崔剛

（太原供水集團(tuán)有限公司，山西 太原 030012）

要推動(dòng)黨建工作順利進(jìn)行，就要明確黨建工作的基本目標(biāo)，思考企業(yè)應(yīng)該如何建立黨建工作機(jī)制，建立什么樣的黨建工作機(jī)制，在嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，考慮如何做好黨建活動(dòng)?？傮w上來說，黨建工作的開展是為了引領(lǐng)企業(yè)以更快更好地發(fā)展。在工作過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，引導(dǎo)企業(yè)工作人員全面貫徹落實(shí)黨的方針政策，對(duì)促使企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)基層部黨建工作的必要性

（一）基層黨組織是黨基層組織的關(guān)鍵

要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程。要全面貫徹黨中央決策部署，全面做好企業(yè)改革工作。在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立過程中，黨建工作也會(huì)發(fā)揮巨大的作用，確保企業(yè)的發(fā)展不走彎路。在貫徹黨中央決策部署、企業(yè)的各項(xiàng)改革措施、上級(jí)單位的部署決策中，基層黨組織可以發(fā)揮重要作用。

（二）抓人心、抓中心

在企業(yè)開展黨建工作，有利于幫助企業(yè)抓人心、促發(fā)展、抓中心、厘清核心。在企業(yè)中，提升員工的積極性，提高員工之間的凝聚力，才能真正完善企業(yè)文化，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在企業(yè)建設(shè)中，企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)文化是前提，相互作用。企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)員工生產(chǎn)的積極性、提高員工的創(chuàng)造力，有著重要的意義，而黨建工作的中心任務(wù)就是提高企業(yè)員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這與企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的效果是一樣的。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程當(dāng)中，我們應(yīng)該通過經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象對(duì)問題進(jìn)行具體分析，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，一些企業(yè)面臨著市場競爭壓力大問題，開展黨建工作，有利于幫助企業(yè)明確目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)知，凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）提升項(xiàng)目管理水平

各行各業(yè)都有自己的行業(yè)規(guī)范和規(guī)則，行業(yè)也有自己的規(guī)章制度。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理要求的落實(shí)，需要企業(yè)規(guī)章制度的約束和監(jiān)督?；鶎狱h支部提高員工的規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意思，帶動(dòng)員工遵守企業(yè)的規(guī)章制度，在具體的工作中愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏，提高項(xiàng)目部的管理水平。

二、企業(yè)基層黨政工作中存在的一些問題

（一）忽視基層黨建工作

企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。工程項(xiàng)目部作為企業(yè)的基本組成部分，也追求效益的最大化。企業(yè)管理者往往認(rèn)為項(xiàng)目部的主要任務(wù)是組織生產(chǎn)，抓好各項(xiàng)管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造效益。基層黨建工作得不到足夠的重視，工作開展不力。面對(duì)新形勢和新任務(wù)，基層黨支部面對(duì)新挑戰(zhàn)，有許多復(fù)雜的問題需要處理，黨建工作作用得不到有效發(fā)揮。

（二）沒有發(fā)揮黨員模范帶頭作用

在企業(yè)中，黨員的模范帶頭作用是提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。但是企業(yè)普遍重視技術(shù)人才，忽視基層黨組織建設(shè)，導(dǎo)致培養(yǎng)的一些黨員干部素質(zhì)不過關(guān)，其中還包括企業(yè)的專職黨務(wù)工作者；有些企業(yè)黨務(wù)工作者由行政工作者兼任，導(dǎo)致其精力不夠，無法保證黨務(wù)工作的質(zhì)量；另外，黨務(wù)工作者普遍年齡偏大，思想老化，工作按部就班，缺少新意，調(diào)動(dòng)不起員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。有些企業(yè)基層黨員受不良思想和社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)思想不端，甚至違法亂紀(jì)等現(xiàn)象，非但不能起到模范帶頭作用，反而帶來了負(fù)面效應(yīng)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)基層黨政工作的創(chuàng)新與實(shí)踐的策略

（一）打破傳統(tǒng)的觀念

要做好黨建創(chuàng)新工作，首先要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展理念的局限性。傳統(tǒng)觀念是一成不變的，不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展。觀念的轉(zhuǎn)變是當(dāng)前社會(huì)環(huán)境和市場環(huán)境的變化，兩者之間有一定的聯(lián)系。因此，相關(guān)的黨務(wù)工作者，不僅僅要做實(shí)事，更要有為，要樹立積極的思想，發(fā)揮奉獻(xiàn)的精神，要全身心地服務(wù)于群眾，改變傳統(tǒng)的觀念，要明確自身的責(zé)任，立志干大事，這樣才能夠更好地為當(dāng)前的企業(yè)基層黨建工作服務(wù)。企業(yè)當(dāng)前正處于發(fā)展的新階段，相關(guān)的黨務(wù)工作者必須要熟悉和了解當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，要切實(shí)地參與到精細(xì)化管理工作當(dāng)中，否則就不能發(fā)揮自身的引導(dǎo)效用，只有發(fā)揮組織和黨員的力量，才能夠使得企業(yè)在未來的發(fā)展過程當(dāng)中匯聚更多的動(dòng)力，從而更從容地應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場的各種挑戰(zhàn)。

（二）創(chuàng)新工作方式

當(dāng)前，企業(yè)進(jìn)入深化改革階段，一些深層次的問題和矛盾暴露出來，改革遇到了許多瓶頸。傳統(tǒng)的好的黨建工作方法應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目的科技水平、總體規(guī)模、外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。黨建工作要與時(shí)代發(fā)展共同進(jìn)步，及時(shí)開展方式方法創(chuàng)新和自我革新。這就要求項(xiàng)目部黨建工作人員調(diào)整工作思路，尋找適合項(xiàng)目實(shí)際的新方法。在具體的工作中，要依據(jù)不同的形勢做好改進(jìn)和提高。

（三）明確黨建工作的責(zé)任

在當(dāng)前企業(yè)黨建工作中，部分企業(yè)存在工作職責(zé)不清的問題，企業(yè)對(duì)黨建工作缺乏完善的責(zé)任分工，難以調(diào)動(dòng)員工參與黨建工作，長此以往，許多員工會(huì)因此有不滿的情緒，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作的效率十分低下，而黨建工作無法與企業(yè)各部門之間相配合，如果企業(yè)員工無法長時(shí)間接受教育，企業(yè)的發(fā)展方向可能會(huì)產(chǎn)生偏離，無法跟隨時(shí)代的腳步和經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利的作用。

（四）機(jī)制創(chuàng)新

要更好地創(chuàng)新當(dāng)前的黨建工作，首先要設(shè)定基本目標(biāo)，相關(guān)黨務(wù)工作者要切實(shí)了解當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難，進(jìn)而確定當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)。要樹立創(chuàng)新型的思想，將目前的重心轉(zhuǎn)移到解決問題上，這樣才能夠切實(shí)地保障工作的效率以及質(zhì)量，若是當(dāng)前的施工任務(wù)不飽和，那么黨建工作的主要任務(wù)就要轉(zhuǎn)移到員工身上，加強(qiáng)和員工之間的溝通，了解到員工所面臨的主要矛盾和問題，然后給予他們更多的能量，這樣才能夠使他們振奮精神，提高自身的積極性，從而更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的施工任務(wù)。

（五）采用多元化文化，提高企業(yè)黨建工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)外交往越來越多，企業(yè)黨建工作環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，因此我們?cè)谄髽I(yè)開展黨建教育是非常必要的。在企業(yè)黨建工作的過程當(dāng)中，我們既要吸取國外的先進(jìn)文化進(jìn)行創(chuàng)新，又要堅(jiān)持企業(yè)黨建工作跟黨走，聽黨指揮的原則，從這一方面來講，黨建工作難度增加。

（六）加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)管理的融合

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要的作用。要強(qiáng)化管理與黨建的關(guān)系，明確企業(yè)發(fā)展的綜合目標(biāo)，分析企業(yè)未來發(fā)展趨勢，推動(dòng)企業(yè)管理與黨建同步發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)更好地進(jìn)步。在黨建過程中，需要理解和創(chuàng)新基層的組織方式。在企業(yè)黨建工作過程中，我們要進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)和創(chuàng)新工作，加強(qiáng)企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系，增強(qiáng)他們的融合，讓他們彼此共同促進(jìn)、共同發(fā)展。在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，我們還要加強(qiáng)企業(yè)管理的力度，運(yùn)用思想政治教育，幫助企業(yè)完善監(jiān)管體系，明確企業(yè)黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。在企業(yè)黨建工作中，黨建工作人員應(yīng)相互監(jiān)督，利用企業(yè)文化，提高員工之間的可配合性和協(xié)調(diào)性，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。

（七）建立和完善企業(yè)基層黨建工作的保障體制

企業(yè)基層黨建的發(fā)展離不開相關(guān)的保障體系。一方面，要逐步完善企業(yè)基層黨建融資政策，確保企業(yè)基層黨建資金充足。另一方面做好企業(yè)基層黨務(wù)工作者選調(diào)工作，選拔思想覺悟高、工作能力強(qiáng)的人員充實(shí)到基層黨組織干部隊(duì)伍，解決基層黨務(wù)工作者匱乏的問題，不斷提高基層黨組織黨建工作水平。同時(shí)，把黨建考核納入企業(yè)績效考核管理，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，積極探索黨的基層黨組織建設(shè)工作長效機(jī)制，構(gòu)建一套科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性的企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作考評(píng)體系。

（八）企業(yè)黨建工作的宣傳

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在企業(yè)黨建工作中，可以利用現(xiàn)代技術(shù)幫助企業(yè)開展黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。比如，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各種新媒體平臺(tái)和自媒體平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，我們可以借助這些新媒體平臺(tái)、新媒體設(shè)備，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，在企業(yè)黨建工作創(chuàng)新過程中，我們可以利用現(xiàn)代化的技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的內(nèi)容與現(xiàn)代技術(shù)的融合，我們可以通過建立微信公眾號(hào)平臺(tái)、微博平臺(tái)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)思想政治教育，提高員工的思想，鍛煉員工的企業(yè)文化，健全公司的黨建工作制度，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（九）黨建信息安全水平的提高

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在黨建工作中，信息的出現(xiàn)和傳播更加廣泛，但同時(shí)也要承擔(dān)病毒攻擊和惡意篡改的風(fēng)險(xiǎn)，影響工作的順利開展。對(duì)于此類情況，企業(yè)基層黨組織就要在工作過程中，對(duì)黨建內(nèi)容進(jìn)行篩選，確保內(nèi)容的可靠性與真實(shí)性，提升監(jiān)管能力，構(gòu)建信息安全保障。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，可以抓好以下幾點(diǎn)。第一，提升法律意識(shí)。黨務(wù)工作開展過程中，工作人員利用新媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)播過程中，要規(guī)范自身行為，確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全性；第二，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，將其作為工作指南，并與考核機(jī)制相結(jié)合，使工作人員明確自身責(zé)任與義務(wù)，提升正能量的傳播；第三，引進(jìn)安全保障制度。完善防控機(jī)制，通過加強(qiáng)防控力度提升網(wǎng)絡(luò)安全水平。此外，還要有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)，通過實(shí)名制，維護(hù)黨建平臺(tái)的安全運(yùn)行。

（十）黨支部書記能力的提升

黨支部書記是黨建工作的負(fù)責(zé)人，要堅(jiān)守崗位，做好本職工作。黨支部書記的能力和責(zé)任感直接影響到項(xiàng)目部的黨建工作。打鐵必須自身硬，黨支部書記要把項(xiàng)目黨建工作開展得有聲有色，就必須對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的工作具備較強(qiáng)的處理和掌控能力；應(yīng)當(dāng)具備帶領(lǐng)項(xiàng)目全體職工鍥而不舍、迎難而上的能力；應(yīng)當(dāng)具備把施工現(xiàn)場遇到的問題，進(jìn)行歸納和分析原因，最后提出解決辦法的能力；應(yīng)該具備上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問題、打開工作局面的能力。

（十一）建立專業(yè)的隊(duì)伍，提升黨員干部綜合素質(zhì)

黨員建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，是增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的根本保證。如何做好企業(yè)基層黨員建設(shè)？一是嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，企業(yè)的基層黨支部書記、黨小組組長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，層層把好入口關(guān)，嚴(yán)格履行入黨程序，把政治素質(zhì)好、思想積極要求進(jìn)步、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工及時(shí)吸收到入黨積極分子的隊(duì)伍中，加強(qiáng)培養(yǎng)，絕不能降低標(biāo)準(zhǔn)放低要求。二是抓好黨員的教育管理。從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地開展教育和管理，要突出抓好引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用、橋梁作用。同時(shí)，黨員干部應(yīng)自覺從理論理想、意志品質(zhì)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升政治素養(yǎng)，努力在平凡的崗位上創(chuàng)佳績、樹標(biāo)桿、做模范，切實(shí)彰顯先鋒隊(duì)的本色，著力打造“先鋒模范”的旗幟。

結(jié)束語：綜上所述，在企業(yè)中開展黨建工作，有利于提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨建工作對(duì)企業(yè)意義重大。在企業(yè)黨建工作創(chuàng)新改革的過程中，既要加強(qiáng)工作方法的改革，也要進(jìn)行工作內(nèi)容的改革，從而促進(jìn)企業(yè)黨建工作的有效性和持久性，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。