丁娜

（國家能源神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017209）

隨著國有企業(yè)體制機(jī)制改革的深入推進(jìn)，企業(yè)思想政治工作成為企業(yè)改革發(fā)展重要一環(huán)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作是企業(yè)的重大課題之一。國有企業(yè)職工年齡、文化程度、思想觀念、素質(zhì)結(jié)構(gòu)存在多樣性和差異性，面對改革中出現(xiàn)的各種問題，在同一問題上，會(huì)有不同的反應(yīng)，既有支持改革、擁護(hù)改革的正能量，也會(huì)有不利于改革的負(fù)能量。正能量和負(fù)能量都是客觀存在，而思想政治教育工作的任務(wù)是要及時(shí)分析干部職工的心態(tài)，做好引導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作，使負(fù)能量轉(zhuǎn)化為正能量，只有這樣才能保證改革的順利進(jìn)行。國企思想政治工作須堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)國有企業(yè)改革形勢，跟上黨和國家對國有企業(yè)改革要求的步伐，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，穩(wěn)定職工隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)職工積極性、營造良好環(huán)境，推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)改革融合發(fā)展。

一、當(dāng)前我國國企政工工作中存在的問題

（一）對政工工作不夠重視

經(jīng)營企業(yè)的最終目的是贏利，國有企業(yè)也是如此。因此在實(shí)際的企業(yè)管理中，國有企業(yè)會(huì)把大部分精力投入生產(chǎn)中，對政工工作的重視程度嚴(yán)重不足，因?yàn)檎すぷ鞑皇侵苯拥漠a(chǎn)出部門，所以個(gè)別國企對政工工作的經(jīng)費(fèi)投入相對較少，導(dǎo)致政工工作處于窘境之中，政工人員隊(duì)伍萎縮，政工人員地位下降，這些都不利于政工工作的正常開展。

（二）政工工作隊(duì)伍建設(shè)滯后

由于個(gè)別國企對政工工作的重視程度不夠，政工工作在夾縫中求生存。在國企，專業(yè)從事政工工作的人數(shù)較少，很多時(shí)候是由其他部門的職工兼職從事政工工作，這導(dǎo)致國企政工工作的專業(yè)性、針對性大大降低，國企急需開展專業(yè)政工工作隊(duì)伍建設(shè)，以專業(yè)人才為保障，才能保證政工工作有序開展。

（三）新時(shí)代國企思想政治工作方法手段需要?jiǎng)?chuàng)新

多年來一直沿用思想教育、道德教育的思想政治工作方法、手段與新時(shí)代企業(yè)思想政治工作“融入中心、進(jìn)入管理”的新要求還存在諸多不適應(yīng)，對進(jìn)入新時(shí)代形勢下企業(yè)思想政治工作的方法、手段創(chuàng)新不夠，工作簡單化、套路化、模式化，思想政治工作融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用沒有得到充分地顯現(xiàn)。

（四）新時(shí)代國企思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

黨務(wù)政工人員素質(zhì)參差不齊、人才培養(yǎng)發(fā)展路子不寬，黨務(wù)政工人才相對短缺，基層從事思想政治工作同志普遍沒有經(jīng)過系統(tǒng)知識(shí)的培訓(xùn)，對思想政治工作的業(yè)務(wù)不夠熟悉，缺乏經(jīng)驗(yàn)，加上兼職事多，精力有限，開展思想政治工作顯得力不從心。另外，黨務(wù)政工人才“出口”不暢，在現(xiàn)有體制下成長進(jìn)步的路子相對較窄，一些黨務(wù)政工人員工作缺乏動(dòng)力。

（五）工作效果弱化

現(xiàn)今國內(nèi)很多企業(yè)黨建思政工作的開展往往急于求成，且工作方式以說教和會(huì)議為主，黨建工作者雖然有迫切的工作心態(tài)和工作態(tài)度，但往往工作效果不明顯，收效不大。企業(yè)黨建思政工作是通過黨建工作者來完成的，但是現(xiàn)在的黨建工作者并沒有有效融入企業(yè)的中心工作當(dāng)中，并且長期缺乏與一線人員的互動(dòng)，對實(shí)際情況和一線員工沒有充分的了解，導(dǎo)致在開展黨建思政工作時(shí)，經(jīng)常是以歌功頌德、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、宣傳典型為主要內(nèi)容 ；在與職工群眾和基層黨員溝通時(shí)，沒有進(jìn)行有效的互動(dòng)，方式方法上缺乏新意，一味地說教，一味強(qiáng)調(diào)號(hào)召向先進(jìn)和典型人物學(xué)習(xí)，無法吸引員工積極參與，更無法引起員工的共鳴，從而使黨建思政工作效果被嚴(yán)重削弱。

二、新時(shí)代企業(yè)思政工作的功能

新時(shí)代，企業(yè)開展思政工作，通過組織職工共同學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，共同討論社會(huì)熱點(diǎn)現(xiàn)象等，加強(qiáng)企業(yè)職工群體尤其是廣大黨員職工領(lǐng)會(huì)中央精神，在思想上和行動(dòng)上與以習(xí)總書記為核心的黨中央保持一致。思政工作者通過思政工作的開展，更好地參與到引導(dǎo)企業(yè)的工作中。同時(shí)，思政工作者必須對工作充滿自豪感，率先垂范，激發(fā)企業(yè)職工的積極性。新時(shí)代企業(yè)思政工作的開展，可以提升廣大職工的思想覺悟。企業(yè)思政工作的開展，多數(shù)采用座談會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)的形式，通過這一活動(dòng)，思政工作者可以第一時(shí)間了解企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對企業(yè)職工思想意識(shí)的構(gòu)建，避免因職工思想波動(dòng)而影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)思政工作還應(yīng)作為企業(yè)內(nèi)部的“調(diào)節(jié)劑”，通過多種方式了解并解決職工日常工作中遇到的問題，及時(shí)灌輸正能量，以思政工作為企業(yè)保駕護(hù)航。更重要的是，企業(yè)思政工作能強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)，促使職工認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的路線、方針、政策。新時(shí)代企業(yè)思政工作的開展，可以提振企業(yè)文化。思政工作可以不斷解讀企業(yè)精神，構(gòu)建和諧、積極、良性的企業(yè)文化，以思政工作宣揚(yáng)企業(yè)文化。思政工作可挖掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀故事，弘揚(yáng)企業(yè)的正能量，營造良好的黨建和思想政治工作學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，企業(yè)思政工作通過開展多彩多樣的團(tuán)建活動(dòng)，增進(jìn)職工間彼此的友誼感，樹立企業(yè)的“大家庭觀念”，一榮俱榮、一損俱損，共同為企業(yè)發(fā)展做奉獻(xiàn)[1]。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化氛圍下的國企政治工作的方法

（一）方法創(chuàng)新

政工建設(shè)要注意工作方法，好的工作方法可以促進(jìn)政工建設(shè)的開展，取得好的效果。以往政治工作的開展，是領(lǐng)導(dǎo)者坐在主席臺(tái)上演講，下面的工作人員做記錄和講話，工作程序單調(diào)、工作人員學(xué)習(xí)的積極性不高，政治工作效果不佳。此外，在政治工作中，領(lǐng)導(dǎo)者一般由資歷深的人擔(dān)任，而大多數(shù)資歷深的人，由于年齡偏大、思想固化、接受新事物不多，容易脫離社會(huì)潮流。有必要對新形勢下政治工作的開展方式進(jìn)行創(chuàng)新研究。首先，可以樹立典范。建立職工的檔案，記錄其工作情況。選出政治思想好、道德品質(zhì)好、工作技能好的優(yōu)秀工人進(jìn)行表彰，在企業(yè)樹立典型，為職工樹立榜樣。在開展精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，以切實(shí)提高職工的實(shí)際收入，從而激發(fā)職工的工作熱情。其次，建立工作分組制，開展工作評(píng)比、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、煥發(fā)企業(yè)活力；為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)提供獎(jiǎng)勵(lì)，以加強(qiáng)競爭。最后，積極運(yùn)用信息化手段，結(jié)合傳統(tǒng)方式開展多種形式的宣傳。電子信息技術(shù)迅速發(fā)展，尤其是現(xiàn)在信息技術(shù)已經(jīng)深入人們的生活之中，與人們的生活息息相關(guān)。國企的政治建設(shè)，要積極運(yùn)用信息技術(shù)，把信息技術(shù)和工作結(jié)合起來，充分利用現(xiàn)代技術(shù)開展工作[2]。

（二）建立規(guī)范的思想政治教育管理機(jī)制

緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展改革的目標(biāo)任務(wù)，把加強(qiáng)思想政治工作與企業(yè)發(fā)展和制度建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，真正形成工作的整體合力，創(chuàng)造出一套與企業(yè)機(jī)制改革相適應(yīng)的思想政治工作機(jī)制，為企業(yè)機(jī)制改革奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。運(yùn)用“思想教育、制度約束、獎(jiǎng)懲激勵(lì)”三位一體、剛?cè)岵?jì)的管理機(jī)制和軟硬結(jié)合的工作方法。面對職工在深化改革中的種種思想問題，思想政治工作人員絕不能簡單地以硬性的規(guī)定和制度為強(qiáng)硬答案，回應(yīng)職工思想出現(xiàn)波動(dòng)和問題。首先要換位思考，對問題進(jìn)行分析，找出職工思想偏差的源頭，然后對問題進(jìn)行客觀分析，動(dòng)之以情曉之以理地去引導(dǎo)職工思想，化解職工的負(fù)面情緒。抓教育以修其心。企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，要求職工轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)知和境界，以集體利益為先，必要加以正確的教育引導(dǎo)。以“雙向交流”為主線，延伸思想政治教育工作范圍。廣泛開展“雙向交流”對話活動(dòng)，不僅看談話次數(shù)，更要注重對話質(zhì)量，提高對話效果。通過各種形式與職工溝通交流，正面引導(dǎo)，弘揚(yáng)正氣、抑制歪風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)機(jī)制體制改革的順利進(jìn)行[3]。

（三）要不斷完善政工工作的內(nèi)容

企業(yè)之所以要進(jìn)行黨建思政活動(dòng)，其最終目的是希望將每一位職工都能培養(yǎng)成高素質(zhì)的綜合人才，并在企業(yè)的工作中發(fā)光發(fā)熱。故而這些人員不但要有超一流的技術(shù)，還要有好的自我修養(yǎng)以及職業(yè)態(tài)度，要能夠有對工作，對社會(huì)乃至于對祖國的責(zé)任感。當(dāng)然，這個(gè)任務(wù)無疑是艱巨的，而為了這一任務(wù)能夠更順利地完成，企業(yè)的思政人員必須要盡可能地引導(dǎo)員工不斷提升自己，并盡自己最大努力地去滿足人員的合理要求。黨建工作人員還必須要重視對職工知識(shí)與技術(shù)方面的教育，員工在不斷成長的過程中是有著精神方面的需求的，企業(yè)的黨建人員需要充分考慮到這一點(diǎn)，不斷引進(jìn)新的技術(shù)與知識(shí)并將其教導(dǎo)給員工，真正讓員工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷，也間接提升整個(gè)企業(yè)的管理水準(zhǔn)。企業(yè)中的黨建思政人員需要對入職的人員進(jìn)行統(tǒng)一的在職培訓(xùn)，通過引導(dǎo)其學(xué)習(xí)的方式來幫助人員將自身的利益與整個(gè)企業(yè)和國家的利益能夠聯(lián)系在一起，在進(jìn)行實(shí)際工作的過程中既想著自己，也想著集體，在所在的崗位上盡情散發(fā)自己的熱量[4]。

（四）創(chuàng)新思想，改變工作形式

政工工作的創(chuàng)新，首先是黨建工作者自身在觀念和思想上應(yīng)該創(chuàng)新，不能在黨建工作中固步自封、思想僵化，要走出慣性思維的圍城，主動(dòng)解放思想，將黨建思政工作與新形勢下施工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有機(jī)結(jié)合，積極探尋黨建思政工作融入企業(yè)中心工作的途徑和方法，努力做到黨建工作融入企業(yè)管理全過程，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大轉(zhuǎn)型成果，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)升值。此外，黨建工作還要順應(yīng)潮流，創(chuàng)新工作方式方法，不要把黨建工作視為開會(huì)學(xué)習(xí)，不要把黨建思想教育等同于宣貫上級(jí)文件和宣貫會(huì)議精神，要有效借助多媒體手段來為員工播放相關(guān)的宣傳片、視頻和音頻，創(chuàng)新思想政治工作的教育方式。要改變以往灌輸式的黨建工作方式，將單一性教育方式轉(zhuǎn)向多元化的教育方式，有效提升黨建思政工作的效率，增強(qiáng)黨建思政工作的效果。

結(jié)語：總之，國有企業(yè)的深化改革和發(fā)展，離不開思想政治工作。新形勢下，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國企的同時(shí)，創(chuàng)新思想政治工作“融入中心、進(jìn)入管理”的方式方法，讓黨的思想政治優(yōu)勢成為國企競爭優(yōu)勢，全面推進(jìn)國企高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。政工工作作為思想政治工作的核心部分，對企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行具備積極影響。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的政工工作管理模式難以全面適應(yīng)于國家政策規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)手段，創(chuàng)新政工工作監(jiān)管機(jī)制已成為企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，具備較強(qiáng)的適用性?；诖?，本文圍繞國有企業(yè)政工工作，為其模式創(chuàng)新提供幾點(diǎn)優(yōu)化建議，以供相關(guān)研究參考。