技的進步及發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)正逐步走向更高端的趨勢，無論是在智能化還是綠色化等方面，都在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等為主要參考依據(jù)，實現(xiàn)整個智能化建筑的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前科技發(fā)展現(xiàn)狀，對工程施工管理智能化技術(shù)來說，其整體應(yīng)用情況較完善，工程施工管理智能化技術(shù)的應(yīng)用前景較廣闊，能保證工程項目施工管理水平的有效提升。但也存在不少問題，需結(jié)合實際情況，積極采取有針對性的措施，確保大數(shù)據(jù)智能化平臺構(gòu)建的科學(xué)合理，從而取得良好的實施效果。